UOOC优课在线人力资源测验作业答案
一、
1.以下不属于人力资源管理的主要内容的是（）D. 诊断咨询
2.管理科学时期以（）等人为代表。A. 钱德勒
3.综合化时期以（）等人为代表 D. 马奇
4.人力资源管理发展大致经过（）个阶段。 D. 5
二、多选题 (共 33.00 分)
1.资源包括（）。 A. 自然资源B. 信息资源C. 资本资源D. 人力资源
2.人力资源的特性包括（）。A. 能动性B. 高增值性C. 时效性D. 可再生性
3.人力资源管理中的“两个协调”指的是（）A. 协调人与人的关系C. 协调岗位与岗位、部门与部门之间的关系
三、判断题 (共 27.00 分)
1.人际关系运动时期认为管理的艺术就是“知道你到底想让人们做什么，接下来就是看着他们以最好和最省钱的方式去做”。（）B. 错误
2.人力资源管理实践集中于个人，范围比较狭窄。（）B. 错误
3.人力资源更注重开发企业人员的潜在才能。（）A. 正确
二、
1.进行绩效考核是人力资源规划的哪一个模块？A. 工资奖励规划
2.属于人力资源规划的程序的是哪个？B. 预测供需阶段
3.下列属于工资奖励规划的是哪个？A. 进行薪资调查
4.下列属于劳动关系规划的是哪个？D. 建立合理化建议制度
二、多选题 (共 33.00 分)
1.人力资源规划的总体规划步骤是什么A. 建立人力资源信息系统B. 预测人力资源供需状况C. 采取措施平衡供求D. 拟招募地区、形式、挑选方式
2.人员晋升规划的步骤是什么A. 建立后备人员梯队B. 规划员工职业发展方向确定晋升比例、标准
3.人力资源供给的预测来源于什么A. 组织内部人力资源供给预 C. 组织外部人力资源供给预测
三、判断题 (共 27.00 分)
1.预测供需阶段是人力资源规划的程序的第一步。B. 错误
2.人力资源供给的预测主要来自员工调查 B. 错误
3.仅考虑组织利益的观点，认为人力资源规划是在保持组织与员工个人利益平衡的条件下，使组织拥有与工作相称的人力。B. 错误
三、
1.工作分析的直接结果是（）。 A. 形成工作说明书
2.对于体力劳动的员工应该采取哪种工作分析方法（） A. 现场观察
3.下面那一项不属于工作说明书的基本内容（） D. 工作中晋升
4.观察法特别适用于（） C. 以外显动作为主的职位
5.（）是人员招聘的前提条件之一 B. 工作岗位分析
二、多选题 (共 55.00 分)
1.编写工作说明书的准则是（）A. 清晰明了 B. 指明范围 C. 专门化 D. 简单化
2.工作分析的主要方法（） A. 现场观察B. 工作日志C. 问卷调查D. 访谈法
3.职位分析问卷（PAQ）的优点包括（） A. 可以量化分数 B. 方便比较
4.工作日志法的优点在于它的（）A. 详尽性B. 可靠性
5.不适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、工作强度等方面的信息的工作分析方法是（） A. 资料分析法 B. 观察法 D. 问卷法
四、
1.人力资源管理包括（）个环节。 C. 5答案解析：识人、选人、用人、育人、留人。
2.使用罗夏测验记分时，（）提示被试在思维上可能有过分概括的倾向。 A. 整体反应
3.世界上第一个正式的心理测验是什么量表（）。A. 比内－西蒙智力量表
二、多选题 (共 33.00 分)
1.根据霍兰德兴趣测试，大多数人的人格特质可以归纳为（）。A. 实际型 B. 研究型 C. 艺术型 D. 社会型 E. 企业型 F. 常规型
2.招聘的外部环境包括（）。A. 劳动力市场 B. 竞争对手的情况 C. 技术的变化情况
3.招聘的外部渠道包括（）。A. 劳动力市场 B. 猎头 C. 报纸 D. 校园
三、判断题 (共 40.00 分)
1.编制投射测验心理学家认为，人类的日常反应，决定于当时的刺激或情境，与个人本身当时的心理状况，和他过去的经验，以及对将来的期望等无关。 B. 错误
2.能力测验无法对团体做出能力的评价。B. 错误答案解析：能力测验又称认知测验，是指对一个人或某一团体的某种能力作出评价。
