美国医院介绍20120630
巴恩斯医院案例
巴恩斯医院案例巴恩斯医院是一家位于美国纽约市的综合性医疗机构，提供全面的医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科等多个专科领域。
该医院拥有先进的医疗设备和一流的医疗团队，致力于为患者提供高质量的医疗护理和治疗。
1. 医院概况巴恩斯医院位于纽约市中心，占地面积约10万平方米，拥有600张床位。
医院设有多个科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、神经科等，涵盖了各个医疗领域。
医院配备了最先进的医疗设备，如高级CT扫描仪、核磁共振仪等，以确保患者获得准确的诊断和治疗。
2. 医疗团队巴恩斯医院拥有一支由资深医生、护士和其他医疗专业人员组成的精英团队。
医生团队包括多名知名专家和临床经验丰富的医生，他们在各自的领域拥有卓越的专业知识和技术。
护士团队由经验丰富的注册护士组成，他们关注患者的身体和心理健康，并提供温暖和关怀。
3. 服务项目巴恩斯医院提供全面的医疗服务，包括但不限于：- 门诊服务：提供常见病、慢性病和急诊病例的诊断和治疗。
- 住院服务：为需要住院治疗的患者提供全面的医疗护理和治疗。
- 手术服务：拥有先进的手术室和设备，进行各类手术，包括心脏手术、脑部手术、器官移植等。
- 产科服务：提供孕期保健、分娩和产后护理等服务，确保母婴的健康和安全。
- 儿科服务：提供儿童健康检查、预防接种、儿童疾病的诊断和治疗。
- 心脏病诊疗服务：提供心脏病的诊断、治疗和手术服务，包括心脏导管手术、心脏起搏器植入等。
- 神经科服务：提供神经系统疾病的诊断和治疗，包括脑卒中、癫痫、帕金森病等。
4. 质量管理巴恩斯医院致力于提供高质量的医疗服务，确保患者的安全和满意度。
医院采用严格的质量管理体系，包括：- 严格的医疗操作规范：医院制定了一系列标准化的医疗操作规范，确保医疗过程的安全和准确性。
- 质量评估和改进：医院定期进行质量评估，收集患者反馈和医疗数据，以改进医疗服务的质量和效果。
- 培训和教育：医院为医疗团队提供定期培训和教育，以提升他们的专业知识和技术水平。
美国三甲医院约翰霍普金斯医院
美国三甲医院约翰霍普金斯医院美国三甲医院：约翰·霍普金斯医院美国三甲医院：梅奥诊所、麻省总医院、约翰·霍普金斯医院医院简介：在《美国新闻与世界报道》杂志每年一次发布的全美最佳医院排名中，有一家医院曾经连续XX年排在榜首，那就是约翰·霍普金斯医院XX年麻省总医院夺得首位，XX年约翰·霍普金斯医院重夺榜首，XX年梅奥诊所独占鳌头约翰霍普金斯医院约翰·霍普金斯医院是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院，位于马里兰州巴尔的摩市，建立于XX年及XX年建立的医学院，在创建之初便采取了严格的入学标准，设置全面的强调科学方法的医学课程，将临床教学与实验室研究相结合，并确立了医学院和下设附属医院的发展模式，已经发展成为世界一流的医院和医学院也是神经外科、泌尿外科、内分泌科和儿科等专业的诞生地，在基础医学研究领域同样居于世界领先水平，XX年诺贝尔医学及生理学奖获得者和便来自，他们于XX年代初发现了限制性内切酶，并加以深入研究1医院现状：现已发展成一个庞大的非营利性的医疗保健集团据其网站公布的数据，XX年，注册病床总数张，出院病人人次，门诊病人人次，急诊病人人次，住院病人手术例，门诊手术例员工总数名，其中医务人员名，注册护士名医院成就：外科的创始人是著名外科学家，他在甲状腺、乳腺、血管和疝的外科治疗领域作出了杰出贡献，并将德国的住院医师培训制度引入美国，极大推进了美国医学事业的发展是美国最大的胰腺肿瘤诊疗中心之一，每年完成胰十二指肠切除手术例以上前外科主任 L 是世界上第一位完成例胰十二指肠切除术的外科医师其他知名专家包括、E 、等赴美就医：约翰·霍普金斯医院和中国最大的出国看病咨询与服务机构盛诺一家长期合作，为希望到美国约翰·霍普金斯医院就医的中国患者提供全程帮助2。
美国罗德岛医院药学管理系统分享
ACCP推荐下述情况的目标INR值应为2.0-3.0
静脉血栓，包括DVT/PE，高危病人的血栓预防，先天性心脏瓣膜缺
损，急性心肌梗塞、心脏瓣膜疾病，心房颤动
INR
第2天
第3天
第4天
第5天 6-10天
<1.5 5mg 2到 1.5-1.9 2.5mg 10天 2.0-2.5 2.5mg
.
