客户服务代表培训大纲
客服人员培训方案(通用)

引言概述:客服人员是企业与客户之间的重要纽带,其专业素养和服务水平对于企业形象及客户满意度具有决定性的影响。
因此,开展高效且全面的客服人员培训至关重要。
本文将提出一个通用的客服人员培训方案,旨在帮助企业提升客服团队的综合能力、提高客户满意度,并最终实现企业的长期发展。
正文内容:1.专业知识培训1.1产品知识:客服人员需深入了解企业所提供的产品或服务,包括产品特点、功能和优势,以便能够准确回答客户的问题,提供专业的解决方案。
1.2公司文化和价值观:客服人员应了解企业的文化、价值观及品牌形象,以便能够代表企业合理回应客户的疑问和关切,塑造积极的企业形象。
1.3行业知识:客服人员应该掌握所在行业的最新动态和发展趋势,了解竞争对手的产品和服务,以提供有竞争力的解决方案。
1.4沟通技巧:客服人员需要学习沟通技巧,如倾听和表达能力,以便与客户进行有效的沟通,并解决问题。
2.解决问题能力培养2.1发现问题:客服人员需要具备良好的观察力和分析能力,能够准确识别客户的问题,并提供恰当的解决方案。
2.2解决问题:客服人员应学习运用逻辑思维和判断能力,能够快速解决各类问题或疑问,以提升客户满意度。
2.3处理投诉:客服人员需要学习灵活应对客户投诉的技巧,了解常见的投诉类型和解决方法,以维护客户关系并保持高水平的客户满意度。
2.4团队合作:客服人员应具备团队合作精神,与同事共同协作解决问题,提高整个客服团队的工作效率。
3.服务态度和技巧培训3.1服务态度:客服人员应树立积极向上的服务态度,关注客户需求,提供真诚的帮助,以营造良好的客户体验。
3.2语言表达:客服人员需要学习使用清晰、准确和客户友好的语言表达方式,以确保客户能够理解并接受所提供的信息。
3.3情绪控制:客服人员应具备情绪控制的能力,能够保持冷静和耐心,处理客户的不满情绪,确保服务质量不受影响。
3.4个人形象和仪表:客服人员应了解仪表的重要性,并培养良好的个人形象,以树立专业形象,并增强客户信赖感。
内部资料-客户服务培训手册

内部资料-客户服务培训手册第一章:客户服务意识培训1.1 什么是客户服务意识客户服务意识是指员工对客户服务重要性的认识和理解,是提升客户满意度的基石。
本节将介绍客户服务意识的内涵和重要性,培训员工树立积极的客户服务态度。
1.2 培养客户服务意识的重要性培养员工的客户服务意识,可以提高公司整体服务水准,增强客户对公司的忠诚度,促进业绩的稳步增长。
在本节中,我们将深入探讨培养客户服务意识的关键因素和方法。
第二章:基本客户服务技巧培训2.1 沟通技巧沟通是客户服务的核心,本节将教授员工如何建立有效沟通,包括倾听技巧、表达技巧等。
2.2 解决问题的能力客户服务人员应具备解决问题的能力,本节将讨论如何应对各种问题和矛盾,有效解决客户困扰。
2.3 服务态度良好的服务态度是客户服务的灵魂,本节将介绍员工应具备的积极服务态度和应对客户的方式。
第三章:客户服务实操技能培训3.1 客户投诉处理客户投诉是不可避免的,本节将指导员工如何正确处理客户投诉,化解矛盾,争取客户理解和支持。
3.2 售后服务售后服务是维护客户关系的重要环节,本节将解释售后服务的意义和方法,培训员工如何提供优质的售后服务。
第四章:客户服务效果评估与改进4.1 客户满意度调查客户满意度是衡量客户服务质量的重要指标,本节将介绍客户满意度调查的方法和意义。
4.2 改进客户服务不断改进客户服务是公司发展的动力,本节将讨论如何通过客户反馈不断改进服务,提升客户满意度。
结语客户服务是公司与客户之间最直接的联系环节,提供优质的客户服务对公司发展至关重要。
通过本手册的培训,希望员工能够树立正确的客户服务意识,掌握基本的客户服务技巧,提升服务水平,实现客户满意度和业绩的双赢。
