完美-完美奖金制度
完美公司奖金制度最新版
完美公司奖金制度最新版一、背景分析在当今竞争激烈的市场环境中，为了促使员工积极工作，激发员工的创造力和潜力，完美公司决定推行全新的奖金制度。
该奖金制度旨在激励员工的工作热情和主动性，提高员工的个人和团队绩效，从而推动公司的发展和壮大。
二、奖金制度的优势1.激励积极性：通过奖金制度，员工可以根据自己的努力和贡献获得相应的回报，激发员工的工作热情和主动性，提高员工的工作积极性。
2.创造竞争力：奖金制度可以鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，培养员工的竞争意识，并使员工具备适应市场竞争的能力。
3.提高绩效：奖金制度将绩效与奖金直接挂钩，员工的个人和团队绩效将直接影响奖金的多少，从而鼓励员工努力提高工作绩效，实现个人和公司双赢。
三、奖金制度的具体规定1.奖金计算方法：奖金由个人绩效奖和团队绩效奖组成。
个人绩效奖按员工个人贡献和绩效考核结果计算，团队绩效奖按团队整体工作表现和绩效考核结果计算。
2.奖金额度：奖金额度根据个人和团队的绩效排名确定，绩效排名越高，奖金额度越高。
具体奖金额度将根据公司的财务状况和绩效评价结果进行调整。
3.奖金发放时间：奖金将每个季度末发放，确保及时奖励员工的努力和成绩，激发员工的工作动力。
4.奖金计算公平：奖金计算将建立公平、公正的评价机制，采用多元化的评价指标，包括工作绩效、工作质量、工作效率、创新能力等，确保准确反映员工的工作能力和贡献。
5.奖金用途：奖金可以用于员工自由支配，如个人消费、投资等，也可用于公司内部福利、培训等项目，提高员工的福利待遇和职业发展机会。
四、奖金制度的实施1.员工培训：为了使员工充分了解奖金制度的实施细则和标准，公司将组织相应的培训和说明会，以确保员工对奖金制度的理解和认同。
2.考核制度建立：公司将建立完善的员工绩效考核制度，确保奖金的公平性和准确性，同时根据员工的意见和建议进行不断改进和完善。
3.绩效评价标准制定：为了能够更准确地评价员工的绩效，公司将制定详细的绩效评价标准，包括工作目标、工作质量、工作效率、创新能力等方面的指标，并在每个季度末对员工进行绩效评价。
完美奖金制度
完美奖金制度完美奖金制度平民化、简易从事是完美最大的特点。
完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。
这两种销售收入又分为三种形式：1、零售利润；2、差额提成；3、市场开拓奖经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的：开始，即从业务员到初级业务经理的过程，收入里面是零售利润的比例最高；然后过渡到差额提成的比例最高；做到最后是市场开拓奖励最高。
34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%（按照零售价来算，18%应该是14.4%=18%×80% ）属于提成；团队销售，有0——18%的差额，还有平均5——8%的整体市场开拓奖（资深业务经理后面比例会降低，没有5%，但是收入还是在增加）。
（一）零售利润完美业务员销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20%）。
注：1、完美业务员可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。
2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品，违例者将被取消资格。
（二）拓展奖励公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励。
“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员（含优惠顾客）所处的级别：1.积分PV是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分，称为“个人小组积分”。
2.以每月累积的方式不断累加上去。
举例：一个销售员第一个月做了3000元（3000PV销售，他成为了一级业务员。