3.瑞文推理测验是由英国心理学家瑞文编制的一种团体智力测验，是文字型的图形测验。B. 错误答案解析：非文字型
4.外部招聘比内部招聘更方便快捷，不需要花费较长的时间。（）B. 错误
五、
1.课程设计的主要原则是（）。C. 符合成人学习者的认知规律
2.培训过程的最后阶段是（）。D. 效果评估
3.确定培训对象有三个基本原则。（）A. 正确
二、多选题 (共 33.00 分)
1.培训需求分析的流程包括（）。A. 前期准备工作 B. 分析与输出培训需求C. 制定培训需求调查计划D. 实施培训需求调查工作
2.培训需求分析就是了解与掌握（）。B. 谁需要培训 C. 培训什么 D. 培训目标
3.培训需求信息收集的方法包括（）。 A. 面谈法 B. 问卷调查法 C. 观察法 D. 工作任务分析法
三、判断题 (共 40.00 分)
1.课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性的阶段。（） A. 正确
2.培训教师从企业外部聘请可能会因对企业及其培训对象缺乏了解从而降低培训的适用性。（） A. 正确
3.培训需求分析的具体表现为确认差距和前瞻性分析。（） A. 正确
4.撰写评估报告只需要阐明评估结果，不需要提供参考意见。（） B. 错误
六、
1.（）是目前国际上应用最广泛的职业规划和个性测评理论 B. MBTI人格理论
2.下列选项对职业生涯含义理解正确的是（） A. 是指一个人一生的职业经历
3.职业生涯规划的第一步是（） B. 确立目标
4.职业兴趣是一个人探究某种职业或者从事某种职业活动所表现出来的（),它使个人对某种职业给予优先的注意，并且有向往的情感。 B. 心理倾向
二、多选题 (共 30.00 分)
1.Super的生涯发展阶段分成五个阶段，分别是：成长、（） A. 探索阶段 B. 建立阶段 C. 维持阶段 D. 退出阶段
2.目前世界上成熟的职业生涯规划理论有三种，是以下哪三种（） A. 职业兴趣理论 B. MBTI人格理论 C. 职业锚理论
3.职业生涯发展的特点是（） A. 不可逆转性 C. 可规划性 D. 阶段性
三、判断题 (共 30.00 分)
1.事业成功三要素是才能、激情、自信。 B. 错误
2.职业生涯的主体是个人，与组织无关。 B. 错误
3.职业兴趣理论主要是由美国著名的职业指导专家霍桑提出和发展。 B. 错误
七、
1.（）是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效、沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A. 360度考核法
2.从（）角度来看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出 C. 管理学
3.从（）角度来看，绩效与薪酬是组织与员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对于组织的承诺 B. 经济学
4.以下哪项不是由考评者的主观性带来的（） D. 评价标准误差
二、多选题 (共 30.00 分)
1.360度绩效考核不足在于（) A. 考核成本高 B. 成为某些员工发泄私愤的途径 C. 考核培训工作难度大
2.绩效管理流程系统的构成包括（）A. 绩效计划 B. 绩效标准的界定 C. 绩效考核 D. 反馈
3.在程序方面，目标管理的基本程序包括（） A. 设置目标C. 实现目标D. 评估目标
三、判断题 (共 30.00 分)
1.360度绩效考核被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。（）
A. 正确
2.360度绩效考核更多强调的是考核，而不是反馈（） B. 错误
3.岗位职责不同于绩效目标，岗位职责动态的，即这个职位对企业有什么样的贡献。（） B. 错误八、
