熊的故事个别化学习活动方案

小2班阶段式个别化学习活动方案

主题名称:《熊的故事》

区域

名称

内容材料提供玩法与操作提示观察要点

休闲吧★关在笼子里的小熊(动

物)

纸盒(画有动物)绳子,珠子将珠子穿入绳子将动物关入笼子观察幼儿能否手眼协调的串珠

子。

☆整理衣物小能手幼儿及成人衣物;自制晾衣架等进行简单的整理工作。是否有耐心、有序地参加整理工

作。

☆有趣的糖果各种糖盒子、各色皱纹纸、盒子

底部贴有数字。

1、用揉、搓、团、包等方法制作节日糖果。

2、根据盒子上的点数投放相应数量的糖果。

1、观察幼儿是否能用揉、搓、团、

包等方法制作节日糖果。2、指

导幼儿在盒子里放入相应的糖

果。

智慧吧★小熊排队大中小三只熊图片等分辨出熊的大小并且对按大小排队。1、观察幼儿在看看说说中是否

能辨别三只熊的大中小。2、观

察幼儿是否能将三只熊按大小

来排队。

★小熊搬新家大中小三只熊图

片、大中小不同

的各类图片等。

1、把物品按照大中小的规律放在大小不同的小熊面前,并

且说出把什么东西送给谁。

1、观察幼儿是否能在看看说说

中辨别三只熊的大小以及物品

的大小。

2、指导幼儿根据熊的大小来分

配物品。

3、指导幼儿学说:“我把…送

给…”

★小熊拼图大小三只熊的分解片、小熊家背

景图

玩法:先分辨出熊的大小,再将熊在合适的房间内进行

拼图。

1、观察幼儿是否能分辨出熊的

大小。

2、将大小不同的胸拼贴在合适

的房间内。

现吧★胖熊吹气球

故事图片、头饰等

玩法一:按故事顺序大致复述故事

玩法二:能分辨故事里气球的颜色

1、观察幼儿是否能大致讲述故

2、引导幼儿认识气球的颜色。

注:★——主题内容

☆——非主题内容

★说说讲讲

各种图书若干幼儿能有序的翻阅图书。观察幼儿能否说出封面、封底、页码。

★大熊山

故事图片、熊的头饰等。

根据图片内容对故事内容进行大致的讲述。1、观察幼儿是否能根据图片进行简单的故事讲述。2、观察幼儿在讲述的过程中是否能配上动作。

喜悦吧

☆过生日

圆形的卡纸、贴

纸、油画棒等。

在图纸上用画圈的方式画奶油,并在合适的位置上贴上蜡烛贴纸。

1、观察幼儿精细动作,能否正

确贴放蜡烛贴纸。2、提示幼儿用画圈的方式为

蛋糕涂上螺旋的奶油。

路演活动方案模板

“中小企业融资路演汇”活动方案 路演目的: “中小企业融资路演汇”目的是更加高效的为中小企业提供金融资服务。通过路演方式,中小企业对创业、创新项目进行项目或企业介绍、业务介绍、公司亮点、市场分析、创始团队等客观资料进行展示。绿天使携手众多战略合作投资机构,以领投+跟投的模式为中小企业快速融到发展资金。 路演主题:绿天使创业园第三期中小企业融资路演汇 路演规模:60人 参与人员:路演项目+投资机构+嘉宾企业。 活动时间:2016年4月26日下午14:00--17:00 活动地点:海尔路188号上实集团中心大厦一楼商务会客厅 主办单位:青岛绿天使孵化器有限公司 协办单位: 承办单位: 战略合作投资机构: 东方盛林、汇银资产 里程碑创投、联宇长恒、厚土创业投、 红土创业投资、融银黄海创业投资、 清晨资本、蓝海股权

活动流程: 现场布置:投影仪+宣传视频+会议桌椅+签到板+冷餐 时间 内容 备注 签到 准备签到表格、伴手 礼、手提袋 绿天使创业园企业介绍 企业简介PPT 主持人幕后音,宣布路演活动即将开始,请各位来宾落座,请工作人员按顺序准备好路演项目 PPT ,准备路演的嘉宾请在此地候场。 电脑 主持人上台,介绍主办方、资方嘉宾、路演项目、 活动流程 第一个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第二个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第三个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第四个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第五个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 资方与感兴趣的项目深度沟通时间 资方与项目方达成初步合作约定 待定 与会人员合影

伊利产品介绍

纯牛奶>>详细内容产品介绍:伊利纯牛奶源自内蒙古呼和浩特、呼仑贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原等国际公认的优质奶牛饲养基地带;有经过专职畜牧师和营养师精心挑选、养育的健康奶牛提供营养均衡的好奶;23项严格的原奶检测,全程不添加任何防腐剂,更有严格的质量管理体系,每一滴伊利牛奶都是天然纯正的好牛奶 伊利纯牛奶绿色天然纯正 冠军品质奥运标准 金典奶 金典奶>>详细内容产品介绍: 奥运产品-金典系列: 金典slogan:“奶中珍品我选金典” *但凡珍品,不但源于上帝的恩赐,更融合了人类的智慧。金典牛奶,正是这样的结晶。 *源自天然牧场,出自优质荷斯坦奶牛,选取奶源精华,经过严苛的工艺。 *每一滴金典牛奶,都经过57道层层珍选。 *纯粹如金的品质,只给你最爱的人。 金典纯奶产品属性: 1、奶质纯正,口感香醇! 2、丰富乳蛋白≥3.5%,蛋白质含量超出国家标准18.6%,为您提供更丰富的营养! 营养舒化奶 营养舒化奶>>详细内容产品介绍: 伊利营养舒化奶采用了国际先进的UHT后无菌添加工艺和伊利独创的 “LHT乳糖水解”技术,在不破坏牛奶中其他营养成分的同时,将牛奶 中90%以上的乳糖分解为更易被人体吸收的半乳糖和葡萄糖,是首款水 解率高达90%以上的高水解率低乳糖牛奶,能够满足不同程度的乳糖不 耐受者的饮奶需求,从根本上解决了我国人群的健康饮奶问题,是最适 合中国人体质饮用的牛奶,不仅适合乳糖不耐受人群,牛奶中细化的营 养更适合普通人群饮用。 伊利营养舒化奶全脂型还添加了被称为第七营养素的“膳食纤维”,牛 奶营养更丰富。

