谈电子商务发展对企业管理的深层影响
电子商务对企业的影响
电子商务对企业的影响1. 引言电子商务已经成为当今商业领域不可忽视的一部分。
随着互联网的普及和技术的发展，越来越多的企业开始借助电子商务平台进行商业活动。
本文将探讨电子商务对企业的影响。
2. 提高市场覆盖率和可见性电子商务打破了传统实体店面的地域限制，企业通过搭建电子商务平台，可以轻松覆盖全球范围的市场。
无论企业规模大小，通过互联网渠道可以更好地将产品和服务推广给更多潜在客户，提高企业的可见性和知名度。
3. 降低企业运营成本与传统实体店相比，电子商务可以大幅降低企业的运营成本。
企业不再需要支付昂贵的房租和人工费用，同时运营和管理成本也大幅降低。
通过电子商务平台，企业可以有效地减少库存成本、物流成本和销售成本，提高企业的盈利能力。
4. 提供个性化的购物体验电子商务平台能够根据用户的偏好和历史行为数据，为每位用户提供个性化的购物体验。
通过分析用户的购买行为和兴趣，企业可以向用户推荐相关产品，提高购买转化率。
个性化的购物体验可以增加用户的满意度和忠诚度，进一步促进企业的业务发展。
5. 加强企业与消费者的互动和沟通电子商务平台为企业和消费者之间的互动和沟通提供了便利。
消费者可以在网上提出问题、咨询产品信息，并得到实时的反馈和解答。
企业可以通过电子商务平台收集用户反馈和评价，进行产品优化和改进。
这种互动和沟通可以帮助企业更好地了解消费者需求，提供更好的产品和服务。
6. 拓宽销售渠道电子商务平台使得企业可以通过多种渠道进行销售。
除了自有网站，企业还可以利用第三方电商平台，如阿里巴巴、京东等，将产品销售给更多潜在客户。
跨境电商平台也为企业提供了进军海外市场的机会。
多渠道的销售可以帮助企业拓展市场，增加销售额。
7. 提升企业的竞争力通过借助电子商务平台，企业可以实现线上线下的全渠道整合，提升企业的竞争力。
企业可以通过在线渠道了解竞争对手的动态和市场需求，以更快速、更灵活的方式做出调整和决策。
此外，电子商务还可以帮助企业进行精准的广告投放和市场推广，提高品牌影响力。
电子商务对供应链管理的影响
电子商务对供应链管理的影响随着互联网技术的迅速发展，电子商务在全球范围内得到了广泛应用。
电子商务不仅改变了传统零售业模式，也对供应链管理产生了深远的影响。
本文将探讨电子商务对供应链管理的影响，包括降低库存成本、提高运营效率、拓展市场规模以及改善客户体验。
一、降低库存成本在传统的供应链管理中，企业通常需要维持较高的库存水平，以满足市场需求和应对供应链延迟。
然而，电子商务的兴起使得供应链的响应速度大大提高，消除了信息不对称的问题。
通过电商平台，企业可以实时了解市场需求情况，减少库存水平，从而降低库存成本。
例如，许多电商平台提供的实时销售数据和预测功能帮助企业有效管理库存。
企业可以根据销售数据进行预测，实现准确的库存控制，避免过多采购导致库存积压。
这样，企业不仅可以节省资金，还可以降低仓储和物流成本。
二、提高运营效率电子商务通过引入信息技术和自动化系统，从而提高了供应链的运营效率。
企业可以借助电商平台实现订单和物流的自动化处理，减少人工干预和错误率。
传统的供应链管理需要耗费大量时间和人力成本来处理订单和物流事务，而电子商务的应用能够显著提高工作效率，节约成本。
例如，电商平台的订单管理系统可以自动处理订单、跟踪物流，并及时向消费者提供订单状态更新。
这样一来，企业可以减少人工处理订单的工作量，提高订单处理的准确性和效率。
