岳西城西农贸市场营销策划方案书
农贸市场策划方案
农贸市场策划方案
农贸市场的发展方案
为了促进农产品销售和提升市场竞争力，我们制定了以下策略。
一、市场定位
我们将农贸市场定位为以农产品为主要经营品种的综合性市场，重点打造健康、有机的农产品形象，吸引消费者。
二、产品推广
我们将通过网络宣传、合作推广等方式，将市场中的优质农产品进行广泛宣传推广，提升知名度和销量。
三、服务体验
我们将注重市场的硬件设施和软件服务，提升市场整体形象，为顾客创造良好的购物体验和服务。
四、经营方式
我们将推动市场商户加强合作，推广农产品品牌，提升销售渠道，共同发展市场。
五、活动策划
我们将组织举办各类促销活动、农产品展销会、知识讲座等，丰富市场内涵，拉动市场交易量。
六、政府支持
我们将积极争取政府的支持，争取政府投入建设资金，提升市场硬件设施和市场形象的建设。
以上就是我们对农贸市场发展的策划方案，希望能得到大家的支持和配合，共同促进农贸市场的发展。
农贸市场营销策划方案
农贸市场营销策划方案
农贸市场营销策划方案：
一、市场调研和分析
1. 定期进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况。
2. 分析目标客户群体的消费习惯和偏好，为产品定位和定价提供依据。
二、产品定位和特色推广
1. 确定产品定位和特色，制定差异化营销策略。
2. 创意包装、宣传和推广，并设立专区展示。
三、营销渠道拓展
1. 拓展线上销售渠道，搭建网上商城，提升产品曝光度。
2. 开展合作推广活动，扩大销售渠道，提高产品销售量。
四、客户服务和关系维护
1. 建立客户档案，跟踪客户需求，提供个性化的优质服务。
2. 加强客户关系维护，举办会员活动和回馈活动，留住老客户，吸引新客户。
五、市场营销活动策划
1. 制定年度营销活动计划，包括季节性促销、节假日活动等。
2. 策划有吸引力的营销活动和赛事，吸引更多顾客到市场消费。
六、数据分析和反馈调研
1. 定期分析销售数据和顾客反馈，及时调整营销策略。
2. 监测竞争对手动态，及时应对市场变化。
城西农贸市场营销策划方案
城西农贸市场营销策划方案目录引言第一部分市场解构第五部分媒体宣传策略岳西县房地产市场基本描述媒体宣传策略岳西农贸市场情况分析具体媒体措施项目基本情况分析第六部分营销推广策略第二部分客户分析营销准备目标市场定位与分析营销执行目标消费群购买心理及行为分析营销推广工作的具体细化和工作要点第三部分产品策略营销工作计划细分排期策划思路营销推广费用预算产品定位策略项目案名推介项目推广理念第四部分价格策略及推货策略住宅价格策略及推货策略商铺店面价格策略及推货策略引言城西农贸市场项目是本公司与贵司合作以来的第二个项目，项目的运营具有本身独特的魅力和发展思路，其成功的运营与否也是一个对我司巨大的挑战，如何快速有效的回笼资金、实现效益是当下考虑的重要问题。
一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
本策略，对城西农贸市场后续的营销运营策略、推广计划等作出概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。
第一部分市场解构岳西房地产市场基本描述1、岳西县人口与居住需求现状岳西现有总人口达32万人，城镇人口达到10万人左右，但城区占地面积不大，造成人口居住密度相对集中，以天仙河将城区氛围城东和城西两大居住集中区。
按居住人口人均居住面积30平米的需求来说，岳西城镇居民的居住需求面积达到300万平米以上，但岳西现有的市场供应仍然处于供小于求的局面，岳西房地产的市场开发正在逐步的兴起，在近几年岳西房地产的发展将会迎来一个更大的开发热潮，其发展的前景局面是大好的。
2、住宅市场基本情况岳西现有的在售楼盘仅有4-5家，现有的市场状况，呈现供小于求的局面，后面的项目供应量也少，住宅的价格也基本上达到4000元左右的水平，随着市场的进一步转暖，销售价格上会有所提升。
