关系营销的销售策略
关系营销的策略有

关系营销的策略有《关系营销的策略有》关系营销是一种以建立长期、稳定的客户关系为基础的营销方式,它强调通过持续的互动和沟通,赢得客户的信任和忠诚,从而实现销售目标并保持客户满意度。
在当今竞争激烈的市场环境中,关系营销策略成为企业获取和留住客户的重要手段。
一、个性化营销个性化营销是关系营销的重要策略之一,它通过分析客户的偏好、行为和需求,精准地定制个性化的营销方案,提供个性化的产品和服务,从而赢得客户的青睐和信任。
二、忠诚计划通过实施忠诚计划,企业可以积极地激励客户持续购买和消费,建立忠诚度,提高客户留存率。
忠诚计划可以通过积分、会员权益、折扣促销等方式来吸引和维持客户。
三、内容营销内容营销是一种通过优质内容吸引客户,建立信任和影响客户决策的营销策略。
通过发布有用、有价值的内容,如文章、视频、漫画等,提升品牌形象,吸引客户关注和传播,从而建立良好的关系。
四、社交媒体营销利用社交媒体平台进行营销推广,与客户进行互动、沟通、交流,增强品牌知名度和影响力。
企业可以通过社交媒体平台与客户建立直接的联系,快速回应客户的需求和反馈,提升服务水平和客户体验。
五、客户服务优化提供优质的客户服务,关怀客户的需求和感受,建立良好的客户关系。
客户服务的优化包括快速响应客户的问题和投诉、个性化的解决方案、持续改进产品和服务质量等方面。
综上,关系营销的策略不仅包括个性化营销、忠诚计划、内容营销、社交媒体营销和客户服务优化等方面,还包括持续的互动和沟通,建立与客户的信任和忠诚,以及不断改进和优化营销策略,以提升客户满意度和品牌忠诚度。
企业可以根据自身情况和市场需求,制定相应的关系营销策略,以增强竞争力,实现持续发展。
关系营销策略案例

关系营销策略案例
《超市会员制度》
超市A推出了一项新的关系营销策略,即会员制度。
顾客在
超市A购物可以通过办理会员卡来享受积分抵扣、专属优惠、生日礼品等多种服务。
这一策略旨在通过建立会员关系来提升忠诚度和购物频率,从而增加销售额。
为了吸引更多的顾客办理会员卡,超市A进行了多种营销活动。
首先是在超市入口处设置了会员专享优惠的展示牌,吸引了不少顾客主动咨询并办理会员卡。
其次,超市A还定期举
办会员活动,为会员提供免费品鉴、会员大礼包等福利,从而增加会员的参与度和忠诚度。
另外,超市A还通过手机短信、电子邮件等方式向会员发送优惠信息,提醒会员及时使用积分和享受专属优惠。
这一关系营销策略取得了显著的效果。
一方面,办理会员卡的顾客在超市A的消费频率明显增加,平均每月的购物次数比
非会员高出一倍以上。
另一方面,会员顾客的满意度也明显提升,77%的会员表示因为超市A的会员制度而感到更加满意,65%的会员表示会员专享优惠是促使其选择在超市A购物的
主要原因。
总体来看,超市A的关系营销策略取得了显著的经济效益和
品牌效益,使得超市A在激烈的市场竞争中保持了较高的顾
客忠诚度和盈利能力。
这表明,在零售业中采用关系营销策略
是必不可少的,尤其是通过会员制度建立关系,并积极营销会员权益,可以有效提升销售额和品牌价值。
关系营销的策略

关系营销的策略关系营销的策略是一种通过建立和维护长期、互惠、稳定的关系来实现销售目标的方法。
以下是关系营销的一些常见策略:1. 个性化沟通:根据客户的需求、偏好和购买历史,进行个性化的沟通和定制化的推荐。
这可以通过客户关系管理软件(CRM)收集和分析客户数据来实现。
2. 优质客户服务:提供高水平的客户服务能够增强客户对公司的忠诚度和满意度。
通过及时回复客户的问题和反馈,提供专业的解决方案,以及快速处理客户投诉来提高客户满意度。
3. 建立客户社区:通过创建在线或线下的客户社区,让客户可以相互交流、分享经验和建议,从而促进客户间的互动和合作。
此外,公司可以通过举办活动、研讨会等方式加强客户与公司之间的联系。
4. 提供增值服务:除了产品或服务本身,提供其他附加值,如售后支持、培训、咨询等。
这样可以增加客户对公司的信任感,并让他们感到自己与公司建立的关系并不仅仅是购买商品的关系。
