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高校人才招聘策划书3篇

高校人才招聘策划书3篇

高校人才招聘策划书3篇篇一《高校人才招聘策划书》一、招聘目的随着高校的不断发展,为了吸引更多优秀人才,满足学校教学、科研和管理的需求,特制定本招聘策划书。

二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则:招聘信息公开透明,招聘过程公平公正,确保每位应聘者都有平等的机会。

2. 择优录取原则:选拔具有优秀学术背景、教学能力和科研潜力的人才。

3. 德才兼备原则:注重应聘者的品德修养和职业道德。

4. 专业匹配原则:招聘与学校学科专业相匹配的人才,提高教学和科研水平。

三、招聘计划1. 招聘岗位:[具体岗位]2. 招聘人数:[具体人数]3. 招聘专业:[相关专业]四、招聘流程1. 发布招聘信息:在高校官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,包括招聘岗位、职责、要求、待遇等。

2. 简历收集:通过招聘网站、等渠道收集应聘者简历,并进行初步筛选。

3. 资格审查:对初步筛选通过的应聘者进行资格审查,包括学历、学位、职称、工作经历等。

4. 面试:组织专家进行面试,面试内容包括试讲、学术报告、专业问答等。

5. 试讲:通过面试的应聘者进行试讲,展示教学能力和水平。

6. 综合考察:根据面试、试讲和资格审查情况,对应聘者进行综合考察,包括品德、能力、潜力等。

7. 录用:综合考察通过的应聘者,办理录用手续,签订劳动合同。

五、招聘宣传1. 制作招聘海报:设计精美的招聘海报,展示学校的优势和特色。

2. 发布招聘信息:在高校官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引更多优秀人才。

3. 参加招聘会:参加各类招聘会,与应聘者面对面交流,展示学校的形象和实力。

4. 学术交流:邀请优秀学者来校进行学术交流,宣传学校的科研实力和发展前景。

5. 校友推荐:利用校友资源,推荐优秀人才。

六、福利待遇1. 薪酬待遇:提供有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、津贴、补贴、奖金等。

2. 福利保障:按照国家规定缴纳五险一金,提供带薪年假、节日福利、定期体检等福利。

招聘工作计划范文怎么写5篇

招聘工作计划范文怎么写5篇

招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率,避免重复劳动,工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化,保持竞争优势。

本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇,相信一定会对你有所帮助。

招聘工作计划1一、人员招聘(一)、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述公司目前属于发展期,20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。

二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。

公司校园招聘的策划方案优秀3篇

公司校园招聘的策划方案优秀3篇

公司校园招聘的策划方案优秀3篇校园招聘策划方案篇一一、活动名称:暑期实习大型招聘会二、活动总组织者:西点教育培训机构三、活动宗旨:弘扬校园精神文明,丰富校园文化,服务广大同学,提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。

四、活动背景及意义:当代的大学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时,他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。

因此,通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。

积极参加社会实践可以使大学生多接触社会,积累经验,增强社会责任感、扩展视野,学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点,从而为以后就业提供更好的基础条件。

社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节,也是教育与实践相结合的具体体现。

当今社会的竞争是人才素质的竞争,随着人才被推向市场,大学生的自我优越感将逐渐消失,发展方向更加扑朔迷离。

因此要适应时代的要求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,更必须具备一定的综合素质。

大学生参加实践活动,对德智体本身来说是课堂教育的延续。

大学生积极参加社会实践,可以使他们按着现代社会的要求健康成长。

当代大学生要成为现代化建设的有用人才,就不能闭门读书,而必须敞开大门,走向社会,目前,相当部分的大学生在注重实现自我的同时,往往忽视和拒绝贡献社会,从而削弱了社会责任意识,在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。

社会实践能萌生责任意识,只有到实践中去,才能迸发出炽热的社会责任感来,才能为社会做贡献。

社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径,它不受教学大纲的限制,大学生可以在这个课堂里自由驰骋,发挥自己的才能,开创自己的基业,充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件,在社会实践中磨炼自己,真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。

通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动,大学生们可以学到书本上学不到的知识,掌握在学校中学不到的技术,拓宽社会视野,掌握实践技能,同时也缩短理论与实践脱离的距离。

2024校园招聘方案(通用3篇)

2024校园招聘方案(通用3篇)

2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求:基于公司战略和业务发展,分析各部门岗位空缺及人员需求。

