我国物流现状及分析

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快递业的现状分析

快递业的现状分析

快递业的现状分析目录一、引言 (2)二、快递业的现状分析 (3)三、市场定位与目标 (7)四、技术应用与数字化转型 (10)五、服务创新与提升 (14)六、投资环境分析 (18)七、结语总结 (21)一、引言声明:本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成,对文中内容的准确性不作任何保证。

本文内容仅供参考,不构成相关领域的建议和依据。

当前,快递市场主要由顺丰、圆通、中通、韵达和申通等几大快递公司主导。

顺丰凭借其高端服务和强大的品牌效应,在高价值商品运输领域占据优势。

而中通、圆通等则依靠竞争迅速扩大市场份额,形成了以价格为主要竞争因素的市场格局。

消费者对个性化服务的需求日益增加,例如自提柜取件、指定时间配送等。

快递公司可以借此机会开发个性化产品和服务,满足不同消费者的需求,从而开拓更多市场份额。

全球经济的波动、国内经济的发展状况以及消费者的消费习惯变化都会影响快递行业的表现。

在经济增长阶段,消费者更倾向于选择快捷、高效的快递服务,而在经济下行期,价格敏感度上升,企业需灵活调整策略,应对市场变化。

随着生活水平的提高,消费者对快递服务的期望不断上升,特别是在个性化、定制化服务方面。

快递公司需要关注消费者的偏好变化,推陈出新,以满足不同群体的需求。

社会对快递员的关注和重视程度也在提升,企业应注重提升员工福利和工作环境,增强团队凝聚力。

随着智能物流和绿色物流的兴起,快递行业迎来了新的发展机遇。

企业通过技术创新和服务升级,可以开拓新的市场空间,提升自身的核心竞争力。

跨境电商的发展也为快递行业带来了大量的新订单,促进了国际业务的扩展。

二、快递业的现状分析(一)市场规模与增长趋势1、市场规模随着电子商务的迅速发展,快递业的市场规模持续扩大。

根据数据显示,2023年中国快递业务量已突破900亿件,市场总收入超过8000亿元人民币。

这一增长趋势在全球范围内也得到了体现,尤其是在北美和欧洲地区,快递行业的市场规模逐年上升。

浅析我国第三方物流的发展现状及对策

浅析我国第三方物流的发展现状及对策
(3)缺乏专业人才:随着第三方物流行业的快速发展,专业人才短缺问题逐 渐凸显,成为制约行业发展的重要因素。Leabharlann 二、我国第三方物流的发展对策
二、我国第三方物流的发展对策
针对我国第三方物流行业的现状和问题,本次演示提出以下发展对策: 1.加强信息化建设
二、我国第三方物流的发展对策
第三方物流企业应加大信息化投入,引入先进的物流信息管理系统和智能化 技术,提高运营效率和服务质量。例如,利用物联网技术实现货物追踪和实时监 控,应用大数据分析客户需求和行为,为企业的战略决策提供数据支持。
2、服务水平逐步提升
2、服务水平逐步提升
随着市场竞争的加剧,第三方物流企业越来越注重服务质量的提升。许多企 业通过引进先进的物流技术、管理方法等手段,提高了物流运作的效率和质量。 例如,采用物联网技术对货物进行实时追踪,利用大数据分析优化运输路线等。 这些措施使得第三方物流企业的服务水平得到了逐步提升。
二、我国第三方物流的发展对策
4.拓展国际市场 随着全球化的加速和一带一路倡议的深入推进,我国第三方物流企业应积极 拓展国际市场,提高自身的国际化水平。通过加强与国际物流企业的合作,学习 借鉴先进经验,逐步提升企业在国际物流市场中的竞争力。 5.绿色物流发展
二、我国第三方物流的发展对策
面对环保和可持续发展日益成为全球共识的趋势,我国第三方物流企业应绿 色物流发展,通过优化运输路线、推广环保包装材料等措施降低环境污染。此外, 还可开展逆向物流业务,实现废旧物资的回收再利用,提高资源利用效率。
一、我国第三方物流的发展现状
(2)专业性强:第三方物流企业在特定领域和行业内具有丰富的专业知识和 经验,能够提供高质量的物流服务。
一、我国第三方物流的发展现状

