公司统计工作管理制度
统计工作管理制度(5篇)

统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理,进一步规范统计工作,特制订本制度:一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录,各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。
二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实,并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续,双方按实际数量填制《交接单》,成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。
三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。
以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料,保证:帐实相符。
四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部,其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。
五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点,并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。
对帐实不符的应查明原因,并在《盘点表》上如实反映。
生产部门接到报送的《盘点报表》后,有关人员应认真审查;是否有遗漏,部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。
六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐,做《未达帐项调节表》。
七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作,并根据需要建立《统计台帐》,进行统计分析并及时将有关信息反馈。
财务部是公司统计工作的主管部门,负责公司的统计工作及对外联络。
公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送,其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。
八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送,在未经得公司领导同意前不得报出。
统计工作管理制度(2)是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。
它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率,确保统计数据的准确性和可靠性。
以下是一些常见的统计工作管理制度:1. 统计工作责任制:明确统计工作的责任主体和工作目标,将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中,确保统计工作的顺利推进。
统计管理制度范本(4篇)

统计管理制度范本一、目的为了有效管理和利用统计信息,提高统计工作的质量与效益,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位内部进行的各类统计工作。
三、职责1. 统计部门负责组织、协调和管理统计工作。
2. 各部门负责按时提供需要统计的数据和相关资料。
3. 所有员工须按照制度的要求,积极配合统计工作。
4. 统计部门负责对统计数据进行分析、整理和报告。
四、统计数据的收集1. 各部门在规定的时间内向统计部门提供需要统计的数据和相关资料。
2. 数据的填报应准确、完整,不得伪造、篡改或删除。
3. 统计数据的交流、传递和存储应根据安全和保密的原则进行。
五、统计数据的分析和报告1. 统计部门负责对收集到的统计数据进行分析和整理。
2. 定期向上级部门提交统计报表和分析报告,并按要求解释分析结果。
3. 统计数据的报告和使用应遵守相关法律法规和保密规定。
六、统计工作的检查和评估1. 上级部门负责对统计工作进行定期检查和评估,发现问题及时进行整改。
2. 各部门要配合上级部门的检查和评估工作,提供相关资料和信息。
七、违规处理对于违反制度规定的情况,将根据具体情况进行相应处理,包括但不限于批评教育、通报批评、追究责任等。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效,可根据实际情况进行调整和完善。
2. 对于本制度中未尽事宜,可以参照相关规定进行处理。
以上是统计管理制度的一份范文,具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
制定和实施统计管理制度可以有效规范统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性。
同时也能促进部门间的合作和沟通,提升整体统计工作的效率和质量。
统计管理制度范本(2)第一章总则第一条为了加强统计工作的组织和管理,做到统计数据真实、准确、完整、及时,并确保统计机构的工作顺利进行,制定本规定。
第二条统计管理是指对统计工作进行组织、计划、实施、监督、评价和管理的一系列制度和程序。
第三条统计管理应当遵循科学、规范、公正、公开的原则,保障统计数据的可信度和公信力。
统计工作规章制度企业统计工作制度范文(4篇)

统计工作规章制度企业统计工作制度范文工作规章制度是企业内部管理的一种基本形式,它是企业对员工行为、工作条件、权益和责任等方面进行规范的重要依据。
一个完善的工作规章制度能够提高企业的管理效能、增强员工的凝聚力,促进企业的健康发展。
