建筑施工组织与管理实训报告
建筑工程管理实习报告(三篇)

建筑工程管理实习报告(三篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程施工组织实训报告

建筑工程施工组织实训报告建筑工程施工组织实训报告【篇1】一、实习时间x月x日至x月x日。
二、实习地点__建筑公司。
三、实习内容首先,要对工地环境有所了解,包括工作环境和人际环境,接着就是看,来到工地看的东西实在是太多了,感觉每个地方都值得你好好的看看,老师也说了要“三看”,图纸是必不可少的,拿了一本一期5栋楼的施工图翻开看了起来,师父叫我先重点看建筑设计施工说明和结构说明,确实里面有很多的东西需要你记住的,特别是结构说明里面,建筑构造做法表、钢筋的使用,锚固等等。
而后看平、立、剖图对房间的开间,进深,高度有所了解,在大脑里形成立体图。
二看资料,要说资料工地上实在是太多了,工作联系单:里面有变更、具体做法、通知等;会议记要:监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等;关于会所桩基工程问监理拿个份文件,了解了桩基部分的有关知识,如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力,采用110振动沉管灌注桩,打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等。
三看施工工艺,如何施工放线及监理复线,什么是“五零线”;看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求。
剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造,箍筋和拉筋弯钩和间距的构造,拉筋采用梅花型布置,垫块的使用。
看模板支撑体系,对拉螺栓的布置,严禁使用废机油满涂等;砼工程中采用一次支模一次浇注,砼的测温等等;止水带,后浇带的做法;伸缩缝的留法和做法;地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土;会所打沉管灌注桩的施工过程,钢筋笼是否合格,拔桩速度的控制,桩机移位等。
这也是我实习期间的主要工作,和师父去工地每栋楼看看,主体结束的看装饰工程,涂料是否涂到位,门窗打密封胶,窗台、阴角部位渗水现象,外墙贴砖,和监理乙方一起拿着激光测距仪测房间净高偏差是否在2公分内,进深开间是否也满足要求。
墙面有没有空鼓,有没有裂缝,特别是门洞和梁下部位容易出现裂缝,需要铺贴钢丝网。
施工组织实习报告总结和格式范文

施工组织实习报告总结和格式范文
实习报告总结:
这次施工组织实习让我学到了很多关于施工组织管理的知识和技能。
通过实际操作和实习指导,我对施工现场的组织、协调和监督有了更深入的了解。
在实习期间,我学会了如何安排施工进度、协调各个施工单位的工作、监督施工质量等方面的知识。
在实习中,我还学到了如何与不同职能部门协作,解决现场问题,并管理好施工现场的人员。
我也意识到了在施工管理中要注重细节和沟通,要及时发现和解决问题,才能确保施工进度和质量。
在未来的工作中,我会继续努力学习,提升自己的施工管理能力,成为一名优秀的施工组织管理人员。
实习报告格式范文:
标题:施工组织实习报告
一、实习单位及时间:
实习单位:XX建筑工程有限公司
实习时间:2021年7月1日-2021年8月1日
二、实习内容:
1.学习施工组织管理的基本知识。
2.了解施工进度、质量、安全管理等方面的工作。
3.参与施工现场的协调与监督工作。
三、实习收获:
1.掌握了施工组织管理的基本技能。
2.提高了沟通协调能力。
3.增强了对施工现场管理的理解。
4.深化了对施工管理的认识。
四、实习总结:
通过这次施工组织实习,我对施工管理有了更深入的了解,也学到了很多实用的技能,对未来的工作有了更清晰的规划和方向。
感谢实习导师和公司的指导和支持。
工程施工组织与管理实训报告