1.（）包括直接薪酬、间接薪酬和非财务报酬。C. 外在薪酬
2.（）属于薪酬管理的战略层面。C. 应该采取什么样的薪酬策略以配合企业的发展战略
3.以一定的工作时间长短来衡量而支付的工资是（）。D. 计时工资
4.制定企业的付酬原则与策略需要（） D. 拟定企业文化和策略
二、多选题 (共 33.00 分)
1.薪酬的问题可以从（）视角来把握。A. 管理学C. 经济学
2.薪酬对企业的功能包括（）。A. 改善经营业绩 B. 支持企业的变革C. 塑造和加强企业文化建设D. 控制企业的成本
3.薪酬管理主要学说有（）。A. 工资市场决定论B. 利益分享理论C. 公平理论D. 激励理论
三、判断题 (共 27.00 分)
1.岗位设置与工作分析是指描绘企业岗位结构图，形成企业职位说明书体系。（） A. 正确
2.薪酬管理的研究主要是如何给报酬的问题。（） A. 正确
3.薪酬是指企业对他的员工给企业所做的贡献所付给的相应的回报与答谢。（）A. 正确
九、
1.（）是想要离职，组织赞成或不在乎他离职。组织对其评价是负面的。 A. 功能性离职
2.集体合同是（） C. 法定要式合同
3.劳动关系是（）使用者之间因就业或雇佣而产生的关系（） C. 劳动者与劳动力
4.以下哪项是员工离职后对于组织的影响（） B. 生产力下降
二、多选题 (共 33.00 分)
1.离职后对员工有哪些负面影响（）A. 阻碍配偶的生涯发展B. 原有资源的流失C. 家庭社会网络的调整
D. 原组织薪水及利益的损失
2.以下哪些选项是情绪所具备的功能（） B. 调节功能C. 信号功能D. 动机功能
3.员工解雇条款编制的注意事项有哪些（）A. 应当去掉可能影响管理者违约的内容C. 要充分考虑被解雇的社会福利保障问题D. 提供清晰的文字规章，并得到员工的认同
三、判断题 (共 27.00 分)
1.劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。A. 正确
2.压力是一种客观反应。B. 错误
3.中小企业在进行人员招聘时虽不如大企业有明显的挑选优势，为了减少人员频繁离职给企业造成的损失，企业在进行人员招聘时，可以适当减少一点招聘投入。B. 错误
1.
管理科学时期以（）等人为代表。A.钱德勒
进行绩效考核是人力资源规划的哪一个模块？工资奖励规划
下列属于劳动关系规划的是哪个？建立合理化建议制度
下面哪种方法不适合对教师的工作进行分析（）观察法
1.人员补充规划的步骤是什么(ABC)
A.
明确需要补充人员的数量、类型和层次
B.
拟定人员任职资格
C.
拟招募地区、形式、挑选方式
D.
建立后备人员梯队
2.工资奖励规划的步骤是什么（A B C D）
进行薪资调查
B.
进行内部工作评价
C.
拟定工资制度和奖励制度
D.
进行绩效考核
3.
关于问卷法的优点，以下阐述正确的是（BCD）
A.
直观性强
B.
适用范围广
C.
形式多样
D.
便于定量分析
1.
从人事管理到人力资源管理，其中一个调整就是把适应计划经济的人事管理体制调整到与市场经济相配套的人事管理体制上来。（√）
2.
人力资源规划都是一样的。×
3.
人力资源需求调查是预测人力资源需求的前提√
1.
（）是评价中心中最常用的和最核心的方法之一。文件筐测验
2.
（）是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内外部外部吸收人力资源的过程。招聘3.
人力资源管理包括（5）个环节。
4.
（管理者训练法）是产业界最为普遍的对管理人员的培训方法。
5.
培训过程的最后阶段是（效果评估）。
6.
（MBTI人格理论）是目前国际上应用最广泛的职业规划和个性测评理论
7.
下列选项对职业生涯含义理解正确的是（是指一个人一生的职业经历）
8.
职业生涯规划的第一步是（确立目标）
1.
能力测验可以对（abcd）能力做出评价。A.
当前的
B.
潜在的
C.
特殊的
D.
普通的
2.
培训的投资回报率=（项目净利润）/项目成本*100%
3.
