浅析企业财务管理的目标
浅谈企业财务管理目标
浅谈企业财务管理目标【摘要】财务管理目标是指在一定的理财环境中，特定的理财主体通过有效地组织安排财务活动，正确的处理财务关系所要达到的目的。
财务管理目标定位的准确与否直接影响到理财主题的财务活动是否有效，财务关系是否协调。
本文着重阐述了企业价值最大化是我国企业最佳财务管理目标。
【关键词】财务管理目标；企业价值最大化；利润最大化财务是一个企业的生死命脉，一个企业要想很好占领市场或蒸蒸日上，首先，需了解财务管理目标的作用，然后加以剖析，做出最佳选择。
1.财务管理目标的作用企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，他决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点，因为财务目标的制定直接决定了各种财务决策的选择。
1.1财务管理目标是连接财务管理基础理论与运行理论的纽带：一方面，财务管理目标是根据财务管理的主体、财务管理的客体、财务管理职能、财务管理特点等基础理论确立，体现了基础理论的客观要求；另一方面，它又对财务管理程序、财务管理方法、财务管理组织等运行理论起导向作用，引导着财务管理运行理论的发展。
1.2财务管理目标是财务管理理论与财务管理实践的桥梁：一方面，财务管理是一门应用性很强的学科，通过基础理论从理论的高度加以剖析且是很有必要，但它又必须落实到具体的财务管理实践当中去，形成实用性理论，以指导财务管理实践；另一方面财务管理理论对财务管理实践的指导作用集中表现在对财务管理工作规范指导，而这正式财务管理目标理论的功能所在。
然而对于企业财务管理目标的作用机制，都是通过一定的评价标准体现的。
2.企业财务管理目标的评价2.1.利润最大化目标这种观点认为，利润代表了企业所创造的财富，利润越多，企业创造的财富越多，越接近企业生存、发展和盈利的目标。
利润最大化目标是指通过企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使企业利润达到最大。
可采取的有效措施，比如：把工资压倒最低限度；在保证质量的基础上降低成本费用，可以从材料采购、生产效率等方面着手；还有一些不必要的费用开支等等。
浅析当代企业财务管理目标及其选择
化、 企业产值最大化 的优点 ， 但同时又有一定
的局限性 ， 并不适合作为统一的财务 目标。 二、 当代企业财务 目标的选择
、
由于财务管理 目标 的多样 性 ， 致使企业在选择财务 管理 目标 时出现 了不同方面的侧重 ，在知识经济时代 ， 任何企业都是不能脱离社会 而单独存 在 ， 每一个企业不 可能只关注 自己企 业的利润 、 益 ， 效 以正确 的财务 管理 目标为指导 ， 正确 的处 理好企业与 社会 、 国家 、 消费者 、 债权人 、 职工等之 间的关系 ， 尽 自己最大 的努力 使社 并 会公众效益和企业的财务管理 目标达到最 大的满足。 结 合 以上各个 目标 的优 缺点 ， 笔者认 为 ， 社会公众 利益最 大化应是我 国现阶段企业理性的财务管理 目标 。
管理 目 及其选择 标
孟 陈栋 秦 超 王代 军
在我 国财务管理理论界对 于财务管理 的总体 目标 有 多种观点 ， 中主流 的管理 目标主要 有三种 ： 其 利润最 大化 、 价值最大化 、 股东财 富最大化 对 主流 的财务管理 目标 的认识 １ ． 利润最 大化 。利润最 大化是西方经济学的理论基 础， 该思想假定 企业是经济实体 ， 企业经 营活动 的根本
均 资金 成本 的大小这三个 主要 因素 ， 而 ， 然 对于这三个 动态指标的计量学术界并未达成统一的 、 精确的计算方 法， 因此 ， 过财务人员 的职业 判断得 到的一 个评估值 通 来评估一个企业价值 的大小明显缺乏可靠性 ， 很难保证 该工作 的科学性 。 ３ ． 股东财 富最 大化 。支持此 观点的人认为 ： 应该为 企业的所有者 （ 即股东 ） 带来最大化的股 东财富 ， 而股东
会公众利益的实现等多方面 的内容 ， 消除企业为了为追 逐利润的短期行 为 ，有助于实现企业 的可持续发展 ， 实
企业的财务管理目标
企业的财务管理目标企业的财务管理目标主要是为了实现公司的长期稳健发展和利润最大化，同时确保企业的财务稳健和健康运营。
以下是企业财务管理的主要目标：1.盈利目标：企业的主要财务目标是实现盈利，即确保企业在经营活动中获得足够的收入，以覆盖成本并获得可观的利润。
盈利能力是企业生存和发展的基础，也是吸引投资者和合作伙伴的关键因素。
2.资本运作目标：财务管理的目标之一是优化资本运作，包括资金的有效使用和融资的合理安排。
这有助于降低企业的财务风险，提高企业的资本回报率，并优化资本结构，使得企业能够在市场竞争中具有竞争优势。
3.现金流目标：保持稳健的现金流是企业财务管理的重要目标。
确保公司每日经营所需的现金流量充足，以便应对各种支出和应急情况，避免因资金短缺而导致的运营问题。
4.成本控制目标：企业需要合理控制成本，以保持竞争力和提高利润率。
财务管理的目标之一是寻找降低成本的方式，包括提高生产效率、优化资源配置、降低运营成本等。
5.风险管理目标：财务管理要确保企业在面临各种风险时有有效的风险管理策略。
这包括对市场风险、信用风险、汇率风险等进行评估和控制，以最大限度地保护企业的资产和利益。
