我国商业银行业的五种竞争力分析

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《中国银行某分行发展的PEST分析及波特五力竞争模型分析6100字》

《中国银行某分行发展的PEST分析及波特五力竞争模型分析6100字》

中国银行某分行发展的PEST分析及波特五力竞争模型分析目录(1)政治和法律环境分析 (1)(2)经济环境分析 (2)(3)社会环境分析 (3)(4)技术环境分析 (4)竞争模型分析 (5)(1)潜在进入者的威胁 (5)(2)供应商的议价能力 (6)(3)购买者议价能力 (6)(4)替代品的威胁 (6)(5)同业竞争对手 (7)(1)政治和法律环境分析一是鼓励银行业开放竞争。

在经济进入“新常态”、金融全球化与市场化进程进一步推进的背景下,商业银行间竞争日益加剧,监管政策频繁调整,客户需求不断升级。

外部环境的剧烈变化,尤其是利率市场化、金融脱媒、互联网金融等新的市场规则及竞争形态的形成,给国内商业银行经营管理带来了前所未有的冲击错误!未找到引用源。

中国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,正在由高速增长转向高质量发展,结构性、体制性、周期性问题相互交织,增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”影响持续深化。

经济增长保持韧性,但下行压力仍然较大。

近期新冠肺炎疫情对中国经济的影响是暂时的,中国经济长期向好、高质量增长的基本面没有变化。

在新的发展环境下,中国银行业体制机制更加健全、监管规则更为完善、防范风险能力不断提高、双向开放进程加快、金融创新向纵深发展。

中国银行枣庄分行立足枣庄当地进一步发挥银行集团国际化、多元化优势,提供全方位金融服务。

二是金融监管不断强化。

近年来,商业银行监管政策整体趋严,先后出台关于委托贷款、流动性风险管理、资产业务管理、大额风险暴露、高管履职回避、及互联网类金融管理等一系列文件办法与指导精神,规范银行业务经营,限制广义同业资金吸收,提高了商业银行对核心资本及流动性要求,回归银行经营本源,通过银行业协会等引导银行强化自律管理,加强宏观审慎监管,提高系统性风险防范能力;加强市场行为监管,落实金融消费者保护职责;强化监管协调,构建信息共享机制。

建立存款风险规避机制和市场主体退出机制,以完善商业银行的宏观审慎监管框架,形成立体化、多层次银行监管体系。

波特五力模型 银行 战略管理

波特五力模型  银行 战略管理

PART TWO 供应商与客户
我国商业银行的供应商可以理解为 资金的供给者即存款者。我国商业 银行的大部分资金来自于社会公众 (企业和个人)的存款。
银行的买方,应该算作贷款方,也 就是资金需求方,主要以企业为主, 含带按揭房贷、个人消费零售贷 款业务。
PART TWO 议价能力
买卖方集中程度或业务量大小 供方:集中度低、业务量小 买方:中小企业和个人集中度低, 业务量小 国企等大型企业量大集中,议价 能力高
产品差异化程度与资产专用性程度
供方:产品无差异 买方:额度、期限、利率
纵向一体化程度 无法实行前向和后向一体化
信息掌握程度 供方和买方对银行的利率的情况 能做到充分了解,能掌握更多议 价能力
PART THREE 大佬开银行
新网银行
浙江网商银行
微众银行
2016年6月,小米科技宣布联 合新希望集团在内的7家四川 企业申请筹办的民营银行“四 川希望银行”正式获得中国银 监会批复筹建,小米占股 29.5%,是仅次于新希望集团 的第二大股东。
PART FOUR 替代品
用户的金融需求
支付 融资
风险 投资 管理 理财
PART FOUR 互联网金融
PART FOUR 冲击
从支付来看
第三方支付重构了交易链条,隔绝了客户的交易信 息和消费信息,对银行有釜底抽薪的作用
从负债端
互联网银行冲击了银行的活期存款
从资产端
互联网借贷平台多数从事小额借贷,多是银行覆盖 不到的客户,冲击优先
PART ONE 老大哥
强大的经营零售网 点,地域文化优势 和已有的固定资产
国有商业银行
客户群体的认可度 及信用信誉系数, 强大的规模经济效 应

