供应链管理国内外研究现状
供应链金融发展背景及研究现状
供应链金融发展背景及研究现状一、供应链金融发展背景根据工信部提供的数据，截至2018年底，中国工商注册的中小微企业数量远远超过3000万，个体工商户超过7000万户。
此外，全国一半以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的科技成果和80%以上的就业人口都是由中小微企业和个体工商户共同贡献的。
然而，在2019冠状病毒疾病突发事件的影响下，小微企业的融资难又成了热门话题。
2020年2月10日，工信部发布《关于应对新冠肺炎疫情的通知》，帮助小微企业复工复产，渡过难关。
通知中明确指出，要创新融资产品和服务，积极推广运用供应链金融等融资方式，扩大中小微企业融资供给。
与此同时，物流和运输业近年来发展非常迅速。
根据国家统计局的信息，物流运输行业的一个重要指标——快递量从2015年的20666368400增加到2019年的63522909700，增长了五倍；另一个指标——快递业务收入也从2015年的27696465.85万元增加到2019年的74978235.19万元。
截止至2020年1-12月中国社会物流总额达到300.1万亿元，按可比价格计算，同比增长3.5%，整个行业都在积极发展。
供应链金融属于一种新型的融资模式。
它基于供应链管理的概念和供应链上下游企业之间的真实交易或订单。
在采购、生产、物流、销售等环节提供金融服务，实现供应链相关企业的融资需求，协调供应链整体发展。
第一次模拟考试不仅可以有效缓解供应链中小企业的融资困难，而且有助于供应链核心企业的生存和发展。
中小企业由于信用状况不理想、金融体系不完善、缺乏相应的资产抵押等原因，无法达到银行信贷标准，无法从银行获得发展资金。
与以往的银行信贷模式相比，供应链金融可以为中小企业提供更多的帮助，关注核心企业的信用状况，关注核心企业，以整个供应链为对象，对其所有成员进行全面的信用审计，从而减少对中小企业融资的限制。
此外，整个供应链系统中的核心企业是指规模较大、能够完全掌控供应链全局、能够获得较高银行授信额度的企业。
我国绿色供应链管理体系的现状及发展策略 毕业论文
我国绿色供应链管理体系的现状及发展策略【内容提要】研究绿色供应链管理，将绿色设计、绿色机械制造工艺、绿色评价方法和决策技术相结合，对提高产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有重要意义，但在我国还存在着许多制约绿色供应链管理体系发展的因素，包括企业内部的成本和收益因素、供应链成员企业关系的维持以及企业外部因素，如绿色供应链管理思想没有普及、物流方面的法律不完善、缺乏成熟的物流标准等。
对此，应提高企业领导者的决断能力和创新能力，促使企业管理人员研究相关成功企业的经验，规范自身物流活动，应用先进技术，积极开展物流外包业务，同时，要加强政府引导，调整税制结构，提高企业排污成本，加强用户环境保护意识。
Research on the green supply chain management and the combination of green design, green technology of manufacturing, green method of evaluation and technology of decision-making will be of great significance for the improvement of the international competitiveness of product, environment protection and the strategies for sustainable development. But there are still some factors that will constrain the development