总经理助理个人月工作总结范文5篇
总经理助理月度工作总结范文推荐6篇

总经理助理月度工作总结范文推荐6篇篇1尊敬的总经理,各位领导,同事们:首先,请允许我对过去一个月的工作进行总结和汇报。
作为总经理助理,我在过去一个月中,以饱满的工作热情和高度的责任心,全力以赴地投入到各项工作中。
下面,我将从工作内容、工作亮点、工作反思、建议与展望四个方面进行详细阐述。
一、工作内容在过去的一个月里,我主要负责协助总经理处理公司日常事务,包括跟进项目进度、协调各部门工作、处理突发事件等。
具体工作内容包括但不限于以下几点:1. 协助总经理制定公司工作计划,并监督执行情况;2. 协助总经理处理各类文件和资料,确保公司运转正常;3. 协助总经理协调各部门工作,确保信息畅通和工作协同;4. 参与公司重要会议,记录会议纪要,跟进会议决议的执行情况;5. 协助总经理处理客户咨询和投诉,维护公司利益和形象。
二、工作亮点在过去一个月的工作中,我在以下几个方面取得了一定的成绩和亮点:1. 有效协调各部门工作,提高了公司整体运转效率;2. 及时处理突发事件,避免了公司受到不必要的损失;3. 积极参与公司重要会议,为公司决策提供了有力的支持和帮助;4. 协助总经理维护客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
三、工作反思在工作中,我也发现自己存在一些不足和问题,具体表现在以下几个方面:1. 时间管理能力有待加强,需要更好地规划自己的工作时间和任务;2. 沟通协调能力有待提高,需要更好地与各部门和客户进行沟通和协调;3. 决策能力有待提高,需要更多地锻炼自己的思维能力和判断力。
针对以上问题,我将采取以下措施进行改进:1. 加强时间管理,合理分配工作时间,确保工作任务按时完成;2. 提高沟通协调能力,加强与各部门和客户的沟通和协调,促进信息畅通;3. 多听取各方面的意见和建议,提高自己的决策能力。
四、建议与展望在未来的工作中,我希望能够得到更多的指导和帮助,以便更好地完成工作任务和提升个人能力。
同时,我也希望公司能够加强团队建设和管理,提高整体凝聚力和战斗力。
总经理助理月度总结6篇

总经理助理月度总结6篇篇1一、背景本月,作为总经理助理,我全面负责协助总经理开展各项日常工作,包括但不限于文件处理、会议组织、客户接待、内部协调等。
在此,我将对本月的工作进行全面总结,以便更好地发现问题、改进工作方法,提升工作效率。
二、主要工作内容1. 文件处理本月,共处理各类文件XXX份,包括但不限于报告、合同、邮件等。
在文件处理过程中,我严格遵守公司的保密规定,确保所有文件的机密性和安全性。
同时,我积极与相关部门沟通,确保文件的准确性和完整性,为公司决策提供了有力支持。
2. 会议组织本月,共组织了XX场重要会议,包括内部会议和客户会议。
在会议组织过程中,我充分考虑了与会人员的意见和建议,合理安排会议时间和地点,确保会议的顺利进行。
同时,我还负责了会议记录和决议的整理工作,为后续工作提供了重要依据。
3. 客户接待本月,共接待了XX批次客户,涉及领域广泛,包括政府机构、企事业单位等。
在客户接待过程中,我始终保持热情周到的服务态度,认真倾听客户需求,并积极协调公司内部资源,为客户提供优质的服务体验。
4. 内部协调本月,我与公司内部各部门保持密切沟通,确保信息畅通无阻。
在协调过程中,我充分尊重各部门的工作职责和意见,积极寻求共识,推动公司整体工作的顺利进行。
三、工作亮点与成果1. 高效处理文件:通过优化文件处理流程和方法,我提高了文件处理的效率和准确性,为公司决策提供了及时有效的支持。
2. 精心组织会议:本月组织的会议均取得了圆满成功,得到了与会人员的高度评价。
同时,我还总结了会议组织过程中的经验和教训,为后续工作提供了有益借鉴。
3. 优质客户接待:通过热情周到的服务态度和积极协调内部资源的能力,我为客户提供了优质的服务体验,提升了公司形象和客户满意度。
4. 内部协调顺畅:通过密切沟通各部门并尊重各方意见,我推动了公司整体工作的顺利进行,提高了工作效率和团队协作能力。
四、存在的问题与不足1. 文件处理方面:有时因文件较多且紧急情况较多导致处理不够细致;有时对文件的归档和分类不够精确导致查找不便。
总经理助理月度工作总结报告6篇

总经理助理月度工作总结报告6篇篇1尊敬的总经理,各位领导:我是您的总经理助理,很高兴在此为您汇报本月的日常工作情况。
本月,我主要负责了公司日常事务的协调与管理,协助各部门完成各项任务,并积极推进公司重点工作。
在此,我将从任务完成情况、工作亮点、经验教训、个人感悟与成长、感谢与展望等方面进行总结和反思。
一、任务完成情况1. 协助总经理处理日常事务,包括文件审批、会议安排、行程管理等工作;2. 协调各部门之间的沟通与合作,确保公司运营顺畅;3. 跟进重点项目的进展,及时反馈问题,提出解决方案;4. 完成领导交办的其他任务。
二、工作亮点1. 高效执行力:在繁忙的工作日程中,我能够迅速处理各种事务,确保公司各项任务按时完成;2. 团队协作:通过积极协调各部门,促进沟通合作,提高了整体工作效率;3. 创新能力:在协助推进重点工作中,我积极探索新的工作方法,取得了一定的创新成果;4. 良好的沟通能力:能够与不同部门、不同层次的人员进行有效沟通,解决各种问题。
三、经验教训1. 在项目协调过程中,应更加注重各方的意见和需求,以确保更加合理的推进;2. 对于一些复杂问题,需要更加深入的分析和研究,以便提出更加切实可行的解决方案;3. 在处理紧急事务时,需要更加注重细节和程序,避免因疏忽造成不良影响。
四、个人感悟与成长1. 在工作中,要注重积累经验,不断反思和总结,提高自己的专业水平;2. 要善于倾听,理解他人的需求和想法,以更好地协调和处理问题;3. 要保持谦虚谨慎的态度,不断学习和进步,为公司发展做出更大贡献。
