2017年工作目标完成情况报告
医改目标完成情况汇报（3）
医改目标完成情况汇报（3）医改目标完成情况汇报医疗服务价格和政府补偿，我院仍需自行消化药品价格加成的15%-20%，医院收入受到一定影响。
3医改目标完成报告2017-02-19 10:03 | #3楼根据全省医改工作会议精神和医改中期评估工作要求，近期我县对照《2017年全县深化医药卫生体制改革目标任务》和县政府签定的《2017年深化医药卫生体制改革工作主要任务责任书》，逐项梳理排查，加紧督促落实，各项医改目标任务已按期完成并取得满意成效，现汇报如下：一、综合改革框架基本建立医药卫生体制改革是一项复杂的社会系统工程，、县政府高度重视，把医改任务作为重大民生工程纳入政府重点目标考核内容，成立医改领导小组，设立了医改办，抽调3人专职负责医改工作。
县发改委牵头，组织卫生、人事、民政等部门，从实际出发，深入调研，形成了《深化医药卫生体制改革调研报告》，在反复斟酌的基础上，制定出《县深化医药卫生体制改革的实施方案》，明确了医改工作近期和中长期目标任务。
为落实医改目标，我县边实践边探索，从人事制度、绩效工资、补偿机制等方面入手，先后出台了《县乡镇卫生院绩效考核和分配制度改革指导意见（试行）》、《县建立国家基本药物制度实施方案》、《县卫生系统人事分配制度改革方案》等24个配套文件，综合改革框架全面建立并按要求稳步实施。
二、医改任务全面完成1、加快推进基本医疗保障制度建设。
一是稳步扩大基本医疗保障覆盖面。
2017年，新农合参合农民34.05万人，参合率达97.89%，同比增长2.8%；城镇职工基本医疗保险和城镇居民医保参保人数达12.43万人，全面完成年度参保任务。
通过县财政补助资金全面解决了全县困难企、事业单位职工参加城镇职工基本医疗保险，大力推进工业园区企业、城镇非公有制经济组织从业人员参加城镇职工医保，全县城镇中小学生参加城镇居民医保的参保率达90%以上。
二是进一步提高基本医疗保障水平。
2017年新农合筹资标准提高到每人每年150元，政策范围内补偿比例达60.1%，基本药物报销比例最高达90%，补偿封顶线提高到5万元，统筹基金使用率达96.2%，一次性报帐率在94.3%以上，新增定点零售药店28家；城镇居民医保筹资标准提高到每人每年220元，住院报销比例达60%以上，最高支付限额达3万元，为城镇居民可支配收入的6倍以上，实现了居民医保市级统筹和医疗费用实时结算，开展了流动人员医保跨制度、跨地区转移接续和异地结算服务。
目标完成情况汇报范文
目标完成情况汇报范文目标完成情况汇报。
尊敬的领导：我是XXX，现在向您汇报我负责的项目目标完成情况。
在过去的一段时间里，我和团队成员们一直在努力工作，力求完成既定的目标，并取得了一定的成绩。
首先，我们在项目目标的制定阶段，经过充分的调研和分析，明确了项目的核心目标和关键指标，确立了明确的时间节点和具体的任务分工。
在这一阶段，我们充分发挥团队协作的优势，充分沟通讨论，最终确定了可行的目标和计划。
其次，在项目执行阶段，我们严格按照计划进行了任务分工和时间节点的安排，各个团队成员都充分发挥自己的专业优势，高效地完成了各自的任务。
在这个阶段，我们也遇到了一些挑战和困难，但是我们积极应对，及时调整方向，确保项目进度不受影响。
另外，在项目的监控和控制阶段，我们严格按照项目计划进行了进度和质量的监控，及时发现问题并进行了有效的解决。
在这个阶段，我们也积极与相关部门进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
最后，在项目的总结和评估阶段，我们对整个项目进行了全面的总结和评估，发现了一些问题和不足，并提出了改进的意见和建议，为今后的工作提供了有益的参考。
总的来说，我们在这段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
我们将继续努力，不断提高工作效率和质量，确保项目目标的顺利完成。
在未来的工作中，我们将进一步加强团队协作，提高执行效率，确保项目目标的圆满完成。