快递物流行业发展现状及趋势分析

快递物流行业发展现状及趋势分析

快递物流行业发展现状及趋势分析
简介
本文旨在分析当前快递物流行业的发展现状和未来趋势。

快递物流行业是随着电子商务的崛起而迅速发展起来的,成为了推动经济增长的重要力量。

发展现状
1. 行业规模不断扩大:快递物流行业在过去几年内保持了快速增长,目前已成为我国社会物流的重要组成部分。

2. 技术创新驱动发展:随着物流科技的不断进步,快递物流行业也逐渐实现了自动化、智能化和高效化。

3. 消费升级带动需求增长:随着我国消费水平的提高,人们对于快递物流服务的需求也日益增长。

趋势分析
1. 绿色环保成为关注焦点:近年来,环境保护意识的增强和政府政策的倡导使得绿色物流成为行业的发展方向,未来可预见快递物流将进一步推进可持续发展。

2. 服务升级加强用户体验:随着竞争的加剧,快递物流企业将
加大对服务品质的投入,提供更加便捷、快速、安全和高质量的服务,以满足用户的需求。

3. 多元化业务发展带来新机遇:快递物流企业将逐渐将业务拓
展到更多领域,如冷链物流、医药物流等,以满足不同行业的需求。

结论
随着经济的不断发展和消费水平的提高,快递物流行业将继续
保持快速发展。

关注绿色环保、加强服务升级以及拓展多元化业务
将成为未来行业发展的关键。

为了适应行业发展的需求,快递物流
企业需要不断创新、提高技术水平,以保持竞争力和提供更好的服务。

2024年我国物流成本现状分析及对策建议

2024年我国物流成本现状分析及对策建议

2024年我国物流成本现状分析及对策建议一、物流成本现状概览近年来,随着我国经济的快速发展,物流业作为国民经济的支柱产业之一,其规模持续扩大,对经济的推动作用日益凸显。

然而,与发达国家相比,我国物流成本仍然偏高,且占GDP的比重也较大。

据统计,我国物流成本占GDP的比重约为18%,而发达国家这一比例通常低于10%。

高物流成本不仅增加了企业运营成本,降低了市场竞争力,还对社会资源造成了浪费。

二、物流成本高的原因分析造成我国物流成本高的原因是多方面的,其中,以下几方面尤为突出:基础设施建设滞后:尽管我国交通基础设施不断完善,但与物流需求相比,仍然存在不少短板。

如公路网密度不足、铁路网覆盖不全、航空和水运能力有限等,这些都增加了物流运输的难度和成本。

信息化水平不高:物流信息化是推动物流成本降低的重要手段。

然而,目前我国物流企业信息化水平参差不齐,信息孤岛现象普遍,严重影响了物流效率的提升。

管理体制不顺:物流行业涉及多个部门和地区,缺乏有效的统一协调机制。

这导致物流过程中出现了许多不必要的环节和繁琐的手续,增加了物流成本。

人才短缺:物流行业对人才的需求旺盛,尤其是高端物流管理人才。

然而,目前我国物流人才供给不足,制约了物流行业的健康发展。

三、物流成本控制的挑战在降低物流成本的过程中,企业和政府面临着诸多挑战:资金投入压力:物流基础设施建设、信息化建设等都需要大量资金投入,企业和政府面临着资金压力。

技术创新风险:随着科技的发展,物联网、大数据、人工智能等新技术在物流领域的应用日益广泛。

然而,这些新技术的研发和应用具有一定的风险性,需要企业和政府进行充分的风险评估。

市场环境变化:国内外经济形势的变化、政策调整等因素都可能对物流市场产生影响,企业和政府需要灵活应对。

四、对策与建议为了降低物流成本,提升物流效率,我们提出以下对策与建议:加强基础设施建设:政府应加大对物流基础设施建设的投入力度,提高交通基础设施的覆盖率和质量。

国内外物流业发展现状及趋势

国内外物流业发展现状及趋势

国内外物流业发展现状及趋势
一、国内物流发展现状
1、政府政策推动
我国政府认识到物流对经济发展和社会繁荣的重要作用,实施了多项
政策,支持和推动国内物流业的发展。

各级政府积极推动物流发展,加强
物流基础设施建设,加快物流信息化建设,实施多项支持性政策,如“十
三五”期间提出的建立集聚型物流中心,改善物流服务,推行“滚动计划”等,取得了一定的成效。

2、物流信息化发展迅速
随着我国经济的发展和物流技术的进步,物流信息化发展不断加速,
物流运输系统的建设日新月异,智能物流的应用越来越多,我国已建立了
网络化的物流信息化体系,使物流信息的可视化、实时性、精准性能有了
明显的提高,进而提高了物流业的运行效率,提升了物流服务的质量,有
效提高了我国物流业的发展水平。