功能奶 功能奶>>详细内容产品介绍: 伊利高钙奶是在100%的纯牛奶基础上添加天然乳钙制成,每100ml牛奶中含钙量可达150mg,比普通牛奶高30%的乳钙,让牛奶的补钙威力更强;同时添加维生素D3可促进乳钙的吸收。伊利高钙奶还通过了绿色食品标志认证,添加的“乳钙”源自天然牛奶,让你在享受牛奶美味的同时就补充了钙质,补钙更安全、更放心。 果之优酸乳 果之优酸乳>>详细内容产品介绍: 清新果汁邂逅香浓牛奶,就是全新果之优酸乳,给你带来最好的营养和 最美妙的口感。原味果之优酸乳,青涩,酸酸甜甜,充满了青春的味道。优酸乳 优酸乳>>详细内容产品介绍: 挑选天然牧场的优质鲜奶,经先进工艺精制而成。更添加“伊利优+活力因子”,富含能激活人体益生菌增殖的活性益生元和CPP(促钙因子)成分,提高免疫机能,帮助人体更好更全面的吸收钙元素。既有饮料的清爽滋味,又保持了牛奶的营养成份,好味道好营养! 保留了牛奶最原初的醇香纯粹,如纯奶一般香浓柔滑。酸酸甜甜的味道,让口感更加饱满丰富,别有一番滋味。 味可滋 味可滋>>详细内容产品介绍:草莓风味——新鲜 为每一颗收藏着阳光气息的草莓,裹上浓浓牛奶醇香,并特别添加膳食纤维、活钙因子,让美味与营养完美融合,带给味蕾最新鲜的快乐! 花色奶 花色奶>>详细内容产品介绍:伊利花色奶是经过特殊工艺,将天然的纯鲜牛奶与各种口味进行调配,满足人们对口味的需求。 香甜口味的有营养的牛奶饮料。

小改小革、合理化建议活动方案

小改小革、合理化建议活动实施办法 一、总则。 深入开展小改小革、合理化建议活动,充分发挥员工的聪明才智,激发员工的创造性,促进企业在提高产品质量,提升设备效率,优化成本控制,提升安全管理等方面取得积极的成效。 二、小改小革、合理化建议定义。 小改小革分技术类和管理类两大类,是指投资额度较小,技术含量相对较低,技术突破相对较小的改革、创新活动。如设备、工艺的小革新、小改进;提高设备使用效率、减轻劳动负荷、保证安全生产、促进隐患整改的小创造、小发明;改进操作技术、促进升级换代、节能减排降耗的小技术、小措施与小应用;提升企业管理、促进精神文明建设、弘扬企业文化方面简便易行的新方法、新策略和新手段等。 合理化建议分技术类、管理类和生活类三大类,是指员工个人对公司生产技术、经营管理和员工生活等方面所提出的具有可操作性的改进方法或措施。如提高产品质量,简化工艺程序的改进建议;提升工作效率,节能降耗、降成本的改进建议;提高生产安全、环境保护、劳动保护的改进建议;促进企业文化建设、精神文明建设等方面的改进建议;提升企业生产经营、管理方面的改进建议等。 三、组织机构。

(一)建立小改小革、合理化建议活动评审工作小组,负责制定评价标准,按照要求开展评审工作,以及向公司工会的推荐工作。评审工作小组由下列人员组成: 组长: 成员: (二)建立小改小革、合理化建议活动联络员队伍,负责小改小革、合理化建议活动在本部门的宣传和收集工作,指导本部门员工按照要求正确组织材料,并帮助完成项目的网上申报工作。联络员队伍由下列人员组成: 四、申报要求 (一)小改小革、合理化建议项目由各部门联络员随时通过网上系统进行申报。 (二)小改小革项目实施者不超过三人,合理化建议项目建议者不超过一人。 (三)多人提出相似的建议,合并为一条建议,优先考虑建议提出时间早,内容丰富,措施具体者。同一人提出同类多条建议的,视情况合并为一条建议。 (四)小改小革项目申报填写要求: 1、“存在问题/建议事由”:对存在的问题能进行透彻分析,对建议事由能详细描述。

个别化学习活动计划

个别化学习活动计划 班级中一班(第 2周——第 4周) 阶段目标1、尝试采用多种方式收集身边的信息,了解自己的家。 2、尊敬父母和长辈,感受家的温暖。 主题活动 容 材料 提供 玩法 (操作步骤) 观察指 导要点 调整 我爱我全家福拼图 (益智) 拼板若干、底 板 ★根据图片的局部 拼出完整的画面 ★★说一说图片上 有些谁 ★幼儿能否根据 示意图拼出图片 ★★指导幼儿先 定四边边框,再由 外向拼图 布置新家 (益智) 家居书、各种 家庭用具、提 示卡等 ★幼儿参照提示 卡,摆放各种家具 ★★幼儿根据自 己的意愿或参照家 居书,摆放、组合、 布置自己的家 ★幼儿能否初 步学会合理的空 间布局 ★★幼儿能否 和同伴合作布置 新家 纸卷芯小屋 (美工) 纸卷芯、手工 纸、剪刀、胶 水 ★用不同的方法制 作纸卷芯小屋,贴 上屋顶、门窗等装 饰 ★观察幼儿是否 喜欢美工活动 ★★能否在合适 的位置贴上门窗