同时，我们也将不断学习和积累经验，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导对我们工作的关心和支持，我们会继续努力，不辜负领导的期望，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
强基达标 提质增效 为铁路改革发展提供坚实动力保障——2017年机务工作会议报告（摘要）
本刊特稿2017年机务工作会议主要任务是深入贯彻中国铁路总公司（简称总公司）工作会议精神，全面总结2016年全路机务主要工作，准确把握“强基达标、提质增效”工作主题，共同谋划2017年机务重点任务，统一思想认识，明确目标要求，不断推动机务各项工作再上新台阶。
1 2016年机务工作回顾2016年，全路机务系统在总公司党组的坚强领导下，始终坚持目标和问题导向，把确保高铁和旅客安全作为政治红线和职业底线，突出机务安全风险超前防控，机务各项工作呈现出有序推进、持续深化的良好态势。
（１）始终坚持固本强基、基础取胜不动摇，机务安全基础进一步巩固。
相继制发《动车组司机管理办法》等19个规章制度，机务系统“17+N”规章制度体系基本建立。
坚持落实六项专业管理制度，先后开展“热备内燃机车管理”“高铁救援管理及装备管理”“跨局机车交路管理”“机车车载安全防护系统（6A）及中国机车远程监测与诊断系统（CMD）用管修”四项季度安全专题调研。
组织进行“915”“220”“333”年度联合对规检查，10个机务段被命名为“2016年度安全生产标准化示范机务段”，昆明机务段连续四年获此殊荣，2016年12月17日昆明机务段实现连续安全生产30周年。
全年完成6A系统加装1 985台、累计完成9 522台，在段和谐型机车已经全部加装完毕；全年完成CMD系统加装1 626台、累计完成5 727台，机车车载安全监测检测装备水平大幅度提升。
（２）始终坚持挖潜提效、服从大局不动摇，机车运用组织进一步优化。
2016年，新购机车285台、报废机车697台，机车保有量19 795台，其中和谐型机车9 803台，占比49.5%。
HX D1D、HX D3D、HX D3C型机车成为客运主力机型，在主要繁忙干线覆盖时速160 km、140 km、120 km三个速度等级。
和谐型货运机车投用路网主干线，既有直流货运机车梯次转移。
贯通郑州、武汉、阜阳、徐州等运输节点18对客运机车交路，达州、蔡山、嘉峰、郜营等重点分界口货车对数、牵引定数得到不同程度提高。
第二届工会委员会工作报告
公司第二届工会委员会工作报告（2017年2月26日）各位代表、同志们：我受公司第二届工会委员会的委托，向大会报告公司第二届工会委员会工作，请予审议。
一、过去四年来的工作回顾过去四年来，在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，公司工会高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，支持职工参与公司民主管理，切实维护职工合法权益。
教育职工不断提升思想道德和科学文化素质，团结和动员职工群众爱岗敬业。
不断加强工会自身建设，提升工会科学管理水平。
积极构建和谐劳动关系，不断提升企业凝聚力，为公司全面建成一流百万新能源企业做出了积极贡献。
（一）积极参与管理，民主管理水平显著提高公司工会坚定不移地坚持和执行全心全意依靠职工办企业的方针，充分发挥职工民主参与、民主监督作用，职工民主权力得到有效保障。
一是坚持职代会制度。
坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，积极推进职代会标准化建设，坚持定期召开职代会，并严格按照程序办事，坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了参与、监督企业管理的作用。
四年来，组织召开4次职代会，征集并立案21项，提案落实率达95%以上。
民主评议中层管理人员近百人次。
二是畅通公司领导与职工群众的沟通联系渠道。
