选人用人专项整治自查报告
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇（一）人力资使用自查报告1. 招聘流程的自查- 是否进展了适当的市场调研，理解职位的薪资程度、岗位要求和市场需求？- 是否制定了明确的招聘流程，包括职位发布、简历挑选、面试、背景调查和录用？- 是否进展了面试官的培训，确保他们具备评估候选人技能和适应性的才能？- 是否遵守了公平就业原那么，不歧视任何候选人，提供平等的时机？2. 人员培训与开展的自查- 是否制定了明确的培训方案，包括了新员工培训、岗位培训和职业开展方案？- 是否根据员工的岗位需求和个人开展需求，提供了适当的培训资？- 是否认期评估培训效果，根据员工的表现和开展需求进展调整？- 是否提供了员工开展的时机，包括晋升和跨部门的时机？3. 绩效管理的自查- 是否建立了明确的绩效管理体系，包括设定目的、定期评估和提供反应？- 是否与员工进展了明确的目的设定和绩效评估会议？- 是否根据员工的绩效，进展了适当的奖励和鼓励措施？- 是否建立了正反应和改良机制，鼓励员工提出建议和改好心见？4. 员工关系管理的自查- 是否建立了有效的沟通渠道，包括定期组织员工会议、提供员工反应渠道和保持与员工的沟通？- 是否建立了员工福利体系，包括社保、员工福利和企业文化建立？- 是否建立了员工关心机制，包括员工关心活动、定期员工满意度调查和员工离任调查？5. 招聘与用人合规性的自查- 是否理解国家或地区的劳动法律法规，确保招聘与用人行为合法合规？- 是否建立了员工档案管理系统，确保员工的个人信息平安和保密？- 是否遵守了劳动合同的签订和终止程序，保护员工的权益？- 是否与劳动监察机构保持良好的合作关系，主动配合相关的企业检查和审计？以上是人力资使用自查报告的主要内容，根据详细情况可以适当调整和补充。
自查报告的目的是发现和解决问题，进步人力资管理的效能和质量。
选人用人工作自查报告精选3篇（二）尊敬的领导：根据贵公司的要求，我特此就我在人力资部门的工作进展自查报告，以反映我在人员招聘、职位安排和员工管理等方面的工作情况，并提出改良意见。
选人用人专项整治自查报告
选人用人专项整治自查报告人选用人专项整治自查报告一、背景介绍近年来，我国人力资源市场竞争日益激烈，人才的招聘和管理成为企业发展中的重要环节。
为了确保企业用人合规和人才选拔的公平性，我们公司决定开展选人用人专项整治工作，并委托我负责组织和落实此项工作。
本报告旨在总结过去一段时间内的工作经验，对选人用人工作进行自查和分析，并提出改进意见和措施。
二、自查过程和结果1. 招聘程序与标准我们公司在招聘程序和标准上具备一定的规范性，但仍存在以下问题：招聘岗位的需求分析不够充分，导致招聘目标模糊；岗位竞争力评估不够准确，有时无法判断候选人的适应能力和优劣势；面试过程中，面试官的专业能力和评判标准存在偏差。
2. 人才选拔和引进在人才选拔和引进方面，我们通常采用面试和综合评估的方式，但存在以下问题：面试过程中，部分面试官过于偏重候选人的学历和经验，忽视了综合素质的综合考察；选拔过程中，缺少对候选人的客观评估和比对，导致选拔结果的不公平性；对于选拔被淘汰的候选人，缺乏及时告知和反馈。
3. 人才管理和培养我们公司注重人才的培养和发展，但仍存在以下问题：对于新员工，培训和适应期的跟进不够，导致新员工融入速度较慢；对于现有员工的培训和晋升机制不够完善，导致员工的职业发展受限；缺乏有效的激励机制，导致员工积极性不高，流失率较高。
三、问题原因分析1. 招聘程序和标准的问题主要源于对岗位需求分析和竞争力评估不够重视，导致了岗位要求不明确和面试标准不准确。
2. 人才选拔和引进问题主要源于面试中面试官的专业能力和评判标准存在偏差，以及选拔过程缺乏客观评估和及时反馈。
3. 人才管理和培养问题主要源于对新员工培训和适应期跟进不够，以及现有员工的培训和晋升机制不完善，缺乏有效的激励机制。
四、改进意见和措施1. 招聘程序和标准方面：- 加强岗位需求分析，明确招聘目标和岗位要求。
- 细化面试评分标准，确保评判的客观性和准确性。