3、规模进一步扩大
近年来,国内物流市场继续扩大,物流规模更进一步扩大,物流产业
的投资增速加快,物流服务的质量不断提高,全国有一半以上的物流企业
实现了规模化经营,全国范围内已形成了以三纵、长江沿江、黄淮海沿江、珠江沿江等几条大型物流走廊为主的发达物流网络。

二、国内物流发展趋势。

我国物流业发展现状及对策研究

我国物流业发展现状及对策研究

我国物流业发展现状及对策研究一、引言随着我国经济的快速发展,物流业也得到了迅猛的发展。

然而,我国物流业还存在诸多问题和挑战。

本文将从我国物流业现状、存在的问题以及对策三个方面进行探讨。

二、我国物流业现状1. 总体情况目前,我国物流业已经成为支撑国民经济发展的重要产业之一。

根据中国物流与采购联合会发布的数据显示,2019年全年中国社会物流总额达到283.8万亿元人民币,同比增长5.8%。

2. 行业结构我国物流行业结构主要包括运输、仓储、配送和信息处理等环节。

其中,运输是整个行业的核心环节。

根据统计数据显示,2019年全年中国社会货运量达到63.5亿吨,同比增长3.4%。

3. 区域分布目前,我国东部地区是整个物流行业最为发达的地区。

其次是中部地区和西部地区。

尤其是在“一带一路”倡议推动下,西部地区的物流行业将迎来新的机遇。

三、存在的问题1. 服务水平不高在我国物流行业中,服务水平不高是一个普遍存在的问题。

许多物流企业的服务质量不尽如人意,导致客户对物流行业的信任度降低。

2. 信息化程度低我国物流行业信息化程度相对较低,很多企业还处于手工操作和纸质管理的阶段。

这种情况导致了物流效率低下、成本高昂等问题。

3. 运输成本高由于我国物流运输环节中存在着诸多问题,如道路拥堵、车辆限行等,导致运输成本居高不下。

四、对策1. 提升服务质量为了提升整个物流行业的服务质量,需要加强企业内部培训和外部合作。

同时,政府也应该出台相关政策来规范整个行业。

2. 推进信息化建设推进信息化建设是提高整个物流行业效率和降低成本的重要手段。

可以通过引进先进技术、建立统一平台等方式来推进信息化建设。

3. 加强基础设施建设加强基础设施建设是保障整个物流行业顺畅运转的前提条件。

政府可以加大对交通、仓储等基础设施建设的投入。

五、结论总体来说,我国物流业已经取得了长足的发展。

但是,仍然存在着服务水平不高、信息化程度低、运输成本高等问题。

为了进一步推动整个物流行业的发展,需要加强政府引导、企业自律和社会监督等多方面的合作。

我国2023年物流行业现状

我国2023年物流行业现状

我国2023年物流行业现状篇一我国2023年物流行业现状一、引言随着中国经济的持续增长和全球贸易的不断发展,物流行业作为支撑国民经济发展的重要力量,其地位和影响力日益提升。

2023年,中国物流行业在历经多年的快速发展后,呈现出新的特点和趋势。

本报告将详细分析我国物流行业的现状、特点和发展趋势。

二、我国物流行业现状市场规模不断扩大2023年,我国物流行业继续保持快速增长。

根据中国物流与采购联合会发布的数据,全国社会物流总额达到XX万亿元,同比增长XX%。

其中,工业品物流总额为XX万亿元,同比增长XX%;进口货物物流总额为XX万亿元,同比增长XX%。

随着电商、制造业、农业等各行业的快速发展,物流需求持续增加,推动了物流市场的不断扩大。

基础设施建设持续加强我国政府高度重视物流基础设施建设,不断完善交通网络、仓储设施、配送体系等硬件条件。

截至2023年,全国铁路营业里程达到XX万公里,其中高速铁路营业里程达到XX万公里;公路总里程达到XX万公里,其中高速公路总里程达到XX万公里;全国港口泊位数量达到XX个,其中万吨级泊位达到XX个。