为各风电场设置意见箱，随时关注、关心职工群众工作、生活中遇到的困难和相关意见建议，广泛征求职工合理化建议。
每年元旦春节、中秋国庆期间，公司领导都要深入现场，与职工群众面对面交流，认真听取职工群众在生活、工作、思想等各方面的意见建议。
先后征集意见建议288条，并多次召开专门会议，认真研究讨论征集到的意见建议，制定措施，明确责任，逐项给予落实。
三是深入推进厂务公开。
不断加强民主监督和民主管理，按照厂务公开管理相关规定，四年来，向职工群众公开薪酬福利发放、招待费使用、工会经费使用情况4次，岗位竞聘、物资采购全部公开，每月公开绩效考评结果、职工伙食费使用等，不断丰富公开内容和方式，接受职工群众监督。
关于2017年财政决算情况(草案)与2018年上半年财政预算执行情况的报告.doc
关于2017年财政决算情况（草案）与2018年上半年财政预算执行情况的报告——2018年7月25日在衡东县第十七届人大常委会第十三次会议上衡东县财政局局长 xxx主任、各位副主任、各位委员：我受县人民政府委托，向本次常委会报告2017年财政决算和2018年上半年财政预算执行情况，请予审议。
一、2017年财政决算情况2017年，面对错综复杂的财政经济形势，财政部门紧紧围绕县委确定的“五县五化”发展战略和决策部署，着力“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”推动全县经济社会保持平稳健康发展，财政收支预算执行总体较好。
（一）一般公共预算完成情况1、财政收入完成情况一般公共预算收入完成情况：2017年，一般公共预算收入完成127639万元，比上年减少4827万元，下降3.64%，为年度调整预算的100.03%。
其中：地方一般公共预算收入86914万元，为年度调整预算的100.59%；上划中央收入31934万元，比上年增长19.56%；上划省级收入8791万元，比上年增长18.88%。
收入分征管部门完成情况：国税系统完成46119万元，比上年增长33.58%；地税系统完成41980万元，比上年下降3.22 %；财政系统完成39540万元，比上年下降27.54%。
上级补助收入情况：2017年上级补助收入228728万元，比上年减少756万元，下降0.33%。
具体情况是：返还性收入7766万元，比上年增加124万元，增长1.62%；一般性转移支付151585万元，比上年增加9548万元，增长6.72%，主要项目有：均衡性转移支付46299万元，县级基本财力保障机制奖补15506万元，义务教育转移支付8769万元，基层公检法司转移支付1384万元，基本养老金转移支付26715万元，城乡居民医疗保险转移支付23044万元等；专项转移支付收入69377万元，比上年减少10428万元，下降13.07%。
2、财政支出完成情况一般公共预算支出完成情况：全县2017年一般公共预算支出完成353293万元，比上年增加3141万元，增长0.9%，为调整预算的94.41%。
重庆市开州区人民政府办公室关于印发《2017年政府工作报告主要目标任务分解方案》的通知
重庆市开州区人民政府办公室关于印发《2017年政府工作报告主要目标任务分解方案》的通知
文章属性
•【制定机关】开州区人民政府办公室
•【公布日期】2017.02.26
•【字号】开州府办发〔2017〕27号
•【施行日期】2017.02.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
重庆市开州区人民政府办公室
关于印发《2017年政府工作报告主要目标任务分解方
案》的通知
开州府办发〔2017〕27号
各镇乡人民政府（街道办事处），区政府各部门，有关单位：
经区政府同意，现将《2017年政府工作报告主要目标任务分解方案》印发给你们，请各单位认真履职，细化措施，积极作为，切实加大工作力度，努力推动工作落实，确保各项主要目标任务按时圆满完成。
区政府办公室、区委区政府督查室将适时对各单位落实主要目标任务情况开展专项督查。
附件：2017年政府工作报告主要目标任务分解方案