工商银行的五力分析

工商银行的五力分析

工商银行的竞争劣势
服务体验
虽然工商银行在硬件设施方面做 得不错,但在软件方面,如线上 服务、客户体验等方面仍有待提 升。
创新能力
与其他创新型银行相比,工商银 行的创新能力相对较弱,产品和 服务更新速度较慢。
风险管理
在风险管理方面,工商银行还需 加强和完善,以应对日益复杂的 市场环境和金融风险。
工商银行面临的竞争压力
03
工商银行的资源与能力 分析
工商银行的资源状况
资金实力
作为中国最大的商业银行之一,工商银行拥 有雄厚的资金实力,能够满足各类客户的金 融需求。
网点覆盖
工商银行拥有广泛的网点布局,覆盖了全国各大城 市和地区,为客户提供便捷的金融服务。
品牌价值
工商银行作为国内领先的商业银行,具有较 高的品牌价值和知名度,能够吸引更多的优 质客户。
来自同行的竞争
中国银行业市场竞争激烈,工商银行面临着来自其他大型 商业银行、股份制银行等的竞争压力。
来自外资银行的竞争
随着中国金融市场的逐步开放,外资银行在中国市场的份 额逐渐增加,对工商银行构成了一定的竞争压力。
来自互联网金融的挑战
随着互联网金,工商银行需要不断创新以适应市场 的变化。
资金优势
作为国有大型商业银行,工商银行具备雄厚的资金实力,能够满足各类客户的融资需求。
产品和服务优势
工商银行提供丰富的金融产品和服务,满足客户多样化的需求。
对工商银行的优势与劣势的总结
创新能力不足
相对于一些新兴的互联网银行和金融科技公司, 工商银行的创新能力有待提高。
服务质量有待提升
在客户体验和服务质量方面,工商银行仍需改 进。
银行业的发展受到宏观经济环境、政策法规、科 技进步等多方面因素的影响。

城市商业银行竞争力分析及其发展战略

城市商业银行竞争力分析及其发展战略

城市商业银行竞争力分析及其发展战略贺湘我国城市商业银行是在特定的经济发展历史条件下,基于特殊的金融主体组合而诞生的时代产物,加之长期以来限定区域内经营这种特定的监管约束,使我国城市商业银行具有与其他商业银行所不同的发展历程和命运。

目前,城市商业银行面临着前所未有的压力与挑战:一方面有四大国有银行的垄断及股份制银行的堵截,另一方面有轰轰烈烈改革中的农信社在追赶,加上外资银行的虎视眈眈,可以说,未来几年将是决定城市商业银行命运的关键。

在这种背景下,对城市商业银行的经营战略进行研究和探讨极其重要。

一、城市商业银行竞争力分析(一)与其他银行的比较优势与劣势分析。

认真分析南昌市商业银行与其它商业银行的比较优势和劣势,是正确制定其发展战略的关键和前提。

1.比较优势分析。

南昌市商业银行的优势主要表现在以下几个方面:(1)与外资银行相比,南昌市商业银行属于地方性金融机构,对国内市场特别是南昌和江西地方市场比较熟悉,与本地工商企业及政府机构联系较多,能够建立长期稳定的业务关系,业务人员都是当地人员,与地方各种组织有着千丝万缕的关系,对当地客户的资信状况、经营效果十分了解,可以最大限度地减少因“信息不对称”而带来的逆向选择和道德风险。

