工作完成情况ppt课件
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工作月报-模板ppt课件
.
3.相关统计图表1：
09月份来料批次及合格率依次分布如下
注意：图表只要展示各部 门的核心目标数据即可， 方式有直方图、鱼刺图、
柏拉图、饼图等
.
3.相关统计图表2：
批次不良率柏拉图
.
3.相关统计图表3：
.
4.常规事项的完成回顾 ：
1.处理了X件制程异常； 2.处理了6件客诉，彻底改善； 2.解决了XXX。 3.对XXX进行了思想教育； 4.去XXX供方处理了XXX事情； 5.……
1.计划X月X日与XX到供方乐清五金电镀厂，沟通摇臂电镀 质量问题，直 接找技术员知会与确认，调查原因及纠正措施；同时 沟通镀锌（五彩和蓝白锌的抗盐雾性）；同时走访另几家存在问题的 电镀供方；
2.要求IQC来料检验将GB2828正常抽样调整为加严，对电镀外观的盐雾试 验要每批次都进行；有质量问题及时反馈沟通，最重要的是将不良信 息通知到供方直接管理者。
XX部
九月工作月报
.
一、上月完成情况
目录
二、本月工作计划
三、工作总结
.
2
一、上月完成情况
1、目标达成情况 2、目标未达成分析 3、相关图表统计 4、常规事项的完成回顾 5、遇到的困难事项
月报原则：图优先、表 格其次、文字最后；
.
3
1.目标达成情况
各部门都有不一样 的质量目标，以前 发过给各位主管
.
5.遇到的困难事项：
1.SD4-04板牙后外径偏小，难以彻底解决； 2.部分产品模具难修复，毛刺不好处理问题； 3.……。
.
二、本月工作计划
1.目标未达成的持续改善 2.团队的管理 3.跨部门的协调事宜 4.困难问题的后续解决
采用PDCA循环 计划——执行——检查—.
3.相关统计图表1：
09月份来料批次及合格率依次分布如下
注意：图表只要展示各部 门的核心目标数据即可， 方式有直方图、鱼刺图、
柏拉图、饼图等
.
3.相关统计图表2：
批次不良率柏拉图
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3.相关统计图表3：
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4.常规事项的完成回顾 ：
1.处理了X件制程异常； 2.处理了6件客诉，彻底改善； 2.解决了XXX。 3.对XXX进行了思想教育； 4.去XXX供方处理了XXX事情； 5.……
1.计划X月X日与XX到供方乐清五金电镀厂，沟通摇臂电镀 质量问题，直 接找技术员知会与确认，调查原因及纠正措施；同时 沟通镀锌（五彩和蓝白锌的抗盐雾性）；同时走访另几家存在问题的 电镀供方；
2.要求IQC来料检验将GB2828正常抽样调整为加严，对电镀外观的盐雾试 验要每批次都进行；有质量问题及时反馈沟通，最重要的是将不良信 息通知到供方直接管理者。
XX部
九月工作月报
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一、上月完成情况
目录
二、本月工作计划
三、工作总结
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2
一、上月完成情况
1、目标达成情况 2、目标未达成分析 3、相关图表统计 4、常规事项的完成回顾 5、遇到的困难事项
月报原则：图优先、表 格其次、文字最后；
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3
1.目标达成情况
各部门都有不一样 的质量目标，以前 发过给各位主管
.
5.遇到的困难事项：
1.SD4-04板牙后外径偏小，难以彻底解决； 2.部分产品模具难修复，毛刺不好处理问题； 3.……。
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二、本月工作计划
1.目标未达成的持续改善 2.团队的管理 3.跨部门的协调事宜 4.困难问题的后续解决
采用PDCA循环 计划——执行——检查—.