重庆市开州区人民政府办公室
2017年2月26日附件。
青海省人民政府办公厅关于2017年1—4月民生十件实事进展情况的督查通报
青海省人民政府办公厅关于2017年1—4月民生十件实事进展情况的督查通报文章属性•【制定机关】青海省人民政府办公厅•【公布日期】2017.05.17•【字号】青政办〔2017〕90号•【施行日期】2017.05.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文青海省人民政府办公厅关于2017年1—4月民生十件实事进展情况的督查通报青政办〔2017〕90号各市、自治州人民政府，省发展改革委、省经济和信息化委、省国资委、省教育厅、省科技厅、省民政厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省国土资源厅、省环境保护厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省农牧厅、省商务厅、省文化新闻出版厅、省卫生计生委、省广电局、省体育局、省扶贫局、省食品药品监管局、省残联、省妇联，青海保监局：为扎扎实实落实省委、省政府向全省人民庄严承诺的民生十件实事，加快推动工作进度，根据《青海省人民政府办公厅关于做好2017年民生十件实事工作及任务分工的通知》（青政办〔2017〕13号）精神，近期，省政府督查室会同省委督查室、省交通运输厅、省科技厅等部门，采取书面普遍督查、电话跟踪督办、深入州县实地调研、现场查看以及暗访的形式，对各责任地区和责任单位民生十件实事任务进展情况进行了逐项对接，专项督查，现将督查情况通报如下：一、民生实事任务推进落实情况2017年，《政府工作报告》确定的全省民生十件实事共涉及47项具体任务，截至4月底，已完成12项，启动45项（但无实质性进展6项），未启动2项，其中，全省13项民生指标调标工作已完成10项。
从督查总体情况看，在省委、省政府的坚强领导，全省“百日攻坚”行动的有力推动下，各责任地区和责任单位对各项工作抓得早、抢在先、落地实，民生十件实事推进有力，进展顺利，呈现出以下几个方面的特点：（一）高度重视，切实加强组织领导。
全省民生十件实事任务分解下达后，各责任地区和责任单位主要领导高度重视，从贯彻落实“四个扎扎实实”重大要求、推进全省经济社会持续健康发展的高度，切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来，认真履职尽责，及时研究部署，积极组织实施，强化责任落实，确保民生实事做实做好，令百姓满意。
【管理】扬州市市政设施管理处2017年度
【关键字】管理扬州市市政设施管理处2017年度市级部门预算公开第一部分部门概况一、市编办确定的单位工作职责：扬州市市政设施管理处作为市政设施监督管理、行业指导机构，主要从事市政根底管理工作，其主要职责有：一是贯彻执行国家、省、市行业政策、规范、标准，负责制定市区市政设施养护标准和考核办法；二是负责市政根底设施运行管理，编制市直市政设施养护计划及经费预算，并组织实施；三是负责对市直市政根底设施养护维修工作进行督查、考核与验收；四是负责对各区市政根底设施管理工作进行指导、协调、督查和考核；五是负责市直城市道路、桥梁挖掘现场查勘、初审工作；六是负责市直道路养护维修信息管理工作，建立健全城市道路养护维修档案；七是承担组织市直市政根底设施抢险救灾任务。
二、2017年部门主要工作任务及目标：1、完成润扬北路下穿通道大修工程、文昌西路（站南路—真州路）积水整治等重点工程项目；开工建设真州路与文昌路交叉口立体化改造工程。
2、完成城市主干道及配套设施养护维修工程；做好主城区域市管道路交安设施完善工程。
3、根据污水管网“四统一”要求，抓好市管道路污水管网整治工程。
4、开展市级管养城市主干道市政根底设施巡查考核、定期检测和养护维修计划编制，做好城市主干道及配套设施、城市桥梁的检测和日常养护维修的监管工作，确保道路挖掘恢复率100%，市政设施完好率85%以上。
5、督促指导相关区做好“不淹不涝”城市建设工作。