他的收入是：0元1001-3000元部分（2000元）×6%（一级业务员拓展奖励）=120元本月拓展收入合计：120元他第二个月依然做了3000元（PV），则累计到了6000元，他依然是一级业务员。
他的收入是：3000元-6000元以内部分（当月新增的3000元）×6%=180元本月拓展收入合计：180元他第三个月继续做，依然做了3000元（PV），则累计到了9000元，他升级为二级业务员。
他的收入是：6001元-9000元以内部分（当月新增的3000元）×9%=270元本月拓展收入合计：270元3. 升级的业务员可获得两个好处：（1）增加个人额外零售利润，例如他已升至5级业务员，每销售一瓶芦荟矿物晶，可得额外18%利润。
最新完美公司奖金制度
最新完美公司奖金制度背景说明随着全球市场的竞争越来越激烈，为了吸引和留住优秀的员工，企业需要不断提高员工待遇和福利。
奖金制度是吸引员工的重要手段之一。
完美公司是一家以技术和创新为核心的公司，为了在市场竞争中脱颖而出，公司决定优化奖金制度，以提高员工的积极性和工作效率。
奖金制度介绍奖金种类完美公司的奖金制度包含以下几种类型：1.国家和本公司的节假日福利奖金。
2.月度绩效奖金。
3.季度绩效奖金。
4.年度绩效奖金。
5.公司股票期权奖励。
奖金计算绩效奖金•月度绩效奖金：根据员工本月的工作表现和绩效考核结果进行计算，奖金额度为基本工资的20%。
•季度绩效奖金：根据员工本季度的绩效考核结果进行计算，奖金额度为基本工资的30%。
•年度绩效奖金：根据员工本年度的绩效表现和整体贡献进行评估，奖金额度为基本工资的50%。
股票期权奖励完美公司将根据员工的工作表现和职位等级，每年向员工发放部分公司股票期权，以鼓励员工长期持有公司股票，同时分享公司成长的红利。
奖金发放方式完美公司的奖金将以月度、季度和年度为单位进行结算，并在下一个月的工资中发放。
同时，股票期权奖励将在每年的年中和年末分两个批次发放。
具体发放时间和金额将在员工自助系统中公示，并根据公司内部制度和政策进行操作。
奖金制度的优势完美公司的奖金制度具有以下优势：1.激励员工的工作积极性和凝聚力，增强员工的归属感和认同感。
2.鼓励员工创新和提高，促进公司发展和创新。
3.提高员工的工作效率和工作质量，增强公司的业务竞争力。
4.提高员工的薪酬水平和福利待遇，提高员工对公司的忠诚度和稳定性。
结论完美公司的奖金制度是以员工为核心，以市场需求和公司发展为导向，以激励和奖励为手段的人性化、科学化和全面化薪酬管理制度。
该制度有效地促进了员工个人的成长和发展，增强了员工对公司的归属感和忠诚度，提高了公司的业务竞争力和持续发展能力。
完美企业奖金制度模板
完美企业奖金制度模板一、总则第一条目的为激励员工积极性和创造力，提高工作效率，促进企业可持续发展，特制定本奖金制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
二、奖金构成第三条奖金构成奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金、项目奖金、特殊贡献奖金等，具体构成如下：1. 月度奖金：根据员工当月绩效考核结果发放。
2. 季度奖金：根据员工季度绩效考核结果发放。
3. 年度奖金：根据员工年度绩效考核结果及公司经营状况发放。
4. 项目奖金：根据项目完成情况及项目重要性发放。
5. 特殊贡献奖金：针对为公司作出特殊贡献的员工发放。
三、奖金发放标准第四条奖金发放标准1. 月度奖金：根据员工月度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
2. 季度奖金：根据员工季度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
3. 年度奖金：根据员工年度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
公司经营状况良好时，发放标准上浮。
4. 项目奖金：根据项目完成情况及项目重要性，由项目负责人提出奖金分配方案，报总经理审批后发放。
5. 特殊贡献奖金：由公司总经理提名，经董事会审批后发放。