而且，电商平台通常提供的物流跟踪功能可以帮助企业实时了解货物的位置信息，提高整个供应链的可视性。
三、拓展市场规模电子商务将全球消费者连接在一个数字化的平台上，为企业拓展市场规模提供了机会。
传统的供应链管理通常受限于地理位置和渠道的限制，而电子商务通过互联网的力量打破了这些限制。
企业可以借助电商平台将产品推向全球市场，吸引更多的消费者。
举个例子，国际电商平台如亚马逊和阿里巴巴为企业提供了全球覆盖的销售渠道。
企业可以将产品上架到这些平台上，通过互联网直接与全球消费者进行交互和销售。
这样一来，企业不再受限于地理位置，可以迅速拓展市场规模，增加销售额和市场份额。
电子商务对企业的影响
电子商务对企业的影响近年来，随着互联网技术的迅猛发展，电子商务在全球范围内快速普及，并对传统企业产生了深远的影响。
本文旨在探讨电子商务对企业的影响，从多个方面分析其在企业运营、市场拓展、客户关系以及经济效益等方面所带来的改变。
一、企业运营方面电子商务为企业提供了便捷高效的运营方式。
通过电子商务平台，企业可以实现线上销售和服务，节省了传统实体店面的租金和人力成本。
同时，电子商务还缩短了企业的供应链，提高了采购效率，减少了库存压力。
企业可以实现精细化管理，根据消费者的购买习惯和需求进行个性化定制，提供更加精准的产品和服务。
二、市场拓展方面电子商务为企业打开了全球市场的大门。
传统企业面对地域限制，需要更多的资金和资源来开拓新市场，而电子商务则通过互联网的全球化特性，使得企业可以轻松进入国内外市场。
通过建立电子商务平台，企业可以向全球消费者展示产品和品牌形象，扩大市场份额，提升品牌知名度和认可度。
三、客户关系方面电子商务为企业建立更加紧密和便捷的客户关系提供了可能。
通过电子商务平台，企业可以与消费者进行直接沟通和交流。
消费者可以通过网页、社交媒体等渠道获得企业的最新信息，提出反馈和建议。
企业通过积极回应消费者需求，提供更加个性化的服务，增强消费者忠诚度。
此外，电子商务还使企业可以将客户数据进行分析，洞察消费者需求和行为，为企业的决策提供有力支持。
四、经济效益方面电子商务对企业的经济效益也是显著的。
首先，通过电子商务平台，企业可以降低传统实体店面的运营成本，包括租金、员工薪资等。
其次，电子商务使企业可以实现规模化经营，扩大销售规模，提高利润。
同时，电子商务的快速发展也带动了物流、支付等相关产业的发展，为企业提供了更加便捷、高效的服务。
综上所述，电子商务对企业产生了深远的影响。
它在企业运营、市场拓展、客户关系以及经济效益等方面带来了积极变革。
随着技术的不断创新和发展，电子商务将继续对企业产生更为广泛和深远的影响，企业需要不断适应和应用新的技术，才能在激烈的市场竞争中取得更好的发展。
电子商务对中小企业经营管理的影响和作用
一、电子商务能够有效地弥补中小企业的先天不足在工业经济时代，中小企业和大企业相比，明显存在着先天不足。
比如：市场狭窄、信息不灵、人才和资金匮乏等。
然而，随着电子商务的兴起，这些缺陷将在很大程度上能够得到弥补。
由于电子商务的兴起，使中小企业获得了新的商业机会。
互联网延伸到哪里，市场就能扩展到那里。
利用电子商务，中小企业能够摆脱原有狭小生存空间的限制，将市场扩展到过去依靠人员推销或广告推销所不能有效到达的遥远的地方，中小企业凭借便捷而廉价的网络信息服务，可以频繁地接触国内外的潜在客户，向他们介绍自己的产品、服务和企业文化，从而发现更多的潜在目标顾客群，获得新的商业机会。
二、电子商务促使中小企业的运营成本大幅下降首先，电子商务降低了生产企业的库存成本。