of green supply chain management system. So, we should take such countermeasures as improving the top leaders' capacity for decision-making and innovation, encouraging the managers to learn more form the successful experiences, applying the advanced technology, and so on.【关键词】绿色供应链/可持续发展/整体优化green supply chain/sustainable development/balanced optimization一、可持续发展与绿色供应链管理体系的提出工业革命以来，产生了一系列环境问题。
《供应商管理研究国内外文献综述1800字》
供应商管理研究国内外文献综述Dickson G.W（1966）作为较早提出了供应商绩效管理这一概念的学者。
早在1966年，该学者通过问卷及访谈的方法对采购员进行了调查，结果表明不同的采购商、不同的行业等可以总结出超过55项指标来对供应商进行评价，进一步分析后他认为其中23项指标可以作为基础标准。
后续的研究中不断有学者对供应商评价进行了深入的研究，让整个理论越来越丰富。
R Kant（2017）在其研究中针对前人的研究进行了补充，在其大量的研究资料中都不断丰富Dickson的相关研究，对其提出的23项评价标准进行了侧面探讨，经过他的研究后发现供应商评价和选择的核心准则可以分别概括为货品质量、交货速度和价格三个方面。
后续其他学者的研究可以总结为如下几个层面的供应商评价指标体系：（1）广泛意义上的供应商评价指标研究MN Mohd Nawi（2016）在其研究中在前人研究基础上，发现价格、质量、服务、技术等10个指标相对较为重要，尤其是针对一些制造产业来说，价格对小企业的影响权重更大。
Ferhan Çebi（2016）在其研究中从政府供应商的角度入手，他发现政府等公办机构选择供应商的过程中更倾向于将质量和供应商实力作为重要评价指标。
张敏（2017）在其研究中引入了精益供应链这一概念，后续通过调查问卷、访谈等研究，确定了一套质量、交货速度、价格、供应商发展潜力、合作效率、供应商财务健康状况、供应商外部环境评价等指标为一体的评价指标体系，并且定义为精益供应链供应商。
黄虹（2017）在其研究中引入了战略供应商这一概念，战略合作伙伴不同于一般意义的供应商合作伙伴，更是要将供应商与生产商之间形成严格合规的体系，所以他认为应当从合作兼容性、成本、交货速度、产品质量、发展能力等方面对供应商进行评价，后续的研究中他认为生产商组织能力和战略合作能力也是重要的评价因素。
（2）特殊产业的供应商评价指标研究不同产业对于供应链的评价指标体系有不同的细节需求，一些特殊行业的供应商评价指标研究能够给照明产业一定的启示。
电子商务下的供应链管理研究
电子商务下的供应链管理研究在电子商务的时代，供应链管理依然是企业不可或缺的核心业务之一。
随着互联网技术的发展，供应链管理也发生了翻天覆地的变化。
在这个全新的环境下，企业需要重新审视供应链管理的作用和重要性，进一步探索如何在电子商务下优化供应链管理的方式和方法。
I. 电子商务下的供应链管理的现状在电子商务时代，供应链管理的方式和方法正在发生重大变革。
在传统的物流体系中，供应链管理主要关注如何优化企业的采购、生产和物流等方面，而在电子商务下，供应链管理的重点更加注重如何优化物流和信息流的整合，并提升供应链的灵活性和弹性。
当前，电子商务正在不断拓宽消费者的购物渠道和选择，实现线上和线下的无缝衔接，从而带来了诸多挑战和机遇。
在这个过程中，供应链管理显得尤为重要，它的优化和改进可以有效提升产品和服务质量，增强企业竞争力。