2023年度工作总结(含2024年工作计划)-PPT课件
，提高生产效率； 同时进行成本核算，评估成本降低成 果。
03 团队建设与管理
人员配置与分工
人员配置
在2023年度，我们根据项目需求和 团队目标，合理配置了各部门的人员 ，确保了每个岗位都有合适的人选。
分工明确
我们明确了每个成员的职责和工作范 围，避免了工作交叉和重复，提高了 工作效率。
组织文化风险
公司文化和价值观可能无法吸引和留住优秀人才 ，影响团队凝聚力。
05 总结与展望
经验教训总结
01
团队协作
在2023年的工作中，我们深刻认识到团队协作的重要性。在项目执行
过程中，由于沟通不畅和分工不明确，导致了一些工作的重复和资源的
浪费。
02
时间管理
在项目执行过程中，我们有时对时间把控不够严格，导致项目进度滞后
行流程优化。
激励机制
03
为了提高团队成员的积极性和工作动力，需要进一步完善激励
机制。
感谢您的观看
THANKS
通过优化采购、生产等环节，将成本 降低5%。
扩大市场份额
通过市场推广和品牌建设，将市场份 额提升10%。
关键任务与行动计划
优化服务流程
对现有服务流程进行全面梳理 ，找出瓶颈和问题，制定改进
措施并实施。
提升产品质量
加强研发和品质控制，提高产 品性能和稳定性，满足客户需 求。
市场推广和品牌建设
加大广告宣传力度，提高品牌 知名度和美誉度；同时开展线 上线下活动，吸引新客户并维 护老客户。
优化时间管理
建议制定更为详细的工作计划，并严格按照计划执行，确保项目进 度和质量。
强化风险管理
建议提前识别和分析项目潜在的风险，制定相应的应对措施，以降 低风险带来的损失。
03 团队建设与管理
人员配置与分工
人员配置
在2023年度，我们根据项目需求和 团队目标，合理配置了各部门的人员 ，确保了每个岗位都有合适的人选。
分工明确
我们明确了每个成员的职责和工作范 围，避免了工作交叉和重复，提高了 工作效率。
组织文化风险
公司文化和价值观可能无法吸引和留住优秀人才 ，影响团队凝聚力。
05 总结与展望
经验教训总结
01
团队协作
在2023年的工作中，我们深刻认识到团队协作的重要性。在项目执行
过程中，由于沟通不畅和分工不明确，导致了一些工作的重复和资源的
浪费。
02
时间管理
在项目执行过程中，我们有时对时间把控不够严格，导致项目进度滞后
行流程优化。
激励机制
03
为了提高团队成员的积极性和工作动力，需要进一步完善激励
机制。
感谢您的观看
THANKS
通过优化采购、生产等环节，将成本 降低5%。
扩大市场份额
通过市场推广和品牌建设，将市场份 额提升10%。
关键任务与行动计划
优化服务流程
对现有服务流程进行全面梳理 ，找出瓶颈和问题，制定改进
措施并实施。
提升产品质量
加强研发和品质控制，提高产 品性能和稳定性，满足客户需 求。
市场推广和品牌建设
加大广告宣传力度，提高品牌 知名度和美誉度；同时开展线 上线下活动，吸引新客户并维 护老客户。
优化时间管理
建议制定更为详细的工作计划，并严格按照计划执行，确保项目进 度和质量。
强化风险管理
建议提前识别和分析项目潜在的风险，制定相应的应对措施，以降 低风险带来的损失。
月总结ppt课件
亮点分析
亮点一：项目进度提前完成
01
在某重点工程项目中，团队提前一周 完成了阶段性目标，确保了整体进度的顺利进行。02亮点二：团队协作能力提升
03
06
本月客户反馈中，多次提及对产品或服 务的高度满意，为品牌赢得了良好的口 碑。
05
亮点三：客户满意度高
04
团队成员在面对困难和挑战时，展现出 了高度的协作精神，共同攻克难题，提 升了整体工作效率。
月总结ppt课件
目录
• 本月工作总结 • 下月工作计划 • 工作亮点与不足 • 团队合作与沟通 • 其他建议和意见
01 本月工作总结
完成的任务和成果
01
02
03
04
任务一
完成市场调研，收集了1000 份有效问卷。
成果
通过调研，我们了解到了目标 客户的需求和痛点，为后续产
品开发提供了有力支持。
任务二
团队氛围
评估团队的整体氛围，是否积极向 上、和谐融洽，能否及时解决矛盾 和问题。
沟通交流情况
信息传递准确性
反馈机制