6.增值目标：财务管理的目标之一是通过投资和资本配置，使企业的价值得到最大化。
企业需要寻找有利可图的投资项目，提高企业的市值和股东权益。
7.合规目标：企业财务管理要确保遵守所有相关法律法规和财务准则，保持财务报告的透明度和准确性。
合规是建立企业良好声誉和信任的基础，也是吸引投资者和顾客的重要条件。
综合以上目标，企业的财务管理应当是综合性、长期性和可持续性的，以确保企业在竞争激烈的市场环境中稳健发展，实现持续增长和利润最大化。
财务管理的目标有哪些
财务管理的目标有哪些财务管理的目标主要包括以下几个方面：1. 最大化股东财富：财务管理的首要目标是为股东创造最大化的财富。
通过合理的财务决策和资源配置，使股东的投资获得最大的回报。
这包括提高公司的盈利能力、增加股东权益和股价等。
2. 实现利润最大化：财务管理的目标之一是通过合理的资本投资、成本控制和收入管理等手段，最大限度地提高公司的利润水平。
利润是企业生存和发展的重要基础，也是企业增加股东财富的重要途径。
3. 风险管理：财务管理的目标之一是降低和控制风险。
企业面临各种内外部的风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等，财务管理需要通过制定合理的风险管理策略和措施，降低风险对企业财务状况和经营活动的影响。
4. 提高流动性：财务管理的目标之一是确保企业具有足够的流动性，以应对各种短期财务需求和突发情况。
流动性是企业正常经营的重要保障，有助于提高企业的运作效率和风险抵御能力。
5. 降低成本：财务管理的目标之一是通过降低成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
成本管理是财务管理的重要内容，需要从多个方面出发，如成本核算、成本控制、采购管理等，找到降低成本的方法和途径。
6. 增加资本回报率：财务管理的目标之一是提高资本的投资回报率。
资本回报率是评估企业经营绩效的重要指标，财务管理需要通过科学的资本结构和资本投资决策，增加资本回报率，提高股东投资的回报水平。
7. 合规经营：财务管理的目标之一是确保企业的合规经营。
企业需要遵守各种法律法规和会计准则，进行规范的财务披露和报告，保证财务信息的真实、准确和透明，维护企业及相关方的利益，保证企业的声誉和信誉。
总之，财务管理的目标是通过合理的财务决策和资源配置，最大化股东财富，实现利润最大化，降低风险，提高流动性，降低成本，增加资本回报率，并确保合规经营。
这些目标相辅相成，相互影响，共同促进企业的稳定发展和长期价值的实现。
财务管理的四大目标
财务管理的四大目标
1、改善财务效益:
财务管理的目标之一是改善企业的财务效益，从而提高企业盈利能力。
主要包括提高资本结构的有效性，优化财务绩效，实现持续的财务可
持续发展。
要做到这一点，企业应该实施精细的财务管理，定期审查
和更新财务分析报告，并不断改进财务管理流程。
2、增强企业的风险管理能力
财务管理的另一个重要目标是增强企业的风险管理能力。
要做到这一点，可以通过识别风险要素，对风险进行有效分解和处理等来达到。
此外，还可以为企业量身定制金融管理程序，为企业流动性管理提供
可靠保障。
3、优化资本管理
财务管理的主要任务之一就是优化资本管理，即通过收益最大化，发
挥自有资金的功效，来提升企业的价值和持续发展动力。
企业可以调
整资本结构，购买长期贷款和股票，采取低成本的资本筹资，以满足
资本短缺，增加企业的流动性管理及长期变现，同时减少企业的负债
风险。
4、实施有效的财务决策
财务管理目标的最后一个就是企业实施有效的财务决策。
财务决策是
企业把资源正确分配、利用和投资，使之获得最大经济效益的重要活动。
财务决策既受制于公司现状又要超越当前，所以做好财务决策需要明晰的思路、严谨的分析和高效的执行。
只有这样，企业才能在财务管理上取得新的成果。
企业财务管理目标的四种类型
企业财务管理目标的四种类型一、经济效益目标经济效益是企业财务管理的核心目标之一，指的是通过财务管理手段实现企业利润最大化、资本增值、降低成本、提高效益等方面的目标。
企业通过有效的财务管理，合理配置资源和资金，提高生产效率和经营效益，从而实现企业经济效益的最大化。
在实现经济效益目标的过程中，企业需要注重财务风险的管理，合理控制经营风险，确保企业的盈利能力和稳定性。
同时，企业还需要关注经济效益的可持续发展，注重长期利益而非短期获利，保持企业的稳定增长和竞争优势。
二、流动性目标流动性目标是指企业通过财务管理手段确保企业资金流动性的目标。
流动性是企业运作的基础，对企业的生存和发展至关重要。
企业需要通过财务管理，合理安排资金的运用和筹资，确保企业在经营过程中能够及时满足各项支付义务，避免出现资金周转困难的情况。
为了实现流动性目标，企业可以采取多种财务管理手段，如合理设置资金流动性指标、制定周转资金管理政策、优化企业的资金结构等。
同时，企业还可以通过建立健全的财务管理体系，提高资金管理的效率和准确性，确保企业资金的安全和稳定。
三、风险管理目标风险管理是企业财务管理的重要内容之一，指的是通过财务管理手段降低经营风险、控制财务风险、保障企业的安全和稳定。
企业在经营过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等，通过财务管理可以有效地识别、评估和控制这些风险，减少企业的损失和经营风险。