由于网络信息技术的使用，生产企业对于客户的订单的接收，可以直接通过网络进行。
对于客户需求产品的相关信息，也可以直接传送到自动化生产线上，最大限度地满足客户的需求，从而使生产出来的产品不需要存储到仓库中而直接运达客户手中。
避免了为应付用户的各种可能的需求而形成的大量产品积压，实现无库存生产。
著名的戴尔电脑公司就是运用“零库存”直销模式获得巨大成功，使戴尔公司的股票价格从1988至1998年的10年中上涨了100倍，在互联网上的日销售量突破1000万美元。
其次，电子商务降低了生产企业的采购成本。
在电子商务环境下，生产企业完全可以运用网络信息技术来实现信息的获取和快速传递，降低了采购过程中由于信息必须通过书面形式传递而发生的费用。
而且由于各个企业都建立有自己的网站，所以生产企业在选择供应商时可以进行仔细的比较研究，寻求更理想的供应商。
再次，电子商务降低了生产企业的营销成本。
在传统商务环境下，由于高昂的市场交易费用的存在，绝大多数出口型生产企业都将大部分的营销活动交给贸易中间商去完成，自己只负责新产品开发和广告等少数的营销活动。
而在电子商务环境下，生产企业可以通过建立自己专业的商业网站来发布企业的各种信息；另外可以通过网站增强与大众的交流，获取他们对产品、服务的意见等。
电子商务战略对企业的影响
电子商务战略对企业的影响一、引言随着互联网的普及和数字化技术的迅猛发展，电子商务已经成为企业营销和销售的重要渠道，电子商务战略也逐渐成为企业发展的关键因素之一。
本文旨在探讨电子商务战略对企业的影响，分析其优势和挑战，以及应对之道，希望能为企业在电子商务领域的发展提供一些启示。
二、电子商务战略的重要性随着消费者购物行为的变化，传统的实体店面已经不能满足消费者的需求，电子商务作为一种全新的营销模式，为企业提供了更广阔的发展空间。
制定和实施有效的电子商务战略，可以帮助企业拓展市场、提升品牌知名度、优化销售渠道，进而实现销售额的增长和盈利能力的提升。
三、电子商务战略的优势全球化市场覆盖通过电子商务平台，企业可以突破地域限制，实现全球范围内的市场覆盖，带来更多的商机和潜在客户。
信息化管理和精准营销电子商务战略可以帮助企业实现信息化管理，提高运营效率，同时通过数据分析实现精准营销，更好地满足消费者需求。
降低成本和提升效率相比传统实体店面，电子商务可以节约租金成本、人力成本等方面的开支，提升企业的运营效率和竞争力。
四、电子商务战略的挑战然而，制定和实施电子商务战略也面临着一些挑战：信息安全和隐私保护在电子商务交易过程中，信息泄露和网络安全问题是企业必须面对的挑战，保护客户信息安全至关重要。
市场竞争激烈电子商务领域的竞争异常激烈，企业需要不断优化产品、服务、营销策略，以吸引更多客户并留住现有客户。
售后服务和用户体验电子商务平台的用户体验和完善的售后服务是影响客户忠诚度的关键因素，企业需要重视这些方面，提升用户满意度。
五、应对之道针对电子商务战略面临的挑战，企业可以采取以下措施应对：加强信息安全和隐私保护意识企业应投入更多资源加强信息安全技术建设，保障用户的隐私和数据安全。
不断创新和优化企业需要不断创新产品和服务，优化用户体验，提升品牌竞争力。
建立完善的客户服务体系建立完善的客户服务体系，提供及时有效的售后服务，提升用户满意度和忠诚度。
电子商务对企业影响
电子商务对企业影响在当今数字化的时代，电子商务已经成为企业发展中不可或缺的一部分。
它不仅改变了企业的运营方式，还对企业的各个方面产生了深远的影响。
首先，电子商务为企业带来了更广阔的市场。