(2)与国有商业银行相比,南昌市商业银行虽然规模较小,但由于实行股份制,经营机制较为灵活,员工的积极性较高,在采用先进的经营管理办法和技术方面优势明显。

(3) 城市商业银行属于地方性金融机构,容易得到地方政府的支持和相应的保护,可充分利用当地的人才和资源,降低经营成本,形成价格竞争优势。

2.比较劣势分析。

南昌市商业银行起步较晚,资金、规模、技术、信息网络、业务品种和人才等方面都难以与外资银行和国有商业银行相比拟。

(1)与外资银行相比,资金、规模、业务品种几乎处于绝对劣势。

规模较大的外资银行基本上建立了全球清算系统和全球客户服务系统,全球范围内的资金往来当日即可完成。

外资银行的用人机制灵活,待遇优厚,具备员工持股、期权持股等激励机制,海内外经常性的培训机会较多。

商业银行核心竞争力

商业银行核心竞争力

商业银行核心竞争力商业银行核心竞争力一、引言商业银行作为金融系统的重要组成部分,发挥着至关重要的角色。

在激烈的市场竞争中,商业银行需要确保自身具备核心竞争力,以在不断变化的金融环境中生存和发展。

本文将从不同维度分析商业银行核心竞争力的要素及其影响因素。

二、商业银行核心竞争力要素1、客户关系管理a:客户群体细分,针对不同客户提供个性化服务b:提供全面的金融产品和服务,满足客户的不同需求c:高效的客户服务体系,包括以客户为中心的营销和客户投诉处理机制2、金融产品创新a:深入了解市场需求,推出符合客户需求的创新金融产品b:不断优化现有产品,提高产品竞争力c:加强合作伙伴关系,引入外部创新资源3、信息技术支持a:强大的IT基础设施,确保系统的稳定性和安全性b:高效的数据管理和分析,为决策提供准确的信息支持c:智能化的系统和工具,提高工作效率和客户体验4、风险管理a:健全的风险管理制度和流程,确保风险的及时识别和控制b:风险评估和监测手段的不断完善c:提高内部风险控制能力,减少不良资产风险5、品牌建设a:树立良好的企业形象,塑造强大的品牌价值b:提供一致的优质服务,增强客户对品牌的认同感和忠诚度c:加强品牌推广和市场营销,扩大品牌影响力三、商业银行核心竞争力影响因素1、宏观经济环境a:政策和法规的变化,如利率政策和货币政策b:经济增长和就业形势的变化c:金融市场的走势和投资环境2、竞争对手状况a:同业竞争对手的规模和实力b:竞争对手的创新能力和产品特点 c:竞争对手的品牌和市场份额3、监管环境a:监管政策和法规的变化b:对合规性和风险管理的要求4、技术发展和数字化转型a:新的科技创新和数字化技术的应用 b:与科技公司的合作和竞争5、内部管理和组织能力a:领导力和战略决策能力b:组织架构和人员素质c:内部流程和制度的有效性四、附件本文档涉及附件,请参阅附件文件。

五、法律名词及注释1、法律名词:\。

我国商业银行核心竞争力的分析

我国商业银行核心竞争力的分析

我国商业银行核心竞争力的分析随着中国经济的发展和金融业的改革开放,我国商业银行在过去几十年间取得了巨大的发展。

商业银行作为金融体系的重要组成部分,承担着资金中介与金融服务的任务,其核心竞争力的提升对于金融体系稳定运行和经济持续发展至关重要。

本文将从品牌价值、营销能力、风险控制、科技创新等方面对我国商业银行的核心竞争力进行分析。

品牌价值是商业银行核心竞争力的重要组成部分。

在竞争激烈的金融市场中,建立和塑造自己的品牌形象对于商业银行来说至关重要。

具有较高的品牌价值的商业银行能够吸引更多的客户和资金,增加其市场份额。

中国银行、工商银行等具有悠久历史和广泛影响力的商业银行在品牌建设方面有着独特的优势。

这些银行通过提供全面的金融服务、稳定的资金渠道和专业的金融产品,树立了良好的品牌形象,进而提升了自身在市场中的竞争地位。

商业银行的营销能力也是其核心竞争力的关键因素之一。

营销能力的提升能够使商业银行更好地满足客户需求,增强市场竞争力。

通过市场调研和客户分析,商业银行能够提升对客户需求和消费者行为的了解,制定相应的产品和服务策略。

近年来,我国商业银行积极开展与互联网金融创新相结合的营销模式,通过运用大数据技术和智能化系统实现个性化服务与精准营销,提高了客户体验,并取得了显著的市场效果。

风险控制是商业银行核心竞争力的重要保障。

在金融市场的发展和变革中,风险管理成为商业银行的核心能力之一。

商业银行在风险控制方面需要建立完善的内控制度和风险管理体系,加强对信用风险、市场风险、操作风险等的预测、评估和控制。

中国建设银行、中国农业银行等商业银行通过建立健全的风险管理机制,加强内部合规与风险防范,有效控制了风险,并保持了较好的盈利能力和稳定经营。

科技创新在当今金融业中扮演着越来越重要的角色,也是商业银行核心竞争力提升的重要手段。

随着信息技术的不断进步,商业银行通过推进科技创新能够提供更高效、便捷的金融服务。

近年来,我国商业银行积极利用云计算、大数据、人工智能等先进技术,推出了移动支付、智能柜员机、智能客服等创新型产品和服务,满足了客户日益多样化的金融需求。

商业银行行业竞争五力分析

商业银行行业竞争五力分析

商业银行行业竞争五力分析商业银行行业竞争五力分析一、引言1.1 本文档旨在对商业银行行业进行竞争五力分析,为行业内的企业和投资者提供参考和决策支持。

二、行业概况2.1 行业定义:商业银行是指根据相关法律法规,经国务院银行业监督管理机构批准,以经营存款、发放贷款和办理结算等业务为主,为居民、企事业单位等提供金融服务的金融机构。