这些基础设施的建设为物流行业的快速发展提供了有力保障。

行业集中度逐步提高随着市场竞争的加剧和产业结构的调整,我国物流行业的集中度逐步提高。

大型物流企业通过兼并重组、战略合作等方式,不断扩大自身规模和市场份额。

同时,政府也出台了一系列政策措施,鼓励和支持中小企业通过创新、科技等手段提升竞争力,促进行业整体水平的提升。

绿色物流发展迅速近年来,我国政府大力推动绿色物流发展,鼓励企业采取节能减排措施,推广绿色运输、绿色包装等环保技术。

越来越多的物流企业开始关注环保问题,积极采用低碳、环保的运输和包装材料,以及节能减排技术。

同时,政府还加大了对违规排放行为的监管力度,推动物流企业实现可持续发展。

三、我国物流行业特点服务网络化随着互联网技术的不断发展,我国物流行业逐渐实现了服务网络化。

物流企业通过信息化手段,构建起覆盖全国的物流网络体系,将各地的仓储、运输、配送等环节紧密连接起来,为客户提供全方位、一体化的物流服务。

2023年我国第三方物流发展形势分析

2023年我国第三方物流发展形势分析
以上三个方面是当前我国物流网络拓展需求的主要方向,也是未来第三方物流市场发展的重要方向。
信息技术助力物流升级
1.信息化系统建设:随着信息技术的迅猛发展,物流企业需通过建立更加先进的信息化系统来优化运营管理,提高运输效率和准确性。这包括采用物流管理系统、智能配货系统、仓储管理系统等,实现订单管理、库存控制、货物追踪等功能,从而提高整体物流运作效率。
行业竞争压力
1.我国政府支持第三方物流发展我国第三方物流发展的重要因素之一。在政策方面,我国政府多次出台支持和鼓励第三方物流发展的相关政策,如加大对第三方物流企业的支持力度,提供优惠税收政策等,这些政策的出台为第三方物流行业的发展提供了有利的政策环境。同时,我国还致力于打造开放、公平竞争的市场环境,为第三方物流企业的发展提供了更加广阔的市场空间和机遇。
1. 市场份额争夺加剧:目前,我国第三方物流企业数量众多,市场竞争激烈。据统计,截至202年底,我国已注册的第三方物流企业超过100万家,市场份额争夺进一步加剧。
2. 行业集中度相对较低:尽管市场规模庞大,但行业的集中度相对较低。根据相关数据显示,截至202年底,前十大物流企业的市场占有率仅为30%左右,行业整体仍处于分散竞争的状态。
Form:Jessie
2023/9/1
谢谢观看THANKS
绿色物流的发展趋势
物流运输成本控制策略:云计算大数据
1. 云计算在物流运输成本控制中的应用:介绍云计算在物流领域的应用,例如利用云计算技术进行库存管理、订单配送优化以及货物追踪等方面。通过云计算,物流企业可以实现信息共享和实时监控,从而提高运输效率,降低运输成本。
2. 大数据在物流运输成本控制中的作用:探讨大数据在物流运输成本控制中的应用价值,例如通过对海量数据的分析,可以进行运输路径的优化、货物装载的最优化以及运输需求预测等。大数据技术的应用可以帮助物流企业更加准确地评估运输风险,降低运输成本,并提高物流运输的效率。
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我国汽车物流现状及优化政策摘要随着我国经济持续发展和人民生活水平日益提高,中国汽车市场消费迅速膨胀,这种高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。

一直以来,汽车物流业都是被国际物流同行所公认的最复杂的领地。

中国物流业在这一领域所表现出的与国际企业的差距是最大的。

因此,深入探讨中国汽车物流的特点,为中国汽车产业链上的各个企业以及从事汽车物流相关业务的物流企业提供先进的适合国情的管理经验,将有助于推动中国汽车行业的物流需求向社会化、专业化方向发展。

【关键词】:现代物流;汽车物流;第三方物流;供应链管理1 引言近几年来,随着汽车工业的快速发展,为汽车制造企业提供专业化服务的汽车物流企业迅速崛起。

汽车企业的物流系统包括生产计划制定、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商管理、运输管理、进出口、货物接收、仓储管理发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。

汽车物流企业,在汽车制造企业生产的汽车下生产线后,将新下线车直接运送至各地区汽车销售商,对客户实现零公里承诺。

尽管在上世纪80年代就出现了专业的汽车仓储和运输企业,可是发展至今,大部分汽车物流企业依旧侧重于整车物流,因为其较为落后的管理方式很难承担有几万种零配件的汽车一体化物流。

2 汽车物流的特点2.1技术复杂性保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程,汽车物流的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流,这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。

2.2服务专业性汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性:供应物流需要专用的运输工具和工位器具,生产物流需要专业的零部件分类方法,销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。

