数据统计管理制度
统计数据管理制度
统计数据管理制度1. 概述统计数据是企业或组织运营过程中的宝贵资产，对于决策、分析和规划具有重要意义。
统计数据管理制度是一套规范和规定，用于确保统计数据的准确性、完整性和安全性，并规范统计数据的采集、存储、处理和使用流程。
本文档旨在介绍统计数据管理制度的重要性、基本原则和实施步骤。
2. 统计数据管理的重要性统计数据管理在企业和组织的发展和运营中起到关键的作用，具有以下重要性：2.1 决策支持统计数据管理提供准确和可靠的数据，为决策者提供有力的支持。
通过对统计数据的分析和挖掘，决策者能够及时了解企业或组织的运营状况、市场趋势和竞争情况，从而做出明智的决策。
2.2 绩效评估统计数据管理可以帮助企业或组织进行绩效评估。
通过对各项指标的监测和比较，评估企业或组织的绩效水平，确定改进的方向和重点，提高工作效率和质量。
2.3 规范运营流程统计数据管理制度规范统计数据的采集、存储、处理和使用流程，确保数据的一致性和标准化。
这有助于提高工作效率，减少错误和风险，并提高数据的可信度和可用性。
3. 统计数据管理的基本原则在制定统计数据管理制度时，需要遵循以下基本原则：3.1 数据质量优先数据质量是统计数据管理的核心，应确保数据的准确性、完整性、一致性和时效性。
必须采取有效措施来避免数据的错误和失真，并确保数据的可靠性和可比性。
3.2 数据安全保护统计数据管理应重视数据的安全保护。
必须建立合理的权限控制机制，确保只有经过授权的人员才能访问和使用数据。
同时，需要采取安全措施来防止数据泄露、丢失或被篡改。
3.3 数据共享与合作统计数据管理应鼓励数据的共享与合作。
通过建立数据共享机制和协作平台，促进各部门和人员之间的沟通和合作，提高数据的交流和利用效果。
3.4 持续改进统计数据管理是一个持续改进的过程。
应定期评估和审查管理制度的执行情况，发现问题和隐患，并及时采取措施予以改进。
同时，应关注新技术和方法的发展，不断提升数据管理的水平和能力。
数据统计及档案管理制度
一、目的为规范公司数据统计和档案管理工作，确保数据统计的准确性、及时性和完整性，提高档案管理水平，促进公司各项业务的发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各子公司及分支机构的数据统计和档案管理工作。
三、职责1. 数据统计管理（1）数据统计部门负责公司数据统计工作的组织、协调和监督。
（2）各部门负责本部门业务数据的统计、汇总和上报。
（3）数据统计部门对各部门上报的数据进行审核、分析，确保数据的准确性、及时性和完整性。
2. 档案管理（1）档案管理部门负责公司档案的收集、整理、归档、保管和利用。
（2）各部门负责本部门档案的收集、整理和归档。
（3）档案管理部门对各部门归档的档案进行审核、鉴定、整理和保管。
四、数据统计管理1. 数据统计内容（1）业务数据：包括销售数据、生产数据、财务数据等。
（2）行政管理数据：包括人事、财务、设备等数据。
（3）市场调研数据：包括市场分析、客户满意度调查等数据。
2. 数据统计要求（1）数据统计应遵循实事求是、客观公正的原则。
（2）数据统计应确保准确性、及时性和完整性。
（3）数据统计应定期进行汇总、分析和上报。
3. 数据统计流程（1）各部门按照业务流程收集数据。
（2）数据统计部门对各部门上报的数据进行审核、分析。
（3）数据统计部门将审核后的数据汇总、分析，形成统计报告。
五、档案管理1. 档案收集（1）各部门按照档案管理规定，收集本部门产生的各类档案。
（2）档案管理部门对收集的档案进行审核、整理。
2. 档案归档（1）档案管理部门对审核、整理后的档案进行分类、编号、装订。
（2）档案管理部门将档案按照归档要求进行归档。
3. 档案保管（1）档案管理部门负责档案的保管工作，确保档案的完整、安全。
（2）档案管理部门定期对档案进行清理、消毒、防虫蛀、防霉变。
4. 档案利用（1）档案管理部门负责档案的查阅、复制、借阅等工作。
（2）档案管理部门对档案的查阅、复制、借阅等工作进行登记、统计。
关于公司数据统计管理制度
关于公司数据统计管理制度一、总则为了规范公司数据统计管理工作，提高工作效率，确保数据的准确性和完整性，特制定本制度。
本制度适用于公司内部对各项数据进行统计分析及管理工作。
二、统计数据的范围公司数据统计管理包括但不限于以下范围：销售数据、生产数据、财务数据、人力资源数据等。
三、数据统计的基本原则1.准确性原则：数据的统计应该准确无误，避免数据录入错误、漏报等情况。
2.及时性原则：数据应该能够随时提供，方便相关部门及时了解公司各项数据情况。
3.保密性原则：数据统计过程中应加强保密措施，防止数据泄露。
4.完整性原则：数据的统计应覆盖全面，不能有遗漏。
四、数据统计的流程1.确定数据统计的目的和范围。
2.确定数据统计的时间节点和周期。
3.明确数据统计的责任人。
4.统计数据，保证数据正确无误。
5.整理数据，分析数据获得结论。
