安全生产中长期规划 五年
安全生产5年工作计划
安全生产5年工作计划一、背景介绍随着我国经济的持续发展和工业化建设的不断推进，安全生产问题越来越受到人们的重视。
特别是在一些重点行业和领域，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁和损失，加强安全生产工作，成为了我国当前和未来一个相当长的时期内的重大任务。
为此，我们提出了以下安全生产五年工作计划。
二、总体目标在未来五年内，通过综合性的措施，全面提高各个行业和地区的安全生产水平，有效预防和减少生产安全事故的发生，确保人民群众的生命财产安全，实现安全生产水平的全面提升。
三、主要任务1.建立健全安全生产法律法规和政策体系。
通过修订和完善现行的安全生产法律法规，进一步强化对违法违规行为的处罚力度，加大监管力度，加强对安全生产相关法律法规的宣传和培训，提高全社会对安全生产法律法规的遵守和执行力度。
2.加强企业和单位的安全生产管理。
通过加强对各类企业和单位的安全生产管理，推动建立和完善安全生产责任制，加强安全生产基础设施建设和技术装备升级，提高生产作业流程的安全性，强化安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.加强安全生产监督检查和评估。
建立完善的安全生产监督检查机制，加大对各类企业和单位的安全生产监督检查力度，加大对安全生产隐患的排查和整改力度，建立和完善事前预防、事中监管和事后追责机制，确保安全生产风险的及时发现和处置。
4.推动建立和完善安全生产信息化管理系统。
通过推动建立和完善安全生产信息化管理系统，加强对各类事故隐患和风险的动态监测和分析，提高对安全生产相关数据的收集和应用效率，全面提高安全生产信息的透明度和公开度，促进全社会对安全生产问题的关注和参与。
5.加强安全生产宣传和教育工作。
通过加强对安全生产知识的宣传和教育工作，提高全社会对安全生产问题的关注和认识，加强对各类人群的安全教育和培训，推动形成尊重生命、关爱员工的良好社会氛围。
四、具体措施1.加强对安全生产法律法规和政策的宣传和培训工作，提高全社会对安全生产法律法规的遵守和执行力度。
安全生产5年实施方案
安全生产5年实施方案为了全面提高安全生产工作水平，确保人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和安全生产工作实际情况，制定了安全生产5年实施方案，以期达到更加严谨的安全生产管理和更加安全的生产环境。
一、加强安全生产法律法规宣传教育。
加强对安全生产法律法规的宣传教育，提高全体员工的安全生产意识和法律法规意识。
通过多种形式，如安全生产知识培训、安全演练等，让员工深刻认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全生产法律法规，增强安全意识。
二、建立健全安全生产责任制度。
建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，强化安全生产责任意识。
加强对各级管理人员的安全生产培训，提高其安全管理和应急处置能力，确保安全生产责任到位、落实到人。
三、加强安全生产风险评估和隐患排查治理。
加强对生产过程中的安全隐患排查治理工作，建立健全安全生产风险评估机制，及时发现和排除各类安全隐患。
定期进行安全隐患排查治理，严格执行安全生产标准，确保生产过程中各项安全措施的有效实施。
四、推进安全生产信息化建设。
推进安全生产信息化建设，建立健全安全生产信息管理系统，实现对生产过程中各项安全数据的实时监测和分析。
利用先进的信息技术手段，提高对生产过程中各项安全数据的监控和预警能力，及时发现和解决安全生产问题。
五、加强安全生产应急救援体系建设。
加强安全生产应急救援体系建设，完善各类应急救援预案，提高应急救援能力。
加强对员工的应急救援培训，提高员工的自救互救能力，做到灾害发生时能够快速、有效地处置，最大程度地减少事故损失。
六、加强安全生产监督检查。
加强安全生产监督检查，建立健全安全生产监督检查制度，加大对各类安全生产违法行为的查处力度。
严格执行安全生产标准，确保各项安全措施的有效实施，对违法行为进行严厉惩处，形成严肃的安全生产监督检查氛围。
七、加强安全生产宣传教育。
加强对安全生产的宣传教育，通过各种形式，如安全生产知识讲座、安全演练等，提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
建设公司安全中长期规划五年规划
建设公司安全中长期规划五年规划概述建设公司一直以来都致力于做好安全工作，取得了一定的成绩。
然而，由于公司发展的需要和市场环境的变化，安全工作也需要与之相应地进行更细致的规划和安排。
因此，制定一份安全中长期规划五年规划，有助于对安全工作进行全面和深入地规划，同时也能够更好地适应市场和公司的要求，确保公司安全工作不断提高。
目标本规划的目标是：•将建设公司建设成为安全领域的佼佼者•将安全管理贯穿于公司的战略和日常管理工作中•提高员工安全意识和安全能力，保障员工的生命财产安全•维护公司资产和品牌形象，降低安全风险和成本任务为实现上述目标，具体任务如下：1.建立健全安全管理体系建设公司应以ISO45001国际标准为基础，建立适合公司实际的安全管理体系，建立健全安全管理职责制度、流程管理制度和应急预案。
2.加强内部安全监管和建设加强内部监理，优化现有设施，明确安全管理职责，指定安全管理责任人，建立安全信息化体系，为安全监管提供支撑。