为了实现风险管理目标，企业可以采取多种财务管理策略，如建立风险管理体系、完善内部控制制度、加强财务监管等。
同时，企业还需要加强对外部环境的监测和分析，及时应对市场变化和风险挑战，保持企业的竞争优势和长期发展。
四、社会责任目标社会责任是企业财务管理的重要内容之一，指的是企业在经营活动中承担的社会责任和义务。
企业不仅要追求经济效益，还要关注社会效益，履行社会责任，推动社会的可持续发展。
为了实现社会责任目标，企业需要通过财务管理手段，合理配置资源和资金，支持社会公益事业，提高企业的社会形象和声誉。
企业财务管理的目标是什么
企业财务管理的目标是什么企业财务管理的目标：是在国家法规政策的指导下，通过科学地组织财务活动，正确地处理财务关系，以尽可能少的资金运用与耗费，努力追求利润最大化和所有者权益的扩大化。
企业财务管理的任务财务管理要实现利润最大化和所有者权益的扩大化，重点抓好以下财务管理的任务：（1）在对企业生产经营所需资金进行预测的基础上，科学地制定财务规划与资金计划。
（2）正确地进行筹资决策，选择适宜的筹资渠道，建立合理的资金结构，以较低的资金成本筹措企业生产经营所需资金。
（3）加强资金运用的管理与控制，促使生产要素优化配置和对外投资组合结构的优化，努力降低成本费用。
（4）抓好对资金回收的管理，采取得力措施，尽快实现营业收入，广泛拓展创收渠道，努力增加企业收入。
（5）搞好利润分配，正确处理财务关系，在兼顾各方利益的前提下，努力实现所有者权益最大化。
（6）加强财务监督，使企业的生产经营活动和财务活动符合国家财经制度和企业管理制度的要求，确保资金运营的安全与合理使用。
财务管理的基本职能企业财务管理的基本职能有：财务预测与决策、财务计划（或预算）、财务控制和财务分析。
（一）财务预测与决策财务预测与决策指根据生产经营需要，对企业未来财务活动和财务成果作出的科学预计和测算，从提高经济效益、获取最大利润和扩大资本金的总目标出发，确定财务目标，并选择最佳财务方案的管理行为。
1.财务预测财务预测的主要内容包括流动资产需要量与短期性投资预测、固定资产需要量与长期性投资预测、成本费用预测、商品价格与销售收入预测、利润总额与分配指标预测等。
进行财务预测所采用的方法通常有定性与定量方法之分，前者如经验推算法，后者如时间序列法、量本利分析法、回归分析法等。
2.财务决策财务决策的内容包括筹资决策、利润决策、成本费用决策、资金占用决策、投资决策等。
财务决策采用的方法有综合平衡法、决策表法、决策树法等。
（二）财务计划（或预算）财务计划是指在科学的财务预测的基础上，将财务决策所确定的最佳财务目标和方案全面系统地规划出来的管理行为。
企业财务管理的目标是什么
企业财务管理的目标是什么
企业财务管理的目标主要包括以下几点：
1. 利润最大化：企业财务管理的首要目标是确保企业能够实现持续的盈利，使利润最大化。
这意味着财务管理需要合理配置资源，提高运营效率，确保企业的收入超过支出，从而获得更大的利润。
2. 风险最小化：财务管理的另一个重要目标是降低企业面临的风险。
风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等，财务管理需要通过风险评估和控制，制定风险管理策略，减少企业面临的不确定性，保护企业财务安全。
3. 资本最优化：财务管理的目标之一是优化资本结构，实现资本最有效的配置。
这涉及到资产负债管理、资金筹集和资本投资决策等方面。
财务管理需要确定企业的资本需求，了解各种融资渠道，选择最佳的融资方式，确保企业的资本使用效率最高。
4. 税务合规：财务管理还需要确保企业遵守税法规定，合法合规地进行税务申报和缴纳。
财务管理需要了解税收政策，合理规划税务筹划，最大限度地降低税务负担，同时避免税收风险和法律风险。
5. 价值创造：财务管理最终的目标是为企业创造价值。
财务管理需要遵循价值创造原则，通过有效的资本配置和资源管理，为企业提供持续的增长和竞争优势。
财务管理需要关注企业的
长期发展，追求企业价值的最大化，并为股东和投资者创造回报。
综上所述，企业财务管理的目标是实现利润最大化、风险最小化、资本最优化、税务合规和价值创造。
这些目标相互关联，通过合理的财务管理策略和措施实现，为企业的长期发展提供支持和保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析企业财务管理的目标目录目录一、引言 (1)二、财务管理目标概述 (2)（一）财务管理目标的含义 (2)（二）研究财务管理目标的重要意义 (2)三、财务管理目标的现状及对现存的几种主要观点的评价 (3)（一）财务管理目标现状 (3)（二）目前关于财务管理目标的几种主要观点 (3)四、确立企业财务管理目标应考虑的主要因素 (7)（一）企业财务管理目标的确立应建立在企业目标的基础上，体现企业目标的要求 (7)（二）企业财务管理目标既要体现企业多边契约关系的特征,又要突出主要方面 (7)（三）企业财务管理目标应符合市场经济发展的规律，体现一定的社会责任 (8)（四）企业财务管理目标应考虑我国企业的组织形式，适应我国资本市场的发展状况 (8)（五）企业财务管理目标的确定应充分考虑影响财务管理目标的各种利益集团 (8)五、本文所倡导的财务管理目标模式——相关者利益最大化 (9)倡导的基本理由 (10)参考文献 (12)致谢 (13)企业财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。