客户服务技能培训教学计划及教学大纲

客户服务技能培训教学计划及教学大纲简介本文档旨在提供一份客户服务技能培训教学计划及教学大纲,帮助培训师有效地组织和实施客户服务培训课程。
教学目标- 了解客户服务的重要性和作用- 掌握良好的沟通技巧和积极的口头表达能力- 研究有效解决客户问题的策略和技巧- 培养团队合作和问题解决能力- 增强客户满意度和忠诚度的意识和技能教学内容第一节:客户服务的基本概念和原则- 客户服务的定义和重要性- 客户服务的原则和价值观- 客户服务对组织的影响第二节:有效的口头沟通技巧- 积极的倾听和明确的表达- 不断提问和确认理解- 委婉地传达负面信息- 适应不同沟通风格和文化背景第三节:解决客户问题的策略和技巧- 积极应对客户抱怨和疑虑- 寻找解决方案和提供合理建议- 灵活运用解决问题的技术和工具- 建立并维护客户关系第四节:团队合作和问题解决能力- 合作与协作的重要性- 团队工作和角色分配- 解决团队冲突和促进合作第五节:提高客户满意度和忠诚度的技能- 理解客户需求和期望- 提供个性化和定制化的服务- 增强客户忠诚度和口碑传播- 持续改善客户体验和服务质量教学方法与评估- 授课形式:讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等- 课堂练和作业:口头表达、问题解决练、团队协作活动等- 考核评估:学员的参与度、实际表现和研究成果教学资源与支持- 讲义和课程材料:提供包含理论知识和实践案例的研究材料- 视频和线上资源:辅助教学和研究的多媒体资源- 咨询和指导:提供学员研究过程中的支持和指导时间安排本培训课程为期两天,每天共计8个课时。
结束语本客户服务技能培训教学计划及教学大纲旨在帮助培训师有效传授客户服务技能,提高学员的沟通能力、问题解决能力和客户满意度,进一步提升组织的客户服务水平。
请根据实际情况进行适当调整和补充,以确保培训的有效性和实用性。
客服培训 大纲

客服培训大纲应该根据具体需求和目标进行定制,但以下是一个基础的客服培训大纲,供您参考:
一、客服基础与职业素养
1.客服的定义与角色
2.客户服务意识与理念
3.职业素养与行为规范
4.沟通技巧与表达能力
5.情绪管理与压力应对
二、客户服务技巧
1.有效倾听与理解客户问题
2.礼貌、友善的回应方式
3.解决问题的方法与流程
4.产品/服务知识培训
5.处理客户投诉的技巧
三、客户关系管理
1.客户满意度调查
2.客户维护与关系深化
3.客户忠诚度提升策略
4.数据驱动的服务改进
5.跨部门协作与客户服务
四、团队建设与领导力
1.团队沟通与协作
2.高效会议组织与管理
3.激励团队成员的方法
4.领导力在客户服务中的作用
5.客服团队的绩效评估与管理
五、技术工具与平台应用
1.在线客服工具的使用与优化
2.社交媒体平台的应用与管理
3.数据收集与分析工具介绍
4.AI技术在客户服务中的应用
5.安全与隐私保护的注意事项
这只是一个基础的客服培训大纲,具体的培训内容应根据企业实际情况进行调整和补充。
通过这样的培训,可以帮助客服团队提升服务水平,提高客户满意度,从而为企业创造更多价值。
呼叫中心培训.doc

呼叫中心培训呼叫中心目录第一章呼叫中心客户服务代表技巧培训方案. 1A100 –呼叫中心概况及发展简介. 1A110 –客户服务的 ART 艺术. 1A120 –高效的电话沟通技能. 3A130 –呼入电话/客户服务电话的处理. 4A140 –呼出操作及流程. 5A150 –压力及情绪管理. 5A160 –客户服务之路. 6A170 –客户投诉处理. 7A180 –有效的沟通. 8A190 –呼叫中心的客户服务. 8第二章呼叫中心主管培训方案. 10S100 –呼叫中心人员自我激励. 10S110 –有效沟通与员工关怀. 