- 提供面试官培训，提升面试官的专业能力和评判水平。
2024年选人用人工作自查报告(3篇)
2024年选人用人工作自查报告尊敬的领导：您好！根据公司要求和工作安排，我在此向您做2024年的选人用人工作自查报告，以便审视工作中的不足之处，总结经验，提高工作效能，为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作目标的实施情况根据公司领导的要求，我在2024年选人用人工作中制定了明确的目标，并努力实施。
针对公司发展需求，我积极开展招聘活动，与各级部门紧密合作，确保招聘计划的顺利实施。
通过广告宣传、校园招聘和社会招聘等方式，吸引了大量优秀的人才。
同时，我在人员录用方面也加强了选拔工作，根据招聘目标和要求，进行面试、笔试以及严格的选拔流程。
遵循公平、公正和公开的原则，确保了选人用人的质量。
实施以人为本的管理理念，关注员工的综合素质和潜力，以便给公司提供出色的人才。
二、选人用人工作的效果与成绩通过有效的招聘和选拔工作，公司在2024年得到了一批优秀的新员工。
这些新员工有着专业知识和经验，与公司的需求相匹配。
他们的到来为公司的发展带来了新的动力和活力。
在职评价方面，我们在定期的评估工作中，对每位员工进行了全面的评估。
根据员工的工作表现和发展潜力，确定了合理的晋升和奖惩措施。
通过这些有效的评估措施，公司为员工提供了一个良好的职业发展环境，也激发了员工的积极性和创造性。
三、存在的问题和不足尽管我们在选人用人工作中取得了一些成绩，但仍有一些问题和不足。
首先，人才市场的竞争加剧，使得我们在吸引优秀人才方面仍存在一定的困难。
我们需要进一步改善招聘宣传的效果，提高公司的知名度和吸引力。
其次，在选拔和评估过程中，有时难以全面把握员工的潜力和能力。
我们需要进一步完善评估体系和方法，确保评估的客观性和科学性。
最后，在员工的职业发展方面，我们需要加强培训和学习的机会，提高员工的综合素质和专业能力。
只有充分发挥员工的潜力，才能更好地为公司的发展提供支持。
四、改进措施和建议针对上述存在的问题和不足，我认为我们可以采取一些改进措施和建议。
选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告为进一步落实选人用人工作要求，加强干部选拔任用工作的规范化和科学化，提高选人用人公信度，本单位对选人用人工作进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况本单位在选人用人工作中，始终坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用的相关政策法规，按照德才兼备、以德为先的用人标准，选拔任用了一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的干部，为单位的发展提供了有力的组织保障。
二、选人用人工作主要做法（一）加强组织领导成立了以单位主要领导为组长的选人用人工作领导小组，明确了职责分工，确保选人用人工作的顺利开展。
领导小组定期研究选人用人工作，分析存在的问题，提出改进措施。
（二）严格选拔任用程序在干部选拔任用过程中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，认真履行民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序。
民主推荐采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛征求意见；考察工作深入细致，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况；讨论决定环节充分发扬民主，集体研究决定干部任免事项；任职前严格执行公示制度，接受群众监督。
（三）注重德才兼备在选拔任用干部时，始终把政治标准放在首位，注重考察干部的思想政治素质、道德品质和工作作风。
同时，也注重考察干部的业务能力、工作实绩和发展潜力，确保选拔任用的干部能够胜任工作岗位，为单位的发展做出贡献。