6、组织做好市级管养城市主干道市政根底设施突发事件应急处置工作。
7、进一步落实质量管理和安全生产责任制，确保全年无重大质量安全责任事故，工程合格率100%。
积极开展“创优”活动，争创优质精品工程。
8、及时做好人大代表建议、政协委员提案答复工作，确保见面答复率100%、满意率100%。
及时做好“书记信箱”“寄语市长”“12345市长热线”、城建110和数字化城管等办理答复工作，确保办复率100%。
按照局信访工作考核办法，完成年度信访维稳工作。
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2017年合同法规部工作目标完成情况报告2017年，在各级领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，合同法规部顺利完成了每一项工作目标和工作要点，认真做好领导布置的每一项任务，同时本部门人员虚心向其他部门同事学习请教，不断提高充实自己，很好的完成了自己所承担的工作任务。
一年来，我们感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有经验也有教训。
为了在2018年更好的完成各项工作和任务，迎接新的挑战，特将2017年工作情况按照合同管理部分和法务管理部分，总结如下：一、合同管理部分：工作要点1.1：OA系统中提交到我部门的合同100%进行审核。
在2017年度，我局大部分的合同已经实现在OA系统中进行审核，凡是在OA系统中提交至我部门的合同，均100%进行了审核。
全年OA系统中共审核合同3791份。
其中，对于项目金额大于三千万且单个合同金额大于十万元的合同在处机关审核完毕，并发起局审批流程后，需要经过局合同法规部、项目管理中心、财务物资部、审计监察部、主管局领导审核，各部门提出修改意见后，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的我们再联系局机关各部门进行沟通，说明情况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。
对于其他金额的合同，在处机关审核完毕，并发起局审批流程后，我部门进行审核，并提出修改意见，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的需要和我部门进行沟通，说明情况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。
工作要点1.2：OA系统之外，走手工审批流程的合同100%进行审核。
在2017年度，对于一些由于特殊原因，不适宜在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位和部门走手工审批流程，对于提交至我部门的手工审批的合同，我们对其100%进行了审核。
全年共审核此类合同1412份，其中合作项目联合施工协议70份，房地产建设部各类合同15份，局机关其他部门各类合同11份，其他合同1316份。
由于一些合同属于阴合同（比如合作项目的联合施工协议及某些工程分包类合同），不适宜在OA系统中进行审核；还有一些合同（主要是局机关各部门合同）由于数量较少，并没有在OA系统中设置专门的审核流程。
对于上述合同我们要求相关单位或部门填写合同审批表，我部门负责联系局机关相关部门进行审核，并提出修改意见，主办单位或部门依据修改意见进行修改，并在我部门核对无误后方可签订。
工作要点1.3：合同签订之后100%进行备案。
在2017年度，我部门对签订的各类合同，进行了100%备案。
对于在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位在合同签订完毕后，将合同相关信息录入OA系统中的项目管理模块，并将双方签字盖章的合同及对方相关资料进行扫描或拍照，上传至附件，我部门核对无误后进行提交，信息一旦提交，任何人不能进行修改，将永久的保存在我局的服务器中，方便保存和以后查阅。