施工组织设计编制原则
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重视工程的组织对施工的作用
通过科学的组织和合理的安排,可以弥补施工条 件的不足,使之对工程建造起到事半功倍的作用 。
提高施工的工业化程度
在保证工程质量的前提下,提高施工的工业化程 度,可以加快施工进度、降低工程成本、提高劳 动生产率。
重视管理创新和技术创新
进度偏差分析
对进度偏差进行深入分析 ,找出原因,为采取相应 措施提供依据。
进度控制措施
根据进度偏差分析结果, 采取相应的控制措施,如 调整资源投入、优化施工 方案等。
施工进度调整与优化
进度计划调整
当实际施工进度与计划进度出现 较大偏差时,需要对进度计划进 行调整,以确保工程按期完成。
资源优化配置
根据施工进度调整的需要,对资源 进行重新配置和优化,提高资源利 用效率。
责任成本核算
按照责任中心归集和分配费用,计算各责任中心 的责任成本,为内部考核和奖惩提供依据。
施工成本优化与降低措施
优化施工方案
通过改进施工工艺、提高施工 机械化程度、减少施工浪费等
措施,降低施工成本。
加强材料管理
实行材料集中采购、加强材料 库存管理、减少材料浪费等措 施,降低材料成本。
提高劳动生产率
风险评估
对识别出的危险源进行风险评估,确定其可能导致的后果和发生的 概率,为制定风险控制措施提供依据。
风险控制
根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,如采取防护措施、加 强安全管理、提高操作技能等,以降低危险源对施工安全的影响。
施工现场环境保护与治理
环境保护措施
制定施工现场环境保护措施,减少施工对环境的影响,如控制噪 音、减少粉尘、保护水源等。
工程施工组织实训(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程行业日益繁荣,工程施工组织实训作为培养高素质施工管理人才的重要环节,越来越受到重视。
工程施工组织实训旨在使学生了解和掌握施工组织的基本理论、方法和技术,提高学生的实践操作能力和团队协作精神。
本文将从实训目的、内容、方法和评价等方面对工程施工组织实训进行探讨。
二、实训目的1. 使学生掌握施工组织的基本理论、方法和技术,为今后的施工管理工作打下坚实基础。
2. 培养学生的实践操作能力,提高学生的动手能力和创新能力。
3. 增强学生的团队协作精神,提高学生的沟通能力和组织协调能力。
4. 使学生了解施工现场的实际环境,提高学生的安全意识和职业素养。
三、实训内容1. 施工组织设计基本理论(1)施工组织设计的基本概念、原则和程序(2)施工组织设计的基本方法和技术(3)施工组织设计在工程项目中的应用2. 施工进度计划编制(1)施工进度计划的基本概念和作用(2)施工进度计划的编制方法(3)施工进度计划的调整与优化3. 施工平面图设计(1)施工平面图的基本概念和作用(2)施工平面图的设计方法(3)施工平面图的绘制与优化4. 施工方案编制(1)施工方案的基本概念和作用(2)施工方案的编制方法(3)施工方案的实施与调整5. 施工质量管理(1)施工质量管理的概念和作用(2)施工质量管理的原则和方法(3)施工质量控制的实施与评价6. 施工安全管理(1)施工安全管理的概念和作用(2)施工安全管理的原则和方法(3)施工安全控制的实施与评价7. 施工组织实训项目(1)施工组织设计实训(2)施工进度计划编制实训(3)施工平面图设计实训(4)施工方案编制实训(5)施工质量管理实训(6)施工安全管理实训四、实训方法1. 理论教学与实践操作相结合在实训过程中,注重理论知识的学习,同时加强实践操作环节,提高学生的动手能力。
2. 案例教学与现场教学相结合通过案例分析,让学生了解施工组织设计在实际工程项目中的应用,同时组织学生到施工现场参观学习,提高学生的实际操作能力。
施工组织实训总结(精选4篇)