（四）加强监督管理建立健全了干部监督管理制度，加强对干部选拔任用工作的全程监督。
对选拔任用过程中的各个环节进行严格审查，确保程序合规、结果公正。
同时，加强对干部的日常监督管理，及时发现和纠正干部存在的问题，促进干部健康成长。
三、存在的问题（一）干部选拔任用工作的宣传力度不够部分干部职工对干部选拔任用的政策法规和程序了解不够深入，导致在参与民主推荐等环节时，存在盲目性和随意性。
（二）干部队伍的结构不够合理年龄结构方面，年轻干部相对较少，干部队伍存在老龄化趋势；专业结构方面，某些专业领域的人才相对缺乏，不能满足单位业务发展的需要。
选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告报告目的:本报告旨在对我部门的人员用人工作进行自查和评估, 发现问题, 并提出改进意见和措施, 以提高人员用人的科学性和公正性, 确保人力资源的合理配置和优化利用。
一、用人工作的依据和目标1.用人工作的依据:(1) 《中华人民共和国劳动法》(2) 公司的用人管理制度和流程(3) 职位需求、目标以及岗位职责和要求2.用人工作的目标:(1) 配置和培养合适的人才, 为实现公司战略目标提供支持(2) 促进员工的成长和发展, 提高员工的工作效率和满意度(3) 确保用人决策的科学性和公正性, 保证人才的公平竞争和选择二、自查范围和方法1.自查范围:(1) 招聘渠道和流程的规范性和公正性(2) 人才选拔和录用的程序和标准(3) 员工培训和发展的完善性和适应性(4) 绩效考核和激励机制的公正性和有效性(5) 组织变革和人员调动的公开性和公平性(6) 员工福利和待遇的合理性和公平性(7) 人事档案和数据的管理和保密性2.自查方法:(1) 查阅相关文件和资料, 核对用人工作的依据和流程(2) 与部门负责人和员工进行面谈, 了解其对用人工作的评价和意见(3) 基于自己的经验和专业知识, 对用人工作进行评估和分析三、自查结果分析经过自查和评估, 我部门的人员用人工作存在以下问题:1.招聘渠道的单一性:我们主要依赖招聘网站和内部推荐来寻找人才, 导致人才来源单一, 不利于发现更多的优秀人才。
2.招聘流程的冗长:招聘流程繁琐, 并且各环节之间缺乏有效的沟通和协调, 导致招聘周期过长, 浪费了大量的时间和资源。
3.录用程序的不严格:在人员录用过程中, 我们没有对应聘者的背景进行充分的核查和调查, 忽视了一些潜在的问题和风险。
4.员工培训的匮乏:在面对新员工的培训上, 我们没有制定专门的培训计划和体系, 培训内容和方式随意性较大, 导致新员工的融入和适应时间较长。
5.绩效考核的不公正:绩效考核方式上, 我们主要依赖上级主管的主观评价, 缺乏客观和量化的指标, 容易产生评价不公的问题。
选人用人工作情况自查报告
选人用人工作情况自查报告选人用人工作情况自查报告辛苦的工作在不经意间已告一段落了，回想这段时间以来的工作详情，有收获也有不足，是时候静下心来好好写写自查报告了。
相信许多人会觉得自查报告书很难写吧，下面是小编为大家收集的选人用人工作情况自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
选人用人工作情况自查报告篇1按照区委组织部安排部署，我委党委对此项工作高度重视，积极组织领导班子和组织人事部门学习《通报》精神，并对照《通报》精神开展自查，具体情况如下：一、自查的情况我委领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《干部任用条例》及各项配套制度和措施。
在选拔任用过程中，切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、群众满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照上级有关规定执行，未出现超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称的“三超两乱”问题；不存在说情打招呼问题；不存在干部“带病提拔”、“带病上岗”问题；不存在干部档案造假问题；不存在领导干部违规兼职问题。