对于手工审批的合同，我部门均进行了手工备案，每个合同录入相关信息，进行全局统一编号，并加盖备案章。
工作要点1.4：严格审核合同的主体资格如：营业执照、资质证书、安全生产许可证、授权委托书、信誉、单价的合理性、主要材料的损耗率、合同的风险条款等。
在2017年度我部门对每个合同的上述项目均进行了严格审核，对于不符合相关要求的合同，我们不予加盖合同专用章。
在合同对方资信情况审核时，我们需要查验对方提供的营业执照、资质证书、安全生产许可证及授权委托书的真伪，登录工商局和住建局网站进行核对，查验对方是否具有相关营业范围、是否具有相应资质和安全生产许可证、各类证书有效期限是否到期、需要年检的证书是否按要求进行年检、授权委托书的授权范围及时间是否正确、单位的信誉是否良好、是否在我局发布的黑名单中等；在合同条款审核时，侧重于其单价是否合理，对于明显超出市场价格的合同，我们要求相关人员加强市场调研，重新和对方进行谈判；对于我方提供材料的，需要在合同中明确损耗率，并且损耗率严格按照定额或正常标准执行，对于超出约定损耗率部分的材料价款，需要对方承担；风险条款方面我们侧重审核合同是否存在漏洞，识别并防范合同风险，例如：合同争议的解决方式争取约定为“到石家庄市裕华区人民法院提起诉讼”。
工作要点1.5：严格审核补充合同，防止以补充合同的名义套取资金。
在2017年度我们加强了对补充合同的审核，要求所有的补充合同不论其所在项目金额范围大小和单个合同额大小，全部必须经局机关各部门进行审核无误后方可签订，重点加强对合同单价进行调整的补充合同进行审核，坚决杜绝以补充合同的名义套取资金的现象。
工作要点1.6：严格审核未采用我局范本的合同，防止存在不利条款。
原则上规定我局对外签订各类合同时，我局有合同范本的必须使用局合同范本签订，我局没有范本的也要争取以我方起草合同为主，特殊情况未采用我局范本的，我们也会进行重点审查，对里边一些不利于我局利益的条款进行修改，尤其是违约责任和争议解决方式条款，更需要重点审核，最大限度的维护我局利益。
工作要点1.7：充分发挥黑名单的作用，禁止与我局黑名单上的单位和个人签订合同。
我部门每个月都会对黑名单进行更新，在审核每个合同时我们都会查验合同对方是否在我局的黑名单之列，如果在，我们会拒绝与之签订合同，合同对方是单位的，我们核对单位名称，合同对方是个人的，我们核对其身份证号，坚决杜绝和黑名单中的单位和个人签订合同，防止其再次损害我局利益。
工作要点1.8：在合同审核备案过程中，及时统计延迟备案的合同（仅限于自建项目），并形成统计台账和扣分表。
在2017年度的合同审核、备案过程中，凡是合同签订时间和封皮时间（合同的备案时间）间隔超过一个月的合同，我们都随时进行了统计，并形成了统计台账，年底将纳入到合同法规类的考核当中，依据《2017年合同法规类考核办法》，按照统计台账进行扣分。
以督促各单位及时对合同进行备案。
工作要点2.1：适应“营改增”政策和我局管理最新要求，适时修订现行的合同范本。
我部时刻关注“营改增”及其他相关政策和我局最新的管理要求，一旦有变动，需要对合同范本进行修订的，我部立即修订并发布。
我部于2017年8月份对已经发布的22个合同范本进行了修订，主要设计联合施工协议的发票问题和劳务分包合同的废旧物资问题，联合施工协议新增加税票管理相关条款，劳务分包合同中对设计废旧物资条款进行了修订。
工作要点2.2：根据管理要求，适应出台新的合同范本。
由于2017年度我局的合同示范文本已满足我局目前合同签订的需要，所以为出台新的合同范本。
工作要点2.3：我局有合同范本的，监督、指导各处按范本签订合同。
截止目前，我部依据我局实际情况，共起草发布各类合同范本22个，涉及劳务分包、物资采购、机械租赁、土（石方）开挖回填等各个方面，并且每个合同范本都配有相应的合同交底，将每个合同签订的注意事项及合同风险点进行了提示。
原则上规定我局对外签订各类合同时，我局有合同范本的必须使用局合同范本签订，我部对各单位进行指导、监督；我局没有范本的也要争取以我方起草合同为主，特殊情况未采用我局范本或我局没有相关示范文本的，合同起草完毕后，我部门会重点对合同条款进行审核，坚决杜绝合同中出现任何不利于我局利益的条款出现。