制定招聘目标:明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。

二、招聘渠道与方式校园宣讲会:在各大高校举办宣讲会,宣传企业文化和招聘岗位,与学生面对面交流。

网络招聘:利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,接收简历。

内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才,提高招聘质量。

校园合作:与高校建立合作关系,共同开展实习项目和人才输送计划。

三、简历筛选与面试安排简历筛选:根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。

面试安排:通知筛选通过的候选人参加面试,确定面试时间和地点,确保面试流程的顺利进行。

面试评估:根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估,为后续录用提供依据。

四、培训与发展新员工培训:为新员工提供入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。

在职培训:根据员工职业发展需求,提供专业培训和技能提升课程。

晋升通道:建立完善的晋升通道,鼓励员工发挥潜力,实现个人价值。

五、薪酬福利与待遇薪酬体系:根据市场行情和员工能力,制定具有竞争力的薪酬体系。

福利政策:提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。

奖励机制:设立员工奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。

职业规划:为员工提供职业规划指导,帮助员工明确职业发展方向,提高职业素养。

工作环境:创造良好的工作环境,提高员工的工作积极性和创造力。

2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前,首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。

通过对公司战略和业务发展的分析,可以确定未来的人才需求和岗位缺口,为校园招聘提供明确的指导。

二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现,找出存在的能力缺口。

这有助于确定校园招聘的重点和方向,以及为新员工提供更好的培训和发展机会。

设计一份校园招聘的方案和计划书

设计一份校园招聘的方案和计划书

设计一份校园招聘的方案和计划书校园招聘方案和计划书一、背景随着大学生人才的增加和就业形势的严峻,为了满足校外企业对优秀大学生的需求,提高毕业生的就业率,本次拟组织一场校园招聘会。

该招聘会将为学生提供就业信息和机会,帮助他们顺利就业。

二、目标1. 为校内外企业搭建一个交流平台,帮助它们与优秀大学生进行接触和沟通。

2. 为学生提供一个了解就业市场、寻找就业机会和展示自己的渠道。

3. 提高学生的就业率和就业质量。

三、招聘会筹备工作1. 确定时间和地点:根据学生和企业对时间的要求,选定一个合适的日期,以确保招聘会的顺利进行。

举办地点应该能够容纳参与的企业和学生。

2. 招募组织团队:成立组织筹备团队,包括主办方、协办方、志愿者等,明确各自的职责和任务分工。

3. 定义招聘主题和目标:根据参与的企业特点和学生需求,明确招聘会的主题和目标,以便更好地吸引企业和学生参与。

4. 确定宣传渠道和方式:通过校园官方网站、微信公众号、QQ群等多种渠道宣传招聘会的信息和参与方式,吸引学生和企业报名参加。

四、招聘会具体方案1. 展位设置:设计合理的摊位规划,根据企业类别和行业特点进行分区,提供充足的展位空间和展示工具。

2. 招聘资源准备:协助企业准备招聘宣传材料、简历收集盒、名片等,确保企业能够充分展示和宣传自己。

3. 讲座和培训:安排一些企业代表进行讲座和培训,介绍各行业的就业形势、职位要求等,帮助学生了解就业市场和提供求职技巧。

4. 现场服务:提供咨询台和指导讲席,为学生提供现场简历修改和面试技巧指导,解答学生的问题和困惑,提供专业指导。

5. 合作机会:与本校相关院系合作,并与周边高校建立合作关系,扩大招聘会的规模和影响力。

五、预期成果1. 达到参与学生和企业的数量要求,提供满意度较高的招聘服务。

2. 为学生提供多样化就业机会,帮助他们找到心仪的工作。

3. 为企业提供大量优秀的人才资源,促进校企合作和产学研合作。

4. 提高学校的就业率,树立良好的校企形象。

校园招聘策划书(集合15篇)

校园招聘策划书(集合15篇)

校园招聘策划书(集合15篇)校内聘请策划书1一、活动背景:当前高校生中普遍对于将来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的预备,对社会就业方面的详细状况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对将来的追求,而企业也无法在高校生应届毕业生中补充大量新奇的血液,形成高校生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

造成现象的主要缘由在于同学和就业单位信息缺乏沟通沟通,同学对就业信息的空缺,同学难以了解社会和企业对人的要求标准,企业无法将此要求顺当传达给同学。

面对高校生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争,为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的主动作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,我协会欲举办“首届模拟聘请会大赛”。

二、活动主题:群英荟萃现我风采三、活动目的:通过“实战演习”,熬炼同学们的专业技能和实际操作力量,让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境,正确理性的面对就业压力,增添同学的心理素养,熟识聘请的程序、模式,把握面试技巧,提高同学的应聘力量和社会竞争力;加强专业的联系,增进同学间的友情。

四、活动地点:甲山校区中心广场五、活动时间:六月上旬六、活动对象:全体同学员七、活动的内容:讲授如何写简历及面试技巧+模拟聘请会八、活动的筹备组:实习部九、活动详细支配:第一阶段:邀请相关的指导老师,进行筹备工作;宣扬部负责宣扬工作。