下面是一份关于统计部门工作规章制度的范本,以供参考。
第一章总则第一条为规范统计部门的工作行为,确保统计工作的顺利开展,保证统计数据的准确性和完成度,特制定本制度。
第二条统计部门是企业内部的重要部门,主要负责统计数据的采集、整理、分析和上报等工作。
第三条统计部门的工作要遵循公平、公正、公开的原则,依法遵循国家有关统计工作规定。
第四条全体统计部门工作人员必须遵守本制度的规定,做到认真履行岗位职责,维护企业的利益和形象。
第二章人员管理第五条统计部门的人员由企业根据需要招聘,按照相关规定设立培训、考核、晋升等制度,确保人员素质和能力的提高。
第六条统计部门的人员应严格遵守公司的纪律和各项制度,服从领导的工作安排,不得私自离岗、旷工、早退、拖延工作时间等违规行为。
第七条统计部门的人员应保守企业的商业秘密,例如客户信息、销售数据等,不得泄露给外部人员。
第八条统计部门的人员应不断学习和提升自己的专业能力,积极参加培训和学习活动,提高统计工作的准确性和效率。
第三章工作流程第九条统计部门应根据企业的经营需要,制定相应的统计工作计划、方案和流程,确保统计工作的及时性和准确性。
第十条统计部门应与各部门建立良好的沟通和合作关系,及时获取所需的数据,避免数据的缺失或错误。
第十一条统计部门应采用科学、规范的方法对数据进行采集、整理和分析,确保统计报表的真实可信。
第十二条统计部门应定期向企业的领导层汇报统计工作的进展情况和重要信息,提供有关统计数据和分析报告。
第四章绩效考核第十三条统计部门的工作人员要按照企业制定的绩效考核办法进行考核,以实际工作情况为依据,进行绩效评估和奖惩。
第十四条统计部门的绩效考核主要考察数据的准确性、报表的及时性、工作的效率、团队合作等方面,对表现优秀的人员予以奖励和晋升。
公司统计工作管理制度范例(三篇)

公司统计工作管理制度范例1. 目的和范围1.1 目的:确保公司统计工作的科学性、准确性、及时性,提供决策支持和监控。
1.2 范围:适用于公司所有部门和岗位。
2. 统计工作的职责和权限2.1 统计部门负责公司统计工作的组织、协调和监督。
2.2 各部门负责本部门相关数据的收集、整理、分析和报告工作。
2.3 统计工作涉及的数据和信息必须保密,不能泄露给外部人员。
3. 统计数据的收集和整理3.1 各部门负责收集本部门相关的数据,确保数据来源准确可靠。
3.2 统计部门负责将各部门提供的数据进行整理和汇总,形成统计报表。
3.3 统计数据应按照相关要求和时间节点上报。
4. 统计分析和报告4.1 统计部门负责对收集到的数据进行分析和解读,并形成统计报告。
4.2 统计报告应及时提供给相关部门和领导,以供决策参考。
4.3 统计报告应包括数据的核心指标、趋势分析、异常现象等内容。
5. 统计工作的监督和评估5.1 统计部门负责对各部门的统计工作进行监督和评估,发现问题及时纠正。
5.2 统计部门可以定期对统计工作进行质量检查和考核,评选优秀部门和个人。
6. 外部统计要求的遵守6.1 公司必须遵守国家有关统计工作的法律法规和政策规定。
6.2 公司必须按照相关要求向外部机构提供必要的统计数据和信息。
7. 备份和保护统计数据7.1 各部门负责备份和保护本部门的统计数据,确保数据安全可靠。
7.2 统计部门负责备份和保护公司整体的统计数据,确保数据不丢失。
8. 修订和审查8.1 本制度的修订由统计部门负责,并向公司领导层进行审批。
8.2 修订后的制度应及时向所有员工进行发布和培训。
以上为公司统计工作管理制度模板,具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司统计工作管理制度范例(二)第一章总则第一条为规范本公司的统计工作,提高统计工作的科学性、规范性和准确性,制定本《公司统计工作管理制度》。
第二条公司统计工作是指对与公司业务活动相关的数据进行收集、整理、分析和报告的工作。
公司统计管理制度

公司统计管理制度一、背景介绍在现代企业运营中,统计数据的收集、分析和管理对于企业的决策和发展起着重要的作用。
为保证公司统计工作的规范化、科学化和有效性,制定一套科学的公司统计管理制度十分必要。
本文将详细介绍公司统计管理制度的相关内容。
二、目标与原则1.目标:公司统计管理制度的目标是确保公司各个部门的统计数据准确、及时、完整的汇总和报告,为公司战略决策提供可靠的数据支持。
2.原则:公司统计管理制度遵循以下原则:(1)科学性原则:统计数据应基于科学的方法和标准进行收集、整理和分析。
(2)准确性原则:统计数据应真实、准确地反映公司的实际情况,杜绝虚假统计。
(3)权责明确原则:公司各部门应明确统计工作的责任和权限,确保统计数据的可控性。
(4)保密性原则:统计数据属于公司的敏感信息,应严格保密,防止泄露。
三、统计数据的收集和录入1.收集责任:各部门应负责收集和录入本部门相关的统计数据,并按时向公司统计部门上报。
2.录入方式:统计数据可通过电子表格、数据库或专门的统计软件进行录入,同时要保证数据的安全和完整性。
3.数据标准化:公司统计部门应制定统一的数据标准,确保不同部门和项目之间的数据可比性。
四、统计数据的分析和报告1.数据分析:公司统计部门应定期对收集到的数据进行分析,发现问题和趋势,并提供相应的分析报告。
2.报告形式:统计报告可采用图表、文档等形式呈现,以便于管理层和决策者理解和使用。
3.报告时限:统计报告应按照预定的时限进行编制和提交,确保数据的及时性和有效性。
五、统计数据的使用与管理1.数据使用:统计数据主要用于公司决策、战略规划和绩效评估等方面,各部门和员工应根据需要合理使用统计数据。
2.数据管理:公司应建立完善的统计数据管理系统,包括数据备份、存储、更新和维护等,确保数据的安全和可靠性。
3.数据共享:公司各部门之间应加强数据共享和沟通,避免重复统计和数据冗余。
六、统计数据的监督与检查1.监督机制:公司应设立专门的统计监督部门或授权特定岗位负责统计数据的监督与检查工作。
企业统计管理制度统计管理办法模版(四篇)

