关于农村集体“三资”管理问题的调研报告-调研报告
农村三资管理调研报告_调研报告_

农村三资管理调研报告农村集体的资金、资产、资源(简称“三资”)是村集体发展的基础,关系到每个村民的切身利益,本文是小编为大家整理的农村三资管理,仅供参考借鉴,希望可以帮助到大家。
农村三资管理调研报告范文(一)村级“三资”管理工作是各级党委、政府和农民群众关心的焦点,也是农经工作的重点,它直接影响农村集体经济健康发展,是农村社会安定、稳定的重要因素。
自2019年实行“村财乡管”,20xx年推行委托代理以来,其作为一种新型的农村集体财产委托代理管理模式,在保持村集体财产所有权、审批权、使用权和监督权不变的前提下,由街道农经办对村级资金和账务实行双代管,村级所有会计事项由街道进行代理,使分散管理、各自核算的村级财产管理转变为集中统一核算的管理模式。
一、主要做法(一)全面实行农村集体财产“委托代理”。
从20xx年7月开始,在坚持集体财产所有权、使用权和管理权不变的前提下,按照统一票据管理程序、统一报账程序、统一操作程序和统一财务处理程序的要求,对全街道13个社区,101个居民小组的村级财产核算等业务由街道(社区)会计委托代理服务中心进行委托代理,各社区、居民小组只设一名报账员,负责本社区、居民小组财产、单据等财务管理工作。
(二)建立健全农村“三资”管理。
*街道坚持以制度管人、以制度办事的原则,先后制定了《*街道集体经济财务管理制度》、《*街道集体财务管理流程图》,《*街道“三资”委托代理管理制度》,以上制度和管理方法从民主理财、收支管理、用款审批、财务公开、票据管理等一系列方面作了祥细明确的规定。
结合农村实际,街道农经办统一制作了村级公务招待费用报销单封面,村组务工报销单、村(组)集体用款申请审批表,自办伙食购物清单等进行票据规范。
(三)严格制定日常开支审批制度。
严格执行支出管理,实行报账制统一管理,按照“分级审批、分级监督”的原则逐级审批后方可报销。
针对实际,我们在村级财产管理中实行“双签制”“联合审批制”“四级审核办法”的管理新举措。
农村“三资”管理状况评估丨调研报告

农村“三资”管理状况评估丨调研报告1. 背景与目的本次调研旨在评估农村“三资”管理状况,其中,“三资”指农村集体经济组织的资产、资金和资质。
通过调查和分析,我们希望了解农村“三资”管理的现状,并提出改进建议,以促进农村经济的可持续发展。
2. 调研方法为了获取准确的数据和信息,我们采用了以下调研方法:- 文献研究:对相关法规、政策文件以及专业研究文献进行综合分析。
- 实地调查:选择多个农村地区进行实地调查,包括访谈农民、农村集体经济组织代表和相关政府官员。
- 数据收集:通过问卷调查和数据统计,收集农村“三资”管理的相关数据。
3. 调研结果根据我们的调研结果,农村“三资”管理存在以下问题:1. 资产管理不规范:部分农村集体经济组织对资产管理缺乏规范,导致资产流失和浪费现象普遍存在。
2. 资金管理不透明:一些农村集体经济组织在资金使用和分配方面缺乏透明度,容易引发腐败问题。
3. 资质管理不健全:农村集体经济组织的资质评定和监管机制不完善,存在一些组织没有合法资质的情况。
4. 改进建议基于以上问题,我们提出以下改进建议:1. 加强资产管理规范:建立健全的资产登记与管理制度,加强资产清查和监督,防止资产流失和浪费。
2. 提高资金管理透明度:完善资金使用和分配的制度,加强财务公开和监督,减少腐败风险。
3. 健全资质管理机制:加强对农村集体经济组织的资质评定和监管,确保组织合法经营,促进农村经济的健康发展。
5. 结论通过本次调研,我们认为农村“三资”管理状况存在一些问题,但也存在改进的空间。
通过加强资产、资金和资质的管理规范,可以推动农村经济的可持续发展,提升农民收入和生活质量。