2.3高度的资本、技术和知识密集性汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备,需要实现“准时生产”和“零库存”,需要实现整车的“零公里销售”,这些特殊性需求决定了汽车物流是一种高度资本密集、技术密集和知识密集型行业。

3 汽车物流的现状及存在问题汽车产业的快速发展需要高效、合理和现代化的物流系统。

但由于历史的原因和体制上的问题,中国汽车物流则处于刚刚起步阶段,整体水平还相当落后。

从目前中国汽车物流所提供的服务功能看,运输、仓储等传统性业务占有相当大的比重,物流服务收益的85%来自于这些基础性服务。

中国物流业主要存在以下几方面的问题:3.1体制/区域壁垒有些专家对中国市场的看法是,“有100个1000万人的市场”。

这从一个侧面体现了中国市场的离散度有多么严重。

目前,中国各品牌汽车集团之间竞争激烈,区域保护政策而引发的市场的公开度和竞争度不强。

多数汽车企业没有采用公开招投标的方式来采购物流服务。

由于地方保护主义严重,多数业务都背靠着这样或那样的体制/区域壁垒,而非是单纯的以竞争实力说话。

3.2汽车物流标准制定相对滞后汽车物流是伴随汽车产业而发展起来的新兴行业。

由于这个行业起步晚,发展快,行业标准的制定相对滞后,物流企业管理、服务规范及运输工具均未形成统一的标准。

全国汽车物流企业多处于小、多、散、弱的状态,难以形成有效的社会服务网络,而当整个供应链环节出现问题,又往往显得无所适从。

3.3汽车物流基础设施不完善汽车物流基础设施建设缺乏统一规划,出现盲目投资、重复建设和物流成本较高等问题。

近年来,中国汽车生产和销售出现快速增长,但与之配套的各项基础设施的建设没有跟上汽车业的发展。

国内各大汽车企业各自建运输网络,企业间缺乏有效合作,汽车物流配送更是各自为政、重复建设,使运力资源大大浪费。

特别是在运送整车的过程中,仍然普遍存在着单向载货运输,双向核算运输成本,返回运力资源利用率低汽车物流研究报告2009-2010年中国现状,运输成本高等问题。

例如,许多汽车物流企业都各自担着不同品牌轿车的运输服务。

上海安吉主要承担上海通用、上海大众轿车的运输;长安民生主要承担长安汽车、长安福特、长安铃木的运输;吉林长久主要承担一汽—大众、一汽红旗等品牌的运输。

这些企业在全国各地都有自己的仓库、运输车辆甚至运输船舶以及专用铁路等,区域分布情况各有不同。

如果对这部分资源进行有效整合,将会优化资源配置,大大降低汽车物流成本,提高运输服务绩效。

3.4汽车物流业人才匮乏具备一定数量的物流专业人才是实现物流现代化的重要保证,而中国专业对口的物流人才十分匮乏是不争的事实。

一个优秀的物流企业,要求管理者必须具备较高的经济学和物流学专业知识和技能,精通物流供应链中的每一门学科,并且具有整体规划水平和现代管理能力。

所以培养物流专业人才是满足中国汽车物流业发展的当务之急。

3.5汽车物流企业的信息化程度较低目前,中国汽车物流企业普遍信息化程度低,没有完善的信息,平台,信息服务业的整体水平不高,服务功能不完善,影响了物流业的发展。

汽车物流业目前信息统计分散、零乱、不系统,好多统计信息尚处于空白状态,这就造成了差错率高、信息传递慢和管理效率低下。

信息化是物流系统的基础,没有网络技术支持的信息化,任何先进的技术设备都不可能很好的应用于物流领域。

物流的信息化,包括商品代码和数据库的建立,运输网络合理化、销售网络合理化、物流中心管理电子化等。

汽车物流企业要充分利用信息网络技术来发展现代物流,改变过去有点无网、有网无流的状况,为用户提供快速、准确、高效的服务。

3.6国内物流领域有效价格体系尚未形成各大物流企业各自为战,信息保密,未能进行有效的合作,而一些社会闲置资源拥有者则抛出单程运价甚至更低的报价来获取业务,对正规价格体系形成了很大的冲击,从一定程度上导致了行业内部的恶性竞争。