企业统计管理制度统计管理办法模版第一章总则第一条为了规范企业的统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,加强统计管理,提高企业的决策水平和经营效益,制定本办法。
第二条本办法适用于企业的统计工作。
第三条企业的统计工作应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。
第四条企业应当建立健全统计工作的组织机构和工作机制,明确统计工作的职责和责任。
第五条企业应当制定统计工作的年度计划,明确统计工作的目标和任务。
第六条企业应当加强统计信息的收集、整理、分析和报告,提高统计信息的质量和效益。
第七条企业应当加强统计工作的监督和检查,防止统计数据的失真、造假和篡改。
第八条企业应当加强对统计工作人员的培训和考核,提高统计工作人员的素质和能力。
第二章组织机构第九条企业应当设立统计部门,负责统计工作的组织协调。
第十条统计部门应当配备统计人员,负责统计数据的收集、整理、分析和报告。
第十一条统计部门应当制定统计工作的组织机构和工作流程。
第三章工作机制第十二条企业应当建立统计工作的工作机制,明确统计工作的程序和要求。
第十三条企业应当建立统计数据的报告制度,规定统计数据的报告内容、方式和时限。
第十四条企业应当建立统计数据的归档制度,规定统计数据的保存期限和归档方式。
第十五条企业应当建立统计数据的质量控制机制,保证统计数据的准确性和可靠性。
第十六条企业应当建立统计数据的发布机制,及时向内部和外部发布统计数据。
第四章工作计划第十七条企业应当制定统计工作的年度计划,明确统计工作的目标和任务。
第十八条统计工作的年度计划应当经过企业的领导审批,并及时向全体员工公布。
第十九条统计工作的年度计划应当围绕企业的经营目标和发展战略,制定具体的工作计划。
第二十条统计工作的年度计划应当确定统计工作的重点和重要统计指标,并制定相应的工作措施。
第二十一条统计工作的年度计划应当定期进行评估和调整,保证计划的顺利实施。
第五章数据收集第二十二条企业应当建立统计数据的收集制度,明确统计数据的收集来源和方式。
统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一:工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请,并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程,在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位,如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤,迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二:任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级,确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务,若无法按时完成,应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中,若发现其他紧急任务需要处理,应立即与上级沟通,并根据情况灵活调整工作计划。
制度三:会议管理1. 会议必须提前通知,并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议,并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间,参会人员应积极参与讨论,并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员,确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四:沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道,确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布,确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合,共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中,应遵守公平、公正的原则,尊重他人意见并积极提供支持。
制度五:绩效考核1. 定期进行员工绩效考核,并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正,并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈,让员工清楚自己的优点和改进的方向。
统计管理制度(10篇)

统计管理制度第一条为了有效地、科学地组织统计工作, 保证统计资料的准确性与及时性, 发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用, 防止数出多门, 乱发报表, 根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。
本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。
第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析, 提供统计资料、实行统计监督。
第二章统计报表管理第三条对各种定期上报公司的统计报表, 统计人员要及时负责向公司主管部门填报, 并负责报表的准备性, 和及时性。
第四条对本单位的各类报表, 综合管理部负责统一格式, 各厂属各部门必须按时填报。
第五条各级统计人员应加强指标的分析, 经常深入实际, 调查研究了解有关指标的波动原因, 为分析和预测提供资料。