感谢各位参与本次调研的农民、农村集体经济组织代表和政府官员,以及提供数据和信息的相关部门和个人。
我们将积极向相关部门和决策者推荐本报告中的改进建议,为农村“三资”管理的改善贡献一份力量。
谢谢!。
农村“三资”管理状况评估丨调研报告

农村“三资”管理状况评估丨调研报告简介本次调研报告旨在评估农村“三资”管理状况,包括农村企业的资产、资金和资质管理。
通过调研分析,我们可以了解当前农村“三资”管理的问题和挑战,并提出改进建议,以促进农村经济的可持续发展。
调研方法为了全面了解农村“三资”管理状况,我们采取了以下调研方法:1. 文献研究:收集和分析相关的法律法规、政策文件和研究报告,了解农村“三资”管理的基本框架和要求。
2. 实地调研:走访了若干农村企业和相关管理机构,通过面对面的访谈和观察,了解实际操作中存在的问题和困难。
3. 数据分析:收集和分析了农村企业的财务数据和管理数据,以评估其资产、资金和资质管理情况。
调研结果根据我们的调研和分析,得出以下结论:1. 农村企业的资产管理存在一定问题。
部分企业在资产登记、核实和评估方面存在不规范和不完善的情况,需要加强管理和监督。
2. 农村企业的资金管理亟需改进。
一些企业在资金使用、流动性管理和资金来源方面存在困难,需要提供更多的财务支持和指导。
3. 农村企业的资质管理需要加强。
一些企业在资质认证、人员素质和技术能力方面存在欠缺,需要加强培训和提升管理水平。
改进建议基于以上调研结果,我们提出以下改进建议:1. 加强农村企业的资产管理制度建设,规范资产登记、核实和评估流程,确保资产管理的准确性和可靠性。
2. 支持农村企业的资金需求,提供更多的财务支持和金融服务,帮助企业解决资金困难,促进经济发展。
3. 加强农村企业的人才培训和技术支持,提升企业的资质认证水平和管理能力,推动农村经济的可持续发展。
结论农村“三资”管理状况评估调研表明,农村企业的资产、资金和资质管理存在一定问题和挑战。
通过加强管理制度建设、提供财务支持和加强人才培训,可以有效改善农村“三资”管理状况,推动农村经济的健康发展。
农村“三资”管理调研报告

农村“三资”管理调研报告一、调研目的和意义农村“三资”管理是指对农村企业中的资金、资产和投资进行全面管理的一项工作。
正确的“三资”管理有助于提高农村经济发展的效率和质量,促进农村经济的可持续发展。
本次调研旨在深入了解农村“三资”管理的现状和问题,并提出相关的政策建议,以推动农村“三资”管理工作的改进和完善。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方法。
调研范围为农村企业和农民合作社。
三、调研结果1.农村企业的资金管理存在问题。
通过调查发现,农村企业的资金管理存在以下问题:(1)资金流动不畅:由于缺乏足够的资金流动和周转能力,农村企业的发展受到了一定的制约。
(2)资金运用不合理:农村企业的资金运用较为随意,缺乏有效的规划和监管,导致资源浪费和效益低下。
2.农村企业的资产管理存在问题。
调查显示,农村企业的资产管理存在以下问题:(1)资产配置不合理:部分农村企业在资产配置方面缺乏科学性和规范性,导致资产流失和浪费。
(2)资产保护不力:农村企业对资产保护工作重视不够,缺乏有效的安全措施,容易受到盗窃和损坏。
3.农村企业的投资管理存在问题。
调研发现,农村企业的投资管理存在以下问题:(1)投资项目选择不当:农村企业在投资项目选择方面缺乏科学性和前瞻性,导致投资回报率低。
(2)投资风险管理不足:农村企业的投资风险管理工作薄弱,容易受到市场波动和政策变化的影响。
四、政策建议1.加强对农村企业的资金管理支持。
加强对农村企业的金融支持,提供更多的贷款和融资渠道,改善资金流动不畅的问题。
同时,加强对农村企业的财务管理培训,提高资金运用的科学性和规范性。