5. 定期跟进:保持与客户的定期联系,包括发送季度或月度的电子邮件、简讯等,提供最新的产品信息、行业动态和优惠促销活动等。
这样做可以让客户感到被重视,并保持与他们的互动。
6. 奖励和激励:通过设置客户回馈计划、积分制度等方式,给予客户一定的奖励和激励,以促使他们继续购买和推荐。
这可以提高客户的忠诚度,同时也可以吸引新客户。
7. 销售团队培训:为销售团队提供专业的培训,使他们了解关系营销的理念和技巧,并能够有效地与客户进行沟通和合作。
这可以提高销售团队的整体绩效,并提高客户满意度和忠诚度。
总结起来,关系营销的策略主要包括个性化沟通、优质客户服务、建立客户社区、提供增值服务、定期跟进、奖励和激励以及销售团队培训等。
通过这些策略,企业可以与客户建立长期、互惠、稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度,并实现销售目标。
简述关系营销的实现策略

简述关系营销的实现策略随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断寻求新的发展方式和营销策略。
在这个背景下,关系营销成为了越来越多企业的选择。
关系营销是一种以建立长期、稳定、互惠、双赢的合作关系为目的的营销方式。
本文将从实现策略的角度,简述关系营销的实现策略。
一、建立客户数据库建立客户数据库是关系营销的第一步。
客户数据库是企业进行关系营销的基础,它包含了企业所有客户的基本信息、购买历史、消费偏好、联系方式等。
通过客户数据库,企业可以了解客户的需求和购买行为,进而制定更加精准的营销策略。
二、提供个性化的服务关系营销的核心是提供个性化的服务。
企业需要根据客户的需求和偏好,提供定制化的产品和服务。
个性化的服务不仅可以满足客户的需求,还可以增强客户的忠诚度和满意度。
三、建立沟通渠道建立沟通渠道是关系营销的重要手段。
企业可以通过邮件、短信、电话、社交媒体等多种方式与客户进行沟通。
在沟通过程中,企业需要关注客户的反馈和意见,及时回应客户的问题和需求,建立良好的沟通关系。
四、提供增值服务提供增值服务是关系营销的另一个核心。
企业可以通过提供免费的培训、咨询、售后服务等增值服务,为客户提供更加全面的支持和帮助。
增值服务不仅可以提高客户的满意度,还可以增加客户的忠诚度和口碑。
五、建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系是关系营销的重要手段之一。
企业可以与其他企业建立合作伙伴关系,共同开发市场和客户。
通过合作伙伴关系,企业可以扩大自己的市场份额,提高自己的竞争力。
六、践行社会责任践行社会责任是关系营销的另一个重要方面。
企业需要关注社会责任,通过公益活动、环保行动等方式回馈社会。
通过践行社会责任,企业可以提高自己的品牌形象和口碑,吸引更多客户的关注和支持。
总之,关系营销是一种以建立长期、稳定、互惠、双赢的合作关系为目的的营销方式。
要实现关系营销,企业需要建立客户数据库、提供个性化的服务、建立沟通渠道、提供增值服务、建立合作伙伴关系和践行社会责任等多种策略。
关系营销的种种策略

建立良好的客户 关系,提高客户 满意度
提供优惠和奖励, 鼓励客户推荐
利用社交媒体和 口碑营销,扩大 推荐效果
增强品牌忠诚度
01
提供优质的产品和服务
03
提供个性化的服务
05
建立客户忠诚度计划,提供优惠和奖励
02
建立良好的客户关系
04
举办客户活动,增进客户互动
06
利用社交媒体与客户互动,提高品牌知名度 和美誉度
确定目标客户: 分析客户需求, 确定目标客户 群体
制定营销策略: 根据目标客户 制定合适的营 销策略
实施营销活动: 通过各种渠道 实施营销活动, 如广告、促销、 公关等
评估营销效果: 对营销活动进 行评估,分析 效果,总结经 验教训
优化营销策略: 根据评估结果, 优化营销策略, 提高营销效果
关系营销的挑战与未来趋势
关系营销的种种策略
目录
CONTENTS
1 关系营销的基本概念 2 关系营销的策略 3 关系营销的实施 4 关系营销的挑战与未来趋