36
RPH Warfarin协定记录S/O：
4/7/2009 （第5天）
◦ O: INR 1.7 ◦ A：INR值仍旧超过临床基线值 ◦ P：由于今天患者肝损伤,按规定使用Warfarin
5mg(实际每份协定中患者应用7.5mg 的治 疗期望明天INR值会升高
.
37
RPH Warfarin协定记录S/O：
1.6 (0717) 34.6 (0717) 12.3 (0717)
2.5mg (1600)
1.7 (0736) 36.2 (0736) 12.9 (0736)
5mg (1600)
1.7 (0500) 34.8 (0500) 12.1 (0500)
.
5mg (1600)
1.8 (0750) 32.7 (0750) 11.3 (0750)
整体评估 持续评估 不仅仅关注初始治疗方案的制定/医嘱录入
.
17
日常查房记录
评估血清肌酐—进 行整体药物分析
药物浓度超过 范围之外
需要根据肾功能 调节药物剂量
异常CPK
.
18
跟随治疗小组查房
内科病房和内科重症监护病房 以用药医嘱为出发点
◦ 重点关注用药问题 是否为药物不良反应 是否有用药差错
希望之城国家医疗中心(City of Hope)
小儿癌症项目 泌尿系统癌症
赴美就医
好医友隶属于美国加州健康科技集团，是集团在中国开办的赴美就医平台，拥有 美国优势的医生和医院资源，帮助国内得不到有效治疗的病患转诊到美国接受治 疗，并为病患提供人性化的医疗服务保障。
与中介不同的是，好医友是国内唯一拥有美国实体大型医疗服务集团保障的平 台，与美国上千名知名医生建立合作关系，可安排协调病患转诊至全美知名医院 进行治疗，同样享受好医友的转诊优先权，避免长时间等待的问题，使病人能得 到及时的治疗。
医院介绍
希望之城国家医疗中心创立于 1913 年，位于洛杉矶东区，离洛杉矶 大约 50 公里。占地 660 亩，环境优美， 宛如一座美丽的花园。下设临床研究医院（City of HopeHelford Clinical Research Hospital），贝克曼研究中心（Beckman ResearchInstitute of City of Hope），生物制 药和遗传学中心（Center forBiomedicine & Genetics），以及研究生院（City of Hope Irell& Manella Graduate School of Biological Sciences）。
同时，希望之城医疗中心是临床试验技术应用的先锋，当绝大多数研究组织还依赖于纸质流 程时，它是美国首批自主开发电子临床信息系统的癌症中心之一。现在，它不仅是美国国立 综合癌症网络（National Comprehensive Cancer Network）的创立会员，而且是整个中央数据 的协调中心。
医疗服务
科研能力
希望之城国家医疗中心闻名于领先的临床治疗技术和创新的基础研究转化工作。是骨髓移植
和遗传学领域的先驱，曾在 1978 为合成人胰岛素做出重要贡献，自 1976 年希望之城成功进 行首次骨髓移植手术以来，已成功为 12000 位患者完成了移植手术。希望之城医疗中心最广 为人知的成就是抗癌新药的研发。包括曲妥珠单抗、利妥昔单抗、贝伐单抗和西妥昔单抗在 内的众多突破性癌症药物都是基于它的创新技术。该中心同时进行中的临床研究超过 300 项，包括支持其开发中的自有研究新药、由制药业资助的或参与多中心合作组的试验。
美国10强医院-布列根和妇女医院介绍
美国10强医院-布列根和妇女医院介绍布列根和妇女医院（Brigham and Women’s Hospital）历史悠久，为美国哈佛大学医学院的第二大附属医院，由3家哈佛大学医学院附属医院：彼得•本特•布列根医院（成立于1913年）、罗伯特•布雷克•布列根医院（成立于1914年）和波士顿妇女医院（始于1832年），于1980年合并而成。
医院共有雇员超过12000 人；包括：3000 医生, 2800 护士和超过1000 名的研究人员；医院拥有793张床位，年度门诊近950,000 人次，年度入院人数总计46,000 人次，急诊治疗人数达54,000 人次。
在《美国新闻与世界报道》发布的2014-15年度美国最佳医院排名中，哈佛大学医学院教学附属麻省总医院、布列根和妇女医院同时进入前10，麻省总医院排名第2，布列根和妇女医院则名列第9。