3、商业市场基本情况1）商业项目分析从目前市场的商业项目来说，现有的商铺在售项目仅有两家，天一雅居和天鹅城。
比较好的农贸市场营销策划方案
比较好的农贸市场营销策划方案一、背景分析农贸市场是指集市、农产品批发市场以及农货市场的总称，是农业产业链上与农产品流通环节关系密切的地方。
随着农村人口红利的逐渐消失，农村地区农业产业支撑面临严峻挑战，农贸市场的竞争也日益激烈。
因此，制定有效的农贸市场营销策划方案，成为提升农贸市场竞争力和推动农业产业链发展的关键。
二、目标设定1. 提升农贸市场知名度和美誉度，吸引更多消费者前往购买。
2. 优化农贸市场供应链，确保农产品的鲜活和品质。
3. 提高农贸市场的销售额和盈利能力。
4. 提升农贸市场服务水平，满足消费者多元化需求。
三、目标群体分析1. 家庭主妇：她们是农贸市场最主要的消费人群之一，对食品质量和价格敏感，选择农贸市场的主要原因是物美价廉。
2. 餐饮业主：他们是农贸市场的大客户，对农产品的新鲜度、价格和供应稳定性有较高要求。
3. 年轻人：追求健康生活方式并能够独立购物的年轻人越来越多，他们注重食品安全和产地认证，成为一部分农贸市场的消费者。
四、策略与措施1. 建立品牌形象a. 设计农贸市场的品牌标识和形象，体现农产品的美味和健康。
b. 开展品牌宣传活动，如举办农产品推介会、感恩节活动等，吸引消费者到访。
2. 优化市场环境a. 加强市场管理，要求所有商贩持有效证照经营，杜绝假冒伪劣产品。
b. 完善卫生设施，保持市场环境整洁，并加强对商贩的卫生培训。
c. 增设休息区、儿童乐园等设施，提升消费者的购物体验。
3. 打造特色农产品a. 对农贸市场所在地的农产品进行整合，组建农产品合作社或专业合作组织，提供统一的产品质量保障和供应稳定性。
b. 鼓励市场内农产品加工和创新，推出特色农产品品牌，提高附加值。
4. 拓展销售渠道a. 与周边企事业单位、学校等建立合作关系，提供优质农产品供应。
b. 与电商平台合作，打通线上线下渠道，实现农产品的多元化销售。
5. 提升服务水平a. 增加销售员工数量，提高销售员工的专业知识和服务意识。
农贸市场营销策划方案
农贸市场营销策划方案农贸市场营销策划方案范文（通用6篇）为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是店铺整理的农贸市场营销策划方案范文（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
农贸市场营销策划方案1一、工作目标县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。
二、工作机构成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：组长：副组长：成员领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。
办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。
其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。
由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。
三、工作步骤（一）宣传准备阶段（9月30日―11月20日）宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。
本阶段主要完成以下几项工作：1．三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设，制订好招租、管理措施及优惠政策；2．起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告，并在县电视台播发县政府通告进行宣传；3．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。