10S120 –呼叫中心知识与信息管理. 11S130 –呼叫中心岗位分析与工作表现评测. 12S140 –积极的在职辅导和培训. 13S150 –培训师的培训. 14S160 –运营管理的例会主持技巧. 14S170 –有效的团队管理. 15S180 –呼叫中心现场督导技巧. 16S190 –呼叫中心培训体系建立. 17第三章呼叫中心经理培训方案. 18M100 –呼叫中心策略制定. 18M110 –呼叫中心运营管理综述(基础). 19M120 –呼叫中心运营管理综述(提升). 19M130 –呼叫中心人员管理. 20M140 –呼叫中心品质管理及数据分析. 21M150 –呼入型呼叫中心的有效管理. 22M160 –呼叫中心报表管理(基础). 22M170 –呼叫中心报表管理(提升). 23M180 –有效的项目管理. 24M190 –呼叫中心的流程管理. 25M200 –基于平衡记分卡的战略分析与绩效衡量. 25 第四章电话营销培训方案. 27T100 –电话营销技巧入门. 27T110 –市场调研类呼出应对技巧. 29T120 –电话营销项目策划. 29T130 –电话营销脚本设计. 30T140 –电话营销报表管理. 31T150 –电话营销效果提升. 32T160 –打造电话营销精英团队. 32第一章呼叫中心客户服务代表技巧培训方案A100 –呼叫中心概况及发展简介u 授课时长:3.5小时。
客服人员培训内容

客服人员培训内容一、培训目标为了提高客服人员的服务质量和专业素养,我们制定了以下培训目标:1. 提升沟通能力:培养客服人员良好的口头和书面表达能力,使其能够准确理解客户需求并恰当回应。
2. 培养耐心和细致:引导客服人员以耐心和细致的态度对待每一个客户,确保每个问题都得到妥善解决。
3. 培养解决问题的能力:通过培训,提高客服人员的问题分析和解决能力,使其能够迅速准确地解答客户疑问。
4. 培养团队合作精神:培养客服人员与其他部门的良好合作关系,共同为客户提供优质服务。
二、培训内容1. 服务态度与沟通技巧- 培养客服人员的亲和力,使其能够以友好的态度对待每一位客户。
- 学习倾听技巧,准确理解客户需求。
- 学习积极回应客户反馈,化解潜在冲突。
2. 产品知识与技能培养- 熟悉公司的产品和服务,了解其特点和优势。
- 学习如何正确介绍产品,帮助客户做出明智的选择。
- 掌握解决常见问题的方法和技巧。
3. 处理客户投诉与处理困难情况- 学习如何处理客户投诉,化解矛盾。
- 学习冷静应对困难情况,保持专业素养。
- 培养解决问题的能力,确保客户的满意度。
4. 团队合作与协作能力- 学习与其他部门的有效沟通和合作,共同为客户提供综合解决方案。
- 培养团队合作精神,共同面对挑战。
三、培训方式1. 理论学习与案例分析- 组织客服人员参加培训课程和研讨会,学习相关理论知识。
- 分析真实案例,讨论解决问题的方法和技巧。
2. 角色扮演和模拟练习- 组织角色扮演和模拟练习,提供实战演练机会。
- 培养客服人员处理实际情况的能力。
3. 反馈和评估- 提供实时反馈和评估,帮助客服人员发现自身不足并及时改进。
- 定期组织考核,评估培训效果。
四、培训成果评估通过以上培训内容和方式,我们将评估客服人员的培训成果:1. 沟通能力:客服人员是否能够准确理解客户需求并恰当回应。
2. 问题解决能力:客服人员是否能够快速准确地解答客户疑问。
3. 服务质量:客户对客服人员服务的满意度。
万科客服服务有效沟通培训大纲 - 制度大全
万科客服服务有效沟通培训大纲-制度大全
万科客服服务有效沟通培训大纲之相关制度和职责,万科客服服务及有效沟通培训大纲客服服务及有效沟通一、我们要解决的问题1、我们的思想中存在那些问题2、如何提高服务意识3、如何进行有效沟通二、客户服务的三个原则1、客...