哈佛大学医学院教学附属布列根和妇女医院外景布列根和妇女医院因其先进的诊断和治疗技术和强大的科研实力成为世界著名的综合性医院之一。
在这里共诞生了4位诺贝尔医学奖获得者。
年均接受美国国立卫生研究院5.37亿美元科研经费支持，是全美接受该项拨款最多的机构。
该医院在癌症、心血管、神经外科、骨关节、胃肠、泌尿、整形、内分泌、妇产科、试管婴儿等疾病治疗方面的优势全美公认。
美国最好的移植中心之一，开展心脏移植、肺移植、肾移植、心肺联合移植手术及骨髓移植等，曾在2004年创造了36小时内完成5台肺移植手术的记录。
临床优势专科介绍1.癌症中心：1996年，布列根和妇女医院与世界领先的癌症治疗与研究机构丹娜法伯癌症研究院联合，成立了丹娜法伯/布列根癌症中心。
一般来说，癌症患者的门诊在丹娜法伯癌症研究院进行，而住院治疗则在布列根和妇女医院进行。
两个机构由天桥相连，合为一体，形成丹娜法伯/布列根癌症中心。
一直被评为全美最顶尖、最权威得癌症治疗中心。
丹娜法伯/布列根癌症中心综合了世界顶级的癌症研究院及一所世界顶级的医院，创立了集综合医疗、外科手术、放疗及最新临床试验为一体的12个癌症专科，可治疗各类癌症，包括肺癌、乳腺癌、胃癌、食管癌、结直肠癌、肝癌、胰腺癌、白血病、多发性骨髓瘤、神经系统肿瘤、前列腺癌、肾癌、宫颈癌、骨肉瘤、头颈癌、皮肤癌、黑色素瘤等等。
全球医疗的圣地梅奥医学中心(介绍)
走进全球医疗的圣地：梅奥医学中心梅奥医学中心又称梅奥诊所，位于美国的罗彻斯特，距今已有150年历史。
据财新网报道，梅奥医学中心的医疗诊断享誉全球，被誉为医疗诊断的“最高法院”，吸引了世界各地的政要、富豪、显贵等前来就医，比如，美国总统福特、里根、老布什，约旦前国王侯赛因，中国的商业领袖冯仑、潘石屹等。
另据21世纪经济报道介绍，仅在2012年就有来自全美50个州和超过150个国家的100多万患者到梅奥医学中心就诊。
在《美国新闻与世界报道》（U.S. News & World Report）发布的2014-15年全美最佳医院排行榜中，梅奥医学中心荣登榜首。
在参与评选的16个专科中，梅奥医学中心15个专科排名全美前十，8个专科排名全美第一。
梅奥医学中心进入前十的15个专科：排名第1：糖尿病及内分泌科、耳鼻喉科、胃肠科、老年病科、妇科、肾科、神经科、肺病科排名第2：心脏病及心脏外科、骨科、泌尿外科排名第3：癌症专科排名第4：康复科、风湿病学排名第7：精神病科据报道，梅奥医学中心近几年的中国患者数量呈现出几何增长态势，使中国成为梅奥医学中心的第二级优先市场。
2014年5月，梅奥医学中心访华，与中国最大的出国看病服务机构盛诺一家正式签约，开通中国患者出国看病绿色通道，盛诺一家成为国内迄今唯一一家与梅奥医学中心正式合作的出国看病服务机构。
梅奥医学中心的国际转诊主任Melissa Goodwin在接受21世纪经济报道采访时表示，近几年，来自中国的患者明显增多。
为了应对这个趋势，正在筹建梅奥医学中心的中文网站，为中国患者提供更多的中文材料。
包括梅奥医学中心与盛诺一家的合作，都是考虑为中国的患者赴梅奥就医提供更便利的条件。
梅奥医学中心部分专科介绍及权威专家介绍：糖尿病和内分泌专科梅奥医学中心内分泌科包括十大内分泌专科临床治疗小组：糖尿病临床治疗小组、脂质异常临床治疗小组、营养学临床治疗小组、骨质疏松和钙失调临床治疗小组、院外内分泌临床治疗小组、小儿糖尿病临床治疗小组、脑垂体疾病临床治疗小组、生殖腺疾病临床治疗小组、肾上腺疾病临床治疗小组、甲状腺疾病临床治疗小组。
美国教会医院简介
美国教会医院简介
美国教会医院简介
美国教会医院，也叫怀阿医院、“八角楼”，现位于**市**街道办事处**
路南段西侧。
1989年被**市政府公布为**市级文物保护单位。
建筑占地
面积7704平方米，其中主体建筑占地面积910平方米。
1891年，美国基
督教传教士谢万禧来**传教，随后在此建立医院和教堂〔现产权归解放军
某部队〕。
医院为一幢砖木结构的三层楼，一、二层楼为病房和手术室，
三层楼是医护人员的宿舍。
东西长45米，南北宽18米，建筑总面积为
810平方米。
建筑布局严谨，两侧起脊处呈八角形，高大宽敞，即有中国
古代建筑的传统风格，又颇具西方建筑之神韵，可谓中西建筑结合的典型
代表，是研究近代史不可多得的文物。