其次阶段:举办讲座。

内容:关于如何撰写简历以及面试的技巧。

第三阶段:信息调研、创建“模拟公司”由外联部负责调查会员的专业学问、及各个专业的就业方向岗位工种等等。

形成信息报告。

宣扬部负责宣扬工作。

职业规划部调查相关的就业状况。

形成信息报告。

第四阶段:由指导老师担当聘请公司的总经理,筹备组帮助.模拟公司的人员应对整个公司的设想和业务扩展及创新力量和应变力量。

在筹备组的关心协调下,各公司总经理选拔出人力资源部成员。

各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。

创立510模拟公司。

校园招聘方案计划书范文怎么写

校园招聘方案计划书范文怎么写尊敬的各位领导、老师和同学们:大家好!首先,非常感谢各位的光临和关注。

今天,我代表校园招聘工作组,向大家介绍我们即将展开的校园招聘活动。

以下是我们的招聘方案计划书,旨在为各位提供一份详细的工作计划和操作指南。

一、招聘目标:本次招聘活动的目标是为我校毕业生提供良好的就业机会,促进校企合作,搭建校企沟通平台,为各方提供良好的对接服务。

二、招聘时间和地点:招聘时间:XX年X月X日招聘地点:大学生活动中心三、参与单位:本次招聘活动邀请了来自不同行业的优秀企业参与,包括IT、金融、教育等领域的公司。

已确认参会的企业有A公司、B公司等,预计共有30家企业参与招聘。

四、招聘内容:本次招聘活动将为毕业生提供丰富多样的岗位选择,包括技术岗位、管理岗位、市场营销岗位等。

具体的岗位信息、要求和福利待遇将由各参会企业提供,我们将在招聘会现场提供详细的招聘岗位手册,供求职者参考。

五、招聘流程:1. 招聘会前期准备- 宣传推广:利用校内媒体、社交平台、学生会等渠道进行宣传,吸引更多的企业和求职者参与招聘活动。

- 筹备工作:场地布置、资料准备、招聘手册制作等。

2. 招聘会当天- 签到:求职者在招聘会入口处进行签到,我们将为每位求职者提供工作包,包含企业资料、求职指南等。

- 招聘现场:各企业在会场设置招聘摊位,对求职者进行面试或初步筛选。

求职者可据此选择心仪的企业及岗位。

- 备案登记:求职者可填写个人信息,并将简历及个人资料交给目标企业。

- 招聘现场服务:我们将提供求职指导、简历修改和面试技巧咨询等服务,帮助求职者更好地融入招聘过程。

3. 招聘会后期处理- 信息反馈:我们将邀请求职者针对招聘会进行反馈,以便进一步改进我们的服务。

- 企业反馈:我们将跟踪参与企业的招聘情况,并从中获得反馈信息,以供今后进行改进和优化。

通过以上步骤,我们将为毕业生和企业搭建一个良好的沟通平台,帮助双方更好地达成就业目标。

招聘策划书和招聘简章3篇

招聘策划书和招聘简章3篇篇一招聘策划书和招聘简章一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。

二、招聘原则面向社会公开招聘,多方面考核,有相关专业或从业经验人员优先,择优录取原则,考察学识、品行、能力、经验等,确保为企业招纳到合适的人才。

三、人员招聘策略(一)多渠道发布招聘信息在多个招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息,吸引更多的求职者关注。

(二)制定详细的职位描述确保职位描述准确、清晰,突出职位的职责、要求和福利待遇。

(三)设计有吸引力的简历筛选标准根据职位要求,设计简历筛选标准,确保筛选出符合要求的候选人。

(四)安排面试流程合理安排面试时间和地点,确保面试过程顺利进行。

(五)注重候选人的沟通能力和团队合作精神在面试过程中,注重考察候选人的沟通能力和团队合作精神,确保他们能够胜任团队工作。

(六)提供有竞争力的薪酬和福利待遇根据市场行情和公司实际情况,提供有竞争力的薪酬和福利待遇,吸引优秀人才加入。

四、招聘效果统计分析1. 完善管理方案,及时更新员工档案。

2. 人力资源部对整个招聘流程及效果进行归因复盘,不断优化招聘流程,提高招聘效果。

1. 招聘效果评估:对招聘活动的效果进行评估,包括招聘数量、质量、成本等方面的评估。

3. 招聘效果反馈:将招聘效果反馈给相关部门,为下一阶段的招聘活动提供参考。

六、其他事项1. 本招聘策划书和招聘简章自发布之日起生效,如有未尽事宜,请以人力资源部解释为准。

2. 本招聘策划书和招聘简章的最终解释权归公司所有。

篇二招聘策划书一、招聘目的随着公司业务的不断扩展,我们需要招聘更多优秀的人才来满足公司的发展需求。

本次招聘旨在为公司各个岗位选拔优秀的人才,充实公司的人才队伍,提高公司的整体运营能力。

二、招聘原则1. 公开、公平、公正:公司将通过多种渠道发布招聘信息,确保招聘信息的公开透明。

最新招聘计划书 招聘计划方案(最新4篇)