3.完善安全培训和教育体系开展各种培训和教育，提高员工安全意识，推广安全知识，加强员工安全能力培养，提高员工应对突发事件的应变能力。
4.深入开展安全隐患排查和治理建立健全安全隐患排查和治理体系，对公司内部和外部存在的安全隐患进行全面排查，及时定位、分析和处理隐患。
5.加强应急预案和处置能力建设制定公司应急预案，明确应急处置职责，做好应急演练，提高各部门应对突发事件的应变能力，降低事件损失。
五年规划为确保目标和任务的实现，建设公司将分别在第1年和第3年对任务进行评估，及时修正和优化安全管理体系和规划。
1.第一年1）建立健全安全管理体系，推广ISO45001标准2）完善安全投入和安全管理费用统计制度3）加强对特种设备安全监管力度，推广设备“三定”制度4）加大对安全顾问的引进和培养力度，逐步实现国际化安全管理。
2.第二年1）加强内部监管，提高安全管理水平2）优化安全信息化体系，推广安全防范技术3）举行各种安全活动，提高员工安全意识和安全能力4）组织实施特种设备安全管理专项行动3.第三年1）对安全制度和管理体系进行评估并进行修正和完善2）实施安全管理绩效考核制度3）做好建设项目的安全评估和研究，提高安全管理水平4）加强对安全培训的专项支持和培训力度。
安全工作五年工作计划
安全工作五年工作计划第一年：建立基础在安全工作的第一年，我将着重建立安全规章制度，并进行员工的培训和教育。
我计划招聘一支专业的安全团队，开展安全巡逻和监测工作。
同时，我还将与相关部门合作，完善公司的灾害应急预案，并组织应急演练，以提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外，我也将加强与当地政府、警察等执法部门的合作，建立良好的信任关系，增强公司在社会中的安全形象。
我还计划与其他企业交流合作，互相学习，共同提高安全防范能力。
第二年：加强安全管理在第二年，我将进一步加强安全管理工作。
首先，我将采取更严格的安全措施，加强安全检查和监控，保障员工和公司财产的安全。
我还将建立健全的安全报告机制，定期组织安全培训和安全知识竞赛，以提高员工的安全意识和能力。
我还计划建立一个安全奖励制度，激励员工积极参与安全工作。
同时，我也将加强对员工的安全约束，制定严格的安全管理制度，加强安全教育和督促，确保员工严守安全规定，杜绝违反安全规定的行为。
第三年：提升安全技术在第三年，我将进一步提升公司的安全技术。
我计划引入先进的安全监控系统和设备，提高安全监测和防范的能力。
同时，我也将加大安全技术研发的力度，与科研机构和高校合作，共同探索更先进、更有效的安全技术，以应对不断变化的安全威胁。
我还计划推行安全信息化建设，建立安全管理系统和安全数据分析平台，实现对公司安全状况的全面监测和分析，及时掌握安全风险，提高安全决策的准确性和及时性。
第四年：加强安全文化建设在第四年，我将加强公司的安全文化建设。
我计划开展安全主题宣传活动，制作宣传手册和海报，通过员工演讲比赛和安全知识竞赛等形式，全面普及安全知识，营造浓厚的安全氛围。
我还将建立安全评估和改善机制，定期对公司的安全工作进行评估和检查，发现问题并及时改进。
同时，我还计划组织安全讲座和研讨会，邀请专家学者分享安全经验和技术，开展交流和学习，提升公司的安全管理水平。
第五年：综合提升在第五年，我将综合提升公司的安全管理水平。
企业安全生产中长期(3-5年)发展规划
福杰汽修安全生产中长期（3-5年）发展规划一、本厂安全生产基本情况我厂认真贯彻党中央、国务院以及省、市、区、镇有关安全生产工作的方针政策和法律法规，积极推行汽修企业安全质量标准化工作，落实生产经营单位安全生产主体责任，深化安全生产专项整治，加大安全生产检查和重大事故隐患的排查治理力度，大力加强安全生产宣传教育和培训工作，积极推进安全生产科技进步，建立并完善安全生产应急救援体系，我厂安全生产形势持续保持稳定。
二、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和本厂财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标到2015年继续保持安全生产无重伤及以上事故，无重大火灾、爆炸事故、无职业病事故的安全目标。
三、主要任务我厂安全生产工作面临的主要任务包括以下方面：1、安全生产管理机构和队伍建设继续健全和完善公司安全生产管理队伍建设，建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产管理机构。
2、安全生产管理方式和手段创新研究和制定治本之策，综合运用经济手段和必要的行政手段，从安全投入、培训教育、安全文化等着手，认真解决制约、影响安全生产的深层次问题。
3、安全生产应急救援体系建设根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）有关要求，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）有关规定，本着“预防为主，自救为主，统一指挥、分工负责”的原则，进一步完善本公司已经制定的生产安全事故应急救援预案。
依法建立企业应急救援队伍或明确兼职应急救援人员。
4、安全生产培训和宣传教育体系加强安全生产培训教育，积极组织人员参加上级有关部门举办的生产经营单位主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。