2022年**市文化广电新闻出版局争取**市文物局58.2万元维修资金，**市政府专门拨付财政资金188.3万元，共计246.5万元专项用于美国教
会医院的抢救性维修保护。
目前，美国教会医院正在由中标方**五环房屋
装潢工程公司进行施工，预计2022年6月份美国教会医院抢救性维修将
完工。
各大医院介绍英文作文
各大医院介绍英文作文英文：When it comes to hospitals, there are many options to choose from. In this article, I will introduce some of the top hospitals in my city.Firstly, there is the General Hospital. It is one of the oldest and most well-known hospitals in the city. They offer a wide range of medical services, including surgery, cardiology, and pediatrics. The hospital is also equipped with state-of-the-art technology and has a team of experienced doctors and nurses.Another great hospital is the Women's and Children's Hospital. As the name suggests, this hospital specializes in women's and children's health. They have a dedicated team of doctors and nurses who are experts in the field. The hospital is also equipped with a neonatal intensive care unit (NICU) for premature babies.Lastly, there is the Mental Health Hospital. This hospital focuses on mental health and provides services for patients with various mental illnesses. They offer counseling, therapy, and medication management. Thehospital also has a team of psychiatrists and psychologists who are trained to provide the best care for their patients.中文：在医院方面，有很多选择。
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Partners卫生保健系统 （Partners HealthCare System）
由于有Partners系统这样的辐射医疗网络、双向转诊机制，保证了MGH高 效的医疗服务和病房周转率
约翰•霍普金斯医院
（Johns Hopkins Hospital）
心，协调医务人员的合作，超过患者及家属的期望。 “患者体验”的概念被医院界迅速接受。
2、CCF今年举行第三次患者体验年会，The 3rd Annual Patient Experience: Empathy and Innovation Summit。
“未来世界”（Ideas for Tomorrow）项目：
克利夫兰诊所 Cleveland Clinic
克利夫兰诊所（Cleveland Clinic，Cleveland Clinic Foundation CCF) ：
○ 美国第二大非盈利性私立医院。目前综合排名位列全美第四，心血管专科多年保持全美第一 ○ CCF总部建有50座大楼，拥有1300张床位、100间手术室、3000多位医生、15,000多名护士和 医生助理，全院职 工数量接近43,000人。 ○作为美国最顶级的三所医院之一，克利夫兰医院在实施全球扩展以提供顶级病患护理的同时， 还对创新技术进行了整合，将病患真正放到病床和205