6.将数据报告给上级领导或相关部门。
五、数据统计的管理要求1.建立数据统计管理档案，及时归纳总结各项数据。
2.定期检查数据统计的准确性及完整性，确保数据的真实性。
3.加强数据统计人员的培训，提高其对数据统计工作的认识和技能。
4.建立数据统计的反馈机制，及时处理反馈问题。
5.加强数据安全管理，防止数据被非法获取或篡改。
六、数据统计的监督与检查1.公司领导对数据统计工作进行监督和检查，定期组织数据统计工作的总结和评估。
2.相关部门定期开展数据统计工作的内部审计，确保数据的准确性和真实性。
3.建立数据统计的监督机制，及时发现和解决数据统计中存在的问题和漏洞。
七、数据统计管理制度的宣传和培训1.公司领导应对数据统计管理制度进行宣传，让全体员工了解并遵守该制度。
2.公司应定期组织相关人员进行数据统计培训，提高其数据统计技能和意识。
3.公司可通过内部通知、会议、培训等形式宣传数据统计管理制度，确保其有效实施。
八、数据统计管理制度的违规处理对于违反数据统计管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，经查实属实的，给予警告直至开除。
数据统计报表管理制度
数据统计报表管理制度一、引言数据统计报表是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业做出准确的决策，提高工作效率，优化资源配置。
因此，建立完善的数据统计报表管理制度对企业的发展至关重要。
本文将从数据统计报表的定义、目的、范围、制度建立、实施和监督等方面进行探讨，以期为企业建立健康的数据统计报表管理制度提供参考。
二、数据统计报表的定义数据统计报表是通过对企业各项数据的收集、整理、比对和分析，形成定期或不定期的报表，以便对企业运营情况进行评估和决策。
数据统计报表主要包括财务报表、运营报表、销售报表、人力资源报表等，不同部门的数据统计报表有不同的内容和形式。
三、数据统计报表的目的数据统计报表的主要目的是为了帮助企业管理层了解企业的运营状况，及时发现问题，做出正确的决策。
通过数据统计报表，管理人员可以清晰看到企业在各个方面的表现，分析问题所在，找到解决方案。
四、数据统计报表的范围数据统计报表的范围主要包括以下几个方面：1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等，用于评估企业的财务状况。
2. 运营报表：包括生产报表、库存报表、采购报表等，用于评估企业的运营情况。
3. 销售报表：包括销售额、销售渠道、销售人员绩效等，用于评估企业的销售情况。
4. 人力资源报表：包括员工编制、岗位构成、薪酬福利等，用于评估企业的人力资源情况。
五、数据统计报表管理制度的建立建立数据统计报表管理制度是企业管理的基础，能够保证数据统计报表的准确性和及时性。
为此，企业需要遵循以下几个原则：1. 明确责任：建立数据统计报表管理制度的首要任务是明确责任，确定各部门的数据统计报表负责人，明确其职责和权力。
2. 规范流程：制定数据统计报表的填写和审核流程，确保数据的准确性和完整性。
3. 标准化报表：设定数据统计报表的格式和标准，统一各部门的报表内容和形式。
4. 数据保密：加强数据的保密工作，防止数据泄露和篡改。
5. 培训与考核：定期对数据统计报表负责人进行培训，提升其数据统计和分析能力，确保报表的准确性。
数据统计制度模板
数据统计制度模板一、总则1.1 为了加强数据统计管理，保证数据统计的真实性、准确性、完整性和及时性，提高数据统计工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司各部门、各子公司的数据统计工作，其他涉及数据统计的工作应参照执行。
二、数据统计职责2.1 公司各部门、各子公司应设立数据统计岗位，负责本部门、子公司的数据统计工作。
2.2 数据统计人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后上岗。
2.3 数据统计人员应按照本制度规定和要求，开展数据统计工作，并对统计数据的准确性、完整性负责。
三、数据统计内容3.1 数据统计内容包括但不限于：生产经营数据、财务数据、人力资源数据、质量安全数据等。
3.2 数据统计指标应具有科学性、合理性和可操作性，能够反映公司各项工作的实际情况。
3.3 数据统计周期应根据实际情况和工作需要确定，可以是日报、周报、月报、季报、年报等。
四、数据收集与处理4.1 数据收集应采用合法、合规的方式，确保数据的真实、准确、完整。
4.2 数据处理应使用正规的数据处理软件，确保数据处理过程的准确性和可靠性。
4.3 数据处理过程中应采取有效措施，防止数据泄露、篡改等风险。
五、数据统计分析与报告5.1 数据统计分析应根据公司实际情况和需求进行，分析方法应科学、合理。
5.2 数据统计报告应包括数据统计结果、分析结论和建议等内容，报告格式应规范。
5.3 数据统计报告应按时提交给公司相关部门，并根据需要进行汇报和交流。