最新招聘计划书招聘计划方案(最新4篇)招聘工作计划篇一通过对20xx年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。

同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。

特制定20xx年以下招聘计划:1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的。

总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:2、加强各个环节的沟通。

70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。

为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在20xx年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。

通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃,我们的愿景“建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号,就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

校招方案策划书3篇

校招方案策划书3篇篇一校招方案策划书甲方:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系方式:[联系电话]乙方:[学校名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[学校地址]联系方式:[联系电话]一、合作目的本次校招活动旨在为甲方选拔优秀人才,同时为乙方学生提供就业机会,促进双方的共同发展。

二、合作内容1. 甲方将在乙方校园内举办招聘活动,包括但不限于宣讲会、招聘会等形式。

2. 乙方将提供招聘活动所需的场地、设备等支持,并协助甲方进行宣传和组织工作。

3. 甲方将根据乙方学生的专业和兴趣,提供相应的岗位信息和招聘要求。

4. 乙方将组织学生参加招聘活动,并提供必要的指导和帮助。

三、双方权利和义务(一)甲方权利和义务1. 有权根据公司需求和招聘标准,筛选和录用乙方学生。

2. 负责招聘活动的策划、组织和实施,确保活动的顺利进行。

3. 提供真实、准确的岗位信息和招聘要求,不得虚假宣传。

4. 尊重乙方的管理规定和校园秩序,遵守相关法律法规。

5. 对乙方提供的支持和协助表示感谢,并给予适当的回报。

(二)乙方权利和义务1. 有权了解甲方的招聘需求和招聘标准。

2. 负责提供招聘活动所需的场地、设备等支持,并协助甲方进行宣传和组织工作。

3. 组织学生参加招聘活动,并提供必要的指导和帮助。

4. 对甲方的招聘活动进行监督和评估,提出改进意见和建议。

5. 保护甲方的商业秘密和知识产权,不得泄露相关信息。

四、招聘流程1. 甲方将提前向乙方提供招聘活动的时间、地点、岗位信息等相关资料。

2. 乙方将根据甲方提供的资料,进行宣传和组织工作,确保学生按时参加招聘活动。

3. 甲方将在招聘活动现场进行宣讲和面试,筛选出符合要求的学生。

4. 甲方将对筛选出的学生进行进一步的面试和考核,确定最终录用名单。

5. 甲方将与录用学生签订劳动合同,并办理相关入职手续。

五、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和知识产权予以保密,不得向第三方披露。

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最新校园招聘计划书
一、校园招聘目的及意义
通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。

二、招聘需求
三、校园招聘行程安排
四、项目流程安排
五、校园招聘实施流程
(一)、前期准备工作
1、院校联系
校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系,确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。

同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心,及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。

2、校园宣传
(1)校园网站:校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息;
(2)海报张贴:校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报/横幅(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)
(3)现场宣传单:校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单/手册
(4)社交网络:校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、QQ、微信等社交网络发布招聘信息和企业宣传视频
3、物料准备
校园招聘具体物料清单如下:
(二)、校园宣讲会
1、现场准备
1)在宣讲课室入口位置摆放易拉宝,宣传引导人员负责引导,并发
放宣传手册;
2)调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备
3)讲台话筒1个、手持话筒2个(根据学校情况,学生互动时使用);
2、宣讲会流程
(三)、筛选阶段
1)工商管理、财务类、IT类
笔试
人力资源部结构化面试(
通过不通过
用人部门面试感谢并离场
(笔试&面试综合评估)
确定录用人选
2)营销类专业
三分钟演讲
人力资源部结构化面试
通过不通过
用人部门面试感谢并离场
(笔试&面试综合评估)
确定录用人选
(四)录用阶段
根据公司及岗位的录用标准,评估应聘者初试、复试评估,确定第一批录用人选和第二批备选人选,做好人力资源储备。

1)面试后1周内对第一批录用人选发出offer
2)根据offer签约情况进行第二批录用人选的补录(面试后2周内)
3)谢绝函(面试后2周后)
4)确定录用人选后根据录用者的个人意愿确定是否参加实习和实习日期,安排学生到司实习。

5)。

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