传统的企业运营往往受到地域的限制，只能在有限的范围内开展业务。
而通过电子商务平台，企业能够突破地域的束缚，将产品或服务推向全球市场。
无论企业规模大小，都有机会与世界各地的客户建立联系，从而大大增加了潜在客户的数量。
这使得企业能够扩大销售规模，实现业务的快速增长。
其次，电子商务降低了企业的运营成本。
在传统的商业模式中，企业需要投入大量的资金用于租赁实体店面、雇佣销售人员、存储货物等。
而在电子商务模式下，企业可以减少对实体店面的依赖，降低租金和装修等费用。
同时，通过线上销售，企业能够节省人力成本，减少中间环节，提高运营效率。
此外，电子商务还能够实现库存的精准管理，降低库存积压的风险，从而减少资金占用成本。
再者，电子商务增强了企业与客户之间的互动。
借助电子商务平台，企业能够更直接、更及时地了解客户的需求和反馈。
客户可以通过在线评论、留言、邮件等方式与企业进行沟通，企业则能够根据客户的意见和建议迅速做出调整和改进。
这种互动有助于提高客户满意度和忠诚度，为企业树立良好的品牌形象。
电子商务还促进了企业的创新。
为了在竞争激烈的电商环境中脱颖而出，企业需要不断创新产品和服务，优化用户体验。
例如，企业可能会开发更具个性化的产品，提供定制化的服务，或者推出新颖的营销活动。
同时，电子商务也推动了企业在技术、管理、营销等方面的创新，使企业能够更好地适应市场的变化。
然而，电子商务也给企业带来了一些挑战。
信息安全问题是企业面临的重要挑战之一。
在电子商务交易中，企业需要处理大量的客户信息，如姓名、地址、银行卡号等。
如果这些信息遭到泄露，将给客户带来损失，同时也会损害企业的声誉。
因此，企业需要加强信息安全防护，采取有效的加密技术、身份验证措施等，确保客户信息的安全。
电子商务对企业管理的影响及创新
电子商务对企业管理的影响及创新1.1 提高管理效率电子商务的出现为企业管理带来了极大的便利，通过电子商务平台，企业可以更加快速、准确地进行商品交易、订单处理、客户管理等，大大提高了企业的管理效率。
比如通过电子商务平台，企业可以实现自动化的库存管理，可以通过系统自动报警，根据消费者的购买情况进行库存的调整，避免了库存积压和断货的情况。
1.2 拓展销售渠道传统的企业销售模式通常是通过线下门店进行销售，而电子商务平台则可以帮助企业拓展更多的销售渠道。
通过电子商务平台，企业可以突破地域的限制，实现全国甚至全球的销售，为企业带来更大的市场和更广阔的发展空间。
1.3 数据分析与决策支持电子商务平台可以为企业提供大量的数据支持，企业可以通过对销售数据、客户行为数据等进行深度分析，从而更好地了解市场需求和客户需求，为企业的决策提供重要的参考依据。
通过电子商务平台的数据分析，企业可以更加精准地定位目标客户群体，推出更加符合市场需求的产品和服务。
1.4 与客户互动电子商务不仅使得企业与客户之间的交易更加便捷快速，同时也为企业与客户的互动提供了更多的可能性。
通过电子商务平台，企业可以与客户建立更加紧密的沟通和交流渠道，可以更好地了解客户的需求和反馈，从而为客户提供更加个性化的服务和产品。
二、电子商务在企业管理中的创新2.2 应用移动支付随着移动支付的普及和发展，越来越多的企业开始将移动支付融入到自己的电子商务平台中。
通过移动支付，客户可以更加便捷地进行支付，极大地提高了用户体验，同时也为企业提供了更多的支付选择和整合。
2.4 开放式创新传统的企业管理通常是由内部团队进行产品研发和创新，而电子商务则为企业带来了更多的开放式创新的可能。
