成本效益分析法及其案例
成本效益分析

案例(净现值法)
例:根据某医院卫生 服务情况,购臵X光机 有三个可供选择方案 的初始投资,10年内 的成本和收益的现值 见表。 三个方案初始投资相 近,B方案净现值最大, 故选B方案。
成本-效果分析
(cost-effectiveness analysis,CEA)
应用于疾病治疗评价 对于一种疾病可采取几种不同的治疗方案,究 竟采用哪种方案所消耗的卫生资源最少,而又能 取得相同的结果,或,哪种方案在消耗资源相同 的情况下取得的结果最好。
成本-效果分析
(cost-effectiveness analysis,CEA)
成本-效果分析
(cost-effectiveness analysis,CEA)
应用于卫生资源的分配评价
论证卫生政策的经济效果。例如筹资政策、税 收政策、价格政策、资源配臵政策(区域卫生规划否最佳? 论证卫生规划实施方案的经济效果。如为降低 儿童死亡率而实施初级卫生保健规划,现有四种不 同的初保实施方案:免疫(选择性PHC)、疟疾控 制、综合性PHC、水与环境卫生治理,要求决策者 决定哪种方案最好?
有关成本的相关概念
固定成本(fixed cost):在一定时期,一定业务量 范围内,成本总额不随业务量增加而变化的成本。如
职工工资,仪器设备折旧费等
变动成本(variable cost):成本总额随着业务量的 增加而成比例增加,而单位成本则是固定的。如试剂。
混合成本(mixed cost):随着服务量的增加而增加, 但增加的幅度不成比例。
成本-效益分析 (cost-benefit analysis,CBA)
静态分析法:不考虑货币的时间价值,即不计利息,
监理工作中施工方案的成本效益分析

监理工作中施工方案的成本效益分析一、案例背景随着建筑行业不断发展,监理工作的重要性日益凸显。
在监理工作中,施工方案是一个关键环节,它直接关系到工程的质量、进度和成本。
因此,对施工方案进行成本效益分析,对于提高工程管理水平,降低施工风险具有重要意义。
二、成本效益分析的定义成本效益分析是指通过对施工方案中所涉及的费用支出与预期收益进行综合评估,判断方案的经济效益。
三、成本效益分析的重要性1. 控制预算:通过成本效益分析,能够明确施工方案所需费用,从而避免因不合理的费用支出导致项目超支。
2. 优化资源利用:成本效益分析可以评估不同方案对资源的需求情况,从而合理配置资源,提高资源利用效率。
3. 评估风险:成本效益分析能够考虑到不同方案对风险的承受能力,选择最有利于项目实施的方案,降低施工风险。
4. 提高效益:通过成本效益分析,可以找到更经济高效的方案,最大程度地提高项目的经济效益。
四、成本效益分析的方法1. 利润对比法:将不同方案的预期收益与成本进行对比,选取利润最高的方案。
这种方法适用于利润较为直观的场景,如销售产品等。
2. 投资回收期法:通过计算不同方案的投资回收期,评估方案的经济效益。
投资回收期越短,项目越具有吸引力。
3. 内部收益率法:通过计算不同方案的内部收益率,评估方案的盈利能力。
内部收益率越高,方案越具有投资价值。
五、成本效益分析的具体步骤1. 收集数据:了解各种方案的成本和预期收益,并确保数据的准确性和完整性。
2. 计算费用:根据施工方案中所涉及的工作内容和资源需求,计算出相应的费用支出。
3. 估计收益:根据预期完成时间和工程质量,估计出实施不同方案后可能实现的收益。
4. 对比分析:根据不同方法进行成本效益分析,找出最有利于项目的方案。
5. 风险评估:考虑不同方案对项目风险的影响,评估方案的可行性和可承受能力。
6. 选择方案:综合考虑成本、收益和风险等因素,选择最优方案进行实施。
六、成本效益分析的实施难点1. 数据获取困难:收集施工方案的具体数据需要投入大量的时间和精力,尤其是在项目初期。
交通运输的成本效益分析

交通运输经济效益分析
章节副标题