万科客服服务及有效沟通培训大纲
客服服务及有效沟通
一、我们要解决的问题
1、我们的思想中存在那些问题
2、如何提高服务意识
3、如何进行有效沟通
二、客户服务的三个原则
1、客户利益第一原则
2、诚信原则
3、高效原则
三、客服沟通之金科玉律
1、角色置换,理解他人。
2、若要采蜜,勿捣蜂巢。
3、真诚的表示对客户情况关心。
4、耐心倾听,适当引导。
5、适当的表示感谢和赞赏。
6、面带微笑,客户能感觉的到。
7、以缓和友好的方式沟通。
8、勇于承认错误,责人先责几。
9、委婉暗示客户注意自己的错误。
10、让客户感受到自己是个重要人物。
对待客户:
1、客户是我们永远的伙伴
2、持续满足客户需求是我们服务宗旨
对待员工:
2、人才是万科的资本
对待工作:
1、关注细节,精益求精
2、一言一行皆品质
副总经理岗位职责岗位职责说明书质检员岗位职责
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客服人员日常培训计划
客服人员日常培训计划第一部分:客服基础知识培训1. 客户服务概述- 客户服务的定义和目标- 客户服务的重要性和影响- 客户服务的原则和特点2. 有效沟通技巧- 听力和倾听技巧- 语言表达和沟通技巧- 言行一致和非语言沟通3. 问题解决技巧- 解决问题的方法和流程- 处理客户投诉的技巧- 让客户满意的技巧4. 产品和服务知识- 公司产品和服务的介绍- 常见问题的解答- 解决问题的方式和方法第二部分:客户服务技能培训1. 电话客服技能- 电话接听和转接技巧- 电话沟通的基本礼仪- 处理投诉和解决问题的技巧2. 邮件客服技能- 邮件回复和处理技巧- 邮件格式和语言规范- 回复客户问题和处理投诉的技巧3. 在线客服技能- 在线客服系统的使用方法- 在线聊天和回答问题的技巧- 处理客户问题和投诉的方法4. 社交媒体客服技能- 社交媒体客服的特点和方法- 回复评论和处理负面消息的技巧- 社交媒体客户服务的注意事项和要点第三部分:客服管理和团队合作培训1. 客服管理技能- 客服团队的管理和优化方法- 监督和评估客服绩效的指标和方法- 激励和奖励客服团队的方法2. 团队合作技能- 团队沟通和协作的方法和技巧- 团队冲突解决和协调的技巧- 团队合作和共同目标的重要性3. 时间管理和压力控制- 时间管理和工作效率的提升- 压力控制和应对方法- 客服工作的注意事项和应对策略第四部分:客户服务体验和创新培训1. 客户服务体验的重要性- 客户服务体验的影响和意义- 优化客户服务体验的方法和技巧- 提升客户满意度和忠诚度的策略2. 创新客户服务的方法- 创新客户服务的意义和目标- 利用科技和工具提升客户服务体验- 探索客户服务创新的途径和方法3. 客户服务质量的监督和评估- 客户服务质量的监督和评估标准- 监控客户服务绩效的方法和措施- 提高客服服务质量和效率的策略以上为客服人员日常培训计划的详细内容,通过培训的方式,帮助客服人员提升相关的知识和技能,更好地为客户提供专业的服务,提升客户满意度和忠诚度,实现公司的发展目标。
关于客服的相关培训
客服人员培训大纲一、沟通技巧客服人员的沟通技巧对于提升客户满意度和维持良好的客户关系至关重要。
为了提高沟通技巧,我们将重点培训以下方面:1.1 清晰表达:能够准确、清晰地传达信息,避免使用模糊或含糊的语言。
1.2 倾听能力:专注地倾听客户的需求和问题,确保理解客户的意图。