四、绩效考核第五条绩效考核1. 月度绩效考核：由直接上级根据员工当月工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
2. 季度绩效考核：由直接上级根据员工季度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
3. 年度绩效考核：由直接上级根据员工年度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
五、奖金发放流程第六条奖金发放流程1. 每月/季度/年度结束后，各部门负责人统计员工绩效考核得分，并根据奖金发放标准计算奖金金额。
2. 各部门负责人将奖金发放名单和金额报总经理审批。
3. 总经理审批通过后，由财务部门负责奖金的发放。
六、特殊情况处理第七条特殊情况处理1. 员工在奖金发放期间离职，按离职当月/季度/年度的绩效考核结果发放奖金。
2. 员工因过失导致奖金取消，需书面承诺不再犯类似错误，并在一定期限内进行改进。
2024完美最新奖金制度_完美奖金制度
2024完美最新奖金制度_完美奖金制度完美公司是一家以直销为主要经营模式的企业，经过多年的发展，公司逐渐成为了中国直销行业的领军企业之一、为了激励和奖励员工的辛勤努力和出色表现，完美公司不断创新与完善奖金制度。
以下是完美公司2024年最新的完美奖金制度。
一、薪酬体系完美公司根据员工的工作岗位和绩效等级，制定了一套相对公正和合理的薪酬体系。
公司将员工分为管理层和普通员工两个层级，每个层级设有不同的薪酬水平和激励机制。
1.管理层薪酬：公司对于管理层人员的薪酬有着相对高的要求，主要由基本工资、绩效奖金和管理津贴三部分组成。
基本工资根据岗位和工作年限确定，绩效奖金根据个人和团队绩效进行评估并发放，管理津贴主要是针对管理层人员所承担的额外职责和工作压力给予的激励。
2.普通员工薪酬：员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。
基本工资根据岗位和工作经验确定，绩效奖金主要由个人绩效和团队绩效评估后发放，福利待遇包括五险一金、带薪假期、员工培训等。
二、绩效考核与奖金发放完美公司注重员工的绩效考核，通过科学和公正的考核体系评估员工的工作表现和贡献，实行绩效与奖金挂钩的制度。
1.绩效考核：公司根据岗位设立绩效目标，每个季度进行一次绩效评估，以评估员工的达成情况。
绩效考核主要包括工作量、工作质量、工作态度、团队合作能力等多个维度，通过定性和定量的方式对员工进行评估和排名。
2.奖金发放：绩效考核结果是确定员工绩效奖金的重要依据。
绩效优秀的员工将获得相对丰厚的绩效奖金，并且公司还设定了一系列绩效指标，员工根据不同指标的完成情况可以获得额外的奖励。
此外，公司还设立了年度最佳员工、优秀团队等奖项，对那些表现出色的个人和团队予以表彰和奖励。
三、职业发展规划与激励机制完美公司注重员工的职业发展，提供多元化的培训和晋升机会，激励员工不断学习和进步。
1.培训计划：完美公司每年都会举办各类培训课程，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，为员工提供全面的学习平台。
完美奖金制度
完美奖金制度全面分解完美奖金制度国内新闻全面分解完美奖金制度全面分解完美奖金制度：（从前有人成功，不代表你今天去从事也会成功）1、完美入门费：你必须一次性消费所谓完美的最好产品“清调补”一套，价值485元，另加2元办一张完美卡，同时你就有了所谓的400积分；2、完美差额奖：你必须当月销售或者消费200元（实际上是200＊1.20）才能取得，也就是说你想得到其它部分的差额你必须这样；3、完美所谓累积到50000分（主任）的18%奖金领取：除上述第二项外，你同时得完成每月小组销售12000元（记住是12000＊1.20）4、完美管理奖金：以初级经理为例，你的两支队伍必须每月完成12000和6000的任务，同时你个人必须消费或者销售200元，这时你的工资最低会在1500元左右。
我们来算下账哈：12000＋6000＋2 00＝18200元（实际销售额18200＊1.2）的销售，而完美给你的只是区区1500元，而且你还有可能拿不到，比如你的主力团队完成了120 00，而你的其它团队累积不能完成6000时，你要吗不拿管理奖金，要吗只有自己拿钱先把货打起来。