企业三到五年中长期安全生产工作规划
公司三到五年期间安全生产工作规划为深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《市安全生产条例》等安全生产法律法规，按照国家、市关于大力开展并实施《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》的要求，切实加强基层和基础“双基”工作，强化安全生产主体责任，加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高本单位本质安全水平，公司三到五年期间安全工作安排如下：一、工作目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，以人为本持续改进，进一步完善安全标准化各项具体工作，确保本单位各项工作的顺利进行。
（一）五个零1、无重伤、死亡事故2、无火灾、爆炸事故3、无重大设备事故4、无职业病发生5、无重大主责交通事故（二）四个100%1、全年重大事故隐患整改率达100%2、安全培训教育率100%。
3、特殊工种持证率100%4、特种设备检验率100%（三）一个降低逐年降低轻伤事故2014年≤3%，2015年≤2.8%，2016年≤2.5%，2017年≤2.3%，2018年≤2%二、工作内容和措施1、进一步完善各项安全规章制度，落实安全生产责任制为主线（1）各级人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位，认真落实各级安全生产责任制，把贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》与市《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》结合起来。
认真抓好安全生产责任制的分解和落实，将安全生产责任目标层层分解。
并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度，确保各项制度有效地落到实处。
（2）签订安全生产责任书和“安全承诺书”。
公司与各部门应逐级签定安全生产责任状。
生产班组是安全生产工作的最前沿，也是目前最薄弱的环节，因此，要进一步强化生产班组的安全责任意识，实行安全生产工作重心下移。
把安全生产目标和责任落实到生产岗位。
将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系，最终实现大安全格局。
2、以消除危险源，突出专业安全检查和治理隐患为主线（1）安全标准化管理的核心，是将危险源辨识、控制和消除。
安全生产中长期五年规划
安全生产中长期五年规划一、规划背景近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了巨大的威胁和损失。
为了提高安全生产水平，保障人民生命安全和财产安全，我国制定了安全生产中长期五年规划。
二、规划目标1.提高安全生产管理水平：建立健全安全管理制度和监督机制，加强安全生产责任制落实。
推进安全风险评估和事故应急预案编制工作，提升安全管理水平。
2.加强安全生产技术研发：加大安全生产技术创新力度，开展关键技术和装备研发。
推动先进技术在安全生产中的应用，提高工作效率和安全性。
3.培训安全生产人才：加强对安全生产从业人员的培训和教育，提高其安全意识和技术水平。
建立健全安全生产人才培养机制，确保人才队伍的建设。
4.提升安全监管能力：加强安全监管的法律法规建设，完善安全监管体系。
加强安全督查，严惩安全生产违法行为。
推动行业自律和社会监督。
三、实施方案1.建立安全生产管理信息化系统：通过信息化手段，实现对企业安全状况的实时监测和预警。
加强数据共享和交流，提高安全管理水平。
2.加强宣传教育：开展安全生产宣传月活动，组织安全知识培训和讲座，提高公众的安全意识和自我防护能力。
加大媒体宣传力度，形成浓厚的安全生产氛围。
3.加强安全科技创新：加大对安全生产技术研发和创新的支持力度，鼓励企业和科研机构共同参与。
建立安全技术研发平台，促进技术成果转化和推广应用。
4.建立安全生产评价体系：制定安全生产评价指标体系，建立安全生产评价机构。
定期对企业安全生产进行评估，推动企业安全生产水平的提升。
5.加大安全监管执法力度：加强对企业的安全监管力度，严格执法检查。
推动建立企业安全信用评级制度，提高企业安全生产的责任意识。
6.加强国际交流与合作：积极参与国际安全生产交流与合作，学习国际先进的安全管理经验和技术。
加强对外交流，提高我国在全球安全领域的影响力。
四、保障措施1.加大财力投入：增加安全生产工作的财政投入，保障规划的实施。
鼓励企业增加投入，提升安全生产设施和装备水平。
2024年安全培训中长期规划（三篇）
2024年安全培训中长期规划为认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实抓好全员安全教育培训工作，不断增强全员的安全意识，提高安全技能，减少安全事故的发生，实现安全发展的目标，特制定安全生产教育培训中长期规划。
（一）培训对象本规划所指的安全教育培训对象为本公司所属全体从业人员。
（二）培训目标五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度，成为安全管理的内行，具备较高的安全管理水平。