经济效益评价标准
成本效益比: 衡量项目投 入与产出的
关系
投资回报率: 衡量项目投 资回报的比
率
净现值:衡 量项目投资 收益的现值
内部收益率: 衡量项目投 资收益的利
率
敏感性分析: 分析项目对 不同因素的
敏感性
风险评估: 评估项目可 能面临的风 险及其影响
经济效益影响因素
交通运输社会效益分析
章节副标题
社会效益评价标准
经济效益:提高运输效率,降 低运输成本
社会效益:促进经济发展,提 高人民生活水平
环境效益:减少环境污染,保 护生态环境
安全效益:提高交通安全,减 少交通事故
社会效益影响因素
交通拥堵:影响出行效率,增 加社会成本
环境污染:影响空气质量,增 加健康成本
环境效益影响因素
交通方式:不同 交通方式的环境 影响不同,如汽 车、火车、飞机 等
交通流量:交通 流量越大,环境 影响越大
交通设施:交通 设施的建设和维 护也会对环境产 生影响
交通政策:交通 政策对交通流量 和交通方式的选 择有影响,从而 影响环境效益
环境效益提升途径
推广绿色出行:鼓励步行、骑行、公共交通等低碳出行方式 优化交通规划:减少交通拥堵,降低能源消耗和污染排放 发展清洁能源:推广电动汽车、氢燃料汽车等清洁能源交通工具 加强环境监管:对交通污染进行严格监管,推动企业采取环保措施
基础设施成本:包括道路、桥梁、隧 道等基础设施建设和维护费用
车辆成本:包括车辆购置、维护、保 险等
环保成本:包括排放污染治理、环保 设备投入等
运营成本:包括人员工资、管理费用、 广告宣传等
安全成本:包括安全设施投入、安全 培训等
成本效益分析案例

成本效益分析案例成本效益分析是一种评估项目、政策或决策在经济上是否可行的方法。
它通过比较项目的成本和收益来确定其是否值得投资。
以下是一个成本效益分析的案例,展示了如何进行这种分析。
首先,确定分析的目标。
例如,我们的目标是评估一个新的医疗设备是否值得医院投资。
这个设备能够提高手术的成功率,减少患者住院时间。
接下来,收集所有相关成本数据。
这包括设备购买成本、安装成本、维护成本以及操作成本。
假设设备购买成本为100万元,安装成本为20万元,预计每年维护成本为10万元,操作成本为每年5万元。
然后,估算项目带来的收益。
这可能包括提高手术成功率带来的额外收入、减少住院时间节省的床位费用、以及提高患者满意度可能带来的额外患者流量。
假设这些收益分别为每年150万元、50万元和30万元。
接着,进行成本效益比的计算。
将总收益除以总成本,得到成本效益比。
在这个案例中,总成本为设备购买成本、安装成本、五年的维护成本和操作成本之和,即100万+20万+(10万*5)+(5万*5)=215万元。
总收益为每年230万元,五年总收益为1150万元。
因此,成本效益比为1150万/215万=5.35。
此外,还需要考虑时间价值。
由于收益是在未来几年内逐渐实现的,因此需要将未来的收益折现到现在的价值。
这可以通过贴现率来实现。
假设贴现率为5%,那么五年的收益折现到现在的价值为:第一年:150万 / (1+0.05)^1 = 142.86万第二年:150万 / (1+0.05)^2 = 133.51万第三年:150万 / (1+0.05)^3 = 124.95万第四年:150万 / (1+0.05)^4 = 117.07万第五年:150万 / (1+0.05)^5 = 109.84万将这些折现后的收益相加,得到总折现收益为639.23万元。
最后,比较折现后的总收益和总成本。
在这个案例中,折现后的总收益为639.23万元,总成本为215万元,因此净现值为424.23万元,表明项目在经济上是可行的。
成本效益分析案例

成本效益分析案例
最近,我们公司在购置新设备时遇到了一个成本效益的问题。
我们需要购买一台新的复印机来替换现有的老旧复印机。
为了做出明智的决策,我们进行了一个成本效益分析。
首先,我们考虑了购买新设备的成本。