（二）搬迁、整治阶段（11月21日―11月30日）1．11月19日晚8时起，封闭县城老菜市场，安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除，周边做好安全防护，设立好警示标志；2. 11月20日起，组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导，督促其进入新菜场进行交易，对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路江广场路段等，安排专人值班巡查，及时引导经营户进场交易，制止和取缔占道经营；3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。
岳西城西农贸市场营销策划方案word资料20页
城西农贸市场营销策划方案目录引言第一部分市场解构第五部分媒体宣传策略岳西县房地产市场基本描述媒体宣传策略岳西农贸市场情况分析具体媒体措施项目基本情况分析第六部分营销推广策略第二部分客户分析营销准备目标市场定位与分析营销执行目标消费群购买心理及行为分析营销推广工作的具体细化和工作要点第三部分产品策略营销工作计划细分排期策划思路营销推广费用预算产品定位策略项目案名推介项目推广理念第四部分价格策略及推货策略住宅价格策略及推货策略商铺店面价格策略及推货策略引言城西农贸市场项目是本公司与贵司合作以来的第二个项目，项目的运营具有本身独特的魅力和发展思路，其成功的运营与否也是一个对我司巨大的挑战，如何快速有效的回笼资金、实现效益是当下考虑的重要问题。
一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
本策略，对城西农贸市场后续的营销运营策略、推广计划等作出概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。
第一部分市场解构岳西房地产市场基本描述1、岳西县人口与居住需求现状岳西现有总人口达32万人，城镇人口达到10万人左右，但城区占地面积不大，造成人口居住密度相对集中，以天仙河将城区氛围城东和城西两大居住集中区。
按居住人口人均居住面积30平米的需求来说，岳西城镇居民的居住需求面积达到300万平米以上，但岳西现有的市场供应仍然处于供小于求的局面，岳西房地产的市场开发正在逐步的兴起，在近几年岳西房地产的发展将会迎来一个更大的开发热潮，其发展的前景局面是大好的。
2、住宅市场基本情况岳西现有的在售楼盘仅有4-5家，现有的市场状况，呈现供小于求的局面，后面的项目供应量也少，住宅的价格也基本上达到4000元左右的水平，随着市场的进一步转暖，销售价格上会有所提升。
3、商业市场基本情况1）商业项目分析从目前市场的商业项目来说，现有的商铺在售项目仅有两家，天一雅居和天鹅城。
农贸场促销方案范文
农贸场促销方案范文一、背景分析农贸场是城市居民购买新鲜农产品的主要场所之一，如何提升农贸场的知名度和吸引力，成为了农贸场经营者面临的一项重要挑战。
为此，制定一份有效的农贸场促销方案是非常必要的。
二、目标设定1.提高农贸场知名度；2.增加顾客数量及购买频率；3.提高顾客满意度。
三、促销策略1.举办“农产品品鉴节”，展示农产品的品质和特色，吸引更多的顾客。
在品鉴节期间，邀请专家现场解说各类农产品的种植、采摘、加工过程，并提供免费品尝和试用，使顾客对农产品有更全面的了解。
2.推出“会员促销计划”，为顾客提供会员卡，卡内充值满一定金额即可享受会员优惠，如折扣、赠品、积分返利等。
通过会员系统进行数据分析，对顾客进行精准营销，提供个性化服务，增加顾客的购买频率。
3.建立“健康指南”宣传栏，发布有关营养健康的知识和食材搭配方案，引导顾客合理选择并搭配农产品。
并且在农贸场设立展示厨房，邀请厨师进行现场烹饪示范，并提供食谱和菜品制作方法，让顾客亲身参与，增加顾客对农产品的信任度和购买欲望。