家 装饰 我家住哪里 (计算) 自制“楼房”、 同伴照片★将101、102、103 插入一楼 ★★根据幼儿住几 楼的信息将同伴的 照片放置在相应的 楼层中 ★幼儿是否关注 同伴,了解同伴的 一些信息 ★★幼儿能否根 据找到相应的房 间 个别化学习活动计划 班级中一班(第 5周——第 8周)阶段 目标 认识自己身体主要部位的外部特征,体验它们的作用。 主题 活动 容 材料 提供 玩法 (操作步骤) 观察指 导要点 调整 练眼力 (益智) 操作纸 ★幼儿能否在重叠的 画面上把物体一件件 找出来,并在单个图片 中找出与重叠画中的 物体一一匹配的图片。 ★幼儿将食物 和图片进行匹 配、一一对应的 能力。

路演活动方案

路演参展活动方案 2016年6月25号—7月25,号,上海聚先资产第一届新三板股权理财路演会,将在上海徐汇区日晖六村第二居委会活动中心举办。上海聚先资产新三板股权理财路演会将是2016年度夏季汇集投资理财项目集中展示的一次博览盛会。是为投资理财新三板机构量身打造的展示企业形象、扩大品牌影响、推介理财产品、拓展市场份额的平台。借此机会、提升公司形象、挖掘阶段性潜在客户群、进一步扩大影响力、对企业今后发展至关重要。 一、活动目的 用此次机会,通过各种渠道有效进行新三板宣传,发掘新客户,提高公司形象和知名度,吸引投资者广泛关注,扩大影响力。为公司品牌树立和产品顺利推广奠定良好的基础。 二、展会优势 会展时间地点最佳,展期活动精彩粉呈,多媒体全方位立体轰炸,体现最震撼宣传效果,互联网与传统主流媒体强强联手。既有传统媒体的鼎立支持,又有全新媒体的推波助澜。举办单位丰富的展会操作经验,将为公司提供最优质的服务。 三、活动原则 在合理利用资源、尽量节省资金的情况下,体现大气而不是霸气,制造轰动效应。 展品范围 1、金融投资类:提供新三板投资、股权投资等等。 四、活动时间 暂时待定 五、活动地点 上海徐汇区日晖六村第二居委会活动中心。 地址:上海市徐汇区日晖六村46号 地铁路线:4号线(大木桥站3号口对面) 六、参与人员及工作职责 所有参展人员都有义务引导和吸引客户到聚先资产管理有限公司展区参观交流和接待 总负责人:严总负责整体策划、指挥、决策、指导及总结工作 总指挥:朱总,王总。负责整体策划、布展、指挥、决策、指导及督

查等工作 副总负责人:康会杰,郁伟津。负责整体指导、与组织方公关协调、参展物品准备、人员协调及考勤工作。 协调处负责人:徐忠耀 (一)销售部 1、参与人员:聚先销售一区,全体人员参与。 2、具体职责:主要负责参展现场挖掘客户、客户接待工作、讲解工作、来访客户登记工作及展会现场各种宣传单页、小礼品发放工作等。 (二)市场部 1、参与人员:1人 2、具体职责:主要负责前期展位设计制作、搭建以及参展物料的准备工作、与主办方现场负责人的对接工作、后勤补给工作等。 (三)办公室人员及相关财务人员 1、参与人员:司机一人,财务一人。 2、具体职责:司机主要负责现场客户关单接送,后勤物料的补给运输等;主要负责后勤物料清单及现场其他费用的支付。 七、路演费用 1.无场地费用 2.纸巾和瓶装水的费用。费用初步定在二百元以内。 八、参展物料准备:

路演活动方案PPT

2014《中国投融界》杂志第二届中小企业融资创新论坛 ——暨创投项目路演汇 主题:中小企业融资创新论坛暨创新项目路演汇 指导单位: 主办: 承办: 协办: 战略合作:时间:2014年10月26日下午14:00——17:30 地点: 宗旨:与资本一起对话,助你的事业插上腾飞的翅膀 目的:为资金找项目,为项目找资金 参会人员组成: 1、项目方代表、企业家观察团、专家顾问、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务 审计代表等。 2、会务工作人员(分为:统筹协调、后勤两个小组) 活动规模:80人 活动形式:项目路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话分享 活动流程: 第一部分:路演 项目发起人陈述项目(配合ppt,限5分钟)——专家点评(任 3人)——导师建议(引导创投约谈)——创投公司传递意向约谈卡——完毕(主持人报 请下一个项目发起人) 项目申报阶段: 1、提交项目登记表 2、初审通过后进行ppt固定内容包装及展示ppt 3、对项目提交人进行初步项目考察及相关资料核实 4、协助完成相关资料的统筹及存档工作 5、项目路演 项目路演基本要求: 内容主要涉及:企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历史业绩、未来规划及融 资需求等(股权+债券均可) 第二部分:对话 由行业代表进行主题对话,主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。对话主题:中小企业 融资困境突围战背后的阵痛,如何有效的快速融资。 会场布置: 按照半开的桌椅摆放方式,路演时分为:专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观 摩团、投资考察团的顺序。 会议议程安排: 篇二:路演活动方案 我与梦想只有一杯之遥 营养+运动=健康 ——伊利巡回路演活动方案 (广东区域) 2006年4月24日 活动背景:

合理化建议实施方案

***生产岗位创新实施方案 为了进一步强化科技人员学习意识,提高我厂全体人员的专 业技能和业务素质以健全管理体系巩固创新成果、增强技术人员、 管理人员专业知识和生产岗位的创新意识,切实做好股份公司动力 保障。特制订动力厂生产岗位创新实施方案。 一、成立生产岗位技术革新和创新工作领导小组 组长: *** 成员: *** 活动小组办公室设在*** 生产技术科( Tel : **** ) 成员职责:具体负责各工段活动组织、合理化建议收集、合理化 建议档案建立及分析论证、采纳、呈报、实施、奖励等过程管理。 二、活动安排 活动小组办公室根据公司有关通知精神建立相应的实施及 考核细则; 1 月份至 11 月份开展活动; 12 月份生产技术科总结该项工作,并配合公司相关部门进行评比、考核。 三、实施方案 (一)合理化建议内容 围绕节能降耗、工艺技术改进、安全生产、工艺装备改进等工作,以“岗位创新创效合理化建议活动”为载体,开展生产岗 位技术革新和创新工作活动。具体内容包含以下方面: 1.机器设备、工具、工艺技术的改进; 2.安全技术、劳动保护技术的改进; 3.材料、能源的节约措施和办法; 4.工程设计的改进及工程质量的提高; 5.科技成果的推广应用; 6.引进技术或进口设备的消化吸收等等。(二)合理化建 议建档及管理流程“岗位创新创效合理化建议活动”要求水处理 工段、供电工段、配电工段、仪表科、机修工段以工段为单位组