新复印机的价格为5000美元,而老旧复印机的估值为500美元。
此外,我们还需要考虑到维护和保养新设备的费用,这大约每年需要花费200美元。
接下来,我们将考虑使用新设备所能带来的效益。
新设备的速度和效率比老旧设备要高得多,可以节省员工的时间和劳动力成本。
根据我们的计算,每年可节省员工工作时间100小时,相当于6000美元。
另外,新设备还具有更好的打印和复印质量,这将提高我们公司的形象和品牌价值。
当然,我们还需要考虑到购买新设备的时间和破坏现有设备所需的成本。
根据我们的估计,需要花费大约200美元来处理老旧设备,并需要一个月的时间来处理这些事务。
综上所述,我们将新设备的总成本计算如下:
购买成本:5000美元
维护费用:200美元/年
处理费用:200美元
总计:5400美元
然后,我们将新设备带来的效益计算如下:
员工时间节省:6000美元/年
很明显,新设备的效益远远超过了购买和维护的成本。
因此,从成本效益的角度来看,购买新设备是一个明智的决策。
它可以提高我们的工作效率,节省时间和成本,并提高公司的形象。
综上所述,通过成本效益分析,我们得出了购买新设备的结论。
这个案例表明了成本效益分析在决策过程中的重要性,帮助我们做出明智的经济决策。
污水处理中的成本效益分析

降低环境风险
污水处理能够降低污水排 放对环境和生态系统的破 坏,降低环境风险。
社会效益
保障公共卫生安全
污水处理可以去除污水中的有害物质,减少疾病传播,保障公共 卫生安全。
提高居民民的生活质量,增强居民的幸 福感和健康水平。
促进社会可持续发展
污水处理是实现社会可持续发展的重要组成部分,对于维护社会 稳定和经济发展具有重要意义。
污水处理中的成本效 益分析
汇报人:可编辑
2024-01-02
目录
CONTENTS
• 引言 • 污水处理成本 • 污水处理效益 • 成本效益分析方法 • 案例研究 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
污水处理是环境保护的重要环节,对 于保护水资源、维护生态平衡和人类 健康具有重要意义。
随着城市化进程的加速和工业生产的 快速发展,污水处理的需求日益增加 ,成本效益分析成为评估污水处理项 目可行性和经济效益的重要手段。
供了新的思路。
06
结论与建议
结论
1
污水处理是一项重要的环保措施,可以有效减少 水体污染,保护生态环境。
2
污水处理成本主要包括建设成本、运营成本和维 护成本等,而效益则主要体现在环境改善、社会 效益和经济效益等方面。
3
在进行污水处理时,需要综合考虑成本和效益, 选择合适的处理技术和方案,以达到最佳的性价 比。
投资回报率法
总结词
投资回报率法是一种评估投资回报的指 标,通过比较项目的投资总额与每年的 收益来计算。
VS
详细描述
在污水处理领域,投资回报率法用于评估 项目的经济效益和投资吸引力。通过计算 项目的年收益与总投资的比例,可以了解 项目的投资回报情况。投资回报率法可以 帮助决策者比较不同项目的经济效益,选 择具有较高投资回报率的方案。
教育培训的成本和效益分析
优化教育培训内容与方式
定制化培训内容
01
根据学员需求和行业特点,定制培训课程和教材,提高培训内
容的针对性和实用性。
创新教学方式
02
采用案例分析、角色扮演、互动讨论等多样化教学方式,激发
学员学习兴趣和参与度。
引入实践环节
03
加强理论与实践的结合,引入实践操作、模拟演练等环节,提
高学员实际操作能力。
加强教育培训后的跟踪评估
提升社会文明程度
教育培训能够提高公民的 文化素质和道德水平,推 动社会文明的进步。
培养人才
教育培训为国家和社会培 养了大量优秀人才,为经 济和社会发展提供了人才 保障。
经济效益
01
提高劳动生产率
通过教育培训,个人能够更好地 适应工作需求,提高其劳动生产 率。
02
创造更多就业机会
03
推动经济增长