笔者亲见有连续几个月上了初级的现在居然每个月只有几十元，还有的初级手上居然有近万元的已报单完美产品（按公司规定：已报单是不能退货的）。
在你达到完美的所谓钻石级经理前（7个主任市场），你最怕的就是你的下级部门和你平级，因为那样你的收入就会一下子少很多。
综合分析：任何一个产品都会存在一个市场饱和的问题，当发展到一定程序时再往前一步都会很困难。
以完美公司而言，它不过才区区四十几个品种，从直销公司来说实在只是个很小的了。
据称去年安利公司在中国销售120亿，完美销售70亿（中国市场全年累计销售350亿），只是不知道把这些个公司的高额入门费和每月规定完成额剥离后中国市场的真实需求性消费还有没有100个亿就我本地而言，在去年1月做完美的只有几十人，现在去有号称5000人（当然以20/80来计算，做完美的也有1000人吧。
完美奖金计划
fhkshfosf
瓣膜 喹 喹 了解到
完美远景价值观
打工： 打工： 3000元/月 元月 老板： 万元 万元/月 老板： 2万元 月 完美： 完美： 1 2
销 售 经 理 大 客 户 经 理
打工10年： 打工10年 10 做10年老板: 10年老板: 年老板
不吃不喝：36万 不吃不喝： 万 不吃不喝：240万 不吃不喝： 万
连续5个月合格，免费 天 夜旅游培训 参观公司、专业培训、 夜旅游培训： 连续 个月合格，免费3天2夜旅游培训：参观公司、专业培训、 个月合格
年收入：3万——10万 10万 年收入： 10
大客户经理条件及培养奖金
A直销商9%
大 客 户 经 理
B直销商9% 第二代8% C直销商9% 第三代6%...无限代6%
你 200PV
3000PV
3000PV
尾线合格直销商 公司另奖励300元 公司另奖励300元
3000PV
你的收入是：2160元 你的收入是：2160元
月收入：2000—8000元 月收入： 元
哼，我也是白领喔
客户经理条件及培养奖金
客 户 经 理
A直销商 直销商9% 直销商
A1直销商 直销商2% 直销商
3
客 户 总 监
4
资 深 客 户 总 监
5
资 深 客 户 总 监
6
资 深 客 户 总 监
7
资 深 客 户 总 监
8
资 深 客 户 总 监
9
资 深 客 户 总 监
10
资 深 客 户 总 监
万月 万月 万月 持平 1.5万/月 3万/月 4万/月
18万/年 36万/年 48万/年 万年 万年 万年
完美公司奖金制度讲解
完美公司奖金制度讲解完美公司奖金制度讲解1pv=1元+个人所得税17%=1.17元完美公司的奖金制度的特点一：公开，公平，公正：所有从事完美事业的人遵循这个奖金制度。
二：人性化：其业绩为永远累积，业绩不归零，多劳多得，少劳少得，不老不得三：无需报到，无任务。
完美公司奖金制度的分析举例说明当某个人使用完美公司拳头产品“清调补”一套495元，您便可以获得完美公司优惠顾客卡一张和412PV积分以及完美公司产品和公司简介资料。
完美优惠顾客卡有累积积分的功能，完美优惠顾客每年必须消费200pv的产品，如果一年不足200pv完美优惠顾客卡将自动失效。
如果您继续使用完美公司的产品，比如完美芦荟矿物精176元合计150pv，那么加上前面的400pv，您的总共积分为550pv，550pv-500pv=50pv*6%=3元，因为500pv以内是没有奖励的，所以是50pv乘以6%优惠奖励为三元，那么您的矿物精应返还您三元，您只需缴纳173元即可。
如果您接下来一段时间没有用任何的产品，后来您有买来一瓶矿物精那么150pv乘以6%，公司将为您优惠150*6%=9元，而您的总共积分为400+150+150=700pv，如此累积永远不归零，比如下一个月您消费或销售了600pv的产品那么300*6%+300*9%=45元，因为，您截至上个月总积分到700，所以600中有300pv是享受6%的优惠，其他的300pv则享受9%的优惠，而此时您的总共积分为700+600=1300pv。