步骤如下: 1.每月各工段根据所上报的合理化建议的价值和可行性进 行初步筛选对班组能解决的批注班组解决办法,对工段能解决的 工段批注解决办法,不能解决的汇总呈报分厂生产技术科管理员 处。 2.生产科管理员 3 日内根据各工段呈报的合理化建议的价值 和可行性进行初步筛选并按专业分类汇总后,交生产科长审核。 3.审核过后根据合理化建议类别,由生产科和办公室按类别 组织相关专业评议人对确定的建议可行性进行调查评议。 4.各专业评议人对合理化进行评议时,可采用电话沟通、现 场核查、召开讨论会等方式开展,好的建议评议人要拟出实施方 案、时间交生产技术科长审核,审核通过后,递交厂长批准给予 提议人奖励。 5. 厂长审核过后,将有价值和可行性的合理化建议每月25日报科技发展部。 6.对批准的合理化建议列入生产管理完善计划,由评议人监 督执行。每月对没有完成的建议列入次月月度工作内,直至被确 定实施的建议落实到位。 7.对未被采纳的合理化建议,各评议人员要给出不采纳原因, 生产科管理员及时汇总报生产科长审核,审核通过后将未被采纳 的建议返回各工段,工段在 3 日内给予职工答复。 8.评议小组对合理化建议档案的每个项目的提出、评审、论 证、实施、总结、评奖进行跟踪记录, 逐月更新和完善。 9.根据评议结果对建议进行分类整理建立档案。并将每一条 合理化建议通过微信群、全员会、班前会等形式反馈到全员,让 所有职工都能看到月度职工建议的进展情况,同时也能预防职工 重复提类似的合理化建议的目的。 (三)合理化建议的激励机制 1.对确定的合理化建议,属于本工段提议本工段可以解决的, 由本工段负责实施解决。 2.对确定的合理化建议,本工段无法解决的,由生产科指定

对牛奶的七大误解

对牛奶的七大误解 近年来,对牛奶是优是劣的争论一直没有停止。甚至有人还抛出了“牛奶有害”论调,这是不对的,也是不科学的。牛奶是完美的,不仅营养丰富、全面,而且易于吸收,所以它成了人们健康食品的最佳选择。但正如任何事物一样,有阳光就会有阴影,牛奶也不例外,有美丽也就会有误会。人们对牛奶的误会,综合起来讲,大约有以下七个方面: 你对牛奶的七大误解 误会一:牛奶越香越好 牛奶加热时才有奶香味,凉奶则很少闻到香味。此外,不同季节牛奶口感也有很大区别。夏天青饲料吃得较多,相对来讲含水分多、干物质、脂肪少,同时青饲料(包括青草)中的油酸部分转入牛乳中,使其含量升高。而油酸属于长链不饱和脂肪酸,不挥发,不体现香气,因此夏季的牛奶“奶香味”较淡。冬季牛青贮、干草吃得较多,其干物质、脂肪含量高,营养丰富,牛吃了以后部分转化为短链脂肪酸,熔点低,易挥发,赋予牛奶特有的乳香味,冬季的牛奶“奶香味”则较浓。 误会二:牛奶越浓越好 很多人选购的牛奶,揭开后喜欢看到上面附有一层厚厚的黄油,认为这样黏稠的牛奶才是好奶,这种观点是不正确的。喝牛奶时,你不妨留心一下,便可在牛奶包装物上发现印有两个很特别的字眼:均质。 均质是指牛奶加工时将牛奶中的脂肪球进一步粉碎,使脂肪充分溶解到蛋白质和水中,从而防止脂肪吸附在袋、盖和盒上。牛奶经过均质这种细加工,把脂肪球打碎,有利于人体吸收,能够更有效地促进消化。同时,被打碎的脂肪球溶入奶中发出脂肪香,使奶味更加浓郁醇厚。一般来说,均质过的牛奶,看起来较稀,但其营养价值实际上一点儿也不比看起来似乎黏稠的牛奶低。那些在袋上、盒上和盖上附有黄油的牛奶,是因为脂肪量大,经过一定时间后,脂肪就会上浮,形成油脂。这样的牛奶难以被人体充分吸收,常会造成不必要的浪费。 在此需要提醒的是,有的牛奶生产厂家甚至利用人们对此的误解,在牛奶中添加增稠剂,以此蒙骗消费者,所以正确选购牛奶时,千万不要以表面的稀稠作为判断牛奶质量优劣的标准。误会三:牛奶加热煮沸喝 如果想喝热牛奶,用温水浸泡即可,牛奶不仅不宜冷冻保存,而且还不宜高温久煮。牛奶煮熟后,营养会有所损失,煮的时间越长,损失越大。这是因为随着温度的升高,牛奶中所含的维生素、蛋白质等营养成分都会发生化学变化,不仅色、香、味降低,还会转化成其它物质,所以牛奶加热时间不宜过长。 一般来说,消毒牛奶的温度要求并不高,80—85℃/10—15秒。如果煮沸,温度达到100℃,牛奶中的乳糖就会出现焦化现象,而焦糖可诱发癌症。其次,煮沸后牛奶中的钙会出现磷酸沉淀现象,从而降低牛奶的营养价值。 误会四:牛奶可以当水喝 有些人把牛奶当开水喝,以为多多益善,这是不对的。水对于人体是非常重要的,为使体内水分保持平衡,必需从饮食中得到补充。牛奶虽含有大量水分,但属于高渗性饮料,饮入过多,特别在出汗、失水过多时,容易导致脱水。因此,一般来说,牛奶是不能当水喝的。 但也有特殊情况,如中国飞人刘翔喝牛奶跟喝水似的。据他的父母说,他从小就喜欢喝牛奶,十六七岁的时候,他每天就要喝三四瓶了,刘翔自己也说爱喝奶胜过于水:“我很喜欢喝牛奶,早晚都喝。”这是因为刘翔每天大量的运动消耗,需要喝大量的牛奶来补充自己的体能。误会五:牛奶用微波炉加热会致癌 有人说,牛奶用微波炉加热后喝会致癌,这是不科学的。其实微波加热的原理很简单,乃是