II. 电子商务下的供应链管理的优化方向在电子商务下，供应链管理的优化方向主要有以下几点：1. 精细化生产和销售电子商务的出现，推动了消费需求的个性化和碎片化。
在这个环境下，企业需要针对不同的消费群体、不同的场景和不同的需求，进行精细化的产品设计、生产和销售。
这就要求企业在供应链管理上采取定制化、差异化的策略和方法，建立敏捷、灵活的供应链网络，从而有效协调生产和销售之间的关系，提高市场响应速度和服务满意度。
2. 信息化和智能化随着物联网、大数据、云计算等技术的发展，供应链管理的信息化和智能化水平不断提高。
在电子商务下，信息可以实现实时地采集、传输和处理，从而实现供应链的智能化、自我优化和自我调节。
这可以有效提升供应链管理的精度和效率，降低成本和增强竞争力。
3. 开放型合作和共享在电子商务下，企业需要更开放、更灵活地处理与供应商、渠道商、物流服务商等伙伴的关系，并实现资源和信息的共享。
在互联网平台的支持下，企业可以通过多元化的合作模式和共享经济的思维，实现供应链管理资源的优化配置和共同增值。
供应链计划国内外研究现状及发展趋势
求、 单位生产 成本及生产能力为模糊 参数的情况下分布式 多工 厂供应链批量生产计 划模糊 期望 值模 型和模 糊相关 机会约 束 规 划模型 ， 采用 遗传 算法 求解 模 型。葛 健等 （０ ５ 提 出 并 ２０ ） 了包含模糊需求 与随机生产能力 的跨 国供应链计划模 型 ， 利 并 用 遗传算法与模糊模 拟技术 相结 合 的混合算 法设计 了模 型的 求 解方案 ， 通过数据仿真说 明了模 型的有效性与适用 性。赵 并
（ ）不 确 定 环 境 下 的 供 应 链 分 销 或 生 产 计 划 研 究 。 １ Ｃ ｅｎ ，ｔ １ １９ ）２考虑 随机需 求条件 ， 立 了多工厂 、 ｈｕ ｇ ｅ ａ．（ ９ ６ Ｌ ｊ 建 多
仓 库 的 分 销 计 划 静 态 的 二 级 随 机 规 划 模 型 ， 出 了求 解 模 型 的 提
Ｓ ＨＡＯ Ｊ —ｐ ｎ ．ＭＡ ａ —ｙ ｎ ｕ ｉｇ Ｔｉｎ ｕ
（ ．Ｓｈｏ ｆＢ ｓ ｅｓ Ｌ ｄｎ ｉｅｓｙ ａｔｉ ６ ０ ５ ．Ｓｉｎｅ＆ Ｔ ｃｎｌｇ ｅａｔ ｎ ， ｕｏ ｇＵ ｉｅ ｉ Ｙ ｎａ ２ ０ ５， ｈｎ ） １ ｃｏｌ ｕｉ ｓ， ｕ ｏｇＵｎｖｒｔ，Ｙ ｎａ ４ ２ ；２ ｃ ｃ ｏ ｎ ｉ ２ ｅ ｅｈ ｏｏｙＤ ｐ ｒ ｔ Ｌ ｄ ｎ ｎｖｒ ｔ ａ ｔ ６ ２ Ｃ ｉａ ｍｅ ｓｙ， ｉ４
迟缓 、 效 ， 低 事实 上 ， 它正 在被 逐步 淘 汰 ， 而代 之 的是基 于信 取
息 技 术 的新 的管 理 理 论 ， 即供 应 链 管 理 。供 应 链 计 划 问 题 是 供 应 链 管 Байду номын сангаас 的核 心 问 题 之 一 ， 其 对 供 应 链 运 营 成 功 与否 起 决 定 因
供应链管理国内外研究现状
供应链管理国内外研究现状随着市场经济的发展以及金融危机余波的影响，企业的正常运菅和发展变得尤为重要，其中原材料的库存控制及优化已经成为研究的一个热门话题.在经讲全球化的进程中*传统的管理漠式己经不能适应企业的发嵐了，供应链管理已成为企业管理的一个新的方向謳0年代末供应链槪念的提出在全球引发了新的浪冊得到了广泛的应用，并成为了一种新的管理模式一供应链管理.供应链管理的出现及应用使企业能够更野地适应市场经济带來的巨大的市场压力，承受科技革命带来的冲击*在供应链特理的思想卑面包含很多的管理理念，女恥供应链合作关系管理*供应锥采购管理、供应链库存管理、供应链生产管理、供应链物流管理等，其中供应链库存管理在供应链管理中至关重要。
库存管理是企业生产经营过程中不可缺少的重要组成部分*是保证企业生产和销轡顺利进行的关键。
由于市场的变幻莫测，整个供应链竞争坏境需求的不确定性越来越高.不同层次节点的生产系统仝出观各种不同的问龜.軟个拱应議系筑也会随时出现各种故障*因此*为了抵御这些无法控制的因素对整个供应链运作的影响，在供应链中或者在企业内部保留一定数最的库存是必要的，但是过多的库存又会造成库存积压*并且增加仓储成本*不利于企业的成本控制，因此.对于库存的控制和优化变得十分璽要。