4.每周举办一次“特色农产品市集”，邀请周边农村合作社、农户前来展销农产品，与农贸场的农产品形成互补，实现资源的共享和优势互补，扩大产品种类和数量，增加顾客选择的可能性。
四、促销活动2.开展“明星产品推荐”，每周选取一款特色农产品进行推荐，并提供优惠购买政策。
通过电视、广播、网络等多种媒体形式进行宣传，吸引顾客的关注和购买欲望。
3.联合周边商家，推出“农产品礼包”，将农贸场的优质农产品与其他日用品、食品进行捆绑销售，提供更便捷的购物方式。
同时加强与周边商家的合作，互相推荐客户，增加顾客的购买选择，提升农贸场的整体竞争力。
4.开展“农民市场教育讲座”，邀请专家进行农产品相关的知识普及，如农药残留检测、农产品质量安全等。
加强顾客对农产品的信任度和质量意识，提高购买意愿。
五、售后服务1.建立售后服务热线，提供特殊需求和投诉受理，并在售后服务满意度较高的顾客中进行抽奖，奖品为农贸场自产的农产品。
农贸市场营销策划方案范文
农贸市场营销策划方案范文一、背景分析随着人们对健康和品质生活的追求，农产品的需求量不断增加。
农贸市场作为传统的农产品销售渠道之一，一直起到了重要的作用。
然而，随着市场竞争的加剧和电子商务的兴起，农贸市场面临着一些挑战，如销售额下降、竞争激烈等问题。
因此，为了更好地推广农产品、提高销售额、提升市场竞争力，本策划方案旨在制定一系列农贸市场营销策略。
二、目标定位1. 增加销售额：通过精准营销策略，提高农贸市场的销售额，实现可持续发展。
2. 提升市场竞争力：通过提升产品质量和品牌形象，增强农贸市场的市场竞争力，吸引更多消费者。
3. 扩大市场影响力：通过多样化的宣传手段，增加农贸市场的知名度和影响力，吸引更多潜在客户。
三、策略和措施1. 完善市场管理（1）改善环境：提升农贸市场的整体环境，包括清洁、卫生、通风等，增加消费者对市场的好感度。
（2）优化摊位设置：对摊位进行合理规划，统一摊位标识，提升整体美观度，提高消费者购买欲望。
2. 提升产品质量（1）加强供应链管理：与质量可靠的供应商合作，确保供应的农产品质量和安全性。
（2）加强农产品检测：建立农产品质量检测机构，对农产品进行严格检测，确保农产品符合相关标准。
（3）推行溯源制度：建立农产品溯源制度，追溯农产品的生产过程和流通路径，提升消费者对农产品的信任度。
3. 提高服务水平（1）培训销售人员：加强销售人员的培训，提升他们的产品知识和销售技巧，以提供更好的服务。
（2）推出会员制度：建立会员制度，通过积分、折扣等优惠政策吸引消费者成为会员，增加消费者的忠诚度。
（3）开展健康教育活动：定期开展农产品健康教育活动，提高消费者对农产品的认可度和购买意愿。
4. 拓展销售渠道（1）开展电子商务：建立农贸市场的电子商务平台，拓展线上销售渠道，方便消费者购买农产品。
（2）与餐饮企业合作：与周边餐饮企业合作，提供优质的农产品，扩大农贸市场的销售渠道。
（3）参与农产品展销会：积极参与农产品展销会，展示农贸市场的优质产品，增加市场曝光度。
农贸市场策划方案(二)2024
农贸市场策划方案（二）引言概述：农贸市场作为城市生活中不可或缺的一部分，对于提供农产品和日常生活用品有着重要的作用。
本文将以农贸市场策划方案为主题，通过五个主要方面来阐述农贸市场的策划内容，旨在促进农贸市场的发展和提升市场效益。
正文内容：1. 市场定位1.1 确定目标客户群体。
了解目标客户的特点、需求和购买能力，根据市场调研结果确定目标客户群体。
1.2 确定市场定位。
依据目标客户的需求特点，确定市场定位是提供高质量、新鲜农产品还是提供更多种类的生活用品。
1.3 确定竞争优势。
分析竞争对手，突出自身优势，例如价格优惠、产品品质保证等。
2. 商品和服务2.1 多样化的农产品。
提供丰富多样的农产品，确保满足消费者的需求，包括蔬菜、水果、粮食、肉类等。
2.2 清洁卫生保障。
加强卫生管理，确保农产品的质量和安全性，如加强农产品种植过程的监管，定期进行市场卫生检查等。
2.3 提供增值服务。
增加农产品附加值，如提供菜谱推荐、烹饪技巧分享等。
3. 市场推广3.1 制定推广计划。
