财建206 504号文件

合集下载

财建2016-504号文件

财建2016-504号文件

财建2016-504号文件财建2016-504号文件关于X的通知收件人:各相关单位/部门负责人密级:保密一、背景根据国家有关法律法规的要求,为了进一步推动X工作的开展,特制订此文件,旨在规范、明确相关工作的具体要求和执行流程。

二、主要内容1. 目标与任务本文件的主要目标是X,具体任务包括但不限于:- 任务一:X- 任务二:X- 任务三:X2. 责任分工为了确保任务的圆满完成,以下单位及责任人被指定为主要承担单位,具体责任分工如下:- 主要单位一:负责X工作的规划与协调。

- 主要单位二:负责X工作的实施与监督。

- 主要单位三:负责X工作的X。

3. 时间安排具体工作计划及时间安排如下:- 阶段一:X工作的准备阶段,预计完成时间为年月。

- 阶段二:X工作的实施阶段,预计完成时间为年月。

- 阶段三:X工作的总结与评估阶段,预计完成时间为年月。

4. 绩效评估为了确保工作的有效开展,X工作将进行绩效评估。

评估指标及评估时间如下:- 评估指标一:X评估时间:年月- 评估指标二:X评估时间:年月三、附件所涉及的附件列表如下:- 附件一:X- 附件二:X- 附件三:X四、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:- 法律名词一:X注释:X- 法律名词二:X注释:X五、困难与解决办法在实际执行过程中,可能会遇到以下困难:1. 困难一:X解决办法:X2. 困难二:X解决办法:X六、总结与展望旨在规范、明确相关工作的具体要求和执行流程,同时对可能遇到的困难进行了预设解决办法。

希望各相关单位/部门负责人认真阅读,并按照本文件要求,高效完成相关工作。

期待X工作能够取得圆满成功,为X的发展做出积极贡献。

七、附件所涉及附件如下:- 附件一:X- 附件二:X- 附件三:X八、其他事项如需了解更多信息,请联系X部门。

建设项目管理费用(财建[2016]504号)

建设项目管理费用(财建[2016]504号)

建设项目管理费用(财建[2016]504号)建设项目管理费用(财建[2016]504号)一、背景为做好建设项目管理费用的管理工作,确保项目的顺利进行和资金的有效使用,根据财政部和建设部的相关文件,制定。

二、费用管理范围1. 建设项目管理费用范围包括但不限于以下内容:a. 项目策划阶段的费用:包括项目调研、方案编制、可行性研究等费用;b. 前期工作阶段的费用:包括招标代理费、设计费、勘察费等费用;c. 建设阶段的费用:包括施工监理费、工程保险费等费用;d. 后期工作阶段的费用:包括竣工验收费、维护费等费用。

三、费用使用管理1. 费用预算编制:根据项目需求和实际情况,编制详细的费用预算,包括各阶段的费用和项目规模的考虑;2. 费用支出审批:费用支出需提前向项目管理部门提出申请,并经过合规审批程序才能予以支出;3. 费用使用监管:建立严格的费用使用监管制度,确保费用的合理使用和监督;4. 费用核算和报销:费用支出完成后,及时进行核算和报销,并在一定时期内完成相关文件的归档。

四、附件1. 建设项目管理费用预算表2. 建设项目管理费用使用申请表3. 建设项目管理费用核算报告五、法律名词及注释1. 建设项目:指符合国家规划、国家战略和区域发展要求,在投资实施前必须经过论证和批准的,以新建、改建、扩建、重建为主要内容的工程项目。

2. 财政部:中华人民共和国财政部,国务院组成部门,负责国家财政工作的管理和监督。

3. 建设部:中华人民共和国建设部,国务院组成部门,负责全国建设事业的规划、组织、管理和监督。

六、可能遇到的困难及解决办法1. 资金不足:可通过优化项目预算、调整项目进度等方式解决资金不足的问题;2. 费用支出不正当:加强费用使用监管和审查,确保费用支出的合法性和合规性;3. 权责不清:明确各部门的责任和权限,建立健全的责任制度,保证各方的合作和协调。

七、结论为建设项目管理费用的管理提供了详细的指导和规定,能够帮助各相关部门和人员顺利进行费用管理工作,为项目的顺利推进提供保障。

财建[2022]504号财政部关于印发《基本建设项目建设成本管...