五、感谢与展望在此,我要特别感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助。
感谢你们在工作中给予我的关心和指导,让我不断成长和提高。
在今后的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我也期待能够得到更多的学习和成长机会,不断提高自己的综合素质和能力水平。
展望未来,我将继续保持良好的工作状态和心态,积极进取,勇于担当,为公司的发展贡献自己的力量。
总经理助理月总结(优选13篇)

总经理助理月总结(优选13篇)【第1篇】2023年总经理助理月工作总结范文本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。
现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。
一、过去一个月工作的回顾凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。
工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。
全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。
同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。
一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。
调整步伐加快,控制力明显增强。
在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。
服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。
菜品改革不断深化。
客源市场加快发展。
有效沟通和营销方式不断拓展。
----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。
——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。
对外开放向广度和深度扩展。
近十天内,客流量提高700余人次。
营业额提高十万有余。
实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。
经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。
建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。
一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。
各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。
基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。
贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。
酒店法制化管理水平不断提高。
酒店治安状况好转,员工安全感增强。
——精神文明建设取得新成果。
总经理助理月度工作总结报告8篇

总经理助理月度工作总结报告8篇篇1一、背景概述本月作为总经理助理,我深感责任重大,积极履行职责,协助总经理处理各项工作事务。
通过全月的努力,各项工作取得了一定的进展和成效。
现将本月工作总结报告如下,以便更好地为接下来的工作提供参考和指导。
二、主要工作内容及成效1. 行政管理支持在行政管理方面,我协助总经理完成了日常行政事务的处理工作。
具体工作包括:文件的整理与归档、会议的组织与安排、来访客人的接待等。
同时,积极参与公司管理制度的完善工作,提出合理化建议,提高行政管理的效率和质量。
2. 项目管理协调本月参与了多个重要项目的协调管理工作。
协助总经理进行项目进度的跟踪与监督,确保项目按计划推进。
在项目管理过程中,及时发现并解决问题,积极沟通协调各部门资源,促进项目顺利进行。
3. 客户关系维护在客户关系维护方面,我参与了客户来访的接待工作,积极与客户沟通交流,了解客户的需求和反馈意见。
同时,协助总经理进行客户关系的维护与拓展,增强客户对公司的信任与满意度,为公司的业务拓展打下坚实基础。
4. 市场营销策略制定本月参与了市场营销策略的制定工作。
根据市场动态和客户需求,结合公司实际情况,提出合理的市场营销建议。
协助总经理进行市场调研和分析,为公司制定切实可行的市场营销策略提供参考依据。
5. 团队建设与培训在团队建设方面,积极参与员工的招聘与选拔工作,为公司引进优秀人才。
同时,协助总经理进行团队建设和员工培训工作,提高团队凝聚力和员工业务水平。
通过组织培训活动,推动员工之间的交流与学习,营造良好的工作氛围。
三、存在的问题和改进措施1. 沟通协调能力有待提高:在项目管理过程中,有时因沟通协调不足导致项目进度延误。
接下来将加强沟通技巧的学习与实践,提高协调能力。
2. 项目管理经验不足:在项目管理方面仍需积累更多经验,以便更好地应对各种突发情况。
计划通过参与更多项目,不断积累经验,提高项目管理能力。
3. 市场营销策略创新不足:在市场营销策略制定过程中,创新力度有待加强。
2023年总经理助理月工作总结范文5篇

2023年总经理助理月工作总结范文5篇第1篇示例:2023年总经理助理月工作总结一、统筹协调作为总经理助理,我在2023年持续发挥着协调统筹的重要作用。