第三章统计资料的提供、积累和保管第六条厂属各部门的统计资料、统计数字, 一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。
第七条各级领导所需要的统计数字, 应由同级统计人员负责提供, 以便克服使用统计数字混乱的现象。
第八条本厂各项主要统计资料, 应由综合统计人员负责保管, 厂属各部门的各项主要统计资料, 由本部门统计人员负责保管。
第九条各部门应将本部门的统计资料, 采用台账形式, 按月进行整理分类, 以便使用。
第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料, 必须妥善保管, 不得损坏和遗失。
对已经过时的统计资料, 如认为确无保管价值, 应呈请部门主管批准、综合部核准后方可销毁。
第四章统计数字差错的订正第十一条统计资料发出后, 如发现错误, 必须立即更正。
第十二条本厂内部报表发现数字错误时, 可根据不同情况按下列办法订正:(一)日报表当日发现差错时, 应及时电话或口头查询更正, 隔日发现差错时, 应在当日报表上说明。
(二)重大差错必须以书面形式更正。
第五章统计工作的交接第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续, 在未办妥以前, 原任人员不得擅离工作岗位, 更不得因工作调动而影响统计工作正常进行。
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XXX公司统计工作管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司统计管理,有效、科学地组织并规范各项统计工作,保障统计信息的真实、完整、准确、及时,全面反映公司经营情况,及时防范、化解公司经营管理风险,实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化,根据相关法律、行政法规,结合公司实际,制定本规定。
第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的,反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料,包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析, 监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。
第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析,提供统计信息和统计咨询意见,并对相关统计工作进行管理。
第二章统计工作目标
第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻《中华人民共和国统计法》和行业相关规定,坚持调查研究和实事求是的工作作风,运用科学的统计方法和现代化的手段,全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查,开展统计分析,提供统计资料,实行统计监督。
第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析,准确、及时、全面地反映公司的实际情况,为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。
第六条通过各级机构搜集整理资料,建立全系统标准化的统计资料档案,组织并参与开展公司各项经营活动的分析。
及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。
第三章统计机构与统计负责人
第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。
公司计划财务部、办公室、业务管理中心、组织人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门,负责监督和管理本条线统计信息工作。
公司各级机构根据上级机构各职能部门要求,负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。
作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人,公司计财部负责统一管理相关统计工作。
第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责:
(一)贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定,负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表,经公司总经理批准后,下达执行;
(二)管理本部门工作条线的统计工作,并实行监督,具体包括:负责管理本条线各类统计报表,确定统计计算口径,负责统计指标解释,健全业务统计台帐和原始记录制度;管理本部门制定的统计调查表和统计标准,并负责相关协调工作
(三)收集、汇总、编制、管理本条线统计数据,依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门,以及公司领导报送统计信息;
(四)完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务,在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测;
(五)完成公司部署的统计调查,并为其收集、整理、提供统计信息资料;
(六)加强公司统计信息建设,建立健全统计信息管理系统;
(七)总结和推广统计工作中的先进经验,组织经验交流,不断提高统计水平;
第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作,确保持证上岗,并保持相对稳定。
其基本职责是:
(一)坚持实事求是的原则,恪守职业道德,具备完成统计工作必需的专业知识,对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督;
(二)组织、协调本单位的统计工作,完成企业统计调查和部门统计调查任务,搜集、整理、提供统计资料;
(三)管理本单位的统计调查表,建立健全统计台帐制度,并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。
第四章统计信息质量与管理
第十条公司统计信息工作遵循客观、科学、统一、及时的原则。
第十一条各职能部门应按照上级监管部门规定,真实、完整、准确地报送统计信息。
第十二条各职能部门不得迟报、漏报、瞒报、虚报、拒报或者伪造、篡改统计信息,报送的统计信息不得有误导性陈述。
第十三条统计信息各职能部门应当采取措施保证统计信息的一致性。
第十四条各职能部门负责人为统计工作责任人,负责对本部门依照有关规定提供的统计信息进行审核确认。
发现统计信息计算或者数据来源有错误的,应当依照有关规定核实订正。
严禁违规修改、强令或者授意篡改、编造虚假统计信息。
第十五条统计报表的编制,必须严格执行复核制度,防止错报、漏报,并须经相关领导签字盖章。
第十六条各职能部门应当定期对本部门、本条线统计工作进行检查和总结。
第十七条各职能部门应做好统计信息数据的资料保管工作,对外报送的各类信息必须进行备份。
第五章统计报表管理制度
第十八条立足现有条件,切实加强统计现代化建设,逐步实现统计工作规范化,统计调查科学化,统计计算和输出处理现代化,统计服务优质化。
第十九条各职能部门要加强统计基础工作,不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度,为保证统计数据准确可靠奠定基础。
第二十条企业要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准,准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务,不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。
第二十一条凡属上级下达的临时性统计任务,由对口部门按照上级要求和统一标准,按时、按质搜集和整理、提供本单位基础数据。
第二十二条统计报表必须经过企业负责人核实,主管领导核准、签字后方能上报。
未经主管领导核准、签字,不得加盖印章。
对经主管领导核准的统计数据,任何人不得私自修改。
如果发现错报、误报,应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。
第六章统计资料归档及保密制度
第二十三条公司定期对统计资料进行归档,资料归档涉及内容如下:(一)专人负责,集中统一管理本单位统计资料,任何个人不得据为己有。
(二)专室专柜,排列有序,便于查找。
(三)定期对室藏统计资料进行清理核对工作,做到目录与室藏档案相符。
(四)严格履行档案移交、接收等手续。
(五)认真做好统计资料的鉴定工作,不得擅自销毁统计资料。
(六)统计资料保管不善,造成毁坏和丢失,要追究有关人员的责任直至法律责任。
第二十四条认真学习宣传贯彻执行《保密法》,维护档案的安全和完整,保守国家机密,爱护国家财产:
(一)对保密档案资料的密级划分及密级的变更,必须按国家有关制度的规定处理。
(二)严格对保密统计资料的查阅审批手续。
如需查阅保密统计资料,必须由保密员或专职档案员专人监督,在阅档室进行。
(三)阅档时,绝密统计资料一律不得摘抄,机密、秘密统计资料如需摘抄,要抄录在专用记录本上,用后交综合档案室妥善保管,以防失、泄密事故发生。
(四)凡遇重大节假日要对全体干部进行保密教育,并对“三密”文件资料进行一次清理、重点保护。
(五)对造成失、泄密的单位和个人,视其情节轻重,依法依纪给予处理。
第七章统计工作的交接制度
第二十五条统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
第二十六条统计人员调离工作时,必须做好下列工作:
(一)将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚;
(二)培训接替人员的业务,使其能独立工作;
(三)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)应一一造出清单移交。
第八章评价和考核
第二十七条公司实行统计信息报送情况通报制度,对各职能部门迟报统计信息、修改报送统计信息的次数以及统计信息数据质量等情况进行通报。
第二十八条公司定期对统计信息工作实行评价考核,考核涉及内容如下:
(一)对公司统计制度、统计方法的执行力度;
(二)统计报表编制、统计信息调查的工作情况;统计资料的准确性、及时性;
(三)统计分析、统计预测和统计监督工作;
(四)统计工作信息化程度;
第二十九条各统计责任部门和统计工作人员,必须严格按照统计制度提供统计资料,认真做好统计工作,上报的统计报表应准确、及时,不得错报、迟报和拒报,发现有违返规定者,视情节轻重给予处罚。
(一)若因个别部门迟报影响统计报送整体工作,对公司造成重大影响的,由迟报部门承担责任。
(二)若因个别部门发生错报,因错对公司造成重大影响的,由错报部门承担责任,并负责纠错、补报等相关工作。
第三十条公司对系统内统计工作予以考核,对有下列表现之一的统计工作人员或者部门,视情况给予包括通报表扬、嘉奖等形式的奖励:(一)在改革和完善公司统计制度、方法等方面,有突出贡献的;
(二)在完成统计调查任务,保障统计资料的准确、及时方面,做出显著成绩的;
(三)在进行业务统计分析、统计预测和统计监督方面,有所创新,取得重要成绩的;
(四)在运用推广现代信息技术进行业务统计工作方面,取得显著效果的;
(五)在改进公司统计教育和统计专业培训,进行统计科学研究,提高统计科学水平方面,做出重要贡献的;
第九章附则
第三十一条本工作细则由总经理室企管负责修订和解释。
第三十二条本规定自下发之日起实施。