施工组织实训总结(精选4篇)施工组织实训总结篇1实训是一个很好的锻炼机会,也是很好的体现自身价值的机会。
我们可以通过顶岗实训给自己一个明确的定位。
在实践中接触与本专业相关的实际工作,可增强专业技能,锻炼我们综合运用所学的基础理论去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实际结合起来提高实践动手能力,为之后走上社会打下了一定基础。
丰富和扩我们的专业领域,使学生对建筑施工技术内容进一步的加深理解,巩固课堂所学内容。
便于在参加实际生产工作中,能灵活运用已学的理论知识解决实际问题,培养学生独立分析问题和解决问题的能力。
转眼间,我们为期十二天的实训即将画上圆满的句号。
在实训中我感触极深,在工地上有很多我们在课本上学不到的知识。
老师还仔细的跟讲一些课本上没有知识。
1、搭设顺序先按1.5m立杆间距进行整体布杆,砼柱梁抱箍连接,作为连墙件→搭设中间场地部位脚手架与周边已搭设部分持平→再按吊顶要求层高往上逐层搭设。
2、脚手架搭设画线放样→放置槽钢垫块或木垫块→放置纵向扫地杆→立杆(加临时抛杆)→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆→第三步纵向水平杆→第三步横向水平杆→以此类推,完成第一层脚手架纵横向搭设→剪刀撑搭设→再搭设上几层脚手架→水平剪刀撑搭设→铺设脚手片。
(1)先画线放样,然后脚手架立杆按1.5m进行摆放(具体平面布置见附图),场地处立杆在基本立杆间距中间加一根,高度不低于10m,呈“十”型,双向宽度各为9m,东西向搭设至砼框架处,东西向搭设至二层框架墙面处。
(2)IMAX厅台阶地处脚手架立杆底脚处铺设5cm木板垫块,连墙件与柱抱箍处铺设5㎝厚的木板垫块,垫块长度不少于两跨。
(3)在脚手架搭设高度满足剪刀撑安装高度后,随即同步进行剪刀撑搭设(平面和剖面布置见附图),中间纵横向每隔四排设一道通长剪刀撑,斜杆与地面成45°~60°夹角,斜杆用旋转扣件与立杆和横向水平杆扣牢,二根钢管搭接,搭接长度不小于1m,用旋转扣件三个,中距400mm,二端头外露150mm。
工程管理施工组织实训(3篇)

第1篇一、实训目的本次实训的主要目的是让学生了解工程管理的全过程,掌握施工组织设计的基本方法,提高学生解决实际问题的能力,为今后从事工程管理工作奠定基础。
二、实训内容1. 施工组织设计编制:在实训过程中,学生需要根据实际工程情况,编制施工组织设计文件。
内容包括:编制依据、工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方案编制审批及论证计划、危大工程识别清单、重要分部分项工程施工方案、绿色施工、应急预案、总承包管理方案及主要保证措施等。
2. 施工现场管理:学生需要掌握施工现场管理的各项内容,包括施工进度、质量、安全、成本、合同、资料等方面的管理。
3. 施工技术措施:学生需要了解各种施工技术措施,如土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等,并学会在实际工程中运用。
4. 施工设备与材料管理:学生需要掌握施工设备与材料的管理方法,包括采购、验收、储存、使用、保养等。
5. 施工安全管理:学生需要了解施工安全管理的各项规定,掌握安全防护措施,提高安全意识。
三、实训过程1. 教师讲解:教师对施工组织设计、施工现场管理、施工技术措施、施工设备与材料管理、施工安全管理等方面的知识进行讲解。
2. 学生分组:将学生分成若干小组,每组负责一个实际工程项目的施工组织设计编制。
3. 小组讨论:各组在教师指导下,对工程项目进行讨论,确定施工方案、施工进度、资源配置等。
4. 编制施工组织设计:各小组根据讨论结果,编制施工组织设计文件。
5. 评审与修改:教师对各小组的施工组织设计进行评审,提出修改意见。
6. 课堂总结:教师对本次实训进行总结,强调关键知识点。
四、实训收获通过本次实训,学生掌握了以下知识和技能:1. 施工组织设计的基本方法。
2. 施工现场管理的各项内容。
3. 施工技术措施的运用。
4. 施工设备与材料的管理。
5. 施工安全管理的各项规定。
6. 解决实际问题的能力。
总之,本次工程管理施工组织实训取得了圆满成功,为学生今后从事工程管理工作打下了坚实的基础。
建筑施工实训报告(15篇)