员工合理化建议精选策划方案(实用文案)

员工合理化建议策划方案 一、目的 鼓励员工对公司各个领域提出合理的意见。改进工作方法,提高生产率,增加经济效益,节约能源。体现以人为本的原则,以给员工工作减负、消除不安、消除不满为出发点;充分调动员工立足本岗的主动改善意识,提高员工的个人能力,从而实现公司的持续改进。 二、适用范围 公司内部所有在职员工 三、相关部门职责 人力部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时人力部制定合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。 其余部门负责参与合理化建议评审和实施。 四、工作程序 1 定义 合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的,具有可操作性的改进方法和措施。 2 提出 合理化建议单放置于各部门办公室,员工可随时领取。各部门要确保任何员工都能随时得到合理化建议单。 3 评审 人力部负责组织对员工合理化建议的评审工作。评审可采取有关部门人员签署意见或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行。评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。办公室应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的落实;其他建议可采取暂缓采纳的方式处理对待。 4 采纳 对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由评审会制定实施计划,包括实施时间、进度、方法和责任人后转交责任人进行实施。对于不可明确预测实施效果的建议,评审会负责制定相应的试验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。 5 实施与跟踪 经采纳的合理化建议,应按照确认的实施计划,由相关责任人在规定时间内落实完成。人力部负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。 6 奖励 一经确认建议符合合理化建议定义,由人力部负责对每项建议提出者颁发奖励金额,报有关领导批准。合理化建议的参与奖与采纳奖由人力部每季度统计一次,报总经理或副总经理批准后从财务部领取现金发放,并张榜向全体员工公布,以便全体员工了解。

中班个别化活动方案——在秋天里

好吃的食物、在秋天里个别化方案 中班组主题名称:在秋天里 认知与能力: 1、感知特征(树叶、秋虫、螃蟹,以及农作物,如稻穗、麦穗、蔬菜、水果等) 2、观察变化(秋天树叶的变化、服装的变化、秋天月亮圆缺的变化) 3、喜欢参加各种制作活动,通过观察、品尝,分辨食品的色香味,知道食物都有营养。 4、观察人们购买、烹饪食品的过程,体验其乐趣,并学习有礼貌的交往。 情感与态度: 1、体验丰收和团圆的喜悦之情。 2、能对各种食物感兴趣,乐于模仿成人制作各种食物的过程,能够萌发愿意为别人制作食物的情感,喜欢各种美食。 内容列举: 1、名称:小瓢虫(艺术) 材料:提供手工纸、剪刀、记号笔若干 玩法:制作瓢虫 1、幼儿根据步骤图尝试制作小瓢虫,并能用剪刀将瓢虫尾部剪成半圆形,最后为小瓢虫添上眼睛、以及背上的点数。 观察重点: 1、观察幼儿是否按照步骤图正确地顺序进行制作。 2、观察幼儿是否能用剪刀剪半圆。 3、鼓励幼儿独立尝试。

2、名称:昆虫聚会(科学、艺术) 材料:饲养一些秋天常见的昆虫、各种昆虫的图片等、自制丛林背景图、自制的蜘蛛编织材料。 玩法: 玩法一:饲养昆虫 1、幼儿自主观察饲养区中的昆虫,简单记录昆虫的主要习性。 玩法二:蜘蛛的家 1、根据蜘蛛的生活习性为蜘蛛编织蜘蛛网。 玩法三:找昆虫 1、在草丛中找出躲藏着的各种昆虫,说一说昆虫的名称、数一数昆虫的数量。 观察重点: 1、观察幼儿是否可以持续的观察昆虫的生活习性,并有主动发问的意识。 2、观察幼儿是否可以利用提供的材料为蜘蛛编织它的家,引导幼儿有规律的编织。 3、观察幼儿在背景图中是否观察细致有辨别的能力。 4、引导幼儿了解常见昆虫的名称和生活习性。 3、名称:果子熟了(科学) 材料:竹篮图片若干、任务图卡若干、不同种类的水果图片若干、各类水果若干、篮子。 玩法: 玩法一:大果篮 1、将幼儿带来的水果装在篮中、幼儿介绍自己带来的水果,再数一数每种水果有 几个,尝试比较多少。 玩法二:分一分水果 1、按照图示任务卡的要求将水果的品种和数量,将对应种类及数量的水果装入水果篮中。

伊利营养舒化奶营销策划案

伊利营养舒化奶营销策 划案 TTA standardization office

伊利营养舒化奶营销策 划案 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

伊利-营养舒化奶营销策划案 目录 一市场分析…………………………………………………………………… (一)中国牛奶品牌市场发展历程…………………………………………… (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析………………………………………………………… (五)未来产品发展趋势…………………………………………………………二产品分析……………………………………………………………………… (一)”营养舒化奶“牛奶分析………………………………………………… (二)竞争对手牛奶分析……………………………………………………………三销售与广告析………………………………………………………………… (一)伊利公司销售与广告现状…………………………………………………… (二)伊利公司的市场销售现状……………………………………………………四主要品牌定位策略分析………………………………………………………(一)蒙牛……………………………………………………………………………

(二)光明…………………………………………………………………………… (三)娃哈哈……………………………………………………………………… (四)旺仔……………………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标…………………………………………………………………… (二)市场策略…………………………………………………………………… 六广告表现…………………………………………………………………… (一)非媒介……………………………………………………………………… (二)媒介………………………………………………………………………… 八效果预测、评估……………………………………………………………… 伊利-营养舒化奶营销策划案 前言 ,内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,它与联想电脑、化妆品、网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一。