六、数据统计管理制度与监督6.1 公司应建立健全数据统计管理制度，确保数据统计工作的规范、有序进行。
6.2 公司应设立数据统计监督机构，对数据统计工作的执行情况进行监督和检查。
6.3 对违反本制度的行为，公司应依法依规进行处理，确保数据统计工作的正常进行。
七、附则7.1 本制度自发布之日起实施。
7.2 本制度的解释权归公司所有。
7.3 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
数据统计管理制度
数据统计管理制度一、引言数据统计管理制度是指在企事业单位中，为了更好地管理和利用数据资源，确保数据的准确性、完整性和安全性，制定的一系列规章制度和管理措施。
数据统计管理制度的实施可以提高数据的质量，提高数据的分析价值，为企事业单位的决策和发展提供有力支持。
本文将详细介绍数据统计管理制度的必要性、主要内容和执行步骤。
二、必要性1.实现数据的准确性：数据是企事业单位决策和运营的重要依据，准确性是数据的基本要求。
制定数据统计管理制度可以确保数据的准确性，防止因为数据错误而导致的决策失误。
2.确保数据的完整性：数据的完整性是指数据的完整程度和数据之间的相关性。
通过数据统计管理制度，可以制定相关规定和要求，确保数据的完整度和一致性，提高数据的可信度。
3.提高数据的安全性：数据的安全性是数据管理的重要考虑因素，涉及到客户信息、商业机密等重要数据的保护。
建立数据统计管理制度可以制定安全措施和政策，加强数据的保密和防护，保障数据的安全。
4.提高数据的分析价值：通过数据统计管理制度，可以规范数据采集、录入和处理流程，提高数据的质量和可比性，提高数据的分析价值，为企事业单位的发展和决策提供有力支持。
三、主要内容1.数据统计规范：制定统一的数据统计规范，明确各项数据的定义、计量单位、采集方式和周期，确保数据的统一性和可比性。
2.数据采集流程：规定数据的采集流程和负责人，明确数据的采集时间、频率和标准，确保数据的及时性和准确性。
3.数据录入规定：明确数据的录入人员和录入流程，规范数据的录入方式和要求，防止数据的人为错误和遗漏。
4.数据分析和报告：建立完善的数据分析和报告机制，对数据进行定期分析和评估，形成相关报告和决策支持材料。
5.数据安全保护：确定数据的保密级别和安全防护措施，建立数据备份和恢复机制，确保数据的机密性和可用性。
四、执行步骤1.制定制度方案：组织相关部门和人员，明确数据统计管理制度的目标、原则和主要内容，制定制度方案。
数据统计管理制度
数据统计管理制度一、引言随着信息化和数字化的快速发展，数据在企业管理中的重要性越来越凸显。
准确、完整、及时的数据统计对企业的经营决策和管理起着至关重要的作用。
因此，制定一套完善的数据统计管理制度对企业的发展至关重要。
二、制度目的三、制度内容1.数据采集（1）明确数据采集的时机、频率和负责人。
（2）规定数据采集的标准和方法，并确保采集的数据准确、完整、可靠。
2.数据整理（1）规定数据整理的责任人和流程，明确各部门在数据整理过程中的职责和权限。
（2）确保数据整理的准确性和一致性，避免数据重复和错误。
3.数据分析（1）明确数据分析的目标和方法，并确保分析结果可靠和具有科学性。
（2）建立数据分析的时间节点和频率，及时反馈分析结果给相关部门。
4.数据报告（1）制定数据报告的格式和要求，确保报告内容的完整和准确。
（2）明确数据报告的接收人、时间和渠道，确保报告的及时传达和使用。
（3）建立数据报告的归档机制，方便后续查询和回溯。
5.数据保密（1）明确数据的保密等级和权限，禁止未经授权的人员访问和使用数据。
（2）制定数据备份和恢复的措施，确保数据的安全可靠。
6.数据质量评估（1）建立数据质量评估的标准和方法，定期对数据进行质量评估。
（2）发现数据质量问题后，及时制定改进措施并纠正错误。
7.数据管理责任（1）明确数据管理的责任人和职责，建立相应的评估和激励机制。
（2）加强数据管理的培训和学习，提高数据管理意识和能力。
四、制度执行1.全员参与制度的执行需要全员参与和支持，建立相应的培训和沟通机制，确保制度的贯彻执行。
2.监督评估建立健全的监督和评估机制，对数据统计管理制度的执行情况进行检查和评估，并适时对制度进行修订和完善。
3.提供支持提供必要的资源和技术支持，确保数据采集、整理、分析和报告的顺利实施。
五、制度宣传制度的宣传和推广是确保制度生效的重要手段。
通过会议、培训、内部通知等方式，向员工全面解释制度的重要性和具体操作方法。
关于公司数据统计管理制度
关于公司数据统计管理制度一、总则为规范公司数据统计管理制度，提高数据分析效率和准确性，同时加强数据安全和保密性管理，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工在数据统计和分析过程中的行为，包括数据采集、整理、存储、分析和报告等环节。
三、数据采集1. 数据来源：所有公司数据应来自合法的渠道，不得采集和使用非法获取的数据。