全体从业人员法制意识、安全意识明显增强，安全技能明显提高，安全事故的发生率明显降低，因从业人员违章作业而引发的事故明显减少。
（三）培训方式1.学历培训学历培训是安全管理教育培训的基础。
安排和鼓励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。
经公司安排进行学历再教育的公司适当解决其学习费用，并保证学习时间，争取五年内全体安全管理人员达到大专以上文化水平。
2.短期培训积极参加省、市、县安全生产监管部门和行业主管部门组织的安全教育短期培训。
3.以会代训按时参加公司召开的各种安全教育培训会和安全例会等会议以会代训。
4.日常培训公司确定每周四为安全活动日，利用每周安全活动日开展安全知识、警示教育培训；各队组利用班前会时间，开展“每日一题”培训活动。
5.全员培训由公司组织利用春节复工复产、“六月安全月”、“安全生产百日”等活动开展全员培训活动。
6.短信平台培训学习利用长治公司“安全365”平台、微信关注“晋能安全”，通过网络媒体向职工传达安全知识、工作动态。
（四）培训内容1.法律法规培训。
国家关于安全生产方面的法律法规、方针政策和公路运输方面的法律法规和政策。
2.应知应会安全基本知识培训。
包括入井须知、煤矿三大规程及“两器”、危险源的防范及应急处置措施。
3.上级主管部门和相关职能部门组织开展的安全生产各专项活动相关内容的培训。
4.警示教育培训。
定期组织开展警示教育活动，观看警示教育片，开展事故案例分析座谈会，对从业人员进行安全警示教育。
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安全生产中长期（五年）规划
文件编号：JH/NGL 21—安管—2012
受控状态：
版本：A/0
发放号：
执行日期：2012年3月1日
编制：安全管理部日期：2012年2月10日审核：日期：2012年2月25日批准：日期：2012年2月28日
安全生产中长期（五年）规划
一、编制目的：
为贯彻落实“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施，必须制定公司的安全生产长远计划，确保公司实现本质安全生产。
二、工作目标及具体措施:
1、工作目标：
通过加强公司安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到：
（1）保证公司执行的法律法规及其他要求的有效性。
（2）积极组织安全知识竞赛等各项安全文化活动，提高安全文化建设管理水平。
（3）严格落实安全生产逐级责任制，加大由领导层带队的安全检查与隐患排查，及时纠正与整改安全隐患，将事故消除在萌芽状态。
（4）更新和完善公司安全生产相关管理制度，确保其有效性。
（5）加大安全费用的提取以及落实情况监督检查，保证足额提取与专款专用。
（6）完善应急组织管理体系，落实应急救援专项费用投入，加强预案的培训、演练及评审，增强员工应急处置能力。
（8）加大职业健康监督检查力度，加强日常职业危害监护的频次，每年组织一线员工参加职业健康体检，确保无重大职业病患者。
（9）依据环境保护法规及标准加大环境保护监督检查和处罚力度，落实各项环境保护硬件设施和各项管控措施方案，确保环境达标。
（10）完善安全生产目标制定与月、季度、年度考核工作，不断持续改进。
（11）因工轻伤事故率小于3‰，重伤事故率小于‰，死亡事故率为零，重大危险源受控率100%。
（12）交通违法行为控制在10%，交通安全事故为零。
（13）消除各类火灾隐患，火灾事故率为零。
（14）机械设备安全防护装置齐全有效，机械设备事故率为零。
2、具体措施
（1）强化安全组织保障，健全管理机构
公司的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。
因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善公司安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，逐级落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，从公司各级管理人员至每位员工，贯穿于生产服务和施工的全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)加强宣传教育，提高安全意识
安全生产工作是公司全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。
因此，组织“安全月”“安康杯知识竞赛”等各种形式的安全宣传教育活动提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝“三违”、踏实工作，使安全生产工作真正扎根基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。
(3)重视安全权益，保障职工安全
员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。
企业有责任依法保障员工的生命健康。
为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工发放必要的劳动保护用品，定期缴纳社会保险，保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工识别本岗位危险源和防范措施。