财建[2022]504号财政部关于印发《基本建设项目建设成本管...

财建[2022]504号财政部关于印发《基本建设项目建设成本管...财建[2022]504号财政部关于印发《基本建设项目建设成本管理办法(试行)》的通知一、基本建设项目建设成本管理办法概述本办法旨在加强基本建设项目建设成本管理,推进投资规模控制、质量效益提升,保证资金使用效益最大化。

二、管理范围合用于各级政府和国有企事业单位在预算编制、项目评审、合同签订、招标采购、施工监理等建设项目全过程中的建设成本管理。

三、基本原则1. 经济合理性原则:根据项目特点,合理确定投资规模,控制建设成本;2. 规范采购原则:严格按照法定程序、遵循政策、规范采购,保证资金使用效益;3. 透明公开原则:实施公开透明制度,保证公众知情权,提高资金使用效益;4. 管理精细化原则:强化财务监管,严格执行预算管理制度,加强成本核算、分析统计。

四、管理内容1. 预算编制管理:科学合理编制项目预算,控制建设成本;2. 项目评审管理:严格按照规定开展项目评审,保证项目质量;3. 合同签订管理:确保投资收益,有效控制成本;4. 招标采购管理:公正公平竞争,保证采购实效;5. 施工监理管理:加强施工监督,提高工程质量。

五、监督和责任强化监督机制,建立成本监督制度,对违反本办法进行处理,构建健康的建设项目环境和公共财产保护体系。

六、附则本办法自印发之日起施行,同时废止原有的一切与本办法相违背的文件。

本文档所涉及简要注释如下:1. 基本建设项目:指用于促进经济和社会发展,解决贫困地区和群众生活需求问题的国家重点建设项目;2. 建设成本:指在建设项目前、中、后期投入的经济资源,在建成交工后,由投资人企业获得的资产价值;3. 投资规模:指本项目所需的全部经济资源的总计数额和技术指标。

本文档所涉及的法律名词及注释:1. 预算管理制度:指国家对财政预算制度、国家预算编制和管理、执行、监督等工作的规范制度;2. 招标采购制度:指在市场竞争条件下,采购人在合法的程序下,公开地邀请供应商或者承包商投标,最终选择中标者的一种市场机制。

《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)

《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)

《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号) 《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第二章建设项目建设成本管理基本制度第三条基本要求第四条成本核算和控制第五条成本监督和检查第三章建设项目预算管理第六条预算编制第七条预算执行第八条预算调整第四章建设项目审计管理第九条审计基本原则第十条审计范围第十一条审计程序第五章附则第十二条规定的制定和修改第十三条本规定的施行简要注释:1. 建设项目建设成本管理基本制度涉及成本核算和控制、成本监督和检查两方面内容。

2. 建设项目预算管理包括预算编制、预算执行、预算调整三方面内容。

3. 建设项目审计管理包括审计基本原则、审计范围、审计程序三方面内容。

法律名词及注释:1. 成本核算:指在规定的会计期间内,按照财务会计制度,对各个环节所发生的经济业务进行核算的过程。

2. 成本控制:指制定有计划地对建设项目的成本进行控制和管理,确保在预算内完成建设任务。

3. 预算编制:建设单位在业务依据及技术、经济分析的基础上编制预算,以爲建设项目管理的计划和核算的基础。

4. 预算执行:指对建设项目的预算进行严格实行、正确执行和监督管理的过程。

5. 预算调整:指根据建设项目实际的需要和成本的实际变化,对预算进行修改和调整的过程。

6. 审计基本原则:审计工作必须遵循的一些基本原则,包括独立性、客观性、全面性、可比性和文证笔证原则等。

7. 审计范围:指建设项目审计覆盖的范围和内容,包括建设项目的投资、筹资、资金运作、工作进度、质量安全及管理等方面。

8. 审计程序:指审计工作按照一定的规章制度和程序进行监督的过程。

建设项目管理费用(财建[2016]504号)[1]

建设项目管理费用(财建[2016]504号)[1]