2. 数据采集方式：数据采集应该采用专业的数据采集工具和方法，避免手工输入和操作，以减少人为错误。
3. 数据采集管理：每个部门应指定责任人负责数据采集工作，并确保采集的数据准确完整。
四、数据存储和安全1. 数据备份：公司所有重要数据应进行定期备份，确保数据安全和完整性。
2. 数据安全：公司内部网络应采取严格的安全措施，保护数据免受恶意攻击和非法访问。
3. 数据权限管理：不同部门和员工应设定不同的数据访问权限，确保数据只能被有关人员访问和使用。
五、数据处理和分析1. 数据准确性：在数据整理和处理过程中，应注意核对数据的准确性和完整性，并及时纠正错误数据。
2. 数据分析工具：公司应配备专业的数据分析工具，供相关人员使用，提高数据分析效率和准确性。
3. 数据分析结果：数据分析结果应能及时用图表和报告的形式展现，方便上级领导和相关部门了解和参考。
六、数据报告和使用1. 报告形式：公司内部的数据报告应采用标准的格式和模板，确保统一和规范性。
2. 数据使用范围：公司内部的数据仅供内部使用，不得外传和泄露，以免给公司造成损失。
3. 数据使用规定：公司内部员工在使用数据时应遵守相关法律法规和公司规定，不得私自处理数据和使用数据。
七、数据保密1. 数据保密责任：公司内部所有员工都有责任保护公司的数据安全和保密，不得泄露数据给外部机构和个人。
2. 数据泄露处理：一旦发现数据泄露情况，相关责任人应立即报告上级领导，并协助调查和处理相关人员。
3. 数据保密意识：公司应加强员工的数据保密意识教育，引导员工理解保护数据的重要性。
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数据统计管理制度第一章统计管理办法一、总则1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。
2.统计工作的基本任务是对公司生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
3.公司实行厂、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。
生产部负责组织、协调全厂统计工作。
4.根据各职能部室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组按照管理的要求，推选出统计员。
企业统计人员应保持相对的稳定，部室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须征求生产部的意见，并要有适合的人员接替其工作。
二、统计报表的管理与分工1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由总经理根据厂内各职能部室的职责分工，确定编制责任部门。
如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由总经理召集有关部门协商编制。
2.厂内各部门因工作需要，要求有关部室填报的定期统计报表，须经部门负责人审查同意，并经主管副总批准后，方能定为正式报表。
厂内正式定期统计报表，由生产部制订“报表目录”，颁发全厂执行。
未经批准的报表，各单位可拒绝填报。
3.厂内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表业务部门直接通知填报单位，并将修改后的式样送办公室备案，不必再办审批手续。
4.各种定期统计报表，由办公室根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。
5.各部室对外报送的各种专业统计报表，必须部门负责人签字。
6.凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送传阅。
7.为确保统计报表数字的正确可靠，各部室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查后方能报出。
三、统计资料的提供、积累和保管1.各部室、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。
2.各级党政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。
3.凡厂外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由总经理接洽提供，或由总经理指定有关部门提供。
4.企业各项主要统计资料，由公司安排专门统计员掌管，部室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。
5.各部室、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。