教育培训催生更多的行业和岗位 ,为社会创造了更多的就业机会 。
建立评估体系
制定科学合理的评估指标和标准,对学员的学 习成果进行全面评估。
跟踪反馈
定期对学员进行回访和跟踪评估,了解学员在 实际工作中的应用情况和培训效果。
持续改进
根据评估结果和反馈意见,不断优化教育培训内容和方式,提高培训质量和效 益。
05 教育培训成本和效益的实际案例
CHAPTER
国外教育培训成本和效益案例
国内教育培训成本和效益案例
新东方
作为中国知名的教育培训机构,新东方在英语培训、出国留学等领域拥有较高的市场份额。新东方的 教育培训成本包括教师工资、场地租金、教材费等,但通过提高学员的英语水平和考试成绩,为学员 的职业发展提供了重要支持,产生了可观的经济效益。
财务学成本效益分析法及其案例
财务学成本效益分析法及其案例成本效益分析法是一种用于评估项目、政策或投资的方法,它通过比较项目的成本和效益,为决策者提供了一个基本的框架,以便判断是否值得进行该项目。
在进行成本效益分析时,需要量化项目的成本和效益,并在成本和效益之间建立一个比较。
成本效益分析法的步骤包括以下几个方面:1.确定项目的范围和目标:首先要明确项目的目标,确定需要评估的项目范围,例如一项政府政策的实施或者一项新产品的投资。
2.识别成本和效益:列出所有与项目相关的成本和效益,包括直接成本(如材料、劳动力)和间接成本(如管理、维护费用),以及直接效益(如销售收入增加)和间接效益(如品牌价值提高)。
3.量化成本和效益:对每个成本和效益进行量化,具体地说,可以使用货币单位来量化,以便进行比较和分析。
4.时间价值调整:由于成本和效益在不同的时间发生,需要对它们进行时间价值调整,以反映现金流的价值。
5.比较成本和效益:将所有成本和效益进行比较,计算项目的净现值、内部收益率等指标,以评估项目的经济效益。
6.敏感性分析:对关键参数进行敏感性分析,以评估项目的风险和不确定性,例如,可以测试不同的利率、销售量、成本等因素对项目的影响。
案例1:公司投资新生产线公司考虑投资一条新的生产线,用于生产新产品。
该生产线的总投资成本为1000万元,预计每年可生产出100万个单位的新产品,每个单位的售价为10万元,每个单位的生产成本为5万元,预计使用寿命为10年。
根据上述信息,我们可以进行以下成本效益分析:1.成本方面:总投资成本为1000万元,每年的生产成本为5万元/单位*100万个单位=5000万元。
2.效益方面:每年的销售收入为10万元/单位*100万个单位=1000万元,每年的利润为销售收入减去生产成本,即1000万元-5000万元=500万元。
3.时间价值调整:使用净现值方法对现金流进行调整,假设贴现率为10%。
计算净现值(NPV)=Σ(现金流量/(1+贴现率)^t)-初始投资成本其中,现金流量为每年的利润,t为时间。
锰矿的成本管理与效益分析
优化产品结构,提高产品质量
提高产品质量:加强质量管 理,提高产品质量,降低废 品率
技术创新:采用新技术、新 工艺,提高生产效率,降低
生产成本
优化产品结构:根据市场需 求,调整产品结构,提高产 品竞争力
加强员工培训:提高员工素 质,提高工作效率,降低人
工成本
加强市场营销,扩大市场份额
提高产品质量,增强市场竞争力 优化产品结构,满足不同市场需求 加强品牌建设,提升企业形象 拓展销售渠道,提高市场覆盖率
单击此处添加副标题
汇报人:
单击添加目录项标题 成本管理的策略与措施 提高效益的途径与措施
锰矿的成本构成 效益分析的方法与指标 案例分析与实践经验
添加章节标题
章节副标题
锰矿的成本构成
章节副标题
采矿成本
设备购置与维护:包括采矿设备、 运输设备等的购置和维护费用
燃料与动力:包括采矿过程中使用 的燃料、电力等能源费用
社会效益分析
社会效益的定义: 指企业为社会做出 的贡献,包括就业、 税收、环境等方面
社会效益的衡量指 标:就业率、税收 贡献率、环境影响 指数等
