教学部薪酬考核体系

教学部薪酬考评体系

一、薪资体系及构成

二、教师分级考核标准

三、奖金、提成及其他

附录一：考勤管理制度

附录二：Demo课工资标准及实施细则

第一部分薪资体系及构成

一、教师薪资采用月薪制，以当月公司规定的考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天

数核算月工资。

二、薪酬结构

月工资=基本课时费+岗位工资+绩效工资+额外课时费+班主任费+提成

注：固定工资=基本工资+岗位津贴

课时费包含助教课时费和教学课时费

教师级别基本课时

费岗位

工资

绩效

考核

课时费

（/生/课时）

助教课时费

（/生/课时）

班主任费

（/生/月）

提成备注

教师助教 A 1500 1500 500

8 4 20

1、提成包含

试听课招生

提成、续费提

成和转介绍

提成。

2、教师上试

听课无课时

费。试听课招

生提成30元

/生。

3、教师所带

班级学员续

费，续费提成

50元/生。

4、教师所带

班级学员转

介绍客户报

名入学，转介

绍提成50元

/生

1.教师在签

订合同时

自行选定

A、B方

案。选A

方案表

示：同意

在入职一

年内不擅

自离职

2.教师级别

可叠加计

算：如A

教师可以

同时是中

级教师、

中级培训

师、初级

督导

3.“--”表

示空白

B 1500 500 500

初级

教师

A 2000 1500 500

10 4 20

B 2000 700 500

中级

教师

A 2000 2300 500

12 4 20

B 2000 1700 500

高级

教师

A 2000 2500 500

14 4 20

B 2000 2000 500

培训师初级- -- 500 -- 中级- -- 800 -- 高级- -- 1000 --

主管初级- -- 500 -- 中级- -- 800 -- 高级- -- 1000 --

督导初级- -- 800 -- 中级- -- 1000 -- 高级- -- 1500 --

注：A、B方案均包括以下条款：

1.基本工资中含2000元基本课时费。课时费超出2000的部分按月发放。未完成的月基

本课时费予以累计。提前离职，从月工资中扣除。

2.教师工作满一年，经总部考核批准后，当年所欠课时费清零。

3.月度教师课时费：课时费 *所授学生人数* 学生月课时数 + 助教课时费*所授学生人

数*学生月课时费

4.月度班主任费：班主任费*所带班级人数

5.公司对于课程价格和课时费进行相关的财务审核。通过审核，课时费及班主任费会根

据课程价格的调整而进行相应的调整。

第二部分教师分级考核标准

一、教师绩效考核指标

日期: 部门: 教学部

关键绩效考核指标目标值权重指标含义或工作内容、考核标准

说明

完成情况及扣

分说明

得

分

1 授课情况：

课前准备

标准化教学

课堂展示55%：

15%

20%

20%

提前备好课件，准时上课

进度一致，有效使用教学资源

有秩序、可以看到孩子学习效果

2 教学教研5% 积极发表看法、勤于练课磨课、

出实际效果

3 教学培训5% 积极主动参加培训，并将内容运

用于实践

4 教学例会5% 按时参加例会，提出建设性意见，

解决问题能力强

无故不参加者，5分全部扣除

5 家长服务10% 积极沟通，提前化解问题

如有家长投诉，10分全部扣除

6 出勤率每月平均

值（所有

教师）

5% 高：+2；低：-2

7 Demo转化率每月平均

值（同上）

5% 高：+2；低：-2

8 续费率每月平均

值（同上）

5% 高：+2；低：-2

9 工作态度、团

队合作

5%

被考评人考评人：汇总得分：

二、培训师绩效考核指标

关键绩效考核指标目标值权重指标含义或工作内容、考核标准

说明

完成情况及扣

分说明

得

分

1 授课情况

课前准备

标准化教学

课堂展示20%：

5%

5%

10%

提前备好课件，准时上课

进度一致，有效使用教学资源

有秩序、可以看到孩子学习效果

说课情况30% 按时保质说课，如有投诉全扣除

2 培训情况

培训准备

培训过程

培训反馈20%

5%

10%

5%

内部培训+加盟培训（包括出差）

资料按时准备到位，无突出问题

不迟到、早退，职业化

反馈及时，培训有效果

如重要资料外泄，扣除20%

3 家长服务10% 积极沟通，提前化解问题

如有家长投诉，10分全部扣除

4 教学教研+教

学培训+教学

例会5% 态度积极、效果明显

无故不参加例会，5分全部扣除

5 出勤率每月平均

值（所有

教师）

5% 高于：+2；低于：-2

6 Demo转化率每月平均

值（同上）

5% 高于：+2；低于：-2

7 续费率每月平均

值（同上）

5% 高于：+2；低于：-2 被考评人考评人：汇总得分：

三、教学主管、督导绩效考核指标