(4)健全规章制度，严格落实措施
各项安全管理规章制度是安全生产管理工作不可分割的重要组
成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。
它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。
因此，完善各项规章制度并严格落实是安全生产管理工作的根本保证。
(5)保证安全投入，改善安全条件
在从2014年以后未来五年的生产经营工作中，保证安全资金按法规进行提取、审批和使用，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料、新流程等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、
优化作业环境，每年一次对职业危害场所作业的员工进行职业健康体检，人力资源部定期进行职业健康监护，发现有职业病患者及时送往指定医院进行使员工的安全健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
(6)加强安全检查与隐患排查，消除安全隐患
隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。
要以隐患排查、整改为主线，逐级责任制为核心，加大安全综合检查、专项检查、季节检查、节日检查和隐患排查的频次与处罚力度，及时进行纠正或整改，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。
(7)规范事故管理，严肃事故责任
生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。
公司要以人为本，以事故预防为基础，加强事故隐患的监控，发生突发事故以“四不放过”为基本原则，严格依照公司事故调查处理相关法规及公司事故调查处理制度和《事故事件调查控制程序》执行事故的报告、调查、处理，强化事故登记的及时性和有效性，以严肃认真的态度编写事故调查报告，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。
(8)强化应急管理，提升应急机制。
应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故造成的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，使事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度。
提高应急救援能力的两项首要前提是完善应急救援组织机构和
落实应急救援专项投入。
其次就是加强预案的培训、演练和评审的频次，教会员工应急逃生能力，通过演练证实预案是否可行，并及时进行修订和完善。
应急准备时加强应急救援物资有效性的检查，保证发生突发事故时应急救援物资的可利用价值，真正用到救援人员。
（9）加大环境保护投入，落实各项管理方案。
认真学习《北京市大气污染防治条例》和城乡集团的《扬尘治理管理方案》以及其他环境保护法规及标准中的各项要求，并贯彻执行，坚持安全生产监督检查与环境监督检查同步进行，加大环境保护投入，落实各项硬件设施。
完善从公司主要负责人到环保员的管理体系，逐级落实责任制，确保不发生严重环境污染事故事件。
（10）加强消防安全培训与隐患排查，消除火灾隐患认真学习消防安全法律法规，以“预防为主，防消结合”的方针为主线，落实专项投入，增加消防设施配备数量，并保证产品质量，加强消防安全专项检查和隐患排查的次数，消除各类火灾隐患。
公司每年至少组织一次消防安全专项培训，消防应急预案演练每年至少组织两次，提高全体员工消防安全意识或火灾自救能力。
（11）加强交通安全培训，杜绝交通安全事故发生每季度至少组织一次交通安全培训，分析交通违法情况，加大对违法违规的处罚力度，按公司安全奖罚制度执行。
严格遵守交通安全法规及公司交通安全管理制度，车辆运行前后严格执行“三检制”，车辆定期进行检验，保证车辆运行正常，降低交通安全事故隐患。
（12）保证机械设备安全防护到位，不发生事故
完善机械设备管理组织机构，设置专人对机械设备进行管理，设备运行前后进行检查，定期进行维护保养，保证机械设备安全装置和防护装置有效。
定期由第三方有检测资质的单位进行检测，排除各类安全隐患，作业人员严格遵守本岗位机械设备操作规程，确保不发生机械设备伤害事故。
（13）保证适用法律法规及标准的有效性。
及时识别新颁布的职业健康安全和环境保护法律法规及标准，汇总编制公司法律法规及其他要求清单，定期组织培训，定期监督检查各职能部室及项目部使用的法律法规及其他要求的有效性，每年一次对法规及其他要求进行合规性评价。
（14）目标动态管理，逐步完善绩效考核。
通过以上的工作措施保证目标的实现，做到符合客观实际，通过年度目标完成情况绩效考核以及统计，分析目标制定的合理性，如果不符合实际及时调整目标。
总之，安全生产是公司的永恒主题。
安全生产工作要以实事求是、科学的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对公司、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。