结合目标客户的特点，制定相应的市场推广计划，包括线上线下的推广活动安排。
3.2 增加市场曝光度。
通过电视、广播、报纸等媒体宣传农贸市场的特色和优势，吸引更多顾客的关注。
3.3 积极互动与用户沟通。
利用社交媒体平台与顾客互动，了解顾客需求与反馈，提供更好的购物体验。
4. 设施和环境4.1 改善市场设施。
提升市场硬件设施的品质，包括改善摊位设施、增加购物车、篮子等便利设施。
4.2 营造舒适的购物环境。
保持市场整洁、通风，提供舒适的购物环境，增加顾客的满意度和忠诚度。
4.3 加强环保意识。
提倡垃圾分类、节约用水用电等环保措施，营造绿色环保的市场氛围。
5.合作与共赢5.1 建立农产品供应链。
与农民、供应商建立合作关系，确保农产品供应的稳定性和质量。
5.2 合作促销活动。
与相关企业、社区合作举办促销活动，增加市场的知名度和顾客的参与度。
5.3 支持农户发展。
农贸市场营销策划方案
农贸市场营销策划方案一、市场分析农贸市场是农产品的集散地，具有供应齐全、价格实惠的优势。
然而，在现代社会中，随着超市和电商的兴起，农贸市场逐渐失去了吸引力。
因此，为了提升农贸市场的竞争力，制定一个有效的营销策划方案是至关重要的。
二、目标客户农贸市场的主要目标客户是家庭主妇和年轻人，他们注重食品的新鲜度和安全性，更倾向于购买优质的农产品。
因此，我们的策划方案将聚焦在这两个群体上。
三、产品定位农贸市场所售农产品的特点是鲜活、无农药残留、绿色健康。
我们将通过宣传和营销活动突出这些特点，使消费者意识到购买农贸市场的产品是一种健康且环保的选择。
四、策划内容1. 品牌建设初步推广一个农贸市场的品牌形象，确保消费者对其有较好的认知。
主要包括命名、标志设计、宣传口号等方面。
品牌形象要体现农贸市场的特色和优势，以便消费者能够快速地与之联想起来。
2. 营销活动（1）主题推广活动：针对不同节假日或季节，设计主题推广活动。
比如，在春节期间，可以开展放假食材推广活动，宣传各种节日特色食材的优势和独特性。
（2）互动体验活动：定期举办互动活动，例如农产品品鉴会、采摘活动等，让顾客亲身体验农产品的鲜活和新鲜。
（3）促销活动：以促销为手段吸引消费者，比如打折、满减、买赠等促销方式，提高消费者对农贸市场的购买意愿。
3. 提供增值服务农贸市场可以提供一些增值服务来吸引消费者，例如：（1）配送服务：建立自己的配送体系，将购买的产品送到消费者家门口，提供更便捷的服务。
（2）在线购买：结合电商平台，开设农贸市场商品的网上销售渠道，满足部分消费者对线上购物的需求。
五、推广渠道1. 传统媒体：利用报纸、电视和广播等传统媒体，发布农贸市场的品牌宣传信息，提高整体知名度。
2. 社交媒体：通过微信、微博等社交媒体平台，发布农贸市场的新鲜农产品信息和营销活动，吸引年轻消费者的关注。
3. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，让消费者对农贸市场的口碑口相传，增加新客户的流量。
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城西农贸市场营销策划方案目录引言第一部分市场解构第五部分媒体宣传策略岳西县房地产市场基本描述媒体宣传策略岳西农贸市场情况分析具体媒体措施项目基本情况分析第六部分营销推广策略第二部分客户分析营销准备目标市场定位与分析营销执行目标消费群购买心理及行为分析营销推广工作的具体细化和工作要点第三部分产品策略营销工作计划细分排期策划思路营销推广费用预算产品定位策略项目案名推介项目推广理念第四部分价格策略及推货策略住宅价格策略及推货策略商铺店面价格策略及推货策略引言城西农贸市场项目是本公司与贵司合作以来的第二个项目，项目的运营具有本身独特的魅力和发展思路，其成功的运营与否也是一个对我司巨大的挑战，如何快速有效的回笼资金、实现效益是当下考虑的重要问题。
一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