社会效益分析的方 法:比较法、成本 效益分析法、环境 影响评价法等
社会效益分析的应 用:在决策过程中 考虑社会效益,以 实现可持续发展和 提升企业形象
环境效益分析
行业发展趋势与展望
锰矿市场需求持续增长 技术进步推动成本降低 环保政策对锰矿行业的影响 国际竞争加剧,需要加强合作与创新
感谢观看
实践经验分享与交流
成本管理策略:如 何有效控制成本, 提高效益
案例分析:成功案 例与失败案例的对 比分析
实际操作技巧:在 实际操作中需要注 意的问题和解决方 案
格力公司企业成本效益案例分析
•
•
通过本案例的分析,你认为: • 1.格力公司还应如何进一步控制其成本, 降低成本收益率? • 2.分析并评价格力公司的“股份制区域销 售公司”营销模式。
分析:
• 1.格力电器一直坚持空调产业的专业化,虽然近年来格力空调 的销售业绩一直很好,但从总的成本效益率可以看出,格力企 业的成本还有待控制。格力可以加强采购成本控制,根据市场 变化不断改变营销策略来降低采购成本和销售成本;继续建立 规模成本优势也是格力需要努力的方向,公司须在产能上有规 模优势,并应着力开始全球产能的规划建设。因为规模优势能 够降低产品的单位成本,提高行业进入门槛,也能够提高公司 对上游供应商的议价能力以及基于行业龙头、品质品牌基础上 的新产品定价能力。 • 2.渠道优点: 1)与自建渠道网络相比,节省了大量资金。2) 消除了多个批发商之间的价格大战。 3)解决了经销商在品牌 经营上的短期行为。 • 存在的问题: 1)股份制销售公司缺乏规范的管理。 2)如何统 一股东的发展方向。 3)渠道内的利益分配不公。 4)以单纯利 益所维系的渠道具有先天的脆弱性。
0.14
0.96
• 主营业务成本费用率指标反映主营业务收 入消耗成本费用的水平,该指标越低,说 明企业经济效益越好。从上表中的毛利率 可以反映企业的经营业绩比较好,但进行 总体主营业务成本费用率分析后,可以看 出格力企业的成本费用水平还是比较高的。 由于影响成本费用率的因素主要是销售产 品的品种构成、产品单位成本以及销售单 价。所以格力电器企业可以从这几个方面 入手来寻找降低企业成本费用的方法。
2.成本效益比较分析 • 这里主要对美的和格力的空调销售成本收 益率进行比较分析。表2反映了近五年美的 和格力在空调销售方面的主营收入和主营 成本,并计算出了各自的成本收益率。 (美的用M代替,格力用G代替)。
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=(内在效益+外在效益)—(内在成本+外在成本)
2评价公共支出效率的依据
• 评价公共投资支出项目效率的依据是计算的净社 会效益。 • 净社会效益等于效益减去成本。 • 净社会效益= 效益 - 成本 NPV = PV(B - C) 净社会效益= 现值( 效益流-成本流) • 政府投资项目一般要持续多年,在此期间都要发 生效益和成本,因此必须加总这些“效益流”和 “成本流”。 • 一般是估计项目的未来效益和成本的现值。
三峡工程的成本收益范围
一、三峡工程的收益
(一)防洪作用 三峡工程建成后,有防洪库容221.5亿m3, 遇1000年一遇和1870年类似的洪水,配合分 蓄洪工程,可避免荆江两岸发生毁灭性灾害; 遇1931、1935、1954年型洪水,可拦洪 120亿m3 --200亿m3 ,减少中下游淹没农田 250万亩一300万亩;并可减轻武汉市的洪水 威胁,为洞庭湖区的根本治理创造条件。
收益 B-C 10000 2250 1000 3750 7500 0
益本比 B/C 2.0 1.3 1.2 2.5 1.5 1.0
净益本比 (B-C)/C 1.0 0.3 0.2 1.5 0.5 0
次序
2 4 5 1 3 6
G
13500
15000
-1500
0例1
白云峰应成为休闲区 还是采矿地?