在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。
二、创新工作机制，强化干部选拔任用监督管理结合我委工作实际，切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。
一方面，加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，首先围绕选好人、用好人，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
另外，我们严格执行“三定”方案规定职数，无超职数配备干部现象；采取切实有效的措施，严肃换届纪律，确保换届自始至终风清气正。
三、严格程序规范，做好干部选拔任用工作一是坚持原则，明确用人导向。
关于选人用人工作自查报告（三篇）
关于选人用人工作自查报告《选人用人工作自查报告》一、引言选人用人工作作为组织与管理中的关键环节，对于组织的长期发展和绩效达成具有重要影响。
为了确保选人用人工作的高效性和公平性，我们组织进行了一次自查活动，以检验并改进我们的选人用人工作。
二、自查目标本次自查的目标是全面了解我们的选人用人工作情况，找出存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以提高选拔人才的准确度和有效性。
三、自查范围本次自查范围包括我们组织过去一年内的所有选人用人过程，包括人才需求确认、招聘渠道选择、招聘流程设计、面试及筛选、背景调查、录用决策等各个环节。
四、自查方法我们采用了多种方法进行自查，包括文件资料的查阅、员工的访谈、培训记录的分析等。
通过这些方法，我们对选人用人工作的各个环节进行了全面的了解和评估。
五、自查结果通过自查，我们发现了以下问题和不足：1. 人才需求确认不准确：在选人用人工作开始之前，我们需要对人才需求进行准确的确认，然而我们发现这一环节存在很多问题，包括需求信息不明确、需求规划不合理等。
这导致了我们在后续的招聘过程中出现了很多盲目性和不必要的浪费。
2. 招聘渠道选择不科学：我们发现在选择招聘渠道时，我们没有充分评估和比较不同渠道的优劣，而是盲目选择了一些常用的渠道。
这导致我们面临了很多招聘渠道不匹配的问题，造成了很多不必要的麻烦和损失。
3. 招聘流程设计不合理：我们发现在招聘流程设计上存在一些不合理的地方，包括环节冗余、环节顺序不合理等。
这导致了整个招聘过程的低效性和效果不佳。
4. 面试及筛选过程不准确：面试及筛选是选拔人才过程中最重要的环节之一，然而我们发现我们的面试题目设计不准确，面试评分和筛选标准不统一。
这导致我们在选择候选人时存在较大的主观性和不确定性。
5. 背景调查不到位：在录用决策之前，我们通常需要进行背景调查以了解候选人的背景情况。
然而我们发现我们的背景调查工作不到位，存在着主观判断和信息不准确的问题。
2023年选人用人问题自查及整改报告选人用人工作报告(通用篇)
2023年选人用人问题自查及整改报告选人用人工作报告(通用篇)2023年选人用人问题自查及整改报告一、选人用人工作回顾自2023年起，我单位为了推动选人用人工作的科学化、规范化和公平公正性，积极探索改革创新的路径，并在实践中逐步完善和调整。
通过多年来的实践总结，我单位在选人用人工作中逐渐形成了一整套科学严谨的制度和流程，为各项工作的顺利进行提供了有力的保障。
但是，也必须正视我单位在选人用人工作中存在的问题，进一步加强自查工作，积极采取整改措施，进一步加强制度建设和规范化管理，确保选人用人工作的公平公正性，为实现单位发展目标提供坚实的人才支撑。
二、选人用人问题自查结果根据2023年选人用人工作的回顾和梳理，我单位存在以下选人用人问题：1. 招聘过程中存在不规范的现象，如未按照岗位要求进行筛选、设置不合理的招聘流程等问题；2. 招聘时未充分考虑员工的综合素质，过于偏重技术能力，忽视软实力的培养；3. 模糊的选拔标准，缺乏科学的评估方法，容易导致主观偏见和不公正的情况出现；4. 人事相关部门对岗位和职位要求的理解不够，导致招聘和选拔不及时、不适当；5. 选人用人过程中的信息公开度不高，甚至出现内定等不公正现象；6. 缺乏有效的培训机制，新招揽人员融入困难，影响工作效率；7. 招聘流程中存在某些环节的操作漏洞，造成程序上的不合理。