1.3 提问技巧:掌握有效的提问方式,以更好地了解客户的问题和需求。
1.4 非语言沟通:通过语气、语调和肢体语言来增强沟通效果。
二、产品知识具备扎实的专业知识是客服人员为客户提供优质服务的基础。
我们将对以下方面进行培训:2.1 产品特点:熟悉产品的特性和功能,能够准确解答客户关于产品的疑问。
2.2 竞品分析:了解竞争对手的产品特点,以便更好地满足客户需求。
2.3 产品更新:及时了解产品的新功能和改进,以便为客户提供最新信息。
三、服务态度良好的服务态度是建立良好客户关系的关键,我们将培训客服人员:3.1 热情友好:对待客户要热情友好,展现出良好的服务态度。
3.2 尊重客户:尊重客户的意见和需求,不轻视或忽视客户的感受。
3.3 耐心细致:在解答客户问题时要耐心细致,不厌其烦地为客户提供帮助。
四、应对策略面对各种客户问题和投诉,客服人员需要具备一定的应对策略。
我们将培训客服人员:4.1 处理复杂问题:对于复杂或难以解决的问题,能够冷静分析并给出合适的解决方案。
4.2 处理投诉:正确对待客户的投诉,积极解决问题并寻求客户满意。
4.3 应对突发事件:对于突发事件或意外情况,能够迅速作出反应并采取合适的措施。
五、客户关系管理建立良好的客户关系是提升客户满意度和忠诚度的关键,我们将培训客服人员:5.1 建立信任关系:通过专业知识和真诚的服务态度赢得客户的信任。
5.2 收集客户信息:主动收集并了解客户的喜好、需求和反馈,以便更好地满足其需求。
5.3 维护关系:通过定期回访、问候等方式维护与客户的关系,提升客户满意度。
客服培训计划大纲
客服培训计划大纲一、培训目标1. 提升客服团队的专业素养和服务水平;2. 增强客服人员的沟通能力和解决问题能力;3. 建立客户至上的服务意识和服务理念。
二、培训内容1. 客服基础知识培训1.1 客服的定义和职责1.2 客服工作流程和标准操作流程1.3 客服行为规范和礼仪规范1.4 客户心理学和沟通技巧2. 服务技能培训2.1 主动服务和被动服务的区别2.2 有效沟通和倾听技巧2.3 处理客户投诉和纠纷的技巧2.4 提高危机处理能力3. 产品知识培训3.1 公司的产品和服务介绍3.2 常见问题解答和解决方案3.3 在线客服系统操作和使用技巧4. 系统应用培训4.1 客服系统和工具的操作培训4.2 数据统计和分析应用技巧4.3 客户信息管理和保密培训5. 团队协作和沟通培训5.1 团队合作和协调能力培养5.2 团队精神和团队文化建设5.3 团队绩效评估和奖惩机制三、培训方式1. 线上培训1.1 制定在线学习计划和课程表1.2 安排专业讲师进行在线授课1.3 提供在线学习资料和视频教学资源2. 线下培训2.1 召开客服培训会议和讨论班2.2 举办模拟客户案例分析和解决讨论2.3 举办客服技能实操和角色扮演培训3. 在岗培训3.1 配备专业导师进行现场辅导和指导 3.2 安排客服岗前培训和实习3.3 制定培训考核和评估体系四、培训评估1. 制定客服培训考核标准和评估指标2. 进行客服培训效果评估和满意度调查3. 建立客服绩效考核和激励机制五、培训流程1. 培训需求调研和分析1.1 调查客服团队的培训需求和痛点1.2 分析客服团队的现状和问题点2. 制定培训计划2.1 设立客服培训目标和内容2.2 制定客服培训时间表和计划安排3. 资源配置和培训组织3.1 分配培训预算和资源3.2 组织培训师资力量和培训场地4. 培训实施和监督4.1 开展培训课程和实践活动4.2 监督培训效果和改进措施5. 培训总结和反馈5.1 评估培训效果和总结经验5.2 提出培训反馈和改进建议六、培训成效1. 提升客服专业水平和服务技能2. 增强客服团队的服务意识和服务理念3. 改善客户满意度和投诉处理效率七、总结客服培训是企业发展的重要保障,只有提升客服团队的专业素养和服务水平,才能更好地满足客户需求,提高客户忠诚度,推动企业发展。