评估团队成员在信息传递过程中的准 确性，是否存在信息失真或遗漏的情 况。
评估团队是否建立了有效的反馈机制 ，成员能否及时提出建议和意见，以 及团队是否能够及时调整和改进。
沟通频率与效率
培训和进修活动。
完善激励机制
建议公司或部门建立更加科学的 激励机制，包括薪酬、奖金、晋 升等方面，激发员工的积极性和
创造力。
对个人发展的建议
持续学习
建议个人在工作中不断学习新知识、新技能，提 升自己的专业能力和竞争力。
拓展人脉
建议个人积极参加行业交流、社交活动等，拓展 人脉资源，为职业发展创造更多机会。
生产管理工作总结ppt课件
生产与采购
做好生产与采购 的无缝对接，确 保物料供应保质、 保量且及时
15
3. 下一年度工作的具体计划
（5）推行“标准化、规范化、精细化”管理
6～9月，试运行阶段 确保“标准化、规范 化、精细化”得 以推行
第三阶段
第二阶段
9～12月，全面展 开阶段 用制度保障“标准 化、规范化、精细 化”的推行
第一阶段
各类生产报表
产值 月报
6
1. 上一年度工作情况概述
（4）批生产记录及其审核
批生产 记录 批生产 记录审核 批生产 记录问 题追踪 7
批生产 记录问 题处理
1. 上一年度工作情况概述
（5）产品库存控制
保证产品的库存与生产 不出现脱节或积压 根据公司产品订货单 及本厂成品库存情况， 认真进行产品发放 与采供部协作合理组织 产品发放
生产管理工作总结公司生产管理部上一年度工作情况概述1生产调度安排比较理想2生产现场工艺质量控制3生产数据统计及分析4批生产记录及其审核5产品库存控制6生产班组长培训完成上一年度工作情况概述物料需物料需求计划求计划班组排班组排班计划班计划月度生产月度生产计划计划季度生产季度生产计划计划上一年度工作情况概述工艺质量控制生产物料控制工艺设备控制工序关键点控制工序操作者控制3生产数据统计及分析上一年度生产管理部门完成的各类报表如下物料消耗报表产量周报生产季报产值月报产量日报生产月报产销存月报各类生产报表上一年度工作情况概述批生产记录问题处理批生产记录批生产记录问题追踪批生产记录审核5产品库存控制保证产品的库存与生产不出现脱节或积压保证产品的库存与生产不出现脱节或积压根据公司产品订货单及本厂成品库存情况认真进行产品发放根据公司产品订货单及本厂成品库存情况认真进行产品发放与采供部协作合理组织产品发放与采供部协作合理组织产品发放上一年度工作情况概述生产技能培训管理技能培训现场管理培训班组长培训104未将标准化规范化精细化推行11下一年度工作的具体计划1加强现场管理2强化对生产工艺纪律的监督3加强与相关部门的协调4做好生产与采购销售的衔接5推行标准化规范化精细化管理6加强对生产产品质量的控制12下一年度工作的具体计划1加强现场管理下一年度将着重做好以下七个方面的工作素养整顿节约清洁整理安全清扫13下一年度工作的具体计划2强化对生产工艺纪律的监督建立生产工艺标准化作业体系指定专人对生产工艺进行监督建立生产工艺考核体系143加强与相关部门的协调下一年度工作的具体计划采购部销售部仓储部生产部门需要加强与下列部门的协调154做好生产与采购销售的衔接下一年度工作的具体计划生产做好生产与采购的无缝对接确保物料供应保质保量且及时做好生产与销售的无缝对接确保库存维持在可控范围之内165推行标准化规范化精细化管理下一年度工作的具体计划第二阶段第一阶段912月全面展开阶段用制度保障标准化规范化精细化的推行69月试运行阶段确保标准化规范化精细化得以推行35月标准化规范化精细化全员培训阶段第三阶段176加强对生产产品质量的控制下一年度工作的具体计划从四个方面控制产品质量从四个方面控制产品质量原料管控生产人员培训生产过精选课件18谢谢
公司部门工作情况总结周报月报报告PPT图文课件
员工的离职率
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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本周工作内容
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