势
关系营销的基本概念
关系营销的定义
01
和 加强客户关系为 核心的营销策略。
关系营销强调与 客户的长期合作 关系,通过提供 优质的产品和服 务,满足客户的 需求,提高客户 满意度和忠诚度。
关系营销面临的挑战
关系营销的未来趋势
A
B
C
D
数字化趋势:随着互联 网和社交媒体的普及, 关系营销将更加注重数
字化和个性化。
体验式营销:企业将更 加注重为客户提供独特 的、个性化的体验,以 增强客户关系和忠诚度。
跨界合作:企业将更加 注重与其他行业的合作, 共同为客户提供更全面
的服务。
如何实施关系营销策划方案

如何实施关系营销策划方案引言关系营销是一种重要的市场营销战略,它通过建立和维护与消费者、合作伙伴和其他利益相关者的关系,以促进销售、提高品牌忠诚度和增加市场份额。
本文将介绍如何实施关系营销策划方案,包括目标设置、客户分析、策划的制定和实施、关系维护等方面。
一、目标设置在实施关系营销策划方案之前,首先需要明确目标。
目标应该是明确的、可量化的,并且与组织整体战略一致。
例如,目标可以是提高客户忠诚度、增加销售额或扩大市场份额。
通过设定明确的目标,可以更好地指导后续的策划和实施。
二、客户分析客户分析是关系营销的关键步骤。
通过了解客户的需求、喜好和行为,可以更好地定制产品、服务和营销活动,并与客户建立密切的关系。
客户分析可以通过市场调研、数据分析和客户反馈等多种方式进行。
1. 市场调研:通过调研来了解目标市场的规模、结构和趋势,确定潜在客户群体,了解他们的需求和购买决策过程。
2. 数据分析:利用内部和外部数据来了解客户的购买行为、偏好和价值,分析他们的消费特征和行为模式。
3. 客户反馈:通过定期的客户满意度调查、投诉处理和客户服务反馈等方式,了解客户对产品和服务的评价,及时纠正问题并改进。
三、策划的制定和实施在制定关系营销策划时,应综合考虑市场环境、竞争情况和客户需求等因素,并制定相应的策略和措施。
1. 产品定位:根据客户的需求和市场竞争情况,将产品定位为与竞争对手不同的独特价值,以吸引和留住客户。
2. 客户细分:将客户细分为不同的组别,根据他们的需求、购买行为和价值,为每个细分群体定制相应的产品、服务和营销活动。
3. 定价策略:结合产品的定位和客户的需求,制定合适的定价策略,以满足客户的需求并实现利润最大化。
4. 促销活动:通过优惠、礼品、会员活动等方式,吸引客户购买产品,并与客户建立更紧密的关系。
5. 渠道管理:建立有效的分销渠道,确保产品能够快速到达客户手中,并提供良好的售后服务。
四、关系维护关系维护是关系营销成功的关键。
关系营销中的双赢策略

关系营销中的双赢策略1.关系营销的双重价值关系营销实际上是一个双赢的策略,企业和客户之间是相互依存的关系,存在着共同的利益:客户支付价值获得使用价值,企业让渡产品使用价值,获得价值。
因此,企业与客户之间是一种合作关系、双赢关系。
关系营销的核心是保持客户,为客户供应高度满足的产品和服务价值,通过加强与客户的联系,供应有效的客户服务,保持与客户的长期关系,并在与客户保持长期关系的基础上开展营销活动,实现企业的营销目标。
实施关系营销并不是以损伤企业利益为代价的,依据讨论,争取一个新客户的营销费用是老客户费用的五倍,因此加强与客户的关系并建立客户忠诚度,可以为企业带来长远的利益,关系营销提倡的是企业与客户的双赢策略。
对实施客户关系营销的企业而言,通常可以得到以下好处:销售量增加。
当客户感到企业供应的产品和服务比企业的竞争对手所供应的产品和服务更令人满足时,就会增加选购量。
成本降低。
开发新客户的成本要高于维持老客户的成本。
口碑效应。
可以带来对产品和服务的免费广告。
对客户而言,关系营销可以带来以下可体验的利益:信任利益。
这种利益包含了信任的感觉或对供应商的信念,是一种削减焦虑和对期望较为了解的舒适感觉。
社会利益。
经过长期往来,客户同企业之间会形成一种家庭式的感觉,同时建立一种社会关系,这些关系使得客户很少更换供应商。
特别对待利益。