张儿童病床，一下子将霍普金斯医院的病 床数增加了1/3，达到近1500张病床
霍普金斯医院的行政楼大厅中摆放着一座有114年历史的耶稣雕像，凸 显医院的非营利性质和救死扶伤、悲天悯人的使命。它是霍普金斯医 院的标志之一。
数据来源于美国医院协会（AHA，） #数据来源于Johns Hopkins Medicine Fast Facts（下载自 ，该资料称床位数1,085，入院46,775人次）
“彻头彻尾的绿色思维”
• 医院入口首先看到的是一个全景花园，并采用先进的自动化滴流灌溉 系统，根据湿度来决定灌溉时间 • 新建筑的6～8层还设有顶层花园，种植抗干旱的植物 • 建筑内部也使用了大量环保天然材料，连再循环的玻璃碎片也用来装 饰水磨石地面 •所有的照明和气温控制都由智能化建筑自动系统激活并控制
• 优化的沟通流程：在医院完善和可靠的HIS和PACS系统基础上的互享流程， 可以有效减少患者在影像的检查和诊断部门之间的不必要劳顿，使临床医生 更早获得信息，也提高了诊断报告的可追踪性
• 医院内部的沟通手段多样，网上寻呼、电话、电子邮件、会议等。这些沟
通方式的高效保证了临床和影像医生都能及时快速处理医疗工作
以患者为中心
• 在停车位上，首先考虑的是非工作人员，其次考虑的是志愿者，再次是非临床 工作人员，最后才是临床工作人员 • 新中心的病房也全部设计为单人病房，力保为患者提供最大的隐私性和舒适度
• 在主楼大厅等候区入口的“患者第一”的立牌
• 霍普金斯医院的墙壁上装有液晶显示屏，循环播放最近的学术讲座和健康活动
。
• 霍普金斯医院建立于1889年，是现代医 学教育的发源地。目前，约翰霍普金斯已 经成为一个具有50亿资产的医学中心 • 连续20年被美国新闻周刊（U.S. News） 评为全美最佳医院第一名 • 率先提出把研究、教学和病人护理相结 合的理念 • 心血管及急重症中心和儿童中心于2012 年4月竣工并开业。投资10亿美元的新中心
来访时，往往会以钢琴或吉他为等候的患者表演一
番，这也让许多患者感到十分荣幸。礼堂里还常年 为患者举办各种庆典，比如婚礼、生日典礼等。
2、 梅奥还清醒地认识到全方位医护和满 足患者精神需求的重要性。在梅奥的4家 医院和门诊部共有30多位专聘宗教人士， 服务于信教患者，鼓励患者通过自己的 传统、习俗和信仰找到精神寄托和慰藉。
以患者为中心的、多科协作的团队服务 （Coordinated, patients centered ）
MGH成立了多个多学科协作中心，这些中心都是由相关的内科、外科、影 像专家、麻醉医生和护士组成的专业团队对病人进行全方位的诊断和治疗
以人为本：患者和员工兼顾
• 开设患者学习中心 • 保证医患沟通顺畅（渠道包括网上培训、电子邮件、纸质材料分发、 当面交流和电话交流) • 提供19种语言的医学专职翻译
美国医院介绍
2012-06-30
目录
• 梅奥诊所 Mayo Clinic • 克利夫兰诊所 Cleveland Clinic • 马萨诸塞总医院 MGH • 约翰•霍普金斯医院Johns Hopkins Hospital
梅奥诊所 Mayo Clinic
梅奥诊所 Mayo Clinic ：
○ 梅奥诊所是全球第一家非营利性的综合型医疗服务组织，医疗综合实力持续排名全美前三名。 ○ 梅奥诊所在佛罗里达州和亚利桑那州另设有分所，目前其临床专家及科学家已达2700多名。 ○ 截止2007年，梅奥实际雇用人数54000人，每年接诊患者约52万人次，营业收入超过73亿美元， 营业利润6.22亿。
院内管理改革：
为提高患者对服务的满意度，护理部门倡议护士进行“主动巡床”。
每2小时对全病房的患者进行一次访视，了解其不适与需求，更好地控制疼痛。
据医院的体验办公室统计，试行“2小时主动巡床”的病房较其他病房的患者满意度高出近1倍。
EMR 电子病历系统：
克利夫兰医院意识到电子病历(EMR)不仅可以帮助病患，还可以帮助医师更快 更好地诊断，并且减少病患登记和医护点病历检索的等待时间。 1、医生所用的系统称为“我的执业”（MyPractice），患者所用的系统称为 “我的病案”（MyChart）。 2、在MyPractice界面中，医生只要登录就能够看到总部、市级医院、社区医 院和其他分院的患者记录，包括影像、用药等信息。 3、患者登录MyChart系统后，不仅可以看到自己在CCF就诊的所有病案，还 能够看到每位医生的日程安排，直接进行预约。