建设项目管理费用(财建[2022]504号)《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国建造法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国审计法》《财政部关于进一步加强政府投资项目管理的通知》(财建[2022] 504号)《财政部关于印发<政府投资项目管理费用核算办法>的通知》(财建[2022]505号)《财政部关于印发<政府投资项目管理费用控制办法>的通知》(财建[2022]506号)《财政部关于印发<政府投资项目管理费用审计办法>的通知》(财建[2022]507号)其他相关法律法规和规范性文件建设项目:指由政府或者其授权的机构或者组织实施的,以满足社会公共需求或者提高社会公共服务水平为目的,通过新建、改建、扩建或者更新等方式形成的固定资产或者无形资产。

建设项目管理:指对建设项目从立项到竣工验收的全过程进行的计划、组织、协调、控制、监督和评价等活动。

建设项目管理费用:指为了保证建设项目按照预定目标顺利实施而发生的各项必要支出,包括前期费用、工程咨询费、招标代理费、监理费、勘察设计费、工程保险费、工程审计费等。

建设项目管理机构:指承担建设项目管理职责的政府部门或者其授权的机构或者组织,包括立项单位、主管部门、业主单位、代建单位等。

建设项目管理合同:指建设项目管理机构与承担具体管理任务的外部机构或者个人签订的,约定双方权利义务和责任分担的书面协议。

4.1 建设项目管理费用核算4.1.1 核算原则合理性原则:建设项目管理费用应当符合国家有关规定和标准,反映实际发生的情况,不得虚增或者虚减。

完整性原则:建设项目管理费用应当包括建设项目管理的全过程和各个环节,不得遗漏或者重复。

可比性原则:建设项目管理费用应当按照统一的核算方法和口径,便于进行横向和纵向的比较和分析。

可追溯性原则:建设项目管理费用应当有完整的凭证和账目,便于进行核查和审计。

财建2016 504号文件

财建2016 504号文件

关于印发《基本建设项目建设成本管理规定》的通知财建[2016]504号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,军委后勤保障部,武警总部,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,各中央管理企业,各省、自治区、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局:为推动各部门、各地区进一步加强基本建设成本核算管理,提高资金使用效益,针对基本建设成本管理中反映出的主要问题,依据《基本建设财务规则》,现印发《基本建设项目建设成本管理规定》,请认真贯彻执行。

附件:1.基本建设项目建设成本管理规定2.项目建设管理费总额控制数费率表财政部2016年7月6日附件1:基本建设项目建设成本管理规定第一条为了规范基本建设项目建设成本管理,提高建设资金使用效益,依据《基本建设财务规则》(财政部令第81号),制定本规定。

第二条建筑安装工程投资支出是指基本建设项目(以下简称项目)建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本,其中不包括被安装设备本身的价值,以及按照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款。

第三条设备投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的各种设备的实际成本(不包括工程抵扣的增值税进项税额),包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。

需要安装设备是指必须将其整体或几个部位装配起来,安装在基础上或建筑物支架上才能使用的设备。

不需要安装设备是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的设备。

第四条待摊投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的,应当分摊计入相关资产价值的各项费用和税金支出。

主要包括:(一)勘察费、设计费、研究试验费、可行性研究费及项目其他前期费用;(二)土地征用及迁移补偿费、土地复垦及补偿费、森林植被恢复费及其他为取得或租用土地使用权而发生的费用;(三)土地使用税、耕地占用税、契税、车船税、印花税及按规定缴纳的其他税费;(四)项目建设管理费、代建管理费、临时设施费、监理费、招标投标费、社会中介机构审查费及其他管理性质的费用;(五)项目建设期间发生的各类借款利息、债券利息、贷款评估费、国外借款手续费及承诺费、汇兑损益、债券发行费用及其他债务利息支出或融资费用;(六)工程检测费、设备检验费、负荷联合试车费及其他检验检测类费用;(七)固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、报废工程净损失及其他损失;(八)系统集成等信息工程的费用支出;(九)其他待摊投资性质支出。

财建2016-504号文件

财建2016-504号文件

财建2016-504号文件【财建2016-504号文件】关于财务建设计划的通知一、背景本文件旨在明确财务建设计划,并规定实施过程中可能遇到的困难及解决办法。

二、目的财务建设计划的制定旨在确保财务工作的高效进行,实现财务管理的科学化、规范化。

三、计划内容1. 财务目标1.1 支持公司业务发展,确保资金的合理使用和保值增值;1.2 提高财务管理水平,加强成本控制和风险防范。

2. 重点任务2.1 完善财务制度和流程,提高财务管理的规范性和效率性;2.2 加强成本预算和控制管理,实现资源的最优配置;2.3 建立完善的风险管理体系,提高财务风险应对能力;2.4 加强财务信息的披露和分析,提供准确可靠的财务报告。

