银行岗位双选方案

XX支行岗位双选方案

为进一步强化人岗匹配、适才适岗，激发员工活力，调动员工的工作积极性，主动性。经研究，支行党委决定将在x月份开展全行员工双向选择竞聘上岗。

一、岗位设置。全行设置三个团队，分别为a团队、b团队、c团队。a团队负责人为XXX，b团队负责人为XXX，c团队负责人为XXX。a团队拟设置__人，b团队拟设置_____人，c团队拟设置____人。

二、公开报名。各位员工根据各自意向选择团队，所有员工均需填写《员工内部竞聘岗位意向表》，申请表于2017年4月___日（周___）下班前用信封密封好交到XXX处，由XXX转交行长。

三、领导班子召开会议，各团队负责人到行长处《领取XXX支行岗位双选方案》以及《全行员工报名情况表》，讨论注意事项。

四、全行召开双选会议。

1、A团队双选。A队指的是第一意愿岗位竞聘人数超岗位设置人数最多的团队。

（1）A团队负责人为团队挑选人员。

（2）A团队落选人员发表意见。如果落选人员放弃A团队竞聘，则A团队双选到此结束。如果落选人员坚持竞聘A团队，则进行发表演讲竞聘。演讲竞聘内容主要包括个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识及工作思路、目标及落实措施等。

（3）A对团负责人确定是否聘用该落选人员。如果不聘任，则A团队双选到此结束。如聘用该人员，则重新宣布A团队成员。接着重复（2）步骤，直至选出该团队成员。

2、B 团队双选。B团队指的是第一意愿岗位竞聘人数加上A团队落选人员的第二岗位意愿人数总数超岗位设置人数最多的团队。双选步骤与A团队相同。

3、C团队人员确定。C团队指的是未进行双选的团队。

（1）由C团队负责人发表意见，如果团队负责人无意见，则C团队人员确定，双选会到此结束。

（2）如C团队负责人打算抢A、B团队成员，则发表演讲。内容包括岗位优势、发展前景等等。

（3）如果C团队抢夺A、B团队人员成功。则A、B团队负责人发表意见，重复（1）（2）步骤，直到人员确定为止。

五、领导班子再次召开会议，根据双选会结果，结合XX产品营销积分情况、任职人员取得的上岗资格、任职人员现任岗位时间是否到期等等情况，班子宣布聘任最终人选。

六、确定聘任人选

各团队最终聘任人选确定后，经行长审批，各个岗位拟录取人员名单将在全行进行公示，公示期为3个工作日。公示期间若无异议，由各个团队负责人带领团队召开团队会议宣布上岗。公示期内有异议的（应实名提交信函），一经核实，取消该人员该团队聘用资格，由中层会议重新审议该成员岗位。

XXX

2017年XX月XX日

附件2

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