员工合理化建议策划方案

员工合理化建议策划方案 一、目的 鼓励员工对公司各个领域提出合理的意见。改进工作方法,提高生产率,增加经济效益,节约能源。体现以人为本的原则,以给员工工作减负、消除不安、消除不满为出发点;充分调动员工立足本岗的主动改善意识,提高员工的个人能力,从而实现公司的持续改进。 二、适用范围 公司内部所有在职员工 三、相关部门职责 行政综合部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时行政综合部制定合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。 其余部门负责参与合理化建议评审和实施。 四、工作程序 1、定义 合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的,具有可操作性的改进方法和措施。 2、提出 合理化建议单放置于各部门及子公司办公室,员工可随时领取。各部门及子公司要确保任何员工都能随时得到合理

化建议单,可以员工个人或部门及子公司负责人名义向公司提出合理化建议。 3、评审 行政综合部负责组织对员工合理化建议的评审工作。评审可采取有关部门人员签署意见或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行。评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。行政综合部应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的落实;其他建议可采取暂缓采纳的方式处理对待。 4、采纳 对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由评审会制定实施计划,包括实施时间、进度、方法和责任人后转交责任人进行实施。对于不可明确预测实施效果的建议,评审会负责制定相应的试验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。 5、实施与跟踪 经采纳的合理化建议,应按照确认的实施计划,由相关责任人在规定时间内落实完成。行政综合部负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。 6、奖励 一经确认建议符合合理化建议定义,由行政综合部负责对每项建议提出者颁发奖励金额,报有关领导批准。合理化

个别化活动方案—

中班区角活动方案:我爱我家 (第7周——第9周) 班级:中班主题名称:我爱我家 认知与能力: 了解家庭(成员、地址和物品等)收集信息(多种方式收集家人、家庭的信息) 观察比较: 尝试采用多种方式收集身边的信息,了解自己的家。 情感与态度: 感受关爱(家人对自己的爱,家的温暖)乐意表达(用多种方式和材料表达对父母、长辈和家的情感) 内容举例:

一、全家福(源自《学习活动》P2) 材料: 1、全家福照片、圆形画纸 2、塑料球、印有扇形的手工纸、不倒翁制作步骤 3、玩法: 玩法一:快乐全家福 观察全家福照片,在掌形画纸上按照自己家人的主要特点给家人画像。 玩法二:家人指偶 1、将手工纸上的扇形沿线条剪下,卷贴成圆锥体,并在此上面装饰家人图片做成指偶。 2、将家人的指偶套在手指上动一动、玩一玩,表现一家人。 玩法三:全家乐翻天 1、根据图示要求制作代表不同人物的不倒翁玩偶。 2、为孩子们提供小托盘,将玩偶放置在盘子上,摇动托盘使不倒翁摇晃起来体验一家人其乐融融的氛围。 观察重点: 1、幼儿是否能够大胆表现家人的主要特征,运用哪些表现手法、方法区别家人的不同特点。 2、幼儿是否借助图示进行制作,对图示步骤及各种符号的理解、运用水平如何。 3、幼儿是否能够自主的发现并探索不倒翁的制作方法,以及如何让不倒翁不倒,做出相应的调整。 二、做甜糕(学习活动P13) 材料 1、各色彩泥,模具,玩具点心盘,砧板,塑料小刀,彩笔,以及其他装饰材料等。 2、各种糕点(饼干,面包等)的制作图示。 3、各式包装盒罐,桶。 4、家人照片,爱心卡。 玩法 玩法一:做糕点 1、使用多种泥工工具,通过压,印,切,剪等方法制作,表现糕点的不同形状和图案。 2、选择糕点制作图示,按提示图选配材料,尝试将彩泥搓成点,线,以及各种图形,来装饰糕点,也可用彩笔描画进行装饰。 3、使用模具,工具,填压,切割出不同形状的糕点 4、让幼儿自由选择材料,创造性地制作自己想象出来的各种糕点。 玩法二:装糕点 1、选择合适的包装盒,将一块一块的糕点装进盒内并设法排列整齐,在包装盒上作名称,数量,口味等提示卡。

伊利广告计划书

伊利广告计划书 一、广告的目标 1、进一步巩固优酸乳作为乳饮料行业的领导地位,强化乳饮料行业的第一品牌形象; 2、保持或超过类别发展速度,保持或拉大与竞争品的差距; 3、加强品牌号召力,全方位加深与消费者的情感沟通和品牌体验,增强消费者对优酸乳的品牌偏好度。 二、市场分析 1、市场性 由于消费者生活水平的提高,现代人对健康越来越关注,而牛奶与健康相关,据研究表明,常饮牛奶可以使骨骼结实,使人头脑聪明,并且牛奶中含有很多人体中所需要的微量元素。常饮牛奶能使身体健康,媒体的宣传也使这种观念深入人心。 2、市场成长 从2003年至今,伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。 2009年,伊利全年实现主营业务收入242.08亿元,较上年同期增长12.4%;2010年第一季度,伊利业绩再创新高,实现营业收入70.14亿元,增幅达37%,继续领跑中国乳业。伊利率先完成产品结构战略升级;高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%;其中,奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升至20.34%。截至2009年,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。 3、消费者接受性 伊利优酸乳在纯正天然的牛奶中,特别添加了“优+益生元”,不仅增强免疫力,更能激活人体益生菌增殖,并源源不断地给身体提供活力能量,保证钙元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD钙、橙味和蓝莓五种口味,适合大部分消费