而降着我国经济的持续发展*我国电力己经出现了严輩的供不应我的现象.很多地方都出现拉闸限电这样的悄况，这已经严重影响了人们的H常生活和工作•以燃煤为主的火力发电在我園仍然作为一个最主要的发电方式存在。
从我国目前的用电情况来看，湖南、湖北、江曲、重庆、河南、江苏等中东部地区严重映电，都因严重电荒，华中*华东地区的燃料库存已绘无法满足这些地区火力发电的需求◎除此之外.我国目前的资源形势也不被看好，煤炭逝源的紧缺己经成为一个不容忽观的问题，尤其是在我国仍然以火力发电为主的现今阶段，煤煤瓷源显得尤为重要。
在市场经济H 益发展的今天，煤炭价格会因为它自身的不可再生性而逐渐增加，很多火力发电企业的成本也会随之增加。
供应链金融国内外发展现状
供应链金融国内外发展现状
供应链金融是指基于当今供应链管理理念，利用金融工具和服务，以实现供应链管理方式及手段全面升级改造的金融模式。
其有效优化供应链组织运作，促进供应链资源共享互补，提升企业核心竞争力，使供应链内各环节参与者得到更多实惠。
随着我国信用体系的完善，供应链金融的发展受到了极大的推动。
市场上供应链金融产品日益多样，信贷担保、贸易融资、综合信用管理、供应链技术等模式渐趋成熟。
受益于绩效评估及风险防范等分层性金融服务模式，企业能够获得更高效便捷的金融而及供应链金融的综合服务。
目前国外也出现了供应链金融发展的热潮。
众多大型金融机构均表明准备在供应链金融方面做出承诺，以充分满足客户的金融合作需要，鼓励供应商发展，推动全球供应链活动。
金融创新及系统整合，将有力支撑国际供应链金融 meitianhongsezhihe.。
供应链管理下供应商的评价选择研究现状综述
供应链管理下供应商的评价选择研究现状综述2023-10-27contents •引言•供应链管理下供应商评价选择理论基础•供应链管理下供应商评价选择研究现状分析•供应链管理下供应商评价选择研究展望与发展趋势•结论与建议目录01引言研究背景与意义随着全球经济一体化的深入发展，供应链管理逐渐成为企业获取竞争优势的关键因素之一。
在供应链中，供应商作为重要合作伙伴，其评价与选择直接影响到企业的运营绩效和战略目标的实现。
因此，对供应商的评价选择进行研究，有助于企业优化供应链结构、降低运营风险并提高整体竞争力。
研究目的与方法研究目的通过对供应链管理下供应商评价选择相关文献的梳理和评价，总结研究现状及成果，为企业制定供应商评价选择策略提供参考。
研究方法采用文献综述法，搜集与筛选相关文献，对研究问题进行深入剖析，并归纳整理出主要研究内容和结论。
02供应链管理下供应商评价选择理论基础供应商评价选择指标体系交货能力供应商的交货能力反映了其按时交付产品的能力，包括交货准时率、交货周期等。
服务供应商提供的服务对企业的生产运营和客户满意度都有影响，包括售后服务、技术支持等。
价格价格是选择供应商的重要考虑因素之一，包括产品单价、折扣等。
产品质量供应商提供的产品质量是评价其能力的重要指标，包括产品合格率、产品缺陷率等。
供应商评价选择方法概述定量方法定量方法主要基于数学模型和数据分析，包括线性规划、多目标优化等。
定性方法定性方法主要基于专家判断和经验，包括德尔菲法、SWOT分析等。
综合评价方法综合评价方法结合定量和定性方法，包括模糊综合评价、灰色关联分析等。
010302现有研究在评价指标选择上存在差异，导致评价结果难以比较和借鉴。
缺乏系统性的评价指标体系现有研究大多基于静态条件下的评价，未考虑市场变化和供应商动态能力的评价。
缺乏动态性的评价方法现有研究大多停留在理论层面，实际应用较少，需要加强实践应用方面的研究。
缺乏实践应用现有研究存在的问题与挑战03供应链管理下供应商评价选择研究现状分析1基于供应链整体绩效的评价选择研究23包括采购价格、交货周期、质量、服务等方面的考量，以及供应商的创新能力、业务灵活性等。