三、选人用人问题整改措施为解决以上问题，我单位将从以下方面采取整改措施：1. 加强招聘程序的规范管理，设立明确的岗位职责和要求，严格按照程序进行筛选和面试，确保招聘过程的公平公正；2. 在选拔标准和评估方法上做出明确规定，综合考虑候选人的技术能力、综合素质以及团队合作能力，避免片面倾斜；3. 加强人事相关部门的专业培训，提高其对岗位和职位要求的理解和把握，确保招聘和选拔的及时性和适度性；4. 提高信息公开度，建立透明的选人用人流程，杜绝信息不对称和内定等不公正现象的发生；5. 设立完善的培训机制，为新招揽人员提供专业培训和融入指导，加强团队的协作能力和工作效率；6. 审查和完善招聘流程中的操作环节，修复漏洞和不合理之处，提高程序上的合理性和公正性。
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选人用人专项整治自查报告
按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工
作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
一、做好干部职工竞争上岗工作
二、做好干部轮岗交流工作
为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照加强业务部门、年轻干部培养锻炼、干部轮岗锻炼、确保业务
工作连续性的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，
优化部门队伍结构。
在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理
一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法
行政干部和法律服务队伍管理。
三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。
四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工
作落实到位。
四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善
按照州委关于开展选人用人不正之风专项整治工作要求，我县高度重视，狠抓整治落实。
现将我县专项整治工作开展一月以来的情
况总结如下：
一、基本情况
州委组织部深入整治用人上不正之风会议之后，我县高度重视，庚即组织召开了甘孜县庸懒散浮拖暨选人用人不正之风专项整治工
作会议，传达了省、州委深入整治用人不正之风有关会议精神，明
确了整治工作方向。
成立了整治工作领导小组及办公室，进一步加
强了整治工作的组织领导。
同时，认真开展了自查，切实找准存在
的突出问题。
针对存在的问题，研究制定下发了《甘孜县开展庸懒
散浮拖问题专项整治工作实施方案》和《关于开展选人用人不正之
风7+3专项整治工作方案》，进一步明确了整治工作重点，并全面
启动庸懒散浮拖及选人用人专项整治工作。
截止5月30日，整治选
人用人不正之风10项工作在为期一个月的时间内稳步推进，扎实开展，取得一定成效。
二、主要措施
为了进一步增强整治工作的操作性，县委明确提出了规定动作不走样，自选动作重实际的整改措施,有序稳步推进整治工作。
(一)着力整治拉票贿选问题。
一是在全县范围内发放新修订《干部选拔任用条例》等干部政策文件，集中开展对干部政策法规的宣
传教育，重点开展警示教育。
二是利用组工外网和甘孜县有线电视台，设立举报电话，收集拉票贿选的线索和问题，汇总研判，对问
题具体、线索清楚的反映，核查清楚。
三是认真贯彻落实拉票贿选
责任追究办法，设立违规违纪工作台账，实行台账记载管理。