群体。 三、广告诉求策略 1、目标对象 主要目标消费群:15~25岁青春、时尚、充满自信并正在经历青春烦恼的年轻人。现代社会的年轻人,他们自信而充满活力,主张追求时尚和个性,喜欢自由、轻松、随意,希望受到关注,但他们在成长的每一天中又缺少不了青春的烦恼与“酸甜”的生活体会。 其他目标消费群:普通大众(依据市场了解到),25~40岁左右,母亲在超市中采取利乐砖整箱购买的方式,让孩子在家中饮用。 2、广告的诉求重点 早期,伊利的广告宣传做了这方面的诉求,强调自己来自大草原,但由于广告质感比较差.反而更突出了企业的地域性。后来,伊利与国际跨国广告公司奥美合作后,伊利的品牌发生了实质性的变化。最大的改变就是品牌的质感。伊利的品牌中少了一些粗犷和粗糙,增添许多优雅和细腻,“心灵的天然牧场”就是一句非常值得回味的广告语。 但是问题依然存在——天然是伊利品牌文化的核心组成部分,新的广告片依然要表现出伊利牛奶在天然方面的特质,那么,伊利新的广告如何求新求变呢? 伊利把眼光放在了“奶牛的养育”上,并由此推出了一个让人耳目一新的概念——用培养孩子的观念养育奶牛。 终于,伊利推出了全新的广告宣传片,其传播策略发生了明显的变化。这个全新的TVC让人眼前一亮。从广告整体的制作工艺看,这部TVC无疑具有顶级水准。只30秒的TVC的每一个环节,表现得和执行得都非常到位。而广告语也从“心灵的天然牧场”演变为“天天天然”。 3、诉求对象需求分析 在广告诉求上。伊利提出“用培养孩子的观念.养育奶牛”。这是一个很新颖的诉求角度。把诉求的利基落到牛奶的均衡营养方面,这无疑是站在自己目标受众的角度提出的一个攻心为上的诉求策略。同时伊利在延续其天然品牌核心概念的同时又增加其科学养殖的概念。在市场上树立了自己品牌的新区隔。在一定程

伊利的产品组合策略及品牌策略分析

伊利的产品组合策略及品牌策略分析 13营葛文婷 一、伊利简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司一直为消费者提供健康、营养的乳制品,是目前中国规模最大、产品线最全的乳制品企业,也是国内唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业近百个,旗下拥有金典有机奶、营养舒化奶、QQ星儿童成长奶、味可滋、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂、金领冠、托菲尔、每益添、安慕希等1000多个产品品种。 二、伊利产品组合

如上图所示,伊利企业拥有多种乳制品产品,其产品组合的宽度是四条,分别是液体奶、冷饮、奶粉、酸奶。产品组合的长度是33。最深的产品线是:液态奶,液体奶的产品项目分别是;

伊利金典系列、营养舒化奶、纯牛奶、高钙奶、谷粒多谷物奶,麦香系列早餐奶、养生珍馐系列调味奶。 三、伊利产品组合策略分析 伊利利用较强的研发能力,不断开发新产品,扩大产品线来拓展市场。伊利根据消费者的不同需求,不断研发新产品。对于伊利这样的大型企业来说,产品组合状况,直接影响着企业的综合竞争力,产品线的完整和丰富意味着企业的综合研发实力和技术都将占有一定优势。伊利集团拥有中国乳企中最为科学均衡的产品结构,明星产品遍布液态奶、冷饮、奶粉和酸奶四大产品线。立体化的产品布局形成了一张立体大网,牢牢锁定了各类消费者的乳品需求——横向上,既有高科技含量、高附加值的产品抢占高端消费市场带动起业务总额的40%,又有常态产品满足中低端消费人群的日常需求。纵向上,既有针对儿童的QQ星成长系列,又有针对中青年的营养舒化奶、针对年轻一族的冷饮系列,针对早餐缺失人群的谷粒多代餐奶,以及针对女性、中老年的专属奶粉、酸奶等。从产品层面上说,四条主要产品线,上千个自主开发的产品品种,不断升级的明星产品无不体现出伊利品牌以消费者为中心,为消费者而改变,更贴近消费者的理念。 伊利在不同的目标市场上采取不同的价格,在低端市场上,伊利采用竞争性定价策略,确保与主要竞争对手相比保持价格优势,而在中高端市场上,采用高价策略,通过产品的高质量与差异化获得消费者的满意与忠诚,反而赢得更多的利润空间。

关于“开展合理化建议征集活动”方案

XX集团--关于“开展合理化建议征集活动”方案随着市场环境的不断变化,市场竞争的激烈程度和技术的更新速度都远远超过了我们的想象,能否正确认识错综复杂的市场形势,抓住机会迎难而上 ,将直接影响到企业的发展命运。因而,集中广大员工的信息和智慧,就显得尤为重要。 为了鼓励员工积极为集团建言献策,及时发现、解决企业在发展过程中存在的问题,促进集团健康有序发展,充分体现“XX人”的主人翁地位,公司决定近期开展一次合理化建议征集活动。 通过你思考、我动脑,大家一起提建议的方式,以全员参与、全员行动,并从自己身边的小事说起、做起,积极主动地着眼工作实际,为企业的发展多提意见和建议。集思广益通过收集优秀的建议良策,进一步降低企业内部各项生产成本及管理运行成本,努力打造成本节约型企业,有效提升企业的市场价格竞争力。 一、活动时间 2011年月日至月日 此项活动内容共设四个阶段: 第一阶段以宣传教育发动为手段,并组织学习公司相关“节能增效”的文件; 第二阶段提出本部门、本岗位降低成本的合理化建议; 第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施; 第四阶段是合理化建议和活动总结及评比阶段。

二、活动主题 节能增效减少浪费 三、征集范围 1.合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为集团带来效益的各种工作建议。 2.合理化建议要具有先进性、可行性和效益性。建议不拘于形式,可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其他工作发表建议。但拿不出具体方案,或只是泛泛批评则不属于合理化建议。 3.此次合理化建议活动的重点是节能增效、减少浪费。要广泛发动组织员工围绕节能降耗,围绕影响效益提升的关键点、关键工序、关键岗位开展合理化建议的活动。 四、参与方式 集团全体员工可以不定时地通过建议箱、电子信箱、传真、信件、电话等多种形式提出自己的意见或建议。 五、活动内容 1.成立合理化建议管理办公室和评审委员会 ⑴.集团成立合理化建议管理办公室作为合理化建议交流与协调中心。该办公室由执行总裁直接领导、技术中心牵头,行政、生产等职能部门经理及相关人