2 移民安置成本 三峡水库淹没区有耕地35.7万亩,人口 72.6万人,其中农业人口约占46%。推算到 2008年,需迁安的移民总人数为113.2万人。 3对环境的影响 生态与环境专家组的综合结论认为,大坝 兴建对生态与环境的有利影响主要在中游,不 利影响主要在库区,其中库区移民环境容量是 工程决策中比较敏感的制约因素,需要认真对 待、慎重处理。并提出了对策和建议。
• 另外,对于未来成本一收益的评估可能需要特定的假设, 如果一种服务没有市场价格,就要估算人们现在对它的 支付意愿,这是最关键的,也是相当困难的。正因为特 定的假设往往具有较强的主观性,因而有人认为,这种 方法没有什么科学性,只不过是徒劳无益的数字游戏。
案例2:
三峡工程的成本收益分析
•
20世纪80年代中期,中国政府组织 了四百多位专家和数千名勘测、调查、 试验、设计和研究人员参加了三峡工程 的重新论证工作,对三峡工程的成本收 益进行了深入系统的分析,并于1988年 重新编写了三峡工程可行性研究报告。 以下,是这个报告的主要内容。
现值:未来的钱折合到现在
• 定义 R = 未来获得的数额 r = 投资的回报率 T = 投资年数 • 投资的现值是:
• r 是贴现率 • (1+r)T 是贴现因子。
现值:数字例子
美国联邦政府30年债券 • 美国政府将在30年后一 次性支付1,000美元 • 但是其间没有其他利息 支付 • 如果有关的年利息是 7%, 此债券的价格应是 多少? • 如果利息是9%,债券的 价格应为多少?
一、描述
• 美国爱得华州北部有一个风景区,名叫白云 峰此区占地约2万英亩,有大量野生动植物, 适用于爬山、野营、钓鱼、狩猎。此区还蕴 藏着大量极其珍贵的金属钼,20世纪70年代 初,有一家公司要求开采这些矿藏。同一片 土地不可能同时用于旅游休闲或开采矿藏。 白云峰应成为休闲区还是采矿地?当地政府 决定委托专家研究发展成休闲区所增加的成 本是否会超过其收益的增量。
地震和库岸稳定
• 三峡坝和库区地壳稳定,基岩完整,历史 地震活动轻微,经国家地震部门鉴定,坝址基 本地震烈度为VI度。建筑物按VII度设防。建 库后可能产生的诱发地震,估计最高震级为 5.5级左右,从最坏的情况估计,假定距坝址 最近的九湾溪断层发生6级地震,影响到坝区 的最大烈度也不会超过VI度,不影响建筑物的 安全。 • 水库库岸基本稳定,经多部门平行调查, 干流库岸100万m3以上的大、中型崩塌、滑 坡体约140处,其中有22处建库后可能失稳, 但距坝址在26KM以远。经计算、实验,即使 距大坝最近的新滩滑波和链子岩危岩体整体滑 入库内,坝址处的涌浪最高为2.7M,不会影 响建筑物的安全。由于建库后水面拓宽,水深 加大,滑坡对航道的影响较建库前为小。
三峡工程的成本:
1 直接工程投资 按批准的初步设计方案及1993年5月物价 水平测算,枢纽工程费用为500.9亿元,移民 费用400亿元,批准的三峡工程静态总投资 (1993年5月物价水平)为900.9亿元,动 态投资(包括物价影响及利息等)与物价变动、 资金来源以及利率等因素有关,1994年根据 已确定的资金来源和对物价的预测,估算三峡 工程动态投资为2039亿元。
二、评析
• 研究者首先对项目进行了定义。他们认为,此 项目应该在保证自然环境不受破坏的情况下进 行,所以不考虑修建公路的可能性。该项目主 要内容是修建4条供人行的山道,使游客可进入 景点。然后,研究者决定使用两种贴现率来计 算成本和收益的现值。这两种贴现率分别为7% 和10%。如果此项目在使用两种贴现率的情况 下均有正的净收益,则为可行。所有成本和收 益按1971年即第1年的价格计算。
• 从白云峰项目中可以看出,运用成本一收益分析方法的 前提条件是,项目的成本和收益,尤其是收益能够通过 货币这一中介来计量,对于那些无法直接计量成本和收 益的项目,就需要用一定的方式进行估算。
• 同时,单凭经济学知识不可能评估所有的成本和收益, 需要运用多学科的知识。如白云峰项目的分析,不仅要 由工程师预测建造山道和厕所的成本,还要有旅游管理 的专家估计游客的人数等。