(二)着力整治违规选用干部问题。
一是向全县各单位主要负责人、乡镇一把手发放《条例》，并通知做好学习贯彻。
二是认真落实州
委五位一体干部选任体系，全面规范干部选任程序、标准和条件。
三是认真执行五位一体干部选任监督体系。
四是认真执行干部任前
资格、条件审核，组织专人规范换届以来干部选任文书档案。
(三)着力整治跑官要官问题。
一是建立跑要、拖情记录在案制度，对跑要、拖情的不列为考察和提拔对象。
二是加强自身建设，重申
纪律要求，签订承诺书，坚决整治封官许愿、牵线搭桥等问题，从
严治部，从严管理，着力建设模范组织部门。
三是建立预警机制，
利用12380举报平台等，收集跑官要官线索，对反映较多的单位，
及时对主要负责人进行谈话提醒。
(五)着力整治三超两乱问题。
一是认真落实省、州委组织部关于地方性干部人事政策的执行要求。
二是建立干部选任编制职数预审
制度。
三是完善干部经常性谈心谈话制度，做好干部思想教育引导
和矛盾化解工作。
四是切实抓好三超两乱清理和整改消化工作。
截
止2015年1月，我县超职数配备干部共计56人，其中：超配领导
职数3个，超配非领导职数53个，计划于2017年9月前整改消化。
(六)着力整治防止和清理选用两面人问题。
一是要求每名副科级领导干部报送领导干部个人有关事项报告表。
二是在干部考察工作中，重点突出政治品质和道德品质的考察;有意识的安排重点培养对
象到困难矛盾突出的基层一线和反分维稳前沿去开展工作，在实际
工作中考察其政治品质和道德品质。
三是建立新提拔领导干部任职
承诺制度，就遵守政治立场、维护祖国统一和民族团结等方面做出
公开承诺。
四是设立防止和清理两面人举报电话，呼吁广大干部群
众反映两面人有关情况，组织部根据反映情况进行核查，对确有相
关情况的视情节轻重进行组织处理。
五是建立考察失察失误责任追
究机制。
六是加强定期分析研判机制。
(七)着力整治干部违规兼职问题。
今年8月，清理规范14名在
企业兼(任)职的干部职工。
同时，对干部职工在企业兼(任)职务期
间是否存在违规在企业领取薪酬的情况进行了专项调查，经调查，
我县14名干部职工在企业兼职(任职)期间均未违规领取薪酬。
同时
对前期清理违规兼职工作进行自查，防止漏报、漏报，严格执行领
导干部企业兼职有关规定，坚决防止反弹。
(八)着力整治长期在编不在岗问题。
根据《公务员法》规定和中央、省、州、县委工作要求，及时下发文件各全县各单位，要求严
格开展自查。
为确保此项工作取得实效，我县纪检、组织、人社、
编制等部门组建联合工作组，对全县各单位按照清理范围中确定的
情况进行督察，对虚报、瞒报、漏报的，一经查实，将追究单位主
要领导及相关人员责任，并将举报电话在甘孜县组工外网和甘孜有
线电视台进行公示，确保清理工作监督到位。
(九)着力整治违规抽借调干部问题。
县委组织部对全县抽借调人员进行全面清理，并要求违规抽借调干部职工无条件一律在规定时
间内回原单位上班，逾期未归的视为旷工，并按相关规定处理。
为
固化成果，进一步严肃干部管理，稳定基层干部队伍，县委组织部
庚即下发《关于进一步严肃干部抽借调程序的通知》(甘孜委组发〔2016〕42号)，从制度层面规范干部管理。
(十)着力整治干部职工档案信息审核问题。
根据我县干部职工档案信息审核工作实际，严格按照州委组织部《关于开展干部人事档
案专项审核工作的通知》(甘组通〔2016〕139号)文件精神，制定
专项审核工作方案，细化审核范围、时间安排、方法步骤和保障措
施等，及时安排专人对干部档案信息进行集中整治处理。
三、整治工作存在的问题及下步打算
专项整治工作开展至今，虽取得一定的成绩，但还是存在一定的问题：一是个别单位认为此次的专项整治工作是走形式，开不开展
一个样，重视程度不够。
二是虽将各项干部政策法规下发给各单位，但宣传落实力度差。
三是各单位在开展专项整治工作中有效的创新
办法不多。
针对存在的问题，下步工作中，我们将狠抓在以下三个方面的工作：一是加强监督检查，构筑及时发现、有效预防选人用人不正之
风的预警机制。
二是加大对干部政策法规的宣传教育力度。
三是严
肃查处，增强对用人上不正之风的纪律威慑。