3. 实施措施3.1 成立专门的财务建设工作小组,负责具体落实财务建设计划;3.2 建立健全财务管理制度,明确各项流程和责任;3.3 加强财务人员培训,提升财务管理水平;3.4 引入先进的财务管理工具和技术,提高工作效率。

四、附件清单所涉及附件如下:1. 财务建设计划详细内容;2. 财务管理制度草案;3. 财务培训计划。

五、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 资金合理使用和保值增值:指合理利用公司资金,使其保值并带来增值。

2. 成本控制和风险防范:指通过严格控制成本,降低风险,确保公司财务安全和稳定。

六、实施过程中可能遇到的困难及解决办法在实施本财务建设计划过程中,可能会遇到以下困难:1. 财务制度的调整和推行可能会遇到员工的抵触情绪,需要加强沟通和培训,提高员工的接受度;2. 财务信息的披露和分析可能会遇到数据收集和整理的困难,需要加强数据管理和信息系统建设。

针对以上困难,我们提出如下解决办法:1. 对员工进行详细解释和说明,让员工明白制度调整和推行的必要性和好处;2. 加强数据收集和整理的工作,完善信息系统的建设,提高数据的可靠性和可访问性。

以上是财建2016-504号文件的内容及相关附件、法律名词注释、可能遇到的困难及解决办法。

建设项目管理费用(财建[2016]504号)

建设项目管理费用(财建[2016]504号)

建设项目管理费用(财建[2016]504号)建设项目管理费用(财建[2016]504号)一、背景说明为了规范建设项目管理费用的使用和管理,提高投资效益,根据相关法律法规的要求,制定。

二、费用管理范围适用于所有建设项目管理费用的使用和管理。

三、费用核算标准1. 建设项目管理费用包括但不限于人工费、差旅费、办公费、咨询费、培训费等。

2. 费用的核算标准按照财务制度和国家相关规定执行。

四、费用使用程序1. 项目部门按照项目计划编制费用使用计划。

2. 费用使用计划须经项目负责人审核和财务部门审批,并报项目管理部门备案。

3. 执行费用使用计划时,需按照相关规定和程序办理费用报销手续。

五、费用管理要求1. 建设项目管理费用必须合理、合法、真实、准确,符合国家相关法律法规和政策。

2. 费用凭证必须按照规定标准填写,并保留备查。

3. 费用的使用必须按照费用使用计划的规定执行,不得超支或私分。

4. 每项费用的使用必须有相应的费用审批手续和凭证,并进行财务核销。

5. 费用的报销必须按照规定程序办理,提交相关资料和凭证。

六、附件所涉及附件如下:1. 建设项目管理费用使用计划模板2. 建设项目管理费用凭证标准示例3. 建设项目管理费用报销手续流程图七、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 建设项目:指各类建设工程项目,包括基础设施建设、房地产开发等。

2. 管理费用:指用于项目管理的相关费用,包括人工费、差旅费、办公费等。

八、执行过程中可能遇到的困难及解决办法1. 困难:部分项目成员对费用管理规定不熟悉,容易发生误操作。

解决办法:加强费用管理培训,提高项目成员的管理意识和操作技能。

2. 困难:费用审批流程繁琐,耗时较长。

解决办法:优化审批流程,简化审批环节,提高审批效率。

3. 困难:费用报销流程不透明,容易产生争议和纠纷。

解决办法:建立明确的报销流程,并加强内部审计,确保费用的合规性和透明度。

以上是建设项目管理费用管理的文档模板范本,供参考使用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于印发《基本建设项目建设成本管理规定》的通知
财建[2016]504号
党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,军委后勤保障部,武警总部,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,各中央管理企业,各省、自治区、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局:
为推动各部门、各地区进一步加强基本建设成本核算管理,提高资金使用效益,针对基本建设成本管理中反映出的主要问题,依据《基本建设财务规则》,现印发《基本建设项目建设成本管理规定》,请认真贯彻执行。