2.加强农村企业的资产管理。
加强对农村企业的资产评估和监管,推进农村企业的资产配置科学化和规范化。
加强对农村企业的安全管理培训,提高资产保护的能力。
3.加强农村企业的投资管理。
加强对农村企业的市场调研和投资分析,提高投资项目选择的科学性和前瞻性。
加强对农村企业的风险管理培训,提高投资风险防范的能力。
农村集体三资管理情况调研报告

农村集体三资管理情况调研报告一、引言农村集体经济是中国农村经济的重要组成部分,而三资管理则是农村集体经济发展的关键。
为了了解农村集体三资管理的情况,我们进行了调研,并撰写了本报告。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方法。
我们在目标乡镇选择了12个代表性的农村集体经济组织,通过随机抽样的方式,对其成员进行了问卷调查,并选取了2个乡镇进行了深入访谈。
三、调研结果1.农村集体三资管理的意识普遍较强在问卷调查中,超过80%的受访者表示对三资管理有一定的了解,并认为其重要性不言而喻。
同时,60%的受访者表示在集体经济组织中有明确的三资管理规定,并且这些规定得到了较好的执行。
2.农村集体三资管理的机制存在一定问题尽管大部分受访者对三资管理有了解,但在实际操作中还是存在一定问题。
例如,有的集体经济组织对资金使用的审批程序较为复杂,导致耗时较长,阻碍了项目的推进。
另外,一些乡镇集体经济组织存在着权力高度集中、决策不透明等问题,缺乏内部监督机制。
3.农村集体三资管理存在一些创新做法在访谈中,我们了解到,部分乡镇集体经济组织在三资管理方面有着一些创新做法。
例如,采用电子化的审批系统,简化了项目申报和审批流程,提高了效率。
另外,一些乡镇鼓励村民参与集体经济发展,并设立了村集体资金使用管理委员会,增加了村民对资金使用的监督和参与。
四、问题分析从调研结果可以看出,农村集体三资管理存在一些问题。
主要有以下几个方面:1.管理机制不完善:部分集体经济组织的管理机制较为僵化,权力过于集中,缺乏内部监督和制衡机制,容易导致不透明和腐败现象。
2.稽查不到位:尽管农村集体三资管理规定较多,但实际的稽查力度不够,监管不到位。
一些违规行为得不到及时发现和处理。
3.内外因素制约:农村集体三资管理还受到一些内外部因素的制约。
例如,企业民主管理程度不高,农村信用体系尚未完善等。
五、建议与对策针对上述问题,我们提出以下建议与对策:1.完善管理机制:加强集体经济组织的内部监督和制衡机制,鼓励村民参与经济发展和资金管理,提高决策的透明度和公正性。
关于农村“三资”管理调研报告

05
CATALOGUE
加强农村“三资的财务管理制度
规范农村财务收支审批程序,实行收支两条线管理,防止坐收坐支 现象。
加强财务公开和透明度
定期公布村级财务收支情况,接受村民监督,确保资金使用合理、 合规。
分析问题及原因
对存在的问题进行深入剖析,探究其产生的根源。
提出改进建议
根据调研结果,提出切实可行的改进措施和建议,为政策制定提供 依据。
02
CATALOGUE
农村“三资”管理现状
资金管理现状
资金来源
农村资金主要来源于财政转移支付、集体经济收 入和村民自筹等。
资金使用
主要用于基础设施建设、农业生产、教育卫生和 社会保障等方面。
资产利用效率低
部分资产长期闲置或利用不足,造成资源浪费 。
资产处置不规范
部分资产处置过程不透明,容易产生权钱交易等腐败问题。
资源管理问题产生的原因
资源分配不公
在农村地区,资源分配往往不公,导致部分农民利益 受损。
资源保护意识不强
部分农民缺乏资源保护意识,导致资源过度开发或浪 费。
资源管理机制不完善
资产处置不规范
在农村,资产的处置随意性较大 ,缺乏规范的操作流程和监管机 制,容易造成资产的流失和浪费 。
资产使用效率低下