包括获得特别的交易价格、优先接待等。
2.实施关系营销的详细策略(1)建立质量和品牌优势,树立企业市场形象。
质量是一个产品或服务的特色和品质的总和,这些特色和品质将影响产品满意所显明的或所隐含的各种需要的力量。
质量应是全面的质量,全面的质量包括三个组成部分:产品和服务本身的质量,包括功能完善程度、舒适程度、美观程度、平安程度等,这是质量的外在表现;公司每一项活动的质量,包含从市场需求、设计、生产、销售到售后服务等各个过程的质量,这是产品和质量的内在保证;“速度”质量,质量是在以客户为核心的策略思索下以价值创新为保证的质量,因此速度将是企业将来经营不行忽视的因素,企业除快捷地猎取客户期望、推出客户满足的产品外,还必需不断地进行价值创新。
库迪咖啡客户关系营销策略

库迪咖啡客户关系营销策略
通过建立良好的客户关系,库迪咖啡可以改善品牌形象、增加忠诚度并提升销售额。
以下是一些客户关系营销策略,可帮助我们实现这些目标:
1. 提供个性化的服务:库迪咖啡可以通过了解客户的喜好和购买历史,为每位客户提供个性化的咖啡选择建议和优惠券等。
这样做不仅可以提高客户体验,还可以促使客户更频繁地选择我们的咖啡。
2. 留言和反馈:库迪咖啡应该积极回应客户的留言和反馈,无论是正面的还是负面的。
通过及时解决问题和改进服务,我们可以树立起一个关注客户需求的形象,让顾客感受到我们的关怀,更加信任我们的品牌。
3. 社交媒体互动:与客户建立联系的另一个途径是通过社交媒体平台。
库迪咖啡可以定期发布新产品、促销活动和有趣的咖啡知识等内容,引发顾客的兴趣和参与。
同时,我们应积极回复客户评论和消息,提升品牌在社交媒体上的美誉度。
4. 会员计划和咖啡卡:建立一个会员计划可以鼓励客户频繁到店消费,并提供特定优惠和奖励。
此外,库迪咖啡还可以推出咖啡卡,给予顾客积分或折扣,鼓励他们持续购买咖啡。
这样的措施既可以增加客户忠诚度,又可以提高销售额。
5. 活动和合作伙伴关系:库迪咖啡可以定期举办各种活动,如咖啡品尝会、烘焙课程和咖啡文化讲座等,吸引客户参与并增
加他们对咖啡的了解和兴趣。
此外,与其他相关品牌或机构建立合作伙伴关系,如与当地艺术画廊合作,展示艺术品并提供咖啡冲泡现场,可以吸引更多目标客户进入库迪咖啡。
通过以上客户关系营销策略,库迪咖啡可以与客户建立深度联系,提高品牌忠诚度、推动销售增长,并为今后的发展奠定坚实基础。
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在 关 系 营 销 中 ,企 业 主 要 靠 市 场 营 销 人 员 来 控
营 销 在 销 售 过 程 中重 要 问 题 。 客 户 关 系 发 展 与 管 理 制 市 场 ,而 企 业 对 市 场 营 销 人 员 的 控 制 往 往 显 得 十
是 销 售 成 功 的 润 滑 剂 , 通 过 关 系 营 销 启 动 市 场 ,是 分 被 动 ,使 得 企 业 对 市 场 的 控 制 也 越 来 越 难 。
售 过 程 中 的 关 键 问 题 , 销 售 成 功 的 另 一 个 关 键 问 题 优 录 取 ”的 原 则 来 进 行 , 使 一 些 投 机 者 有 了 可 乘 之
即 了解 客 户 的 真 正 需 求 , 明 确 需 求 引 导 购 买 , 同 时 机 。 而 在 关 系 营 销 过 程 中 , 由 于 有 错 综 复 杂 的关 系
三 、 关 系 营 销 的 手 段 在 开 展 关 系 营 销 的 时 候 ,不 能 为 了 关 系 而 保 持
要 方 面 。 在 T 业 品 营 销 中 ,市 场 的启 动 不 是 凭 借 广 关 系 ,要 看 效 果 。 如 果 认 为 一 个 用 户 和 自 己 的 关 系
告 ,而 是 靠 推 荐 渠 道 。 一 般 来 说 产 业 市 场 内 的用 户 很 好 ,但 是 只 停 留 在 用 户 或 主 顾 阶 段 , 而 没 有 上 升
关 系 营 销 的 目 的 是 希 望 将 买 卖 双 方 长 期 地 联 系