在次期间您可以介绍朋友了解和适用完美公司的产品，比如下一个月，您的朋友在您的介绍下使用了完美公司拳头产品也拥有完美优惠顾客的优惠卡，那么你的朋友拥有了和你开始一样的东西，他同时也拥有400pv，而您的总体积分已经达到了1300+400=1700pv，如此以后你这位朋友所使用的积分你的总共积分都可以加上相同的数字，但是您领取不了这个积分的奖励，比如如果下一个月您消费或销售了300pv，而您的朋友销售或消费了600pv，同时他也介绍了两个朋友使用完美公司的拳头产品同时也拥有了完美公司优惠顾客的优惠卡，那么300(您的积分)+600(您朋友的积分)+800(两个新顾客的积分)=1700+1700(截至上个月您的总共积分)=3400(您的现在的积分)那么您的这个月的奖励是300*9%=27元，总结，您的奖励只是您自己使用产品或个人销售的产品，您介绍或您的合作伙伴介绍的使用的所有积分只能家的您的总体积分中，不能作为奖励来算奖金，那您就说了这有什么意思啊，别着急，往后看。
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从事完美的条件
必须拥有完美公司的VIP卡。 申请办卡条件：
1、身份证复印件 2、年满22周岁。 3、介绍人一位。 4、购买公司指定套装一套 。
拥有完美VIP卡享有的权力：
1、优惠权（打折） 2、代理权（经营） 3、拓展权（团队） 4、继承权（世袭）
级别类别
1. 直销员 2. 初级业务经理 3. 大客户经理 4. 客户总监 5. 高级客户总监 6. 资深客户总监
个人销售加团队销售 月月相加累计不归零达3.6万 当月销售1.5万
晋升级别的条件
A(自己) B(直销员) C(顾客) F(初级经理) E(大客户经理) D(客户总监) G(高级客户总监) GG(资深客户总监)
直销员晋升初经理的条件:
A B C C C C 邀约二个合作者B C 1.其中把B培养达到直销员以上级别 (当月团队销售1.5万PV以上) 2. C加A的销量达7500PV以上
×6%＋3%
×9% ×2%＋6%＋3%
第一代个人小组 ×9% 第二代个人小组 × 2%＋6%＋3% 第三代～无限代个人小组×6%＋3%
＋）个 人 小 组 级 差
中 中 初 初 初 初 中 中 初 初
不拿
工 资（2.5万---5万） 连续6个月合格，公司安排夫 妻国外旅游研讨。
直
直
4、金钻石经理（1%）
C
晋升级别的条件
A(自己) B(直销员) C(顾客) F(初级经理) E(大客户经理) D(客户总监) G(高级客户总监) GG(资深客户总监)
大客户经理晋升客户总监的条件:
A B C
邀约六个合作者B B B B B C 1.其中把五个B培养达到 直销员以上级别 (当月团队销售1.5万PV以上) 2. C加A的销量达1.5万PV以上
B
B
B B B
一、 优惠顾客。（6%---18%）
18% 15% 6001PV 12% 4001～6000 9% 2001～4000 1001～2000
6% 501～1000
特点：累积、不归零。
直销员及个人小组 15000 PV以上
7500 PV—15000PV 200 PV---7500 PV 0—199 PV
条件：培养7 – 8个合格直销员部门，（7个要个人小组达1.5PV）。
金钻
高高高中中初直
×9% 第一代个人小组 ×9% 第二代个人小组 × 2%＋6%＋3%＋1% 第三代～无限代个人小组×6%＋3%＋1% ＋）个 人 小 组 级 差
高 高 高 中 中 初 直 ×2%+6%+3%+1% 高高高中中初直 高高高中中初直
三、经理
1.初级经理 （9%，2%）
条件：培养1—2个合格直销员部门，个人小组达7500PV。
初级
金钻
直
× 9%
第一代个人小组积分 × 9% 第二代个人小组积分 × 2% ＋） 个 人 小 组 级 差 工 资（3千----8千元） 连续五个月合格公司邀请国内旅 游加培训（珠海、澳门）。
高 中 初 直 直 直 直 × 2%
B
B
B B B
晋升级别的条件
A(自己) B(直销员) C(顾客) F(初级经理) E(大客户经理) D(客户总监) G(高级客户总监) GG(资深客户总监)
高级客户总监晋升资深客户的条件:
A B B C
邀约八个合作者G G G G G G G C 1.其中把七个B培养达到 G以上级别 2. C加A的销量达1.5万PV以上
B
B
B B