6.各部室、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。
对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，并经统计员会签后，方可销毁。
四、统计数字差错的订正1.统计资料发出后，如发出错误，必须立即订正。
受表单位发现数字错误时，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿或拖延。
2.企业内部报表如发生数字错误时，可根据不同情况按下列办法订正：①日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，应当在当日报表上说明。
②重大差错必须以书面形式订正，并填报《统计数字订正单》(附后)。
各受表单位应将《统计数字订正单》贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。
五、统计工作的交接1.统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
2.统计人员调离工作时，必须做好下列工作：①将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚；②培训接替人员的业务，使其能独立工作；③所有统计资料(包括统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、书刊等)应一一造出清单移交。
六、文字说明与分析报告1.文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。
2.文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后果。
3.分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。
七、统计纪律1.各车间、部室和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。
2.属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按厂保密制度的规定执行。
第二章统计工作细则一、总则第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。
第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。
它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。
随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。
第三条全面贯彻国家统计法规，运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映本公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，搞好统计服务，发挥统计监督作用。
第四条本公司建立统计信息网，该网由(1)公司综合统计；(2)公司专业统计；(3)车间专业统计；(4)基层统计；(5)班组原始记录五个层次组成。
各车间配置综合统计人员，管理车间统计业务，其职能可参照公司统计人员工作内容。
第五条班组记录员，负责将统计资料逐日登记，报告基层统计人员，基层统计人员负责汇总、审核并按上述层次逐级上报。
同时，车间统计人员向公司统计人员报送综合报表。
第六条统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。
被调查单位和人员应当积极协助统计人员的工作，及时提供真实资料和情况。
第七条各单位应当安排素质好、责任心强的员工担任(专或兼职)统计人员。
统计人员应当认真负责地搞好统计工作，加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。
第八条统计人员如因病、事假等原因不能工作时，各有关单位负责人应当指定临时统计人员代理其工作，以保证统计工作正常进行。
第九条各单位应支持统计人员的学术活动、培训及晋升，注意保持统计人员队伍的稳定性。
统计员的工作调动，须经公司总经理审批。
二、统计报表与统计台帐第十条统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。
各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。
各单位领导对上报报表均应签名，以示负责。
第十一条上级布置本公司填报的统计调查表，由公司综合统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签字后上报。