而整体物流服务水平不高,又在客观上造成了汽车物流的有效需求不足,各汽车物流商的运输价格相差较大,设备使用率较低的现实。

4 汽车物流的优化政策针对我国汽车行业整车物流和零部件的问题,可以采取一下优化政策。

4.1我国整车物流的优化政策第一,加强政府的宏观管理。

汽车整车物流涉及面广,物流行业规划、基础交通设施建设、运输管理等诸多方面无不影响着整车物流优化效果,而这些都需要政府部门的支持和政策扶持才能统一协调起来。

整车物流市场的健康发展迫切需要各级政府加强宏观管理和规划。

第二,大力发展第三方物流。

国际市场上80%的整车企业都是把整车物流外包给第三方企业,这已经成为物流发展的方向,我国整车物流也应该大力发展第三方物流。

第三方物流具有提高物流效率、降低物流成本、减少固定资产投资、增强处于供应链各节点上企业的核心竞争力以及提高客户服务水平等诸多优点。

我国汽车制造商在应用第三方物流时有三种应用模式:与专业物流公司合资组建综合物流集团来负责物流业务;或者与第三方物流企业以契约的形式结成战略联盟;还可以将部分物流业务以合同的通过契约外包给专业的物流公司。

第三,合理安排和整合汽车物流资源。

针对我国汽车物流资源浪费严重的状况,整合物流资源势在必行。

在摒弃“大而全”、“小而全”的思想,认识到整合资源的必要性的前提下,汽车生产企业应该以核心竞争力为根本,以市场配置为主导,以政府协调为支撑,重新整合中国汽车物流市场资源。

第四,统筹安排运输方式。

我国的汽车生产基地中有很多位于沿海城市,完全有条件更多地采取水路运输和组合运输方式。

我国整车物流应该发挥各种运输方式的优势,合理统筹安排陆路运输和水路运输的比例,实现运输成本的最优。

第五,加大整车物流信息平台的建设力度。

加快信息建设是我国整车物流的一项迫在眉睫的任务。

物流信息平台和信息跟踪系统的建设,可有效地减少车辆空驶率,降低整车运输成本,并提高物流服务质量。

高水平的物流信息化是一个艰巨的任务,依靠单个企业的实力不可能实现,因此必须依赖于政府部门的宏观管理和支持以及企业之间的协调。

第六,加快汽车物流标准化进程。

汽车物流标准化工作主要包括:汽车运输工具标准化;物流企业管理的标准化和物流企业服务规范标准化。

统一行业标准,是建立高效顺畅的汽车物流体系的基础之一。

4.2我国零部件物流的优化政策第一,利用第三方物流。

我国汽车零部件物流多以自营物流为主。

而国外零部件企业超过80%都是选择第三方物流,我们应该借鉴国外的先进经验。

第三方物流在零部件中有着无可比拟的优势。

我国汽车零部件企业要主动转变观念,充分认识第三方物流所带来的超值物流服务。

同时,政府管理部门要积极调整政策,为第三方物流产业发展创造宽松环境。

第二,实施供应链管理,重塑整零关系。

按照供应链思想建立新型的整零关系后,整车企业转移库存压力以及关系短期化等问题就会迎刃而解。

整车企业与零部件供应商之间建立长期的战略联盟,可以优化整条供应链,并共享物流成本下降和物流服务水平提高的利益。

第三,改进零部件配送模式。

第一种是“循环取货”模式,即Milk Run模式,指由汽车制造商自己或委托第三方物流企业按照生产需求和采购订单,根据事先的时间安排和线路规划,到多个供应商工厂上门循环取货,最后回到汽车制造厂。

这种方法适用于用量较少,且是本地供应商生产的零部件。

另一种是配送中心模式,即Cross Docking模式,指零部件运输到物流配送中心后,进行简单换装处理或不做处理,就马上运输到汽车制造工厂的生产车间。

这种模式适用于远程的,甚至是进口的零部件。

第四,外包售后物流,汽车制造商应该把售后零部件物流外包给专业的第三方物流企业。

借助第三方物流企业雄厚的物流基础设施、先进的物流信息平台以及丰富的物流运作经验,提高售后物流的效率,降低成本,并提高服务水平。

参考文献[1]张京敏.我国汽车整车物流的发展对策[J].中国物流与采购.2002(2)[2]马增荣.汽车零部件物流发展概况与趋势[J].物流技术与应用.2007(7)[3]王友顺,李丽.我国汽车物流发展的现状与对策[J].经济师.2005(8)[4]徐天亮,马永光.我国第三方物流的现状及发展思路[J].商贸经济,2002(10)[5]李彦萍,管政.中国第三方物流市场环境研究.中国仓储物流设备网,2003-03-19[6]何杨平.现代物流与信息商务[M].广州:暨南大学出版社,2004。

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