• 项目的成本包括修建山道的初始成本,此后每年维修山 道的费用,9个公共厕所的修建和维护费用(具体数据 列于下表)。修建山道发生在第1年,其设备与劳动力 成本之和为23000美元。每年的维护费用为12092美 元。60年维护成本的现值,如果按7%的贴现率计算为 192762美元;如果按10%的贴现率计算为143523 美元。为了维护此旅游区的环境卫生,必须修建9个公 共厕所。研究者估计,每个厕所的建造成本为750美元, 则9个厕所的总建造成本为6750美元。厕所的寿命为 30年,故在30年后需重新建造。假设修建成本仍为 6750美元(2001年价格)。则 30年后重建费的现值, 如果按7%的贴现率计算为887美元,如果按10%的贴 现率计算为387美元。另外,每年还需支出100元的维 护费。将上述各项加总之后,得到项目全部成本的现值, 即如果按7%的贴现率计算为201640美元,如果按10 %的贴现率计算为151603美元。
(2)贴现率的确定
• 在分析项目的可行性时,必须将未来的效益 流和成本流贴现为现值,而贴现率的选择是 关键。贴现率与现值成反比,贴现率越高现 值越小,反之越大。
公共项目的贴现率
对于公共项目的贴现率,人们的意见并不一致。 相对于私人部门收益率的贴现率: – 如果政府项目资金的来源是通过减少私人投资而筹集的, 则政府项目的机会成本是私人部门的收益率(税前收益 率) – 现实世界中,资金来源各种各样——投资和消费 – 通过减少消费而筹集的资金应当按税后收益率来贴现。 – 政府项目的收益率是私人部门税前收益率和税后收益率 的加权平均。 – 但现实中,很难确定某一政府项目到底有多少资金是由 消费转化而来,有多少是由投资转化过来的。
(4)优先次序的确定
原则是选择支出既定情况下的净社会效益 最大的项目。在实践中,一般以“效益—— 成本”比率作为衡量标准。 益本比<1 不予考虑
益本比>1
可选择
项目 方案 A B C D E F
效益 B 20000 9750 6000 6250 22500 6250
成本 C 10000 7500 5000 2500 15000 6250
成本效益分析法的运用及其案例
公共支出效益评价
1、公共支出效益与微观经济主体支出效益的差别:
(1)两者计算所费与所得的范围不同。微观经济主体要求成本 费用完全内在化,公共支出存在外部正效应。
微观经济主体:内在效益最大化。
内在净效益=内在效益—内在成本
公共部门:社会效益最大化: 社会净效益=社会效益—社会成本 (2)两者的优先标准不同。微观经济主体追求利润,公共支出 追求整个社会的最大效益。
实践中的情况
• 美国政府各部门使用7%的实际收益率, 这 比较准确地衡量了私人部门项目的税前收益 率。 • 有些长期项目使用的实际收益率是2%, 他 近似于消费的时间偏好即税后收益率。
(3)时间期限的确定 在贴现未来效益和成本的计算时, 时间期界因素也是很重要的,它与现值 也成反比,期界越长现值越小,反之越 大。时间期界是计算期间的极限,在实 践中,一般运用科学的方法计算项目的 使用寿命。
应付美元
将来年份
贴现因子
现值
•表给出每年支付金额的现值。为了找到收入流R0, R1,R2,……, RT美元的现值(PV),只要把 最后一栏的数字相加即可:
现值:未来的钱折合到现在
现值是一个非常重要的概念。 • 20 年后收益为100万元的现值仅是: ——376,889元,(如果利率是5%) —— 148,644元,(如果利率是10%)
• 当每期贴现率为r时,T 期以后收到的$1的现值
现值:数字例子
1,000 /(1+0.07)30 = 1,000 × 0.13137 = $131.37 1,000/(1+0.09)30 = 1,000 × 0.07537 = $75.37
现值:数字例子
• 如果考虑这样一种承诺,现在支付R0元, 一年后支付R1 元,依此类推,直到T年。
有形成本效益 内部成本效益 最终成本效益
间接成本效益
无形成本效益 外部成本效益 中间成本效益
评估公共收益与成本
对于公共部门,市场价格不能反映社会收益和成本。 – 例如,外部性的存在 测量收益和成本的几种方法 – 市场价格 – 调整后的市场价格 – 无形物品的估价
市场价格
—— 在一个正常运行的竞争性经济中,一 种商品的价格,同时反映出生产它的边际社 会成本和它对消费者的边际价值。 —— 现实市场有许多缺陷,例如,垄断、 外部性