“音乐治疗” 项目——音乐疗法关怀重症病人改善心理和生理状况
1、CCF进行的一项新的研究表明，音乐在很大程度上能够提高和改善病人的心理和生理状况， 特别是对正在接受“姑息治疗”（对重症患者的一种保守性治疗方法）的重症病人尤为有效。 2、音乐能够带给病人舒适、放松、宁静的心理感受，从而帮助他们减轻疼痛，改善病情。这些 重症病人在接受“音乐疗法”之后，其生理和心理状况都确实有明显的改善。
信息化在医疗工作中发挥重要作用
• 需要跟某个大夫进行交流时，院内网上有传呼链接，开具检查单， 完全可以在网上进行
• 在临床工作中，有各种数据库资源可以利用
• 新的工作人员被要求进行一项有关“隐私权保护”的培训 病人的病情是保密的，任何医务人员不得在楼道、电梯间谈论病人的疾病” • 病人资料不能随便丢弃，走廊随处可见碎纸机
其它大的私立医院工资的一般水平来 决定。
《梅奥诊所护理手册》 ：
梅奥诊所已经把他们自身的价值观、文化和期望编撰为《梅奥诊所护理手册》。梅奥诊 所的护理手册以卓越的服务质量和人性化的医疗护理为特征，其服务和护理皆在其多领域 的综合机构得以实践。
气氛营造：
1、梅奥的大厅常有各种即兴演出，许多明星患者
“梅奥精神”的组成部分：
1. 始终追求服务和非营利的理想。
2. 始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注。 3. 始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升。 4. 善于适时而变。 5. 持续努力，追求卓越。 6. 恪守诚实与正直的道德规范。
梅奥的“核心理念” ：“患者的需要至上（ the needs of the patient come first）”
3、音乐能够给予任何病患，甚至是为其服务的护理人员一种强而有力的“感染力”与“促进
力”。
马萨诸塞总医院
（MGH，或译“麻省总医院”）
• 1811年创建，美国历史最悠久的三所综合性医院之一 • 新英格兰地区建立最早、规模最大的医院之一 （规模仅次于耶鲁大学纽黑文医院） • 是哈佛医学院的最大的附属医院，也是美国目前最大的研究型医院 （每年投入科研的预算已超过5亿美元）
学校和医院管理细致入微，注重人性化
• 每位患者都会收到一份满意度调查表
• 在每个病区走廊的墙壁都上挂着提示牌：“您的意见对我们很重要”
• 为前来就诊者提供免费翻译服务 • “Take your patients carefully”、“Paitents first”的牌子随处可见
• 柔和、明亮的色彩，经过防滑处理的地面，空气中淡淡的香气，
院内管理改革：
2004年，CCF不再有内外科的限制，而是将同 一个专业集中起来，以患者为中心整合医疗资 源。如神经中心，神经内科、神经外科、精神
疾病和心理科全部集中在一个中心或一两层楼，
统一管理。 就诊过程中，医生耐心向患者及家属解 释病情及各种治疗手段的利弊。手术时 间、可供选择的方式都会充分尊重患者 及家人的意愿。医生接诊每位患者的时 间在30分钟左右。
斯格罗夫是一位颇具远见卓识的院长。他在上任之后开展了一项名为“未来世界”（Ideas for Tomorrow）的项目，每个月邀请全世界各个行业的一位或具有远见卓识、或做出突出贡献、或极富 个性的人来为CCF的医生做演讲，分享他们对世界未来10年、20年的远景展望，目的在于开拓CCF 医生的视野，拓展他们的思维，让他们学习道外之道。邀请过的演讲人包括美国中央情报局局长、美 国总统的经济顾问、戴尔总裁、沃尔玛总裁，甚至美国近几届的总统也多次前来演讲。很多医生都认 为，这是他们最享受的时光，从中受益匪浅。
医学专家们讲究“协作医疗”，作为一个集多领域专业于一体的医疗服务组织，各个专业领 域的众多医生通过共同的系统和相同的价值观（患者至上、团队医学）汇集在一起共同诊疗 病患。
固定工资制度：
与一般的私立医院不同，梅奥医院给 医生付固定的工资，工资不受病人数 量的影响，从而使医生能在每个病人
身上多花时间。医生的工资根据当时