2.2 行业规模:商业银行行业是我国金融体系中最重要、最具规模的组成部分。

截至目前,我国商业银行数量众多,总资产较大,业务范围广泛。

三、竞争五力分析3.1 供应商议价能力3.1.1 主要供应商:商业银行的主要供应商包括存款客户、借款人、中央银行等。

3.1.2 方法:供应商对商业银行的议价能力较弱,因为其对商业银行的依赖度较高,商业银行相对能够对供应商进行压低利率、限制提款等方式进行控制。

3.2 顾客议价能力3.2.1 主要顾客:商业银行的主要顾客包括个人客户、企事业单位等。

3.2.2 方法:顾客对商业银行的议价能力相对较强,因为商业银行同质化的金融服务相对较多,顾客可以选择其他商业银行提供的更有利条件的金融产品。

3.3 替代品的威胁3.3.1 替代品:商业银行行业的主要替代品包括非银行金融机构、互联网金融等。

3.3.2 方法:随着金融科技的发展和互联网金融的兴起,替代品的威胁逐渐增大。

商业银行需要通过提供更具吸引力的金融产品和服务来抵御替代品的威胁。

3.4 新进入者的威胁3.4.1 新进入者:商业银行行业的新进入者包括新设立的商业银行、外资银行等。

3.4.2 方法:商业银行行业对新进入者来说存在较高的准入门槛,如监管要求、资本实力等。

此外,现有商业银行行业巨头的品牌影响力和客户资源也会对新进入者形成一定的威胁。

3.5 竞争者之间的竞争激烈程度3.5.1 主要竞争者:商业银行行业的主要竞争者包括各大银行机构。

3.5.2 方法:商业银行行业内竞争激烈,主要体现在利率竞争、产品创新等方面。

重庆农村商业银行行业竞争五力分析

重庆农村商业银行行业竞争五力分析

金融经济 Financial econom y重庆农村商业银行行业竞争五力分析乔颖慧(重庆农村商业银行沙坪坝支行 400030)摘 要重庆农村商业银行成立于2009年,从一家合作金融机构改制为股份制商业银行,面临重庆市激烈的金融行业竞争。

通过运用波特行业五力模型分析法,制定并实施有效地企业战略,使竞争压力朝着有利的方向改变,建立核心竞争力,谋求企业长远发展。

关键词金融市场;重庆农村商业银行;五力模型分析重庆农村商业银行于2008年6月在原重庆市农村信用合作联社和辖内39个区县农村合作金融机构合并的基础上,采取发起设立方式组建的股份制农村商业银行。

重庆农商行是一家地方性金融企业,既是一家以市场化为原则的现代化商业银行,又担负服务!三农∀的社会责任,坚持!社区型零售银行∀的发展战略,立足!服务社区、服务中小企业、服务三农∀的目标市场。

重庆农村商业银行主要提供金融服务,以重庆市的人民币业务为主,逐步开办外汇业务和拓展市外业务。

现有分支机构1800多个,员工近15000名,注册资本金60亿元,核心资本充足率8.31%9,资本充足率9.53%,不良贷款率低于15%,存款规模位居重庆市第一。