性 销 售 的 工 业 品 。
在 一 起 , 卖 方 通 过 关 系 营 销 降 低 销 售 成 本 ,买 方 通
2D11年第5期 饲料博览 61
过 关 系 营 销 降 低 采 购 成 本 。 卖 方 必 须 向 买 方 或 个 人 利 ,但 是 其 在 行 业 内 很 有 影 响 力 ,企 业 和 其 建 立 一
产 业 基 础 关 系 阶 梯 卜升 ,进 而 树 立 企 业
领 导 者 地 位 。 运 用 顾 问式 销 售 创 建 关
系 ,利 用 设 备 偶 然 故 障 『JⅡ深 关 系 ,通 过 用 户 关 系具 体 化 提 升 关 系 。
影 响 因 素 市 场 包 括 行 业 协 会 、相 关
t!z与 影 响 因 素 市 场 中 的 人 相 关 ,如 企 业 与 大 学 的 联 用 。
系 臼 益 密 切 , 大 学 的 学 者 往 往 是 一 个 行 业 内
威 ,有 时 其 一 句 评 论 对 用 户 的 影 响 就 很 大 ,开 展 关
“旁 观 者 ”的 专 家 评 论 必 是 公 正 的 。有 些 专 家 淡 泊 名 外 的 利 益 , 向 客 户 提 供 附 加 的 社 会 利 益 。公 司 的
62 饲料博览 2011年第 5期
前 、售 中 与 售 后 服 务 ,不 断 提 高 公 司 的 服
务 水 平 。 “互 惠 互 利 ”是 公 司进 行 关 系 营 销
市 场 占 有 率 ,但 其 在 市 场 和 厂 商 经 营 过 程 中所 起 的 负 面 作 用 也 越 来 越 明 显 ,甚 至 影 响 到 一 些 企 业 的 市
二 、 关 系营 销 理 论 关 系 营 销 理 论 指 出企 业 在 其 经 营 中主 要 同顾
场 管 理 和 经 营 战 略 。 其 主 要 弊 病 在 于 以 下 三 个 方 客 、分 销 商 、供 应 商 、公 共 机 构 及 个 人 发 生 互 动 作
区 分 客 户 的 明 确 需 求 和 隐 含 需 求 。
因 素 、 回 扣 等 不 正 当 竞 争 手 段 的 干 扰 ,常 常 会 出 现
一 、 传 统 的 关 系 营 销 的 弊 端
良莠 不 齐 、好 坏 不 分 的 情 况 , 给 市 场 带 来 了一 定 程
传 统 的 关 系 营 销 虽 然 为 许 多 企 业 带 来 了一 定 的 度 的混 乱 。
彼 此 比 较 熟 悉 , 因 此 口头 传 播 的 力 量 在 行 业 市 场 体 到 宣 传 者 ,那 么 关 系 营 销 是 不 算 成 功 的 。 因 此 在 开
现 的 淋 漓 尽 致 ,宣 传 只 有 与 推 荐 渠 道 口风 一 致 才 会 展 关 系 营 销 时 ,不 要 忘 记 充 分 挖 掘 用 户 在 关 系 阶 梯 起 作 用 。 推 荐 渠 道 不 仅 在 于 用 户 之 间 的 相 互 推 荐 , 上 的 潜 在 价 值 ,使 其 能 为 开 拓 市 场 起 到 充 分 的 作
的 顾 问 对 于 企 业 来 说 是 一 种 荣 耀 ,其 价 值 在 于 用 户 行 业 知 道 这 个 专 家 是 企 业 的顾 问 ,会 产 生 这 个 企 业 也 一 定 不 会 错 的 联 想 。 而 地 下 专 家 顾 问 是 指 在 行 业
长 久 地 持 续 下 去 , 因 此 , 信 任 是 关 系 营 销 中 的 最 高 境 界 。
础 ;关 系 深 入 型 是 在 交 易 发 生 之 后 ,继 续 关 心 顾 客 业 务 关 系 、 文 化 习 惯 关 系 、偶 发 III关 系 等 与 顾 客 、
了 解 其 存 在 的 问 题 和 机 会 , 并 随 时 以 各 种 方 式 为 其 分 销 商 及 其 他 组 织 和 个 人 建 立 、保 持 并 加 强 关 系 ,
无 论 是 工 业 品 企 业 还 是 消 费 品 企 业 ,营 销 工 作 情 为企 业宣 传 的专 家称 之 为友好 专 家 。另外 还要 和