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客户服务代表培训大纲
、说明:
(一)课程性质:客户服务代表教学培训是现代客户服务人员从事客户服务的必修课,是一门应用性的学科,具有较强的综合性与实践性。
(二)教学目的通过本课程的学习,使各级、种类的客户服务人员能够树立正确的工作态度,培养娴熟的工作技能,掌握先进的理论知识,提高客户服务的管理水平,并从整体上提高个人自身素质,使学生较全面地从各个层次上具备从事客户服务工作所需要的能力。
(三)教学方法本课程采用课堂教学与模拟实习、现场实践相结合的方式进行,主要通过案例分析、情景模拟训练、分组讨论、师生互动、角色扮演、社会调查等方法进行。
(四)教学要求
1、结合训练课程的安排,循序渐进地由基础知识、基本技能向较高层渗透、强化,突出教学训练的功能。
2、结合学员情况,从多个层面进行培训,既强调理论的重要性,又突出实践应用能力的培养,还要从个人整体素质上达到一定的提高。
3、充分运用现代训练技术和手段,采用灵活多样的方式组织教学与训练,动员学生全身心地参与。
4、注重教学训练内容与方法的有效结合,强化整体教学训练效果。
在按照规定的程序和内容开展指导教学训练的同时,要结合实际,探索新的、更加有效的客户服务训练形式与方法。
二、课程设置与安排本课程采用模块教学训练方法,各模块之间既具有系统性与渐进性,同时又可相对独立,各自成为独立的教学内容。
课程设置计划为90 学时,分为课堂讲授与实践两部分。
其中,课堂讲授50 学时,包括11 个项目,模拟实习和现场实践40 学时。
三、内容与要求
内容分为3个模块,11个教学项目。
具体内容如下:
模块一:客户服务基础
(客户服务代表及管理人员所必备的理论基础)
包括二个教学训练项目。
即通过对客户服务概念的认识,进一步理解客户服务的过程、系统和流程,增强对客户服务重要性的认识,树立客户服务的理念,并为系统实施客户服务训练奠定基础。
教学训练项目:客户服务概述与客户服务理解
1、教学目标:
通过本项目的学习,使学生了解客户的概念、分类、客户价值、客户需要及客户导向的服务系统等
基本理论知识,掌握寻找、确认、开发客户并与客户进行沟通的基本方法与途径,初
步确立为客户服务的能力基础。
2、教学内容:
(1)客户服务的概念与范畴;
(2)认识客户(定义、重要性、客户价值分析与行为假设、客户需要与满足)
(3)客户沟通的方式与原则;
(4)客户服务流程与系统的认识。
3、教学重点:理解客户服务的内涵,分辨不同的客户,奠定客户服务所需的基本知识。
4、教学方式:采用教学与训练结合的方式,主要包括典型案例分析、小组讨论、师生互动、社会调查、教师点评等方式。
5、教学学时:
建议8 学时(不包括情景模拟和能力素质测评时数。
)
6、教学要求:
通过课堂教学讲解,使学生掌握客户服务的基本知识、相关知识等要领性的内容。