重庆农商行既具有重庆市成为全国统筹城乡综合配套改革试验区的历史机遇;又面临金融市场高度开放竞争激烈、自身业务单一管理水平急需提高和金融风险加剧的市场挑战。

重庆农村商业银行根植地方,深得当地老百姓特别是农村客户喜爱,具有经营灵活、网点短小精悍的优势。

但主营业务局限于重庆市,市场横向拓展不足,面临城乡两重夹击,员工专业知识欠缺,服务观念不强,产品单一,创新跟不上市场发展。

在此,运用战略理论中经典的!波特行业五力分析法∀对重庆农村商业银行进行竞争能力分析,从而制定有效的战略实施办法,将目标转化为现实经济效益,保持持续竞争优势。

按照波特行业五力分析模型,将竞争力量分为五种:行业现有竞争者、潜在进入者、顾客、供销商、替代品。

通过对五种力量的分析制定公司策略,有利于尽可能摆脱这五种竞争力量的压力,并使竞争压力朝着有利于企业的方向改变,建立强大安全的优势,使企业市场战略更为有效。

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我国商业银行业的五种竞争力分析
内容摘要:按照我国加入WTO的承诺,我国的银行业逐渐放开对外资银行进入的限制,外资银行将可以经营人民币业务,我国的金融市场在WTO框架下逐渐融入全球金融市场,竞争会更加激烈,本文就是基于此背景下,运用迈克尔•波特的五种竞争力分析法对我国的商业银行业的竞争格局进行分析,期待银行业战略制定者寻求相应的战略来对抗这些竞争力量。

关键词:五种竞争力;竞争格局;商业银行
产业结构决定了该产业所在的市场竞争的激烈程度,产业结构强烈地影响着竞争规则的确立以及潜在的可供企业选择的机会,所以对产业结构的分析对于战略制定者来讲至关重要。

迈克尔•波特在他的《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争作用力,这五种力量是比较系统而全面的分析产业结构的方法。

五种竞争力是指现有企业间的竞争,替代品、潜在进入者,供应商和购买者的力量。

下面就以五中竞争作用力的分析框架对我国的商业银行业进行分析。

关于本文所讨论的商业银行的范围,是指在《中华人民共和国商业银行法》中关于商业银行的限定,《中华人民共和国商业银行法》第2条中对商业银行的规定为:“本法所称的商业银行是指依照本法和《中华人民共和国公司法》设立的吸收公众存款,发放贷款,办理结算等业务的企业法人”。

按照这个定义,到2003年末,我国银行金融机构总资产达到约27万亿元,占全部金融机构资产总额的95%,国有商业银行(包括农业发展银行)总资产156400.1亿元(注:此处数据来源为2004年《中国金融年鉴》),可见商业银行业无论是在金融行业还是国民经济中都有举足轻重的作用。

而且2005年,是中国入世的第四年,随着对外资银行的放开,该行业的竞争会进一步加剧。

一.现有企业间的竞争
与一般的企业间的竞争有一些差别的是,银行业的竞争是指在该市场内的各家银行之间以及非银行金融机构同银行展开的竞争。

在我国,银行业的竞争主要来自两个方面:
一是随着混合经营模式的悄然推进,其他金融机构如证券公司、资金公司、保险公司等也可以提供一些以前只有银行才能提供的服务,因此在业务上对银行形成一种竞争压力。

比如随着开放式基金的设立,投资者可以随时提取自己的资金份额,它在一定程度上具备了存款的特性,而且收益率会高于银行存款利率,对银行的资金来源形成压力。

企业倾向于股票市场进行筹资,对银行的贷款形成压力,目前我国的企业呈现出强烈的股票偏好倾向,企业通过股票发行来获得更多的社会资金,其利益所在是没有财务风险与清偿成本,没有到期还本付息的流动性要求;外部股东缺乏足够的能力影响与控制企业;没有强制的支付要求;外
部经营市场的竞争压力微弱使企业管理层不必认真的考虑出资人的利益,这一切显然是市场内企业的股权融资成本大大低于从银行的债务融资,且没有任何的清偿成本与财务风险。

这势必影响到银行的贷款,由于目前我国银行的收益主要来自于存贷款利差,所以银行的贷款受到影响会直接关系到银行的盈利性。

二是不同类型的商业银行间形成激烈的竞争。

从资产规模来看,尽管近几年股份制和城市商业银行的发展速度很快,但国有商业银行在总规模上的绝对优势地位并没有发生根本性变化。

首先,四大国有商业银行依然处于寡头垄断地位。

我国目前的商业银行体系,除四家国有独资商业银行和极少数国家控股商业银行外,其他商业银行无论是资本规模还是资产规模都普遍弱小。

尽管近年股份制商业银行的成长较快,但传统的垄断格局并未有实质性改观。

其次,中小型商业银行尤其是股份制银行的迅速发展对四大国有商业银行形成竞争压力。

我国中小型商业银行中10家股份制商业银行比较引人关注,2001年年底股份制商业银行的资产质量基本已达到政府监控的要求。

同时相对四大国有独资银行,股份制商业银行更加灵活,管理制度更加科学,而且在网络设备、产品创新方面要比国有独资银行强,是我国国内银行业中成长性比较好的部分。

国际投资银行瑞银华宝预言我国中小银行在国内市场份额未来五年内会由现在的10%增长到20%左右,这充分说明了我国股份制商业银行的发展潜力。

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至于外资银行,由于目前国家尚未完全取消对外资银行进入的限制,所以在我国银行市场上所占的份额不是很大,但是根据WTO有关协议,我国将逐步取消对外资银行的限制。