通过电子商务平台，企业可以更加方便地与外部的供应商、合作伙伴进行合作，可以更快地获取到市场上的新产品和新技术，从而推动企业的创新发展。
三、电子商务发展趋势3.1 多元化的电子商务模式随着电子商务的快速发展，越来越多的企业开始尝试各种不同的电子商务模式，比如社交电商、内容电商等。
电子商务对企业财务管理的影响及对策
电子商务对企业财务管理的影响及对策随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务已经成为企业发展的重要手段之一。
电子商务为企业带来了更广阔的市场空间，同时也对企业的财务管理产生了深远的影响。
本文将从电子商务对企业财务管理的影响和针对这些影响的对策展开探讨。
1. 资金管理的变革过去，企业经营需要大量的实体店和人力资源，而电子商务的出现将这些成本大大降低。
企业可以通过网络平台进行销售和营销，大大减少了实体店的租金、人工成本和库存成本等费用。
这就意味着企业的资金流动更加灵活，不需要像传统企业那样拥有大量的库存，能够更好地优化资金的利用，提高资金周转率。
2. 成本结构的变化电子商务的成本主要集中在网络运营、网站维护、物流配送和客服支持等方面，相比传统企业的经营成本较低。
企业可以通过网络进行直接销售，从而减少了传统零售环节中的中间商利润，进一步优化了成本结构。
3. 支付方式的多样化电子商务的兴起也带来了支付方式的变革，消费者可以通过手机支付、第三方支付等方式进行购物，这对企业的资金流动和财务管理提出了新的挑战。
企业需要更加注重资金的安全和流动，同时也需要适应不同的支付方式和支付接口，以满足消费者的需求。
4. 财务信息的实时化通过电子商务平台，企业可以实时获取销售数据、库存信息以及客户反馈等信息。
这就要求企业的财务管理也要实时化，及时根据市场变化进行资金调配和成本控制。
企业需要加强财务信息系统的建设，将实时的财务数据与企业经营相结合，形成高效的财务管理模式。
1. 加强内部财务控制面对电子商务的发展，企业需要加强内部财务控制，确保资金的安全和流动。
企业可以通过建设财务信息系统、规范财务流程和强化内部审计等措施，提高财务管理的效率和透明度，防范财务风险。
电子商务为企业带来了更加灵活的资金管理方式，企业可以通过合理规划现金流、提高资金周转率、优化库存结构等方式，优化资金结构，降低资金占用成本，提高资金使用效率。
3. 多元化的资金渠道面对多元化的支付方式，企业需要灵活应对，可以通过与第三方支付平台合作、建立自有支付体系等方式，提供给消费者更多的支付选择，同时也减少了企业在支付环节的不确定性风险。
电子商务对企业管理产生哪些影响
电子商务对企业管理的影响互联网技术的不断发展与完善引发了电子商务应用的迅速发展。
电子商务的出现对企业管理的现代化起到巨大的推动作用。
电子商务是指利用电子网络进行的商务活动，是基于开放式网络执行业务流程,采用电子化、信息化等多种电子方式的手段，使得企业能够提高效率、降低成本，实现商品交易、服务交易。
更广义的理解是企业的业务流程、应用系统和组织结构的复杂融合,用信息取代原来手工的业务处理，从而形成高效的企业经营模式。
这种理解涉及到了信息技术在企业中所有可能的应用，并且这种应用会改变整个企业组织结构、管理模式、生产经营、竞争方式等所有相关的传统组织行为方式。
（一）、电子商务对企业组织结构的影响.组织与流程有着密切的关系，流程就是由组织中的人员来完成。