的 最 终 目标 是 使 自 己 的 利 润 最 大 化 , 获 得 更 多 的 市 行 业 协 会 保 持 友 好 联 系 , 因 为 行 业 协 会 是 行 业 信 息
实 现 关 系 营 销 有 许 多 不 同 的 途 径 , 不 同 行
内 比较 有 名 气 ,但 比 较 重 视 物 质 利 益 的 专 家 ,必 须 给 予 一 定 报 酬 才 能 使 其 热 情 地 为 自 己宣 传 。 但 是 不 能 让 用 户 知 道 其 要 支 付 薪 水 的 , 因 为 专 家 的 推 荐 力 度 不 仅 冈 为 其 是 技 术 权 威 ,还 因 为 用 户 认 为 作 为
提 供 服 务 。 这 两 种 模 式 有 一 个 共 同 之 处 , 就 是 企 业 通 过 互 利 交 换 及 共 同 履 行 诺 言 ,使 有 关 各 方 实 现 各
与 客 户 之 间 要 建 立 庞 大 的 客 户 关 系 网 。 维 系 客 户 关 自 的 目 的 。
系 网 的 存 在 和 发 展 是 需 要 成 本 的 ,特 别 是 从 事 行 业
业 、不 同 规 模 的 公 司 可 以 根 据 公 司 的 资 源 、所 处 市 场 的 竞 争 状 况 、销 售 团 队 成 员 的 风 格 等 选 择 不 同 的 途 径 。 向 客 户 提 供 附 加 的 经 济 利 益 ,公 司 向 经 常使 用 和 购 买本 公 司 产 品或 服 务 的 客 户提 供 额
重庆 市 畜牧科 学 院 王丽辉 。石 家 庄信 息工 程职 业学 院 国 际贸易 系 孙香 珍
根 据 不 同 客 户 采 取 不 同 的 销 售 策 略 、 了 解 客 户
1 2.企 业 对 市 场 的 控 制 越 来 越 难
内 部 的 采 购 流 程 、认 清 客 户 角 色 找 出关 键 人 是 关 系
的 政 府 官 员 、相 关 媒 体 和 记 者 、业 内 专
家 和 权 威 人 士 等 。 这 些 人 职 业 不 同 、身
份 地 位 不 同 ,所 关 心 的x, /象 也 不 同 ,因
此 和 其 建 立 关 系 的方 法 也 不 同 。针 对 影
响 因 素 市 场 开 展 的 关 系 营 销 的 第 一 步 在 于 找 到 业 内 专 家 。 企 业 在 与专 家 建 立 关 系 时 把 专 家 分 为 形 象 专 家 顾 问 、地 下 专 家 顾 问 和 友 好 专 家 类 。 有 些 专 家 名 望 地 位 特 别 高 ,企 业 若 能 请 到 这 样 的 专 家 做 自 己
面 。
用 , 正 确 处 理 企 业 与 组 织 及 个 人 的关 系 是 企 业 营 销
1.成 本 压 力 增 大
的 核 心 , 是 企 业 经 营 成 败 的 关 键 。
目前 主 要 的 关 系 营 销 模 式 有 关 系 领 先 型 和 关 系
1.关 系 营 销 的 原 则 和 1ii的
深 入 型 。关 系 领 先 型 是 在 企 业 与 顾 客 建 立 交 易 关 系
企 业 在 营 销 中 运 用 主 动 沟 通 、互 利 互 惠 、 承 诺
之 前 ,先 建 立 非 交 易 关 系 ,为 以 后 的 交 易 打 下 基 信 任 的 关 系 营 销 原 则 。 利 用 亲 缘 关 系 、地 缘 关 系 、
向 合 作 方 作 合 作 的 承 诺 ,否 则 再 强 的 实 力 也 会 陷 入 “无 用 武 之 地 ”,得 不 到 对 力‘的 认 同 ; 在 实 力 和 承 诺 的 基 础 , 合 作 双 方 还 需 要 达 到 相 互 信 任 ,如 果 没 有 达 到 相 互 信 任 的 境 界 , 合 作 就 无 法
关 系 营 销 的 基 础 包 括 公 司 的 实 力 、承 诺 以 及 双
系 第 一 步 就 是 与 关 键 的 企 业 、关 键 的 人 建 立 关 系 。 方 的 信 任 三 个 方 面 。 实 力 是 基 础 中 的 基 础 ;还 需 要
首 先需要 明确 的是 ,只有 与关 键公 司建
发 展 客 户 关 系 的 有 效 方 法 ,建 立 客 户 关 系 的关 键 是