weekly report of company department weekly report of company department weekly
护理部年度总结汇报ppt课件
训等。
进修学习情况
为提升护士队伍的专业水平，我 们积极组织护士参加国内外知名 医院和机构的进修学习，今年共 有XX名护士完成了进修学习。
人才培养成果
通过人才培养和进修学习，护士 队伍的专业技能和综合素质得到 显著提升，为医院护理工作提供
了有力保障。
团队文化与凝聚力提升
1 2
团队文化建设
我们注重团队文化建设，倡导以人为本、团结协 作、积极进取的团队精神，营造和谐的工作氛围 。
凝聚力提升措施
为提升团队凝聚力，我们组织了丰富多彩的团队 活动，如户外拓展、座谈会、庆祝活动等。
3
凝聚力提升成果
经过一系列措施，团队凝聚力得到显著提升，护 士之间互相支持、协作默契，形成了良好的团队 氛围。
04 科研与学术交流活动
科研项目申请与实施情况
科研项目申请情况
本年度共申请科研项目10项，其中5项获得批准立项，资助经费共 计50万元。
护理质量与安全指标完成情况
基础护理质量指标
如患者身份识别、护理操作规范等，达标率为100%。
专科护理质量指标
如手术室、ICU等专科护理质量指标，达标率为98%。
护理安全事件发生率
护理安全事件发生率降低至0.5%，明显低于去年同期。
患者教育与健康宣导成果
健康教育覆盖率
确保每位患者住院期间至 少接受一次健康教育，覆 盖率达100%。
学术影响力提升
通过与国内外同行深入交流，护理部学术影响力逐渐提升 ，为医院赢得了更多荣誉和合作机会。
护理新技术推广与应用
新技术推广情况
本年度共引进和推广护理新技术5项，包括智能化 护理管理系统、无线输液监控系统等。
新技术应用效果
通过新技术的推广和应用，提高了护理工作效率 ，降低了医疗差错发生率，提升了患者满意度。
进修学习情况
为提升护士队伍的专业水平，我 们积极组织护士参加国内外知名 医院和机构的进修学习，今年共 有XX名护士完成了进修学习。
人才培养成果
通过人才培养和进修学习，护士 队伍的专业技能和综合素质得到 显著提升，为医院护理工作提供
了有力保障。
团队文化与凝聚力提升
1 2
团队文化建设
我们注重团队文化建设，倡导以人为本、团结协 作、积极进取的团队精神，营造和谐的工作氛围 。
凝聚力提升措施
为提升团队凝聚力，我们组织了丰富多彩的团队 活动，如户外拓展、座谈会、庆祝活动等。
3
凝聚力提升成果
经过一系列措施，团队凝聚力得到显著提升，护 士之间互相支持、协作默契，形成了良好的团队 氛围。
04 科研与学术交流活动
科研项目申请与实施情况
科研项目申请情况
本年度共申请科研项目10项，其中5项获得批准立项，资助经费共 计50万元。
护理质量与安全指标完成情况
基础护理质量指标
如患者身份识别、护理操作规范等，达标率为100%。
专科护理质量指标
如手术室、ICU等专科护理质量指标，达标率为98%。
护理安全事件发生率
护理安全事件发生率降低至0.5%，明显低于去年同期。
患者教育与健康宣导成果
健康教育覆盖率
确保每位患者住院期间至 少接受一次健康教育，覆 盖率达100%。
学术影响力提升
通过与国内外同行深入交流，护理部学术影响力逐渐提升 ，为医院赢得了更多荣誉和合作机会。
护理新技术推广与应用
新技术推广情况
本年度共引进和推广护理新技术5项，包括智能化 护理管理系统、无线输液监控系统等。
新技术应用效果
通过新技术的推广和应用，提高了护理工作效率 ，降低了医疗差错发生率，提升了患者满意度。
2023年安全工作总结暨2024年安全工作计划PPT课件
加强安全检查和隐患排 查治理工作
01
02
03
建立健全安全管理制度 和操作规程
04
推进安全生产标准化建 设，提升安全管理水平
安全管理体系建设与完善
01
制定和完善安全管理制度、操作 规程和应急预案
02
加强安全组织机构建设，完善安 全管理体系
推进安全生产标准化建设，提升 企业安全管理水平
03
加强安全培训和宣传教育，提高 员工安全意识和技能水平
下一步工作计划与展望
继续加强安全生产宣传教育， 提高员工的安全意识和技能水
平。