企业传统的组织结构是一种适合工业经济发展要求的科层制组织，其缺陷主要是管理成本居高不下、束缚人的创造性、企业内部的信息沟通缺乏效率、企业组织无法适应外部环境的变化,因此电子商务要求流程变革的同时，组织也要进行相应变革。
1 组织结构从金字塔型向扁平型转变为了迅速适应外界变化，保证信息快速、准确的传递，组织结构从金字塔型向扁平型转是大势所趋。
扁平型的组织结构主要体现在计算机与网络技术在企业的广泛应用,使得过去必须由人工完成的工作可以部分或全部地由计算机和网络所替代.扁平型组织的产生使传统的管理层次和管理幅度理论不再适用。
2 集中化决策向分权化决策转变。
与扁平型组织相适应，必须赋予一线管理人员更多参与决策的权力。
从而可以减少信息传递次数，打破官僚主义和等级制度，提高管理效率,增强企业的竞争力。
因此决策权从工业经济的集中化向网络经济的分权化转变，这样会产生众多的“授权小组"，每个授权小组通过企业的授权，围绕任务和目标自行决定其工作方式，每个授权小组及其成员通过自我设计、自我优化和自我创造，使传统的依靠“上级”做出决策的方式逐渐向依靠“团队”来进行决策的方式转变。
电子商务对传统企业的影响分析
电子商务对传统企业的影响分析随着互联网的迅速发展，电子商务成为了经济社会发展的重要驱动力。
传统企业在面对电子商务的冲击下，不可避免地受到了影响。
本文将对电子商务对传统企业的影响进行分析，并探讨如何应对这种变革。
一、市场扩大和消费习惯变化电子商务的出现为传统企业带来了巨大的市场机遇。
传统企业通过互联网平台可以实现全球化市场的拓展，突破了地域的限制。
同时，电子商务的便利性和个性化服务也改变了消费者的购物习惯，越来越多的消费者更倾向于在线购物。
因此，传统企业需要以互联网为媒介，积极参与电子商务，以满足消费者的需求。
二、供应链的优化和效率提升电子商务不仅改变了企业与消费者之间的关系，也对传统企业的供应链产生了影响。
通过电子商务平台，传统企业能够实现供应链的优化和效率的提升。
例如，订单管理、仓储物流、库存控制等环节可以通过电子系统自动化处理，减少人力资源和时间的浪费，并且提高订单交付的速度和准确性。
三、竞争压力的增大和市场份额的争夺随着电子商务的兴起，传统企业不仅面对同行业的竞争，还需要与电商巨头竞争市场份额。
电商平台以其便捷、多样化的产品和服务吸引了众多消费者，传统企业需要适应这种新的市场竞争，不断提升产品品质和服务水平，寻找差异化的竞争策略，以争夺更多的市场份额。
四、企业转型和创新驱动的需求电子商务的兴起给传统企业带来了转型和创新的需求。
实施电子商务需要企业具备电子商务技术和运营管理的能力，同时也需要进行组织架构和运营流程的变革。
传统企业在转型的过程中，需要加强对技术的学习和应用，提升自身的创新能力，以适应电子商务时代的需求。
面对电子商务带来的影响，传统企业需要积极应对，采取相应的策略以保持竞争力。
首先，传统企业需要加强与互联网平台的合作，利用电子商务平台的优势，扩大市场份额。
其次，传统企业应该重视科技创新，加大投入力度，提升自身的技术水平和创新能力，以适应市场变化。
同时，传统企业也需要加强内部管理，优化供应链，提升企业效率和服务质量。
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谈电子商务发展对企业管理的深层影响
互联网技术的不断发展与完善引发了电子商务应用的迅速发展。
电子商务的出现不仅给社会带来了巨大的发展机会，而且对企业管理现代化起到巨大的推动作用。
本文对电子商务在企业管理中对企业产生的影响进行了分析。
关键词：电子商务信息化企业管理