由于缺乏有效的管理机制和合理 的规划,农村资产使用效率低下 ,无法发挥其应有的效益。
资源管理存在的问题
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资源配置不合理
在农村,资源配置不合理是一个普遍存在的问题。一些重要的资源得不 到有效的开发和利用,而一些次要的资源却过度开发,导致资源浪费和 环境破坏。
农村“三资”管理调研报告
农村“三资”管理存在问题及治理对策建议农村集体“三资”是农村集体资金、资产和资源的总称。
农村集体资金和资产是广大农民群众长久以来共同创造的物质财富,农村集体资源是国家赋予农民群众的最基本的生产资料。
当前,农村不稳定的因素很多,其中一个重要因素就是由农村“三资”管理不规范所引发的。
据相关部门提供的数据,近三年来,xx农村上访案件145起,与“三资”有关15 起;农村民事诉讼案件183起,与“三资”有关11起;农村党员干部违纪案件起,与“三资”有关起。
这说明“三资”管理还存在集体资金使用不规范、集体资产分配不公、集体资源流失严重、村务公开不到位等客观情况。
加强对农村"三资"管理,涉及农民切身利益、农村基层组织民主管理和农村基层党风廉政建设,关系到农村经济发展和社会稳定,是构建社会主义和谐社会的重要内容,也是推进社会主义新农村建设的重要举措。
今年以来,xx纪委为摸清我区农村“三资”管理问题和滋生原因,找准根治良方,专门组成调研组进行了专项题调。
主要针对微权腐败和侵害群众利益问题开展了“亮剑行动”,实施“三资”管理“清理计划”、“五务”公开“阳光计划”、涉农资金“春雨计划”,推动农村事务规范化、五务公开制度化、监督检查常态化、资金使用有效化,促进基层党员干部遵规守纪、务实为民,提升基层党员干部形象和群众满意度。
一、农村集体“三资”管理状况全区29个行政村,195个村民小组,分属4个街道办事处。
2016年实现村集体总收入4336万元,农民人均纯收入11671元,当年新增农村集体资金产总额305万元。
截止2016年12月底,全区村(组)资产总额6313万元,资产总额1.56亿元,登记耕地面积28544亩,林地4072 亩,水面5161亩,村办公用地336 亩,村民宅基地9188亩,交通用地2704亩,荒地3228亩,其他用地合计6842亩。
近年来在农村“三资”管理工作,xx重点开展了以下几个方面的工作:(一)机构建设注重强化领导一是加强领导。
农村集体三资管理调研报告
农村集体三资管理调研报告调研对象:农村集体经济组织、政府部门、农民等相关利益方。
一、背景和现状分析农村集体三资是指农村集体经济组织的资产、资金和资质。
随着我国农村改革的不断深入,农村集体三资管理也成为农村发展的重要课题。
目前,我国农村集体三资管理存在以下问题和挑战:1.资产权属不清晰:由于历史原因和管理不规范,农村集体经济组织的资产权属不清晰,导致资源配置不合理和利益分配不公平。
2.资金管理不规范:农村集体经济组织的资金多为自有资金,管理普遍存在着投资决策不科学、资金使用效益低等问题。
3.资质管理不完善:目前,农村集体经济组织的资质管理主要依靠政府部门,存在审批程序繁琐、效率低下等问题。
二、调研结果及建议1.资产权属清晰化:建议通过组织农村集体经济组织的资产清查工作,明确权属,确保资产的合法性和稳定性。
同时,加强农村集体经济组织资产管理和监督,规范资产流转和处置程序。
2.资金管理规范化:建议完善农村集体经济组织的财务管理制度,加强对资金使用的监督和审计,确保资金的安全和有效使用。
同时,引导农村集体经济组织合理利用自有资金进行投资和发展,提高资金使用效益。
3.资质管理完善化:建议政府部门简化资质审批程序,加快审批速度,提高办事效率。
同时,加强对农村集体经济组织的培训和指导,提高其自身管理能力和发展能力。