加强设备、设施的安全检查和 维护，确保其安全运行。
加强危险源管理和风险控制， 预防潜在的安全事故。
加强应急管理和预案制定，提 高应急响应能力。
02
2024年安全工作计划
工作目标与重点任务
确保公司全年安全生产 事故为零
安全生产法律法规与标准规范的实施与监督
实施情况
各级政府和企业在安全生产法律法规与标准规范的实施方面 做了大量工作，包括开展宣传教育、加强培训指导、完善管 理制度等。这些措施有助于提高企业和劳动者的安全意识， 规范安全生产行为。
监督机制
政府监管部门对安全生产法律法规与标准规范的实施进行监 督，包括开展执法检查、专项整治、事故调查等。同时，社 会监督和企业内部监督也对安全生产工作起到重要作用。
对重大危险源进行了备案和监控，确 保了重大危险源的安全。
安全生产宣传教育与培训情况
加强了安全生产宣传教育，提高了员工的安全意识和技 能。
加强了对新员工的安全培训和教育，确保他们能够掌握 安全知识和技能。
组织了各类培训活动，包括安全规章制度、操作规程、 应急处置等。
人力资源部年终工作总结图文PPT课件
图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变 动，其他人员都增加了
公司员工培训情况
培训总人次
3888
人
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
700 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。 600 500 400 300
200 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。 100 0
8 7 6 5 4 3 2 1
部门入职情况
部门离职情况
三月
六月
九月
8 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
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8
工作计划完成情况
计划 持续开展院感防控知识培训与教育 2 六、进行了一次《死因监测技术 及报告管理》专题培训和考核， 完 参培率85.41%。 成 情 况
9
工作计划完成情况
计划 持续开展院感防控知识培训与教育 2 七、进行了一次《医院环境卫生 学及消毒效能监测方法》专题培 完 训和考核，参培率85.41%。 成 情 况
工作计划完成情况
计划 3
持续开展各项医院感染监测工作
神经内科等，有3例多重耐药
菌医院感染病例，经院感科干
完
预后按要求上报了医院感染病 例，未影响院感监测系统的上
成 报录入工作。护士长及护士也
情 能对多重耐药菌感染病人的消
况 毒隔离管理相关要求，做到了
了解并按要求执行；医护人员
的防护用品有待于进一步完善
工作计划完成情况
计划 3
持续开展各项医院感染监测工作
到科室检查指导多重耐药菌感
完
染病人的管理工作。 通过对此项工作的干预管理，
成 多数科室医生能主动下立“接
情 触隔离”医嘱，个别医生在院
况 感科干预后也能及时下立隔离
Байду номын сангаас
医嘱，并能按要求及时合理调
整用药医嘱；涉及到的科室有
神经外科、妇产科、综合内科、
17
查率＞96%） 12
工作计划完成情况
计划 3
持续开展各项医院感染监测工作
三、根据现患率调查情况，及时
对调查工作进行了汇总分析，并 完 成 形成了《扎赉特旗人民医院2015 情 年医院感染现患率调查总结分析 况 报告》，存档备查。
2015年现患率调查 总结.doc
13
工作计划完成情况
计划 3
持续开展各项医院感染监测工作
15
工作计划完成情况
计划 持续开展各项医院感染监测工作 3
五、加强了对多重耐药菌医院 感染病例的监测工作： 完 1、针对医务人员意识淡薄、 成 相关知识薄弱等情况，除了组 情 织专题培训外，对多重耐药菌 况 医院感染病例实施了危急值管 理，要求检验科在检出多重耐 药菌感染在第一时间电话报告 科室及院感科，院感科在第一 时间与科室相关人员沟通，并 16
和规范。
18
工作计划完成情况