每个月,我都要跟进公司各项重要事务的进展情况,与各部门沟通协调,确保工作目标的顺利达成。
我也负责安排总经理的日常工作安排,协助解决各种突发事件,确保公司运作的正常开展。
二、会议组织在2023年,我积极参与各类会议的组织与安排工作。
我负责起草会议议程、策划会议流程、邀请参会人员、协调会场和设备等各项工作。
通过有效的会议组织,提高了公司内部沟通与协作的效率,为公司决策提供了必要的支持。
三、文件起草作为总经理助理,文件起草是我工作中不可或缺的一部分。
我每月会起草大量的文件,包括会议记录、工作报告、通知公告等。
在文件起草过程中,我要确保语言准确、表达清晰、条理清楚,以便让相关人员能够及时了解和执行公司的工作要求。
四、信息整理在2023年,我还要负责整理汇总各类信息资料,包括市场调研报告、竞争对手信息、行业动态等。
这些信息对公司决策具有重要的参考价值,我要确保信息的准确性和及时性,为公司未来的发展提供有力支持。
五、协助总经理决策作为总经理助理,我还要协助总经理参与重要决策的制定过程。
我要为总经理提供相关的数据资料和分析报告,帮助总经理整合各方面的信息,制定出符合公司利益的决策方案。
在这个过程中,我能够不断提升自己的分析能力和决策水平。
六、团队管理作为团队的一员,我在2023年也积极参与团队管理工作。
我要帮助团队成员解决遇到的问题,协助他们完成工作任务,促进团队内部的合作与沟通。
通过团队管理的工作,我提高了自己的领导能力和团队协作意识。
七、个人成长在2023年,我也在不断地提升个人能力和素质。
我积极参加各类培训和学习机会,不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
通过这些努力,我能够更好地胜任总经理助理这个岗位,为公司的发展贡献自己的力量。
2023年是我作为总经理助理的一年,我在工作中兢兢业业,不断提升自己,为公司的发展做出了积极贡献。
总经理助理月工作总结范文

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总经理助理月度工作总结范文7篇

总经理助理月度工作总结范文7篇篇1一、本月工作重点在刚刚过去的一月中,作为总经理助理,我主要协助总经理完成公司日常事务的处理,以及各部门之间的协调沟通。
以下是本月的工作重点:1. 协助总经理制定并完善公司各项规章制度,确保公司内部管理有序进行。
2. 组织并参与公司内部会议,确保决策过程高效、顺畅。
3. 负责公司文件的起草、审核和修改,确保文件内容的准确性和完整性。
4. 协助总经理处理客户投诉,维护公司形象和信誉。
5. 协助总经理进行市场调研,为公司的发展提供决策支持。
二、工作亮点与成果在本月的工作中,我取得了以下成果:1. 成功协助总经理制定并完善了公司各项规章制度,使公司内部管理更加规范有序。
2. 通过组织内部会议,提高了公司决策的效率和准确性。
3. 起草、审核和修改的文件得到了领导和客户的认可,未出现重大失误。
4. 在处理客户投诉时,及时沟通并解决问题,维护了公司的形象和信誉。
5. 通过市场调研,为公司提供了有价值的决策支持,促进了公司的发展。
三、遇到的问题及解决方案在工作中,我也遇到了一些问题,但通过积极寻找解决方案,最终都得到了妥善处理。
例如:1. 在协助总经理处理客户投诉时,部分客户情绪较为激动。
面对这种情况,我保持冷静,耐心倾听客户需求,并积极与相关部门沟通协调,最终成功解决了问题。
2. 在进行市场调研时,由于调研对象较为分散且态度不积极配合,导致调研进展缓慢。
针对这一问题,我调整了调研策略,采取了更加灵活多样的调研方式,最终获得了较为全面准确的市场信息。
四、自我评估与反思在本月的工作中,我认为自己的表现还有待提高。
虽然能够按时完成领导交办的任务,但在工作过程中仍存在一些不足。
例如:在处理问题时有时过于依赖经验判断,忽视了数据的分析和论证;在与同事沟通时有时缺乏耐心和细心等。
针对这些问题,我将加强学习和改进工作方法以提高工作效率和质量。
五、下月工作计划与目标在下一月的工作中,我计划从以下几个方面着手开展工作:1. 继续协助总经理完善公司各项规章制度并监督执行情况以确保公司内部管理有序进行。
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总经理助理个人月工作总结范文5篇总经理助理个人工作总结1转眼20_年过去了,回忆过去的一年,我感觉收获很多,有为人处事的进步,有思想理念的提升,有工作能力的增强。
这一年我新认识了一群新朋友,得到了各种各样的帮助,更得到了大家的信任,尤其是领导的信任;这一年我的工作也得到了许多人的肯定,这让我有更多的自信;这一年特别让我庆幸的是,我又回到了__这个大家庭。
这一年的点滴,让我心存许多的感谢,也让我蓄足了工作的动力。
下面就今年的工作作如汇报:一、今年的主要工作内容今年大局部的工作时间我都是在房地产行业度过的,由于领导比拟信任,我的工作内容也非常充实,主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采购。
虽然工作压力非常的大,但这也是我接受新事物,进步最快的一段时间。
我把我的收获和心得概括为几点:一是工作的标准永远是“完美〞,只有追求完美才能真正提高工作标准。
二是不打没有准备之仗,任何事只能提前想,做在前,同时,方案永远没有变化快,做事一定要预备几套方案,并且要预留时间来处置突发情况。
三是制度不是挂在墙上的,而是用来执行的,不能执行的制度不如不立。
四是日久见人心,踏实做事,吃亏是福,但还是要学会多与人沟通,减少人与人之间的摩擦。
五是做事多请示汇报总没得错。