个别上由级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司综合统计人员一份备案，以保证本公司统计资料的统一性与完整性。
第十二条本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由公司统计人员统一制订表格、统一编号，经总经理审批后统一下达。
其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。
第十三条本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报，及不定期一次性报表五种。
第十四条各部门制发的内部统计调查表经各该部门经理审批后下达，并送交公司统计人员一份备案。
第十五条各单位务必按规定认真提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改。
各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，应及时进行审核，如发现问题，应及时责成有关统计人员予以核实、订正。
第十六条原始记录是统计报表的基础，统计台帐是系统整理和积累统计资料的重要工具。
统计人员必须认真做好这两项工作。
三、统计资料管理第十七条所有统计资料均为内部文件性质，某些属于机密甚至绝密性质，均应按国家关于保密工作规定办理；未经批准，不得向无关人员泄漏。
第十八条公司统计资料采取分级管理办法。
公司综合统计人员负责管理上级报表底稿，各部门上报的报表资料、各项文件、资料原稿等文件；各专业统计人员保管本专业的统计资料。
基层不保管统计资料，整理上交所属部门统计人员集中保管。
第十九条对外公开发表统计数字，在总经理批准后由综合统计人员统一办理；公司各部门向上级机关汇报情况，在重要会议作报告，或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由提供资料人员同统计人员进行核对，以保证统计数字的一致性。
第二十条关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案管理有关规定办理。
四、统计工作责任制第二十一条综合统计人员主要职责(一)全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；(二)及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料；(三)组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度，检查指导基层统计工作；(四)开展统计分析和调查研究，适时地提出统计综合分析和调查研究报告；(五)统一管理各项基本统计资料，系统地完整地整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况；(六)会同有关部门采取措施使全公司的统计信息系统逐步实现自动化。
第二十二条公司专业统计人员主要职责(一)全面组织本专业系统内的统计工作；(二)及时、准确地向综合统计人员或上级专业主管部门报送有关报表或其他统计资料；(三)深入基层单位检查原始记录及统计台帐的登记质量，采取措施，不断改进本专业的登记、统计工作；(四)认真分析本专业统计资料，总结成绩，发现问题，提出改进措施，向主管领导提出分析报告，向综合统计人员提供专业分析资料。
第二十三条基层统计员主要职责(一)审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务；(二)认真分析各项统计资料，及时向生产 (施工)单位负责人提出生产(施工)中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产(施工)分析会议提供资料。
(三)检查原始记录及统计台帐的真实情况，具体帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记工作。
第二十四条班组记录员职责(一)严格按照有关规定，及时、准确地做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。
(二)对他人代替记录的资料，检查有无错记、漏记之处，如发现差错或遗漏应及时予以纠正或补充。
五、统计工作的考核第二十五条为了调动各级统计人员的积极性，提高统计质量，公司不定期对统计人员进行考核。
(一)统计数据：所有统计报表，每错报或漏报一处罚款5元，迟报一天罚款10元。
(二)根据统计分析报表质量，如出现严重错误的，罚款50元；第二十六条各级领导应当充分重视并支持数据统计工作，各部门数据统计工作出现差错问题，相关行政领导应负领导责任，并按其直辖下数据统计人员所罚款的比例扣除相应的安全积分，罚款在工资中兑现。
第三章附则本制度自公布之日起施行。
二00九年五月。