培训需求的阶段分析包括（cd）。A.
新员工培训需求分析
B.
工作岗位层次分析
C.
目前培训需求分析
D.
未来培训需求分析
4.
下列培训方法属于实践法的有（b）。
A.
讲授法
B.
工作轮换
C.
研讨法
D.
专题讲座法
5.
培训与开发的主要目的是（abcd）。
A.
提高工作绩效水平
B.
提高员工的工作能力
C.
增强组织或个人的应变和适应能力
D.
提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属感
6.
按照规划的时间维度进行划分，包括以下哪几种类型（ABC）A.
短期规划
B.
中期规划
C.
中长期规划
D.
长期规划
1.
根据“鲶鱼效应”，外部招聘可以激发员工的斗志和潜能。（）A.
正确
2.
外部招聘比内部招聘更方便快捷，不需要花费较长的时间。（）B.
错误
3.
培训需求分析是整个培训开发工作流程的出发点。（）
A.
正确
4.
撰写评估报告只需要阐明评估结果，不需要提供参考意见。（）B.
错误
5.
职业生涯的主体是个人，与组织无关。
B.
6.
职业兴趣理论主要是由美国著名的职业指导专家霍桑提出和发展。
B.
错误
作业3：
1.
（周边绩效）是与工作任务间接相关的自发行为、组织公民性、组织奉献精神以及与特定任务无关的绩效行为，它为核心的技术活动提供了组织的、社会的和心理的环境。
2.
（）是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效、沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
A.
360度考核法
3.
从（）角度来看，绩效与薪酬是组织与员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对于组织的承诺
B.
经济学
4.
绩效管理最终的目标是（）
D.
提升员工绩效
5.
非自愿离职的原因可能是（）
B.
解雇
6.
劳动关系是（）使用者之间因就业或雇佣而产生的关系（）
C.
劳动者与劳动力
7.
企业违反集体合同，应当（）
A.
承担法律责任
8.
人生的质量不包括以下哪项（）
D.
物质质量
1.
薪酬的问题可以从（）视角来把握。
管理学
B.
心理学
C.
经济学
D.
教育学
满分：6.00 分
得分：6.00 分
你的答案：
A C
2.
薪酬体系设计的基本流程包括（）。
A.
制定薪酬策略
B.
薪酬调查
C.
工作评价
D.
工资结构设计
E.
工资定薪
F.
岗位设置与工作分析
满分：6.00 分
得分：6.00 分
你的答案：
A B C D E F
3.
企业进行绩效管理的原因有哪些（）A.
对员工的工作有所了解，奖惩有依据B.
节省管理者的时间
C.
让员工明确工作责任
D.
日常工作监督，提高员工工作水平满分：6.00 分
得分：6.00 分
你的答案：
A B C D
在程序方面，目标管理的基本程序包括（acd）
A.
设置目标
B.
分析目标
C.
实现目标
D.
评估目标
5.
集体劳动争议的特点是（）
A.
争议主体的团体性
B.
争议内容的特定性
C.
影响广泛性
D.
争议情形严重性
满分：6.00 分
得分：6.00 分
你的答案：
A B C
6.
自我训练包含以下哪几点（）
A.
营养
B.
放松
C.
倾诉
D.
活动
满分：6.00 分
得分：6.00 分
你的答案：
A B C D
1.
岗位设置与工作分析是指描绘企业岗位结构图，形成企业职位说明书体系。（）A.
正确
2.
广义的薪酬是指与劳动直接联系的部分，即“因工作而花费的钱财”。（）
错误
3.
绩效管理就是管理者确保员的工作活动以及产出能够与组织目标保持一致的过程（）
A.
正确
4.
绩效考核是绩效管理的核心（）
A.
正确
5.
集体劳动争议的影响广泛性指的是内容具有广泛性和整体性
B.
错误
6.
中小企业在进行人员招聘时虽不如大企业有明显的挑选优势，为了减少人员频繁离职给企业造成的损失，企业在进行人员招聘时，可以适当减少一点招聘投入。
B.
错误