预算执行审计视频培训课件
预算法培训 课件
预算法培训 课件目录•预算法概述•预算法的基本原则•预算的编制与审批•预算的执行与监督•预算违法行为的法律责任•预算法案例分析01预算法概述总结词预算法是规范政府收支行为的法律，具有法律约束力。
详细描述预算法是规定国家预算的收支范围、程序、监督机制等内容的法律规范，旨在规范政府收支行为，保障财政资金的安全和有效使用。
预算法具有法律约束力，违反预算法的行为将受到法律的制裁。
预算法的定义与特点预算法的重要性总结词预算法是保障国家财政健康运行的关键。
详细描述预算法是国家财政管理的重要法律依据，对于保障国家财政的健康运行具有重要意义。
通过预算法的规定，可以规范政府收支行为，防止财政资金浪费和滥用，保障财政资金的有效使用。
同时，预算法还可以促进政府部门的透明度和问责制，提高政府治理水平。
预算法的历史与发展总结词预算法经历了多次修订和完善。
详细描述预算法自制定以来，经历了多次修订和完善。
随着国家治理体系和治理能力的现代化，预算法的地位和作用越来越重要。
近年来，我国预算法进行了多次修订，不断完善相关制度规定，以适应新形势下的财政管理需求。
同时，我国也在积极推进预算制度改革，加强预算的监督和管理，提高财政资金的使用效益。
02预算法的基本原则总结词预算应全面反映政府的收支活动详细描述完整性原则要求政府的全部收支都应纳入预算，不得有预算外的收支。
这样可以全面反映政府的收支活动，有利于对政府收支进行统一管理和监督。
总结词预算数据应真实可靠详细描述预算数据是政府决策的重要依据，因此必须真实可靠。
政府各部门应如实申报收支数据，不得虚报、瞒报。
同时，预算法还规定了对预算数据的审核、监督和处罚机制，以确保数据的真实性。
总结词预算应向公众公开透明详细描述公开性原则是现代预算制度的基本要求之一。
预算法规定，政府的预算必须向公众公开，包括预算的编制、审批、执行和决算等各个环节。
公众可以了解政府的收支状况，对政府预算进行监督，从而增加政府的透明度。
政府预算的执行培训.pptx
工程采购支出
咳！
物品、服务 采购支出
快点儿！
零星支出 不足5万元 不足20万元 特别紧急 的购买支出 的基建支出 的支出
预算单位
直接支付业务流程
国库科 支付中心
代理银行
用款申请录入
用款申请接收
汇总清算单打印
清算银行
用款申请审定
申请审核上报
直接支付凭证
国库科签章后发送
划款审请 支付凭证确认
单位入账
国库科入账
零余额账户
财政部门为本部门和预算单位在商业银行开设 的账户。用于财政直接支付和财政授权支付及 清算，该账户无余额过夜，故称零余额账户。
财政部门零余额账户，用于财政直接支付业务， 并与国库单一账户清算。
预算单位零余额账户：用于财政授权支付业务,并 与国库单一账户清算
预算外资金财政专户
财政部门在商业银行开设预算外资金财政专户 ，设置收支分类账。
最担忧的是，随着财政业务应用越来越多、财政专网覆盖 越来越广，对安全建设提出了更高的要求，但是我局信息 系统安全基础建设比较滞后，越来越难以适应日益发展的 工作需要，越来越难以应对日益严峻的安全形势。
最尴尬的是，金财工程是“烧钱工程”，不仅要花钱而且 要持续花钱，不花工作被动，花了领导被动。
最无赖的是，信息中心的职能到现在全省还没有统一，金 财办形同虚设，信息化建设监管力不从心，服务象小工被 吆喝，劳动象义工被忽视。
预算支付方式
财政直接支付
财政授权支付
由财政部门开具支付令， 通过国库单一账户体系， 直接将财政资金支付到 收款人（即商品和劳务 供应者）或用款单位账 户。
预算单位根据财政授 权，自行开具支付令 ，通过国库单一账户 体系将资金支付到收 款人账户。实行财政 授权支付的支出
预算管理培训PPT课件
有效管理经营风险
预算管理通过预测未来经营情 况，能够及时发现和应对潜在
的经营风险。
促进绩效管理
预算管理将企业目标与员工个 人目标相结合，能够激励员工
提高工作效率和业绩。
预算管理的历史与发展
起源
预算管理起源于20世纪初的美 国，最初是为了满足企业对于
财务计划的需求。
发展
随着经济的发展和企业规模的 扩大，预算管理逐渐成为企业 内部管理的重要工具。
如何完善预算考核的指标体系
制定合理的考核指标
根据企业的实际情况和战略目标，制定合理的考核指标，包括财务指标和非财务指标，确 保考核的全面性和科学性。
建立有效的激励机制
通过建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体绩效水平。
持续改进考核体系
对考核体系进行持续改进和优化，以提高考核的准确性和公正性。同时加强与员工的沟通 和反馈，提高员工对考核体系的认可度和满意度。
介绍了如何将预算目标与绩效考核相结合 ，通过激励措施促进预算的有效执行。
对未来预算管理发展的展望
技术应用与创新