三、总结通过对农村集体三资管理的调研,我们认识到农村集体经济组织的管理存在一系列问题和挑战。
为了推进农村经济的高质量发展,我们建议加强对农村集体三资的管理和监督,确保资产的合法权属、资金的规范使用和资质的完善管理。
同时,政府部门应加强对农村集体经济组织的政策引导和支持,推动农村集体经济的健康发展。
农村三资管理方法调查报告
农村三资管理方法调查报告一、引言农村的三资管理方法是指对农村集体经济组织的资产、资金和利润进行管理的一种方法。
随着农村经济的发展,农村集体经济组织的资金规模不断增加,管理措施也变得日益重要。
本文通过对县农村三资管理方法进行调查,总结和分析了目前农村三资管理存在的问题,并提出了相应的改进措施。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和实地观察相结合的方法,共发放了100份问卷,其中95份获取到有效回收。
三、调查结果1.农村三资管理目前存在的问题:(1)资金管理不规范:部分农村集体经济组织缺乏专业的财务管理人员,导致资金管理不规范,资金流向不透明,容易出现挪用、侵占等问题。
(2)资产管理不善:农村集体经济组织的资产管理缺乏科学计划和制度,容易出现浪费、闲置等问题,影响资产的利益最大化。
(3)利润分配不公平:部分农村集体经济组织在利润分配上存在不公平现象,资源丰富的村子分得较多,资源匮乏的村子分得较少,导致农村集体经济发展不平衡。
(4)人员管理不规范:农村集体经济组织缺乏一套科学有效的人事管理制度,人员选拔、职位晋升等问题存在不公正现象,严重影响了组织的运营。
2.改进方法:(1)规范资金管理:建立专门的财务管理团队,加强资金收支的管理和监督,提高资金管理的透明化。
(2)完善资产管理制度:建立科学的资产管理制度,进行资产验收、登记和清查工作,合理利用和配置资产,确保资产的有效利益。
(3)公平利润分配:建立公平的利润分配机制,根据各村的资源情况、贡献程度等因素进行合理的分配,促进农村集体经济的均衡发展。
(4)健全人事管理制度:建立科学的人员选拔、培训和晋升机制,提高人员管理的科学化和公正性,激励人员积极性和创造力。
四、结论通过对县农村三资管理方法的调查,我们发现目前存在的问题主要包括资金管理不规范、资产管理不善、利润分配不公平和人员管理不规范等。
针对这些问题,我们提出了相应的改进措施,包括规范资金管理、完善资产管理制度、公平利润分配和健全人事管理制度等。
农村三资管理调研报告
农村三资管理调研报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于农村集体“三资”管理问题的调研报告-调研报告
农村集体资产、资金、资源是广大群众长期辛勤劳动积累的成果,是农村发展的重要物质基础。
并且历来是广大群众十分关注的热点,焦点问题,也是农村基层干部违法违纪问题的易发多发之处。
近年来,中央纪委和省市县乡纪委不断加大对群众身边腐败问题和不正之风的的监督执纪问责力度,取得了一定成效。
但从铜城街道近年来被巡察情况、信访受理情况、监督执纪审查情况看,农村集体“三资”管理仍存在家底不清、管理混乱、资产流失等问题,违规违纪甚至违法问题时有发生。
为此,我们结合日常监督情况,围绕进一步强化农村集体“三资”管理等方面通过与经管站同志座谈、与村支部书记、会计交流,细致分析问题出现的原因,针对性的提出一些建议,促使农村集体“三资”管理水平不断提高。
一、调研了解的有关情况
我街道自2017年相继出台了《**街道办事处关于印发<农村集体经济组织“三资”管理制度>的通知》(*办发【2017】66号)、《**街道办事处关于明确明村集体“三资”监管工作职责的通知》(*办发【2017】67号)、《**街道办事处关于印发<铜城街道办事处2017年农村集体“三资”管理工作考核细则(试行)>的通知》(*办发【2017】70号)等文件,虽然近两年我街道已经对农村三资方面加强了管理,但是还有部分村干部在文件执行上存在不少差距。