晋升级别的条件
A(自己) B(直销员) C(顾客) F(初级经理) E(大客户经理) D(客户总监) G(高级客户总监) GG(资深客户总监)
客户总监晋升高级客户总监的条件:
A B B C
邀约八个合作者B B B B B B B C 1.其中把七个B培养达到 直销员以上级别 (当月团队销售1.5万PV以上) 2. C加A的销量达1.5万PV以上
条件：培养7----8个合格的金钻石经理部门 。
双金钻石经理
双金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
金钻
×0.25%
双金钻 双金钻
× 0.75%
完美旅游奖----我有完美 走遍天下
完美事业设有免费旅游奖励，帮助业务员实现旅 游梦想。 1、公司每年拨出总业绩的1%作为旅游奖金。 2、旅游奖不可兑换现金或转让他人。
优惠顾客
2、中级经理（ 6%）
条件：培养3 – 4个合格直销员部门，个人小组达1.5万PV。
中级
初 初 初 初
× 9%
初
初
直
初
初
第一代个人小组 ×9% 第二代个人小组 × 2%＋6% 初 ×2%＋6% 第三代～无限代个人小组 ×6% ＋）个 人 小 组 级 差
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
直
工 资（8千---2.5万元）
中级
初 初 初 初
直
直
直
×6%
初 直 直 直
不拿
直
连续6个月合格，公司安排 野外拓展训练旅游， 连续9个月合格，业绩10W/月 可申请开专卖店。
3、高级经理 （3%）
条件：培养5 – 6个合格直销员部门，个人小组达1.5万PV。
高级 中 中 初 初 初 初 中 中 初 初 初 初 初 直 直 初 初 初 直 高 直 初
直
直
说明：
1、个人小组积分==你的积分+尚未成为直销员下级团队的积分。 2、当下级成为直销员后团队便脱离你的个人小组。 3、所谓1----2个合格直销员部门是指不同组的直销员。 2个直销员部门 你 （个人小组）
直销员
直销员
优惠顾客
优惠顾客
优惠顾客
直销员
直销员
优惠顾客
优惠顾客
优惠顾客
优惠顾客
优惠顾客
晋升级别的条件
A(自己) B(直销员) C(顾客) F(初级经理) E(大客户经理) D(客户总监) G(高级客户总监) GG(资深客户总监)
初经理晋升大客户经理的条件:
A B B B C C C C C
邀约四个合作者B B B C 1.其中把三个B培养达到直销员以上级别 (当月团队销售1.5万PV以上) 2. C加A的销量达1.5万PV以上
从事完美事业的过程
优惠 顾客
员工
（直销员）
经 理 大客户经理
初级经理
总 监
客户总监 高级客户总监 资深客户总监
晋升级别的条件
A(自己) B(直销员) C(顾客) F(初级经理) E(大客户经理) D(客户总监) G(高级客户总监) GG(资深客户总监)
顾客晋升直销员的条件:
A C C C C C C C
×6%＋3%＋1%
高高高中中初直
工 资（5万以上） 连续9个月合格，公司安排夫 妻国外旅游研讨。
高高高中中初直
金钻石经理平级奖 ：
（ 2%=1%+0.5%+0.25%+0.25%）
你（金钻石）
金钻1
× 1%
直 金钻2 直 金钻3 直 金钻4
×0.5%
×0.25%
×0.25%
直
5、双金钻石经理：（1%）
30%
26% 23% 0%
二、员工（直销员 ）（30%）
条件：团队总业绩达3.6万PV，当月1.5万PV。 特点：没有时间、人员限制。 你
A A1 A2 A3 B B1 A4 C B2 团队总业绩达3.6万PV 当月1.5万PV
1、当月工 资 == 400 元（380元，20元行政管理费用。） 2、以后月工资==团队总业绩×总折扣—各优惠顾客折扣 15000以上 × 30% — 各优惠顾客折扣+400 工资在 3000元左右
完美保障机制
保障明细
保障内容 意外伤害身故保险 责任 （非公共交通工 具意外事故） 公共交通工具意外 4万元/人 身故、残疾保险责任 10万元/人 医疗运送和送返费用 20万元/人 20万元/人 40万元/人 优惠顾客 市场经理 客户经理 大客户经理级以上人 员及配偶
2万元/人
10万元/人
20万元/人