本策略，对城西农贸市场后续的营销运营策略、推广计划等作出概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。
第一部分市场解构岳西房地产市场基本描述1、岳西县人口与居住需求现状岳西现有总人口达32万人，城镇人口达到10万人左右，但城区占地面积不大，造成人口居住密度相对集中，以天仙河将城区氛围城东和城西两大居住集中区。
按居住人口人均居住面积30平米的需求来说，岳西城镇居民的居住需求面积达到300万平米以上，但岳西现有的市场供应仍然处于供小于求的局面，岳西房地产的市场开发正在逐步的兴起，在近几年岳西房地产的发展将会迎来一个更大的开发热潮，其发展的前景局面是大好的。
2、住宅市场基本情况岳西现有的在售楼盘仅有4-5家，现有的市场状况，呈现供小于求的局面，后面的项目供应量也少，住宅的价格也基本上达到4000元左右的水平，随着市场的进一步转暖，销售价格上会有所提升。
3、商业市场基本情况1）商业项目分析从目前市场的商业项目来说，现有的商铺在售项目仅有两家，天一雅居和天鹅城。
A.天一雅居商铺类型:街区商铺建筑类型:1-2层连体商铺价格：一层均价16000，二层均价6000-8000左右B．天鹅城商铺类型:街区商铺建筑类型：单层商铺价格：均价20000/平米2）沿街租金分析针对本项目的位置属性，对项目区域的重点街道建设西路作出了商铺租金的基本调查，基本情况如下:调查路段:建设西路红绿灯位置至建设西路与天仙河路交口位置调查方式：现场市调访谈商铺面积：该路段商铺的面积都集中在30-50平米之间商铺租金水平：8-12元/平米/天（备注：租金水平呈现由西向东递增的趋势）总结：岳西目前尚未进入大型商业项目开发的阶段，现有的商业发展形势仍然是以街区商铺为主要的发展类型，岳西整体区域的租金水平也较低，除了岳西汽车站商业中心的租金水平较高，无论是建设西路还是建设东路，商业的发展层次和发展形象都较低，商业租金水平也就在一个较低的水平上。
4、岳西农贸市场情况分析对于项目形态，特针对岳西现有的农贸集市作了一个现场的调查，对市场的经营种类、经营面积、经营环境及经营现状作了详细的了解。
调查说明：岳西并无正规化的专业农贸市场，其表现的形式是以露天的个体户经营和地下摊位集中经营，专业化室内农贸市场目前岳西市场尚未存在。
调查位置：岳西服饰步行街地下农贸集市及廊桥附近调查方式：现场市调调查内容：经营种类：地下集市主要经营蔬菜、肉类、禽类、水产类还有一些家庭常用的杂货等，农贸集市向西靠近汽车站附近的地下集市经营低档中老年服饰、百货等，地上零散经营主要包括蔬菜、家禽等的零售。
经营面积：地下集市经营面积一般在30平米左右的简易摊位，地上零散经营一般在2-3个平米的摊位进行，无正规性明显的经营方式和经营分区的设置。
经营环境：地下经营环境差，摊位种类杂乱分布，潮湿、阴暗，地上沿路摆摊经营，无经营形象可言。
租金水平：地下租金水平一般在100-200/每月不等，地上属于个体经营，仅收一般的管理费用。
经营状况：现有的唯一的供应岳西城镇居民日常生活饮食的场所，具有不可替代性，经营的效益较好。
租户态度：现有的市场经营环境太差，经营的布局杂乱，迫切希望正规专业化的农贸市场兴起，对现有的状态进行革新。
总结：正规化专业化的专业性农贸市场是岳西现有市场的大势所趋，本项目农贸市场的定位充分迎合市场的需求，专业化的菜市场将是项目的关键性卖点和营销手段，把握好农贸市场作为项目的核心竞争力将是项目的关键亮点。
项目基本情况分析1、项目缘起本项目是2010年8月份政府所公开招标的项目，被天润房产公司所竞得。
该项目是政府进行城市基础建设的重要部分，是政府的重点项目。
其建设的意义将会得到政府部门的大力支持。
在后续的营销运营过程中，我们也要充分利用到这个方面，为项目的完美运营提供保障。
2、地块四至北面：项目北面被民建筑物阻挡西面：西面与振岳集团毛家饭店紧密相连东面：东面面临长度约80米，宽12米左右的中州路南面：南面紧靠岳西县城核心干道建设路3、主要规划指标及规划条件项目建设西路段项目中州路段建筑面积：14555平方米。