街道所辖村也多次因为农村三资管理问题受到党纪处分的人员。
二、调研发现的有关问题
(一)农村集体“三资”权属不明、家底不清。
农村集体“三资”涉及面广、项目多,既有资金,又有资产,还有资源,其中:既有国家扶贫惠农资金、各项补偿补助款,又有集体收入,具有复杂性和多样性。
有的村对账外应收款、土地资源存在漏登瞒报现象;有的村对集体房屋、非农建设用地等资产、资源没有进行实地盘点、丈量;有的村集体经济组织的土地(包括耕地、水面、建筑用地)、公益性生产生活设施设备等资产没有登记造册,新增资产没有列入账内核算管理。
由于没有对“三资”情况实行规范化管理,造成部分资产资源权属不清、争议较大,甚至长期闲置,无人妥善保管,这也为个别村干部借机浑水摸鱼,贪占集体资产、资源,为个人捞取好处,提供了便利。
(二)农村集体“三资”账目管理不规范、不严格。
具体表现为:有的村现金与存款不分,账外设账、坐收坐支,如铜城街道位于城区,城中村资金量较大,存在两套账目的情况,一套账目为村集体账,另一套账目为楼房工程账目,通过巡察现已整改,全部纳入经管站管理;有的村虚开单据,虚报工程款;有的村采取变通和造假的方式,在工程发票中将招待费、业务费列入工程支出;有的村只把乡镇部门拨付的款项入账,对供电、国土、水利等部门拨付的款项,以及企业占地的收入和承包费不入账,个别村干部将该部分收入隐匿。
(三)农村“三资”处置程序不完善、不到位。
农村的集体资产与资源主要有土地、果园、鱼塘等。
有的村干部在承包或出租这些集体资产时,存在严重的违规违纪现象。
比如一些村干部违背民主决策程序,搞个人说了算,私自出租、转让、发包集体所有的耕地、林地等等;有的村干部自己承包土地、林地等集体资产,虽然签订了承包合同,但是不缴纳承包费,或者以远低于市场价格的标准缴纳承包费,如中屯村原支部书记任尚平就是签订了承包合同却不交承包费,与其他线索合并处理最终被开除党籍并移送司法;有的村干部只顾眼前利益,在集体资产、资源处置上,随意签订超过任期几倍甚至几十倍的合同;甚至有的村干部利用职权编造虚假土地承包合同。
三、原因分析
(一)主体责任意识弱化。
个别村的负责人主体责任意识不强,对抓好农村集体“三资”管理的重要性和紧迫性认识不足、重视不够,将农村工作的重心放在抓农村经济建设发展上,而对村经济的管理和监督,存在重工作任务、轻监督管理的思想。
尤其是实行“村账乡管”后,部分干部就更放松了管理。
(二)业务主管部门监管不力。
由于乡镇经管站人力不足、能力制约、履职尽责意识不强等因素,致使经管站对农村财务的管理、监督、指导职能难以有效发挥。
对村务公开工作抓的不实,致使村务公开工作流于形式。
(三)民主监督和村务监督乏力。
一方面,“四议两公开”制度执行不到位,农村集体事务的处置往往“该讨论的不讨论”,书记主任“说了算”的现象仍然存在;“该集体决策的不开会”,“三资”管理的重大事项不提交村民代表会议票决通过。
另一方面,村务监督委员会受业务能力、人情的局限,不愿、不会、不敢监督。
(四)村干部纪律规矩意识差。
一方面是法纪观念不强。
个别基层干部对党纪法规学习不够,思想认识不到位,法制观念弱化,甚至个别基层干部认为权力换利益无可厚非,把自己手中的权力当做谋私的砝码,搞权钱交易。
另一方面是宗旨意识淡薄,公仆意识不够,没有把解民忧、谋民利作为工作的出发点,甚至一门心思与民争利。
四、下步建议或措施
(一)狠抓教育宣传。
一是抓好专题教育,按照县委、县纪委要求开展以“三资”管理为主要内容的主题教育培训,广泛宣传规范农村集体“三资”管理的重要性,增强乡镇、村级班子特别是乡镇主要领导切实抓好农村集体“三资”管理的自觉意识。