随着科技的发展，预算管理将更加依赖于 先进的信息技术，如大数据、云计算等， 以提高预算编制和分析的效率和准确性。
全面风险管理
预算管理将与风险管理更加紧密地结合， 通过预算控制和预警机制，降低企业经营
风险。
战略导向
未来的预算管理将更加注重战略目标的实 现，通过预算分配和考核等手段，推动企 业战略落地。
持续改进
预算管理将不断优化和完善，以适应企业 内外部环境的变化，通过持续改进提高企 业的竞争力。
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预算审批
预算培训课件(共 54张PPT)
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编制工程预算的步骤
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工程预算编制详细步骤
• 1 工程量计算、汇总 • 2套用预算单价，计算工程直接费 • 3 根据费用定额规定，计取各种其他 费用和工程造价。 • 4 工料分析，计算材料价差，调整工 程造价。 • 5编写预算编制说明，打印输出。
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工程预算包含的内容
• 8．材料分析、汇总表 • 单位工程施工图材料用量分析表、汇 总表。
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五、怎么编制工程预算？
• 由于建筑安装产品本身的特殊性和复杂性，使得 安装工程施工图预算编制过程变得很复杂。要编 制一份完整的安装工程预算，要有足够的依据并 考虑诸多因素才能完成。
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编制工程预算的依据
• 3．计算直接费、间接费和工程其他 费用的标准及依据 • 现行的有关预算定额、单位估价表 、造价计价的有关规定，是划分工程 项目、计算工程量、套用定额单价， 计算工程费用的标准及依据。
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编制工程预算的依据
• 4．现行的安装工程材料、设备预算 价格 • 材料、设备预算价格是定额单位估 价表的计价基础。在安装工程预算定 额、单位估价表中，一般为了适应较 大的适用范围，一些主要材料和设备 价值没有列入基价，编制预算时，需 要根据工程实用的品种规格，依据预 算价格资料计入造价之中。另外，若 编制某些项目的补充定额时，也需要 运用预算价格。
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四、工程预算包含的内容
• 封面、编制说明、工程造价计算总表、施工措施 费分项表、差价计算表、工程预算表、工程量计 算表、材料分析汇总表等。
预算培训方案(通用)ppt精品模板分享(带动画)
激励措施：对优秀员工给予奖励，激发工作积极性
绩效反馈：及时给予员工反馈，指出不足与优点
案例名称：预算培训方案(通用)
案例目标：提高员工预算编制能力，优化企业资源配置
案例适用范围：适用于各类企业及组织
案例特点：通用性强，易于学习和掌握
案例背景：介绍案例的背景信息，包括行业、企业、项目等
案例分析：对案例进行深入的分析，包括问题识别、解决方案、实施效果等
目的：通过预算，可以更好地规划和组织企业的经济活动，提高经济效益。
编制方法：常用的编制方法有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算等。
固定预算：根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算。
单击此处添加标题
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零基预算：以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制的预算。
预算透明度：反映预算信息的公开程度和透明度
预算合规性：评估预算是否符合相关法规和政策要求
预算调整率：评估预算调整的频率和幅度
预算执行效率：反映预算执行过程中的效率和效果
预算完成率：衡量预算执行情况的重要指标
预算偏离度：反映预算与实际支出的差异程度
关键绩效指标法：通过设定具体的、可衡量的、可实现的、有时限的目标，对员工的工作绩效进行评价。
未来预算培训方案的行业应用前景
汇报人：
预算执行情况分析：对实际支出与预算进行对比，找出差异并分析原因
预算调整方法：根据实际情况，对预算进行调整，确保预算与实际支出相符
明确评价目的：提高预算执行效率，促进企业战略目标的实现
设定评价标准：根据企业实际情况，制定合理的预算绩效考核标准