六是工作责任要明确到人,两个人分担责任等于没有责任。
七是做事要注重把握工作的关键节点,并不是“事必躬亲〞。
八是学无止境,多学习,少玩闹。
回到__两个多月,我的工作岗位是总经理助理,主要是工作是协助总经理做好日常工作。
前段时间,我主要负责__工程财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。
财务方面,我经手财务资金___元,无过失帐问题,并顺利移交财务__;与销售公司衔接工作中,我主要负责了__销售中心的建设及领导安排的其它事项。
其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。
板房搭建前,我拒绝了对方“好处费〞,板房验收后,对方给的“好处费〞我也悉数上交公司财务。
我始终觉得该我要的我会去争取,但是,不该拿的我决不伸手。
沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家模型公司,比照之下,我更换了原来与公司合作的单位,也为公司节约了将近万余元。
与销售公司衔接过程中,我坚持每周收集两个工程的具体情况,让领导了解工程销售进度,发现问题也及时向领导汇报,并积极与销售公司沟通解决好问题。
虽然许多的工作我还在摸索过程中,经验多有缺乏,但是做到了工作及时汇报,不越权办事,工作不推脱责任。
二、工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比拟大,但是许多的工作是建立在失误的根底上的,所以工作中也有许多的问题。
一是工作统筹全局的能力较差;二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及时;五是总助工作定位还不太清晰;六是工作还是存在惰性。
三、明年的工作方案明年的工作方案主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。
一是清晰工作岗位定位。
总助的工作要求非常高,要有“大管家〞的魄力和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下要会联系群众。
别的部门不管的,不该管的事我应当要去管。
工作上要会把握好分寸,各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握,参谋而不决断,坚决不能随便插手其它部门的事务,做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。
二是立足本职,掌握工作的技巧,当好总经理的参谋助手。
我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点〞和“着力点〞。
我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务,另一方面是学会搞好信息、决策、督查效劳。
平时要及时的捕捉信息,准确的反应,善于发现和分析问题,给领导提供解决问题的决策参考。
三是高效地处理公司事务。
今年回到公司发现总经理比从前更加务实和要求工作效率。
明年的工作中,我会也会树立起更加强烈的工作时效意识,形成雷厉风行的工作作风。
工作中遇到问题,将会积极的请示汇报,想尽方法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。
四是协调好各部门及同事之间的关系。
工作中我会以诚相待,多换位思考,尊重上级,理解同级,体恤下级,不欺上瞒下,不推脱责任,不抢功争好,不盛气凌人。
我也会坚守根本的原那么,不盲从,不当“睁眼瞎〞,客观的分析“是与非〞,不信谣,不传谣,不背后说人是非。
我会加强自身修养,做好各方面的表率。
五是加强自我学习,提升个人能力素质。
明年我将着重就房地产开发方面的专业知识进行加强学习,熟悉开发流程,了解办事规律,争取明年能做到工作与各部门能准确对接。
总经理助理个人工作总结2我是20_年_月份开始担任总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。
一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。
回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。
但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。
这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:一、加强管理、保障平安。
银行科技工作中,平安为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。
首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本着这一原那么,屡次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。
并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。
其次,网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个根底上谈下一步的开展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
为保证系统的平安运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。
在年初时,我提出了保障ATM及pOS的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。
尽管我们的地区网系统在20__年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。
我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技工程、重点实施。
在科技工程方面,20_年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程很多。
首先,我们要支持业务部门参与剧烈的市场竞争。
总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些工程需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。
在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了效劳功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。
通过我们以及其他分行的相关反应,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改良。
如:ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
三、把握全局、团结协作。
我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。
一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。
今年,针对我行局部网点UpS电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。
此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。
科技部门身为银行的二线效劳管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技效劳工作的重要条件。
为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。
对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。
四、内强素质、外树形象。
一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。
一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵抗和克服各种不正之风。
另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范。
一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。
平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。
身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。
做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。
作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。
作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的时机,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。
五、总结经验、改良缺乏。
经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多缺乏的地方。
1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。
希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比拟大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改良业务人员的工作环境。
20_年是我行求开展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手:1、深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。
2、加大系统平安管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。
3、加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,标准业务人员的计算机操作。
充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行标准控制。
4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机应用培训。
5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。
回忆过去,展望未来。
坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微缺乏道的。