工作要点3.1：修订合同管理办法和对各处、厂的考核办法。
我部于2017年五月份开始着手修订2015版的《河北省水利工程局合同管理办法》和对各处、厂的考核办法，并于六月底修订完毕，正式发布。
《河北省水利工程局合同管理办法》主要增加了配合“营改增”规定而出台的适合我局实际情况的相关条款，并明确规定禁止项目部印章对外签订合同，统一使用局合同专用章签订，并启用电子签章，对合同的电子审批备案流程进行了部分调整，新版的《河北省水利工程局合同管理办法》更加符合我局目前实际情况。
对各处、厂的考核办法主要侧重于对赋分标准进行了修改，修改后的办法更加合理、易于量化，使得对各处、厂的赋分更加有理有据。
两个办法的修订对我局的合同管理工程起到了积极地促进作用。
工作要点3.2：收集各处、厂更新后的合同管理办法。
我部在发布修订后的《河北省水利工程局合同管理办法》后，依据各处、厂的实际情况，适时收集了各处、厂更新后的合同管理办法，并在合同审核、备案过程中依据其各自的合同管理办法对其执行情况进行监督。
工作要点4.1：针对各处（厂）在合同的签订、变更、解除过程中遇到的问题，提出解决办法。
我们在日常的合同审核、备案过程中会随时解答各处（厂）在合同的签订、变更、解除过程中遇到的各种问题，指导各处（厂）正确的签订合同，同时，我部门在2017年先后去二处、四处、五处、八处对我部门的相关制度进行了宣贯并现场解答了各单位合同管理人员及项目经理提出的各类问题。
工作要点 5.1：每季度初汇总上季度备案的合同单价，并在OA 系统中发布，供各单位参考使用。
我部自从2015年第一季度发布备案的合同单价以来，每季度发布一次，截止目前已发布11期（2017年第四季度的备案单价正在进行汇总分类，马上发布），每一期的单价均为在我局上季度备案的合同中筛选统计而来，按项目的工程所在地（精确到县）进行汇总，分为物资采购、劳务分包、机具租赁三个类别，我们在审核合同时也会依据该单价进行核准，对于明显超出该地区市场价格的合同，我们会联系相关人员加强市场调研，为我局的成本控制提供了一定依据。
工作要点6.1：调整合同管理委员会成员，更新、修订合同管理委员会职责。
为进一步加强和规范我局合同管理工作，维护单位的合法权益，提高经济效益，规避合同风险，预防、减少和及时解决合同纠纷，保证合同的全面履行，完成我局2017年度合同管理工作任务，结合2017年度人事变动，经局研究决定，我部门对合同管理委员会成员进行调整。
对合同管理委员会的职责进行了修订，新增“明确合同管理过程中各部门、各单位的管理职责，规范合同的依法订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动，合理规避市场风险，维护工程局良好信誉。
”一项职责，对合同管理委员会的职责进行了进一步的明确。
工作要点6.2：组织合同管理委员会对地下水超采项目进行监督检查，重点检查各种风险。
2017年度会同合同管理委员会其他成员部门对全局及三个三级法人单位涉及到的地下水超采项目抽查了9个，对查处的问题和项目经理、财务及合同人员面对面进行了交流，有必要的对相关单位一把手进行了约谈，并对本次监督检查发现的问题，向主管局长进行了专题汇报。
工作要点6.3：组织合同管理委员会开展全局合同检查，重点查处制度执行情况、合同签订、履行、变更、风险、合同章的使用等问题。
在2017年度，我们先后对各单位的共35个项目进行了检查，包括局引黄项目部、安装处的丰宁抽水蓄能电站、八处的宽城满族自治县城区水源建设一级泵站工程等项目，在检查过程中对我们部门的相关制度进行了宣贯，征求了对电子签章启用的建议，了解了合同从起草到签订整个过程中大家都有什么意见和建议，对合同的签订、履行、变更、合同章的使用等情况进行了检查，其中主要存在的问题是后补合同现象严重、合同签订以后备案滞后、合同单价发生变化时未及时签订补充合同等现象，我们均对相关项目部合同管理人员进行了提醒，并将相关数据纳入到对各单位的年终考核当中。