确定评价周期：根据预算执行情况，定期进行绩效评价
部门预算执行审计专题(企业管理培训课件)
（4）下属单位办企业方面的问题；
• （5）挤占挪用财政资金方面的问题； • （6）私存私放财政资金方面的问题； • （7）滞留、闲置财政资金方面的问 题。
• 对审计查出带有共性问题的一点分析： • 年初预算不够细化、年度执行中追 加较多、资金拨付不及时问题的分析 • 虚报多领资金、转移挪用或挤占财 政资金、私设账外账和“小金与协调， 促进整改提高 • 4、增加专项审计调查，推动预算执行审 计的深入。
二、部门预算执行审计发现的主要问题与分析 （一）、依法审计、严肃查处各类违法 违规问题、充分发挥审计的监督作用、维护 国家经济秩序
• （1）财政资金预算方面的问题； • （2）“收支两条线”方面的问题； • （3）办公楼建设方面的问题；
是
否
不适用 备注
复核日期：
表7-2
项目支出内部控制测试程序表
被审计单位： 测试方法 测试内容 索引号： 执行情况 说明 工作底稿 索引号
1 ．询问有关人员，了解项目立项报批程序的执行情况，重 点了解申报项目是否从项目库中选取，是否严格执行项目 的可行性研究和论证等程序。 2 ．询问有关业务人员关于项目组织实施程序的执行情况和 询问 项目执行进度控制情况，重点了解是否执行了相应的预算 控制和项目进度控制和检查。 3．询问有关人员关于项目资金拨付的流程。 4．询问部门组织项目验收和绩效评价的有关情况。 1．实地观察不相容职责分离情况。 实地观察 2．实地观察项目现场，了解项目执行进度。 1 ．取得项目库管理有关规定，对照检查项目库管理规定执 行情况。 2 ．抽查项目申报文本，检查预算汇总表、项目申报书、项 目可行性报告、项目评审报告等是否齐全，文本内容填写 是否规范。 书面文档 3 ．抽查部分项目申报文件、评估文件和批准文件所载明的 检查 申报与批准单位的签章、报批时间，并与报批程序 相比 照，判断相应的控制执行情况。 4 ．抽查部分项目执行进度文件，判断项目进度控制执行情 况。 5 ．审阅项目验收报告和绩效评价等有关文件，评价相应程 序的执行情况。 总体结论： 项目支出内部控制风险为：高（） 中（） 低（） 审计人员： 审计日期： 复核人员： 复核日期：
部门预算执行审计课件
三、部门预算执行审计的目标、内容及重点
（三）审计关注的重点 1、项目预算编制及执行专项审计。 ------项目预算执行绩效情况审计。 第一步，通过AO分析平台导出项目支出明细，在表中逐一列出项目实际支 出清单； 第二步，通过检查相关业务档案、工作记录等业务资料，审查项目实际支出 所实施的实际工作内容； 第三步，在项目预算中查找与实际支出相对应的预算资金和工作内容； 第四步，以项目预算确定的工作内容为依据，对相同的实际支出做适度合并 和归类； 第五步，对项目实际支出从资金量、工作内容、绩效指标进行对比分析， 作出相应判断。
一、部门预算基础知识
（一）部门预算的含义 部门预算就是以部门为单位进行编制，经财政部门 审核后报人民代表大会审议通过，反映部门所有收入和 支出的预算。即每个部门编制一本完整的预算，它是部 门依照行政职能的需要，由基层单位进行编制，逐级上 报、审核、汇总，综合反映本部门在预算年度内的全部 收入和支出情况，经财政部门审核后交立法机关依法批 准的综合财政计划。部门预算可以视为政府和立法机构 对预算进行管理和控制的基本框架。
三、部门预算执行审计的目标、内容及重点
（三）审计关注的重点
3、专项资金分配管理使用情况审计 结合省直部门预算执行审计，将部门财政专项 资金分配政策执行和职能履行作为审计重点，对有 专项资金分配职能的部门开展专项资金分配管理使 用情况审计。2016年省级部门预算执行审计中选择 对涉企专项资金的审计，资金分配职能的主管部门 主要有发改、经信、科技、商务、农业等。
（五）部门预算批复与执行 本级人民代表大会批准 财政部门向本 级各部门批复预算 各部门根据本级财政部 门批复的本部门预算，在规定时间内向所属各 单位批复预算。 预算执行是指经法定程序审查和批准的预算 的具体实施过程，是把预算由计划变为现实的 具体实施步骤。预算执行工作是实现预算收支 任务的关键步骤，也是整个预算管理工作的中 心环节。
部门预算执行审计专题PPT课件
审计署行政事业审计司
3、介绍了审计应取得的资料
※有关立项和预算的文件资料 ※项目执行中的各类文件资料 ※财务数据和业务数据 ※项目验收总结等文件资料
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审计署行政事业审计司
4、突出了内部控制的调查与测评
表7-1
项目支出内部控制调查表
被审计单位：
索引号:
调查内容
是 否 不适用 备注
一、项目立项
审计自古就是对国家财政的监督 财政关系是一种责任关系