二是抓好业务培训,加大对经管站业务人员和村干部、村务监督委员会、村报账员的培训,普及会计知识、财务管理、村务公开、村务监督等知识和制度文件,不断提高整体素质和业务能力。
三是开展警示教育,对农村党员基层干部开展党章党规、法律法规教育,引导广大党员干部增强法制观念,提高依法办事能力,增强廉洁自律意识和遵守纪律的自觉性,提高拒腐防变能力。
(二)狠抓制度落实。
抓好农村集体“三资”规范化管理,必须不断健全完善机制,在查找制度漏洞和缺陷上下功夫,在增强制度的刚性和管用上下功夫,在强化制约监督和制度保障落实上下功夫,确保农村“三资”运行工作制度行得通、管得住、落得实。
结合已出台的《东阿县农村集体资金资产资源管理办法(试行)》(东办发〔2018〕50号)、《关于加强村级债权债务管理工作的指导意见》(东政办发〔2018〕68号)、《关于违反农村集体“三资”管理相关规定责任追究办法(试行)》(东纪发〔2018〕15号)等文件,抓好监督检查。
下一步,一是建立健全村务公开和村务监督委员会制度,对上级规范性文件,结合实际加以细化,建立健全具有可操作性、针对性强的制度。
二是各村要根据村情探索、完善具有本村村情村貌特色的做法,用以管理、监督村级事务。
三是要狠抓制度落实,制度健全不落实就是“一纸空文”,要确保我们制定的集体“三资”管理及问责追究办法等各项制度落实落地。
(三)狠抓村务公开。
面对当前存在的问题,按照民政部门的职责分工,要求全面推行村务公开。
在全面推行的基础上,积极探索创新村务公开内容和形式,着重在内容、程序、场所、时间等环节上进一步规范,增强党支部、村委会与党员群众的互动,打造“阳光村务”,为农民提供更多了解、参与、监督村级事务的机会,不断提高村级事务民主管理、民主决策、民主监督的整体水平。
一是在公开时间上力求及时、按期。
对重大事项实行“一事一公开”、对村集体财务往来较多的村财务收支情况按月逐笔公布。
二是在公开内容上力求真实、易懂。
公开内容要从农民群众普遍关心和涉及群众利益的实际问题入手,特别是对村干部报酬、债权债务、捐赠补助、各类投资、土地征用补偿等,要做到细致公开,切实提高村级财务透明
度。
三是在公开程序上要完善,注重群众对村务公开的反馈意见,对于合理诉求及时进行解答,不能为了“公开而公开”,要切实达到公开的目的和效果。
(四)狠抓监督检查。
一是建立健全村务监督委员会运行机制,确保村务监督委员会的知情权、质询权、审核权、建议权、主持民主评议权。
二是充分发挥乡镇经管站的监督作用。
当前实行的委托第三方记账制度已全面铺开,将经管站在细致琐粹、占用大量精力的记账业务中剥离出来。
下一步,经管站要腾出精力和时间,对村级账目把好关、负好责,搞好监督。
三是完善民主决策制度。
对村干部报酬、误工补贴、出差、涉及村集体重大经济事项、集体“三资”使用、收益分配的,都要依法履行民主程序,实行民主决策、民主管理和民主监督。
(五)狠抓责任追究。
一是经管站要加强对农村财务管理的监督,及时发现农村财务管理中存在的问题和漏洞,对于发现的党员干部违纪违法问题线索及时移送有关部门。
二是街道纪工委要围绕群众关心的“三资”管理热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题,开展案件查处和监督检查工作,严肃查处以权谋私、私分、贪污、挪用涉农的各项补贴补助案件,严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题。
三是对在推进农村集体“三资”管理、村务公开、村务审计、村务监督委员会工作中不认真履行职责,敷衍塞责的坚决按照问责条例、实施办法和我县制定的《关于违反农村集体“三资”管理相关规定责任追究办法(试行)》进行追责问责。