伊利舒化奶成功的秘密

伊利舒化奶成功的秘密 [ 目前中国已经成为全球第二大乳品市场,中国乳品市场近几年(2009年~2012年)的复合增长率达到9.1%以上,这个速度是全球乳品的3倍。目前中国一二线城市的饮奶量已经与发达国家基本持平,但是广大的县乡镇市场仍有较大机会 ] 5月17日,伊利舒化奶在第十一次中国营养科学大会上获得了“营养创新贡献奖”。这是继前几年在全球乳业大会和世界食品科技大会折桂之后的又一大奖。 让不能喝奶的人也能喝奶这一贡献是伊利此次获奖的主要原因,这也是舒化奶成功的秘密。舒化奶自推出以来,增长速度迅猛,现在每天有200万乳糖不耐受人群选择舒化奶。 此外,这次大会上伊利启动并公布了与中国营养学会的战略合作,双方将在高附加值乳制品技术和产品研发领域展开具体合作,合力推进乳品科技研究的进步与发展。 舒化奶的秘密 中国很多人喝牛奶后会出现腹胀、腹痛、腹部和胃部不适、腹泻、呕吐,这是他们不能消化牛奶中的乳糖所产生的消化道的反应,学界称这种现象为“乳糖不耐受”。 中国营养科学大会常务理事黄承钰教授认为人体乳糖不耐受现象的基本原因是缺乏乳糖酶。乳糖酶是一种消化吸收分解乳糖的物质,多项研究显示,超过90%的中国人身体缺乏乳糖酶。 乳糖是牛奶中含量最高的糖类,平均含量为5%,为人体提供营养及能源,并能促进钙质吸收。 伊利集团技术中心研究发现,我国3~70岁居民牛奶乳糖不耐受的平均检出率为50.5%。如何让中国一半不能喝牛奶的居民也能喝上牛奶? 伊利集团科研团队经过4年研究,在2007年推出营养舒化奶,基本解决了这一问题。 营养舒化奶采用乳糖水解技术(LHT),无菌添加乳糖酶,分解牛奶中不易被身体分解的乳糖,从而消除了乳糖不耐受,减少饮奶不适的现象,从而帮助人体吸收牛奶中的营养物质。 通过对乳糖不耐受的干预试验发现,1490名志愿者饮用舒化奶后,改善乳糖吸收不良的有效率为96.6%,乳糖不耐受症改善的有效率和显效率分别为96%和90.1%。 卫生部疾病预防控制专家委员会慢病分委员会委员王玉认为,舒化奶的推出可能是解决人体乳糖不耐受非常有效的措施。我国骨质疏松等慢性病发病率高,其实是我们的膳食结构出了问题。 成功营销 其实,伊利舒化奶成功的秘密除了与产品高品质密切相关外,出色的营销也如虎添翼,

幼儿园小班个别化学习活动方案1

小班个别化学习活动方案 益智区 ◆拼拼乐 材料:9块、12块、18块的拼图若干套,范例图若干玩法:幼儿自主选择自己喜欢的拼图独立完成。 观察要点:1、观察幼儿能否根据范例完成拼图,提醒幼儿完成后对照范例检查。 2、关注幼儿拼图时的观察细致性,拼图时遇到的问题、采用什么方式拼等。 照片 ◆变一变 材料:不同形状的魔力磁铁若干,不同图案的照片等 玩法:幼儿自主选择不同形状的魔力磁铁,按图案或者自己的意愿构建喜欢的物体。 观察要点:1、在活动中观察幼儿能否积极构建物体,对材料有一定的探索。 2、观察幼儿是否会构建具有空间感的物体,而不是简单的叠加。 照片 美工区 ◆水果拓印 材料:颜料、海绵、铅画纸、水果、反穿衣 玩法:将蔬果的切面蘸上颜料,把图案印在纸上。 观察要点:1、观察幼儿对拓印作画的兴趣,是否有创意。 2、关注幼儿对水果切面及其图案的熟悉过程。

照片 ◆染画 材料:食用色素、瓶子、滴管、纸巾、垫板、托盘、反穿衣 玩法:用滴管将食用色素滴在纸巾上化开,使其形成自然的图案和颜色。 观察要点:1、关注幼儿对颜色的了解与观察,丰富幼儿经验。 2、观察幼儿对红、黄、蓝色及其相互混合后变化的感知。 照片 哈哈书屋 ◆看看讲讲 材料:各类书籍(主题内故事书、) 玩法:幼儿自主选择自己喜欢的书籍,安静阅读。 观察要点:1、观察幼儿对图书种类的偏好。 2、观察幼儿能否安静仔细地观察画面,初步理解图书内容,并愿意表述; 3、观察幼儿是否能做好一页一页轻轻翻阅,有爱护书籍的意识; 照片: ◆点读机带我读

材料:有声书籍、点读笔 玩法:1、幼儿自主选择自己喜欢的书籍,安静阅读。 2、使用配套点读笔,听有声书籍。 观察要点:1、观察幼儿使用点读笔的方法以及能否爱护点读笔; 2、观察幼儿是否能跟着点读笔一起说说讲讲书本内容; 3、观察幼儿是否能与点读笔进行互动,比如回答点读笔中的简单问题; 照片 生活小达人 ◆摘水果 材料: 仿真水果、钩子、箩筐、晾衣叉等 玩法:用晾衣叉把水果摘下来放在箩筐里。 观察要点:1、观察幼儿对于摘水果材料的使用情况。 2、关注幼儿是否关注到箩筐上的数字与点子与水果数量有关。照片 ◆整理衣物 材料:各种衣服、袜子、整理盒、衣架等 玩法:根据步骤图示折叠衣物、袜子,配对整理好放入整理盒内。 观察要点:1、观察幼儿能否将相同的袜子配对。 2、能否根据图示整理衣物。

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