随着互联网技术的不断发展与完善以及世界经济的迅猛发展，引发电子商务应用发展迅猛。
电子商务是指利用电子网络进行的商务活动，是采用电子化、信息化等多种电子方式的手段，使得企业能够提高效率、降低成本，实现商品交易、服务交易。
目前，我国大部分企业尚未开展电子商务，企业信息化水平低，企业应及时认识到开展电子商务的必要性，尤其是在企业管理中采用电子商务对企业产生的巨大影响。
电子商务的发展优化了企业管理思想观念
（一）全球化、标准化观念
随着全球性网络技术的普及和上网人数的增加，世界各地的网络用户，无论在什么时间只要点击网站，就可以知道所需信息和服务。
通过访问相关网站预定票务、饭店等来达到提高生活和工作效率的目的，还可以在全球内享受到远程教育、求职、订货等服务。
针对电子商务对人们生活的影响，企业只有树立全球化观念，在全球配置资源，才能紧跟时代发展的步伐。
电子商务在使企业直接面向全球化，这要求企业必须树立标准化观念。
（二）快速反应、时时创新的理念
在信息全球化的时代，创新是企业的灵魂，速度是企业生存的前提。
企业管理信息化要与企业管理创新相结合。
企业采用电子商务技术绝不是传统管理加计算机，而是改造传统产业的一场变革，是企业管理思想、管理理念、管理方式的全面创新。
因此企业需要树立快速创新的观念。
同时电子商务技术的应用改变了传统的主要以纸张为媒介的信息传递方式，使得信息实现以“光速”在全球传播，所以企业要适应时代的变化必须树立快速反应、时时创新的思想。
（三）注重知识的观念
知识是决定企业竞争力的关键要素，它也是企业的无形资源与财产。
现在，物质资源已不再是企业迅速满足顾客的个性化需求最关键环节，而是在于企业对信息及知识捕捉、处理和利用能力。
电子商务大大增强了企业获取知识、应用知识的能力，企业员工可以借助网络收集到企业所需的有用信息和知识，并且进行传播与交流，企业可以通过建立完善的知识数据库，加快企业共享、交流和利用知识的速度，企业需要建立起注重知识的观念并且要使企业内实现信息共享，加强企业的知识创新。
电子商务简化了企业管理组织结构
在竞争日益激烈的当代社会，电子商务正深刻改变着企业的传统组织结构，电子商务以信息管理为主的特点从根本上打破了企业传统的组织部门的组成与分工，使企业内部信息的传递方式由简单的一对多方式变成了双向的多对多方式。
信息的一对多方式是单向为主的传递方式使企业形成了金字塔式的垂直的集权制组织结构；而电子商务下双向多对多的信息传递方式则形成的是水平的组织结构形式，使企业组织结构形式趋向扁平化。
通过使中间管理层次减少，达到减少决策与行动之间的时间延迟，提高了对市场和竞争的反映速度。
公司内所有成员都可以通过网络访问企业的内部信息网和数据库，使组织结构渐渐形成分布化和网络化结构。
企业中的管理人员可以获得更多信息，加强他们在企业决策中的作用，从而提高整个企业的决策水平。
而且企业应用电子商务可使经营活动不再受时间、空间的限制，使企业成为无边界的虚拟企业。
它利用电子手段传输信息，使企业、产业、地域不存在界限，使现有资源超越时空整和在一起。
企业内部要素的组合或不同企业之间的要素组合都可以形成虚拟企业，各组成部分应充分发挥自己的优势，实现合作效果最优化，做到资源共享、优势互补、利益共享，大大提高企业抗风险能力，电子商务使企业实现虚拟化，提高企业的运作效率，提高竞争力。
电子商务提升了企业管理方式
随着电子商务的兴起与发展，企业在管理方式、方法方面实现了新的突破，电子商务使企业管理的采购、生产、财务、营销等各个方面的许多传统的管理方式、方法得到升级，衍生出许多新的管理方式、方法。