附件:1.基本建设项目建设成本管理规定
2.项目建设管理费总额控制数费率表
财政部
2016年7月6日
附件1:
基本建设项目建设成本管理规定
第一条为了规范基本建设项目建设成本管理,提高建设资金使用效益,依据《基本建设财务规则》(财政部令第81号),制定本规定。

第二条建筑安装工程投资支出是指基本建设项目(以下简称项目)建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本,其中不包括被安装设备本身的价值,以及按照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款。

第三条设备投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的各种设备的实际成本(不包括工程抵扣的增值税进项税额),包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。

需要安装设备是指必须将其整体或几个部位装配起来,安装在
基础上或建筑物支架上才能使用的设备。

不需要安装设备是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的设备。

第四条待摊投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的,应当分摊计入相关资产价值的各项费用和税金支出。

主要包括:
(一)勘察费、设计费、研究试验费、可行性研究费及项目其他前期费用;
(二)土地征用及迁移补偿费、土地复垦及补偿费、森林植被恢复费及其他为取得或租用土地使用权而发生的费用;
(三)土地使用税、耕地占用税、契税、车船税、印花税及按规定缴纳的其他税费;
(四)项目建设管理费、代建管理费、临时设施费、监理费、招标投标费、社会中介机构审查费及其他管理性质的费用;
(五)项目建设期间发生的各类借款利息、债券利息、贷款评估费、国外借款手续费及承诺费、汇兑损益、债券发行费用及其他债务利息支出或融资费用;
(六)工程检测费、设备检验费、负荷联合试车费及其他检验检测类费用;
(七)固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、报废工程净损失及其他损失;
(八)系统集成等信息工程的费用支出;
(九)其他待摊投资性质支出。

项目在建设期间的建设资金存款利息收入冲减债务利息支出,利息收入超过利息支出的部分,冲减待摊投资总支出。

第五条项目建设管理费是指项目建设单位从项目筹建之日起
至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的支出。

包括:不在原单位发工资的工作人员工资及相关费用、办公费、办公场地租用费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、招募生产工人费、技术图书资料费(含软件)、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。

项目建设单位应当严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,严格控制项目建设管理费。

第六条行政事业单位项目建设管理费实行总额控制,分年度据实列支。

总额控制数以项目审批部门批准的项目总投资(经批准的动态投资,不含项目建设管理费)扣除土地征用、迁移补偿等为取得或租用土地使用权而发生的费用为基数分档计算。

具体计算方法见附件。

建设地点分散、点多面广、建设工期长以及使用新技术、新工艺等的项目,项目建设管理费确需超过上述开支标准的,中央级项目,应当事前报项目主管部门审核批准,并报财政部备案,未经批准的,超标准发生的项目建设管理费由项目建设单位用自有资金弥补;地方级项目,由同级财政部门确定审核批准的要求和程序。

施工现场管理人员津贴标准比照当地财政部门制定的差旅费标准执行;一般不得发生业务招待费,确需列支的,项目业务招待费支出应当严格按照国家有关规定执行,并不得超过项目建设管理费的5%。

第七条使用财政资金的国有和国有控股企业的项目建设管理费,比照第六条规定执行。

国有和国有控股企业经营性项目的项目资本中,财政资金所占比例未超过50%的项目建设管理费可不执行第六条规定。

第八条政府设立(或授权)、政府招标产生的代建制项目,代建管理费由同级财政部门根据代建内容和要求,按照不高于本规定项目建设管理费标准核定,计入项目建设成本。

实行代建制管理的项目,一般不得同时列支代建管理费和项目建设管理费,确需同时发生的,两项费用之和不得高于本规定的项目建设管理费限额。

建设地点分散、点多面广以及使用新技术、新工艺等的项目,代建管理费确需超过本规定确定的开支标准的,行政单位和使用财政资金建设的事业单位中央项目,应当事前报项目主管部门审核批准,并报财政部备案;地方项目,由同级财政部门确定审核批准的要求和程序。

代建管理费核定和支付应当与工程进度、建设质量结合,与代建内容、代建绩效挂钩,实行奖优罚劣。

同时满足按时完成项目代建任务、工程质量优良、项目投资控制在批准概算总投资范围3个条件的,可以支付代建单位利润或奖励资金,代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的10%,需使用财政资金支付的,应当事前报同级财政部门审核批准;未完成代建任务的,应当扣减代建管理费。

相关文档
最新文档