当取消外资银行办理外汇业务的地域和客户限制时,外资银行可以对中资企业和中国居民开办外汇业务,形成一股强有力的竞争力量。

二.潜在进入者
银行业相对来说是一个高壁垒的行业。

银行业的进入壁垒首先来自政府,政府的政策是银行的主要进入壁垒。

从我国的情况来看,我国政府正渐渐开放银行业,可以说这一进入壁垒在渐渐的减弱。

其次,制约银行进入的壁垒就是资金的规模,我国政府进入银行的资本规模作了一定的规定,比如城市商业银行的设立就必须要求资本金达到一亿元,商业银行的设立要求是10亿元,但是银行的经营规模的限制更多的是来自市场,因为必须要有一定的资本规模才能够取得足够的信用维持银行的正常经营。

同时金融人才尤其高级金融人才的短缺也是银行业进入的一个壁垒。

我国阶段混业经营还没放开,其他的金融机构不可能设立银行,除非国家投资,否则估计新进入者不多。

所以目前来看最大的潜在进入者就是外资银行。

随着对外资银行进入的放
开,越来越多的外资银行不断涌入,对国内商业银行形成另一种竞争压力的来源。

当前中国银行业的竞争格局总体上是,中资银行在传统银行业务领域的业务规模和网点规模上具有绝对优势;外资银行市场份额很小,但发展势头强劲(尤其在上海、深圳等地),在外汇业务领域具有较大竞争力,在中间业务领域和网上银行业务领域发展潜力大,外资银行背后的外国金融集团尚未真正加入竞争。

但是在加入WTO的五年内,外资银行在中国的经营地域限制将逐步取消,外资银行经营人民币业务将由目前的2个城市逐步扩大到20个城市,外资银行可以异地开展业务;外资银行的客户对象和业务范围将逐渐扩大。

而且其不良资产率一般不会超过1%,有较强的综合竞争能力,与国内商业银行争夺市场份额,他们尤其瞄准了大客户,而大客户是银行利润的主要来源,竞争会很激烈。

三.替代品
与潜在进入者一样,替代品能够争夺业务和加强现有银行间的竞争。

大公司一般都设有自己的财务公司,能够很容易地通过财务公司为自己进行融资,同时他们的现金管理也需要内部化,他们通过自己的财务公司能够提供一定的产品和服务来满足他们的员工、购买者和供应商在财务方面的需要。

同时非银行金融机构,如投资银行、证券公司、基金公司等也能提供与银行类似的服务,而且这些服务不存在银行管制和准备金的要求,因此银行服务和产品的替代品的威胁是很高的,并且在不断提高。

新的替代品通常代表着新的技术,由于学习曲线的存在,学习新技术的成本会随着时间的流逝而下降,招商银行的网络银行和信用卡就是一个很明显的例子,最初招商银行在网络银行方面走在了各家银行的前面,而且做的很好,“2003,信用卡元年”这个概念最早是由招商银行提出来的,但是其他银行随后也都推出了网上银行服务,且大有后来者居上之势。

四.供应商的力量
供应商的力量是指投入要素的供应者通过价格谈判从他们的客户中榨取利润的能力。

银行业的供应者比较特殊的就是它的供应商首先是来自于政府部门的监管当局,在我们国家是中国人民银行和银监会。

银行监管当局规定商业银行的存款准备金,以及商业银行的存贷款基准利率,这对商业银行的行为产生重要影响。

比如当中央银行提高存款准备金率时,存款准备金率的提高就会通过货币乘数的作用使银行的可贷资金数量减少,影响银行的利润。

当然监管当局的目的不是从银行业中获取利润,而是维护银行业的稳定。

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其次银行业的供应者来自于存款者。

银行自有资金数量很少,其主要的贷款资金来源于存款者的存款,所以存款者成为银行的重要供应商。

银行只有想尽办法获取存款,才能够运用这些存款来获利。

随着市场的发展,客户的需求也在不断地变化,银行要紧紧跟随市场形。

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