企业财务管理目标直接反映着理财环境的变化，并根据环境的变化做适当的调整，它是财务管理理论结构中的基本要素，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。
不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，正确认识和科学的设置财务管理目标，不仅是财务管理理论研究的重要内容，而且也是财务管理实践的客观需要。
对优化理财行为，现实财务管理的良性循环，具有重要的意义。
关于企业财务管理目标的问题，一直是财务学领域的一个研究热点，争议一直很大。
至今已有十几种观点被提出讨论。
本文拟就其中几种最主要的观点，即利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化的优缺点进行分析、评价。
指出在确立财务管理目标时应考虑的主要因素，协调相关的利益因素并确定出本文所倡导的财务管理目标模式——相关者利益最大化。
关键词：企业财务管理财务管理目标影响因素相关者利益最大化The financial management objectives,also known as financial goals,the financial activities to achieve the fundamental purpose is to evaluate whether a reasonable standard of corporate finance activities,which determines the basic direction of financial management.Financial management objectives directly reflect the financial changes in the environment,and make the appropriate adjustments based on changes in the environment,it is the basic elements of financial management in the theoretical structure,is the starting point and end of the financial decision-making in financial management practices.Financial management objectives,will have different financial management mechanism,a correct understanding and scientific setting of financial management objectives,financial management theory,but also the objective needs of the financial management practices.Optimize financial behavior,a virtuous cycle of the reality of financial management is of great significance.On the issue of financial management objectives,has been a hot research topic in the field of Finance,has been great controversy.So far,a dozen point for discussion. This article intends to analyze the advantages and disadvantages of the point of view of several of the most,that is to maximize profits,maximize shareholder wealth, maximize enterprise value maximization and the interests of stakeholders,evaluation. Pointed out that the major factors considered in establishing the financial management objectives should be to coordinate the related interest factors and determine the financial management of the target mode advocated in this article-to maximize the interests of stakeholders.Keywords:enterprises Financial Management Financial management objectives Influencing factors Stakeholders to maximize the benefit引言浅析企业财务管理的目标一、引言现代企业是具有“产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学”基本特征的经济单位，是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济组织，是社会主义市场经济的微观基础。