建筑施工实训报告建筑施工实训报告(15篇)随着社会一步步向前发展,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的建筑施工实训报告,欢迎阅读与收藏。
建筑施工实训报告1经过两年半的学习,今年即将毕业了,根据要求,在毕业之前,我进行一次毕业前的实训工作,这次我学习的内容是建筑工程施工管理。
通过二个月间断的建筑工程实训,受益匪浅,很多在理论上的知识在现实中呈现在我眼前,并初步了解了房屋的构造组成、构造原理及构造方法。
进一步提高对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识,巩固和扩大所学理论知识,提高学习积极性。
一、实训时间20xx年x月x日二、实训地点xx建筑公司三、实训概况参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实训,学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法,学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准,学习施工过程中对技术的处理方法。
四、实训过程我们这次实训的主要任务就是看懂实训工地的建筑类型,了解工程的性质,规模,建筑结构特点与施工条件等内容,了解不同机械设备的操作范围和规程,多多请教了解看到的不知道的知识。
尽量争取参与并了解工程开工前和施工中的各项准备工作,参与进入施工现场的材料,收集有关技术资料,整理施工实训日记,做好实训收尾工作。
我们应该去了解或者熟悉工地上常用的机械设备的性能。
带着各种各样的疑问,我们一边参观一边询问着,尝试了解常用的机械设备。
为了了解不同机械设备的操作范围和规程,针对在施工现场看到的双锥反转出料搅拌机,操作的师傅细心的告诉我们它是目前在建筑工程中应用较广的`一种自落式搅拌机,主要按重力机理进行搅拌作业。
观察我们可以看到搅拌筒内壁焊有弧形叶片,当搅拌筒绕水平轴旋转时,叶片不断将物料提升到一定高度,然后自由落下,互相掺合。
主要用于一般骨料塑性混凝土的搅拌。
为了进行有效的成本控制,工长告诉我们正确的放料顺序为:石子,水,砂。
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建筑施工组织与管理实训报告
一、实训背景与目的
随着城市化进程的加速,建筑行业蓬勃发展,对建筑施工组织与管理人才的需求也越来越高。
为了满足这一需求,我们进行了为期一周的建筑施工组织与管理实训。
本次实训旨在通过实践操作,让我们深入了解建筑施工组织与管理的原理和方法,提高我们的实践能力和综合素质。
二、建筑施工组织概述
建筑施工组织是研究如何合理、有效地组织和管理建筑施工过程的一门学科。
它涉及到施工前的准备工作、施工过程中的资源配置、施工后的验收与交付等各个环节。
通过合理的施工组织,可以确保施工进度和质量,提高施工效率,降低施工成本。
三、建筑施工管理原理
建筑施工管理是指在建筑施工过程中,对施工进度、质量、成本、安全等方面进行全面管理和控制的过程。
其基本原理包括系统原理、动态原理、人本原理、优化原理等。
通过运用这些原理,可以实现对建筑施工过程的全面管理和控制,确保施工目标的顺利实现。
四、施工进度计划与控制
施工进度计划是建筑施工过程中的重要环节,它涉及到施工前的准备工作、施工过程中的资源配置、施工后的验收与交付等各个环节。
通过制定合理的施工进度计划,可以确保施工进度和质量,提高施工效率。
在施工过程中,还需要对施工进度进行实时监控和控制,及时发现问题并采取措施加以解决。
五、施工质量管理与检查
施工质量是建筑施工过程中的核心要素之一,它直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
因此,在施工过程中,必须加强对施工质量的管理和检查。
通过制定严格的质量管理制度和检查制度,可以确保施工质量符合相关标准和规范要求。
同时,还需要加强对施工过程中的质量监督和检查,及时发现并解决问题。
六、施工成本控制与核算
施工成本控制是建筑施工过程中的重要环节之一,它涉及到施工前的预算编制、施工过程中的成本控制和核算等方面。
通过制定合理的成本控制方案和核算方法,可以实现对施工成本的全面管理和控制,确保施工成本在预算范围内。
同时,还需要加强对施工过程中成本变化的监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。
七、施工安全与环境保护
施工安全和环境保护是建筑施工过程中的重要问题之一。
在施工过程中,必须加强对施工现场的安全管理和环境保护工作。
通过制定严格的安全管理制度和
环境保护措施,可以确保施工现场的安全和环境保护符合相关标准和规范要求。
同时,还需要加强对施工现场的监督和管理,及时发现并解决问题。
八、实训总结与展望
通过本次实训,我们深入了解了建筑施工组织与管理的原理和方法,提高了我们的实践能力和综合素质。
在未来的工作中,我们将继续努力学习和实践相关知识技能,不断提高自己的综合素质和能力水平。
同时,我们也将积极参与各种实践活动和社会服务活动,为社会做出更多的贡献。