• 宪法规定：国务院设立审计机关，对国务院 各部门和地方各级政府的财政收支进行审计 监督。
• 审计法规定：审计机关对本级各部门和下级 政府的预算执行情况和决算进行审计监督。
• 预算法规定：各级政府审计部门对本级各 部门、各单位和下级政府的预算执行、决 算实行审计监督。
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审计署行政事业审计司
（4 ）．有些问题出在所审计部门，究其 原因是部门间不协调，权利部门职责未 履行到位造成；也有些问题出在所审计 单位，深挖根源是体制、机制上的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题， 整改有一定难度。
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审计署行政事业审计司
• （二）、不断深化审计内容，发挥审 计建设性作用
• 从体制、机制和法制方面深入分析产 生问题的深层次原因，从深化改革的高 度提出审计建议
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审计署行政事业审计司
• 围绕国家重大宏观调控政策执行情况 和涉及人民群众切身利益问题，加强对 重点专项资金的审计调查，从深化改革、 完善政策角度提出建议。
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审计署行政事业审计司
三、不断深化和规范部门预算执行审计
• （一）立足于推进预算管理的规范性、 严肃性开展审计工作。
（二）立足于推进部门预算改革、推动预 算的科学管理和公开透明开展审计工作。
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预算执行审计视频培训课件
预算执行审计是一项重要的工作，它有助于确保公共财政资金的合理使用和管理。
为了提高审计人员的专业水平和工作效率，许多机构开始采用预算执行审计视频培训课件的方式进行培训。
本文将探讨预算执行审计视频培训课件的优势和应用，并讨论其对审计工作的影响。
一、预算执行审计视频培训课件的优势
1. 灵活性：预算执行审计视频培训课件可以随时随地进行学习，无需受时间和地点的限制。
审计人员可以根据自己的时间安排，选择合适的时间进行学习，提高学习的效率。
2. 互动性：视频培训课件通常具有互动功能，可以通过问题和答案的形式进行学习。
这种互动性能够增加学习的趣味性和参与感，有助于提高学习效果。
3. 多媒体形式：预算执行审计视频培训课件通常以多媒体的形式呈现，包括文字、图像、音频和视频等。
这种多媒体形式可以更直观地传达知识，提高学习的效果和理解的深度。
4. 实例分析：视频培训课件通常会通过实例分析的方式进行教学，将理论知识与实际案例相结合。
这种实例分析能够帮助审计人员更好地理解和应用知识，提高实际工作中的应变能力。
二、预算执行审计视频培训课件的应用
1. 基础知识培训：对于新入职的审计人员来说，预算执行审计视频培训课件可以帮助他们快速掌握基础知识。
通过系统学习和培训，新人可以更快地适应工作环境，提高工作效率。
2. 专业技能提升：对于有一定工作经验的审计人员来说，预算执行审计视频培
训课件可以帮助他们进一步提升专业技能。
通过学习最新的审计理论和实践经验，他们可以更好地应对复杂的审计工作，提高工作质量和效率。
3. 知识更新：预算执行审计领域的知识日新月异，审计人员需要不断更新自己
的知识。
预算执行审计视频培训课件可以提供最新的知识和案例分析，帮助审
计人员跟上时代的步伐，保持专业竞争力。
4. 自主学习：预算执行审计视频培训课件可以让审计人员在工作之余进行自主
学习。
他们可以根据自己的需求和兴趣选择适合自己的课程，提高自己的专业
水平和综合素质。
三、预算执行审计视频培训课件对审计工作的影响
1. 提高工作效率：通过预算执行审计视频培训课件的学习，审计人员可以更快
地掌握知识和技能，提高工作效率。
他们可以更好地应对复杂的审计任务，减
少工作中的错误和重复，提高审计工作的质量和效果。
2. 促进团队合作：预算执行审计视频培训课件可以促进团队内部的合作和交流。
团队成员可以通过学习相同的课程，共同讨论和解决问题，提高团队的整体素
质和能力。
3. 提高专业水平：通过预算执行审计视频培训课件的学习，审计人员可以不断
提高自己的专业水平。
他们可以学习最新的审计理论和实践经验，不断更新自
己的知识和技能，提高自己的竞争力和职业发展空间。
总之，预算执行审计视频培训课件是一种高效、灵活和多样化的培训方式。
它
可以帮助审计人员提高专业水平和工作效率，促进团队合作和交流，提高审计
工作的质量和效果。
随着技术的不断发展和应用的推广，预算执行审计视频培
训课件将在未来得到更广泛的应用和推广。