结合案例分析、讨论、模拟训练等使学生具备从业的基本道德水准,提高引导、启发客户的能力。
7、必要的准备
做好学生参观、典型案例分析、专家点评的组织和程序设计
模块二:客户服务技巧
(客户服务人员的个人素质和行为方法)
包括四个教学训练项目,涉及客户服务的职业化、建立客户关系技巧、处理投诉技巧和有效客户交流等内容。
通过该模块的学习,使学生掌握客户服务的基本技巧与技能,提高分析解决客户服务问题的能力,增强客户服务中人际交往的能力。
教学训练项目:客户服务的职业化建立客户关系技巧处理投诉技巧有效的客户交流
1、教学目标:
通过学习,一方面使学生掌握客户服务职业化过程中所需要的基本素质知识,另一方面使之充分掌握客户服务过程中有关建立客户关系、处理客户投诉和有效客户交流的基本技能与技
巧,提高客户服务能力
2、教学内容:
(1)客户服务的职业化(包括客户服务的职业形象和礼仪形态);
(2)建立客户关系(包括确认客户、理解满足客户需求与期望、不能满足时的处理技
巧及对客户服务快速反应的处理标准);
(3)处理投诉(包括应对各种不同的客户);
(4)有效的客户交流(包括与客户交流的各种技巧应用及能力提高)。
3、教学重点:
指导学生树立客户服务所需要的职业形象,提高与客户建立联系、有效沟通和处理投诉的能力。
4、教学方式:采用课堂教学与案例分析、专家点评、模拟试验、现场训练相结合的方式组织教学。
5、教学学时:
建议20学时(只限于课堂教学时数)。
6、教学要求:通过学习,一是使学生从职业化角度重视客户服务的素质要求;二是能掌握与客户建立联系、进行有效沟通的基本技能;三是能独立应对客户服务过程中遇到的投诉等各类问题。
7 、必要的准备:做好学生参观、典型案例分析、专家点评的组织和程序设计。
模块三:客户服务技巧
(客户服务人员的高级素质和行为方法)包括五个教学训练项目。
是在具备了基本客户服务技巧基础上的进一步提高。
涉及到从客户服务人员最重要的几项素质、设定客户服务的个人目标,到与客户建立联系、交流、处理投诉等一系列卓越策略的应用,以更好地提高客户服务的能力。
教学训练项目:客户服务的职业化建立客户关系技巧处理投诉技巧有效的客户交流处理客户服务压力的技巧
1 、教学目标:
通过学习,进一步提高客户服务人员的个人素质,提高建立客户关系和处理客户服务问题等各项业务技能,使学生较全面地从各个层次上具备从事客户服务工作所需要的能力
2 、教学内容:
(1)客户服务的职业化(包括客户服务人员应具备的重要素质及设定客户服务的个人目标)
(2)建立客户关系技巧(包括与客户建立联系、保持联系、留住客户等内容);
(3)处理投诉(包括有效投诉处理的一系列策略及把投诉转化为销售的技巧等)
(4)有效的客户交流(主要包括电话、电子邮件等新式客户交流手段的有效使用方法
与技巧等);
(5)处理客户服务压力的技巧。
3、教学重点
重点掌握如何进一步提高客户服务人员的个人素质及全方位提高客户服务的业务技能与技巧。
4、教学方式:采用课堂教学与案例分析、专家点评、模拟试验、现场训练相结合的方式组织教学。
5、教学学时:
建议22 个学时(不包括案例分析、讨论、模拟试验、实地调研时数);
6、教学要求:
通过该部分内容的学习,要使学生在分析解决客户服务问题、运用先进科技于客户服务、与客户的交往和自我管理等方面的能力得到提高。
7、必要的准备:
做好学生参观、典型案例分析、专家点评的组织和程序设计。