（一）在企业采购管理方面
应用电子商务采购是降低企业成本的一个很好的方法。
它使企业的采购扩大到最大范围，使企业可以在最大范围选择供应商，更有利于找到最合适的合作伙伴，购买到更适合企业的原材料和零部件，从而大大降低采购的交易费用，提高采购商品质量，优化存货管理，进一步提高采购效率，进而使企业的采购方式和采购组织发生相应的改变。
（二）在生产管理方面
电子商务促使企业出现了现代化的低库存生产、数字化定制生产等先进的管理方法。
低库存生产主要因为利用电子商务可以实现快速地了解市场需求，对市场的反馈结果作出最快反应，同时利用网络使企业迅速了解其竞争企业的最新动态，从而对企业的产品与服务做出改良。
在网络技术、信息技术、管理技术广泛应用的基础上，企业以单个顾客为目标，最大限度的满足顾客的个性化需求。
（三）在企业财务管理方面
传统的财务管理是对已有的财务资料进行处理，是事后处理，它是传统财务管理最基本的特点，而且对财务的处理只是单机的、封闭的、静态的。
电子商务的出现使得财务管理向财务核算动态化、实时化，远程化并且参与经营过程的财务管理方向发展。
从单机、封闭式的财务资料处理方式向联网的、集成化的财务资料处理方式发展。
从内部的、独立的职能管理向开放的、协同的的集成管理方向发展。
互联网的发展与普及，使得财务信息和其他业务信息相互连接，彼此共享，从而实现了财务信息和经营信息的协同。
（四）在市场营销管理方面
电子营销是电子商务的重要组成部分和表现形式。
电子营销是借助于互联网技术的一种新型的营销方式，其本质是排除或减少障碍，通过网络引导商品或服务从生产者转移到消费者的过程，它是新经济的必然产物。
新的国际市场经营环境要求企业竞争是一种以顾客为焦点的竞争形态。
与分布在全球各地的顾客保持亲密的联系，准确的掌握顾客的特性，建立起顾客对虚拟企业与网络营销的信任感是企业电子营销成功的关键。
企业制作出符合顾客个性化需求的产品，使企业服务推向个人，提升顾客的满意度，也是使企业提高竞争力，扩大市场占有范围的必要手段，定制销售将成为电子营销的发展趋势，其变化的结果将可能导致大众市场的逐步终结，最终将会以每个用户的需求来组织生产和销售。
（五）在企业人力资源管理方面
企业可以通过电子商务方式进行人才招聘，利用企业网站全天候发布用人资讯，随时恭候合适人选应聘，大大降低人才招聘的开支，提高招聘的效率，而且人才的招聘范围将不再受地域的限制，更有助于公司选择出合适的人才。
同时，企业内部员工可以直接通过内部网进行交流和沟通，比过去更加方便。
信息、知
识资源得以分享以后，员工之间相互信任、相互学习、相互交流的气氛会不断增加，增强了员工的归属感、使命感，建立起健康的企业文化。
实施电子化人力资源管理后，企业将成为员工学习知识、发展自我、实现人生价值的平台，而不再是麻木的束缚个人自由发展的流水生产线。
除了以上所述，本文认为电子商务对支付方式也有影响。
在线安全支付是电子商务的关键环节，也是电子商务得以顺利发展的基础条件。
国际互联网经济浪潮将大大影响到中国的电子商务。
我国企业需要时时创新、快速反应，从技术到管理的信息化、现代化，成功运用电子商务技术才能增强市场适应能力和提高自身经济实力，不被经济迅猛发展的社会所淘汰。
参考文献：
1.王尊民.电子商务促进企业管理现代化.现代商业，2008（8）
2.孙宝文，王天梅.电子商务系统建设与管理[M].高等教育出版社，2006
3.朱少林.电子商务概论[M].清华大学出版社，2006。