现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心——财务管理功能的发挥，财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提。
财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的目的，是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准。
它不仅规范着企业的运行方向和运行方式，决定企业的兴衰成败，而且也影响着整个国民经济的运行效果。
财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论，是财务管理理论结构体系中的一个重要组成部分。
它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来，使财务管理理论具有整体性和目的性。
财务管理目标理论虽然不能作为构建财务管理理论结构的起点，但作为财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所期望达到的一种目的与要求，它是财务管理理论结构中不可缺少的一个十分重要的层次。
关于财务管理的目标问题，一直是财务学领域的一个研究热点，争议一直很大。
中外都没有定论，观点较多。
随着经济发展的日趋多元化，企业财务管理方式也在不断的更新与变革。
在新的经济形势下，传统的财务管理目标已经不能够适应新市场经济条件下企业的发展，因此在百家争鸣，百花齐放的当今社会，现有的财务管理目标理论还有待于进一步的发展和完善。
只有具备一个行之有效的财务管理目标，企业才能在当今的社会中很好的生存和发展下去……可见，没有一个完善、科学的财务管理目标，其经济活动就不能取得预期效果。
正确认识和确立财务管理目标，不仅是财务管理理论研究的重要内容，而且也是财务管理实践的客观需要。
财务管理目标概述二、财务管理目标概述（一）财务管理目标的含义财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准。
它决定着企业财务管理的基本方向。
企业财务管理目标直接反映着理财环境的变化，并根据环境的变化做适当的调整，它是财务管理理论结构中的基本要素，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
①（二）研究财务管理目标的重要意义现代企业是具有“产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学”基本特征的经济单位，是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济组织，是社会主义市场经济的微观基础。
现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心——财务管理功能的发挥，财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提。
财务管理目标不仅规范着企业的运行方向和运行方式，决定企业的兴衰成败，而且也影响着整个国民经济的运行效果。
它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来，使财务管理理论具有整体性和目的性。
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提。
财务管理目标制约着财务运行的发展方向，是财务运行的一种驱动力。
财务管理活动既要与企业生存发展和获利的目标一致，又要直接集中反映财务管理的基本特征，体现财务活动的基本规律。
不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制，所以科学地设置财务管理目标对优化理财行为，实现财务管理的良性循环具有重要意义。
②①王庆成.财务管理目标的思索[J].会计研究，1999（10）.三、财务管理目标的现状及对现存的几种主要观点的评价（一）财务管理目标现状关于企业财务管理目标的问题，一直是财务学领域的一个研究热点，争议一直很大。
至今已有十几种观点被提出讨论。
本文拟就其中几种最主要的观点，即利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化，谈几点个人看法。
（二）目前关于财务管理目标的几种主要观点1.利润最大化利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，采取有效的经营和财务策略，不断增加企业利润，使利润达到最大。
利润最大化观点由来已久，许多西方经济学家都主张以利润最大化这一概念来分析和评价企业的行为和业绩。