计划 持续开展各项医院感染监测工作 3 2、针对我院多重耐药菌医院
感染防控工作实际及医院感染
科相关制度的要求，于7月中 完 旬组织召开了一次多重耐药菌 成 医院感染多部门联席会议，对 情 多重耐药菌医院感染相关制度 况 进行了审议，并对我院多重耐
药菌医院感染防控工作情况进
计划 持续开展院感防控知识培训与教育 2 四、进行了一次中东呼吸综合征 防治知识专题培训和考核，参培 完 率79.24%。 成 情 况
7
工作计划完成情况
计划 持续开展院感防控知识培训与教育 2
五、进行了一次《传染病防治
法》、《传染病信息报告管理规
完
范》等专题培训和考核，参培率 85.41%。
成
情
况
20
工作计划完成情况
计划 3
持续开展各项医院感染监测工作
六、每月会同医务科、质控办
检查抗生素临床应用情况，并
完 成 情
对抗生素使用率及药敏送检率 每月进行统计分析，并将统计 结果以简报的形式每季度下发 给各科室。全院平均抗生素使
况 用率不超标，部分科室明显超
4
工作计划完成情况
计划 持续开展院感防控知识培训与教育 2 二、进行了一次多重耐药菌医院 感染预防控制知识专题培训和考 完 核，参培率79.24%。 成 情 况
5
工作计划完成情况
计划 2
持续开展院感防控知识培训与教育
三、进行了一次手足口病防治知识
专题培训和考核，参培率87.71%。
完
成
情
况
6
工作计划完成情况
10
工作计划完成情况
计划 3
持续开展各项医院感染监测工作
一、按照自治区院感质控中心的要求，于7月
份开展了一次医院感染现患率调查。届时制定
了《扎旗人民医院现患率调查方案及计划》并
下发到相关临床科室，并组织了一次现患率调
完
查相关培训，共有临床科室主任、护士长、监 控医师、监控护士44人参加，参培率88%。
成
情
况
11
工作计划完成情况
计划 3
持续开展各项医院感染监测工作
二、按照方案和计划于7月20-
25日对全院所有临床科室进行
完 了现患率调查，并及时将病历
成 资料录入医院感染网上办公系
情 统，应监测人数210人，实际 况 监测人数210人，实查率
100%、医院感染现患率
7.62%，均达国家相关标准要
求（国标：现患率≤10% 实
2015年工作计划 完成情况汇报
1
2015年工作计划内容
01 修订、完善、落实院感防控相关制度、措施、流程
02 持续开展院感防控知识培训与教育
03 持续开展各项医院感染监测工作
04 执行手卫生规范，持续实施依从性监管与改进
05
加强医务人员的职业防护
06 做好对医疗废物处理的监管与指导工作
执行手卫生规范，持续实施依从性监管与改
四、按要求每月开展环境卫生
完
学监测工作，对于存在的问题 及时反馈给相关科室，并与科
成 室护士长、微生物实验室相关
情 人员共同分析查找原因，针对
况 原因提出改进措施，并重新采
样监测，直至环境标准符合相
应部门的环境卫生学要求
14
工作计划完成情况
计划 持续开展各项医院感染监测工作 3
通过对全院护士的进行环境卫 生学相关知识培训及采样操作 完 的检查、干预指导，进一步规 成 范了环境卫生学监测工作，进 情 一步提高了各科护士长及护士 况 对环境卫生学监测工作重要性 的认识，能够配合院感科及微 生物实验室做好环境卫生学监 测工作。
行了汇报和总结，对多重耐药
菌感染防控工作起到了促进作
用。
19
工作计划完成情况
计划 持续开展各项医院感染监测工作 3
3、针对神经外科的一例多重 耐药菌医院感染病人，由院感 完 科牵头、医务科组织进行了一 成 次病例讨论，届时邀请了微生 情 物实验室、药剂科、呼吸内科 况 等相关人员参加。通过讨论， 对科室该例多重耐药菌医院感 染病人的治疗提出了指导性的 意见，使科室受益匪浅。
07
进
08 加强医院感染管理质量考核与控制
2
工作计划完成情况
计划 1
修订、完善、落实院感防控相关制度、措施、流程
对多重耐药菌医院感染预防控制
相关的制度进行了重新修订并组 完 成 织了一次集中学习。 情 况
3
工作计划完成情况
计划 持续开展院感防控知识培训与教育 2 一、进行了一次手卫生规范专题 培训和考核，参培人员包括保洁 完 人员，参培率85.7%。 成 情 况