用地性质：商住综合用地。
容积率：4.5。
规划条件：1）、有部分拆迁安置住房2）、停车场不得出租及销售3）、农贸市场一层不得出售及出租，二层只能出租不能出售，一二层内街门面可作出售或出租。
4、项目主要产品类型根据现有的规划指标及规划条件，现有的产品类型包括停车场、农贸市场、沿街商铺及回迁安置房、办公用房、商品房。
5、地块周边规划项目所处位置为城西区，其区位是政府未来重点拓展城市的重要方向之一，其西接高速公路和318国道，向西连接莲云经济开发区，东接城市商业中心区，城西现有的城市建设正在快速发展，房地产项目也在城西区域不断新增，区域学校、政府机关众多，其承东启西的地理位置，未来将是岳西城市大发展大开发的关键之地。
6．环境分析：⑴．区域环境：地块位于城西区，是规划确定的城市发展方向，周边新建住宅项目渐趋增多，区域发展形势看好。
⑵．居住环境：地块所处区域为城市重点开拓区，交通条件便利通达，又离城市中心仅步行5分钟之遥，区域配套齐全完善。
⑶．商业环境：建设路是岳西商业的核心干道，本项目商业气氛能够满足项目的开发需求，尤其是住宿、餐饮产业等。
⑷．竞争环境：作为居住开拓新区，项目区域已集中了部分开发项目，后期将会有更多的项目进行陆续开发，未来市场竞争环境比较激烈。
⑸．类比环境：本项目的区域位置为城西城市主干道建设路核心位置，且配备专业正规化的农贸市场。
7、项目优劣势分析1．优势（STRENGTH）⑴．地段优势项目地块位于城西，与城市商业中心步行仅5分钟距离，该区域为岳西县未来城市建设开发重点，各种新建项目和配套设施将逐步完善成熟。
⑵．交通优势项目紧邻岳西主要核心干道建设路，对外交通便捷。
⑶．产品优势本项目规划的产品是满足市场的核心产品，其农贸市场将成为岳西首席唯一的专业的农贸市场。
2．劣势（WEAKNESS）( 1 )．项目的区域项目较多，项目体量规模又大，产品的品质要比本项目要高，且项目周边的房屋建筑都比较陈旧，景观环境配套不足。
（ 2）.项目自身规划条件限制过多，项目的可售的商业面积和住宅面积都有限，尤其是商业面积，极大的约束了项目的价值所在。
总结：项目自身项目农贸产品特点是项目的一大关键核心卖点，另一方面项目优越的区位和交通优势也是项目营销的竞争力之一，加上作为政府重点性项目的支持的有效保障，对项目的成功运营将会是关键中关键，我们要在营销推广运营中把握以上几点。
然而，项目本身又存在着自身规划条件的制约和外部竞争环境的激烈制约，使得项目本身利润空间价值点收到很大的约束，项目的销售业态将被约束为以住宅为项目的主力价值点，项目销售价格及销售预期的长度等也都将产生影响。
因此，如何在项目的营销运营过程中，规避和减弱这两点的影响，在保证销售速度和销售价格的基础上，挖掘项目的利润空间点，将是营销运营过程中需要考虑的一个重要方面。
第二部分客户分析目标市场定位与分析1．目标消费群定位项目在招标过程中，项目案名——城西农贸市场就以实际已经确定了产品走中档的路线，是一个面对大众消费群体的一个项目。
该项目将会是满足基本的中产阶层和工薪阶层为产品的主力诉求群体，把握市场最广泛的群体资源，以超高的性价比满足此类客户群体对城市居住的需求，同时客户定位方面应尽可能扩大投资客户客源群体，故此，客源基本上以中等，中高等阶层客户为主，一网打尽式客户定位，现从区域上作逐一分析：⑴．客源区域①．一级区域：岳西县主城区内；②．二级区域：周边温泉、莲云等主要乡镇。
⑵．客源职业①．私营业主、个体经营者；②．岳西县在外务工者；③．企业中层管理人员；④．学校、医院、银行等企事业职工；⑤．岳西地效益较好的企业职工；⑥．富裕进城的农民。
⑦．岳西本地高层企业管理者；2．主力客源分析本案规模较小，其主要客源把握中产阶层和工薪阶层的需求，在适当基础上把握部门中高层投资客户全体的需求，从而达到符合本项目产品定位的和快速顺利去化目的。
目标消费群购买心理及行为分析本项目针对的客户群体主要是满足中层群体和工薪阶层心里需求，其对产品的需求和心里特征与其他阶层是不同的，把握好这些客户群体的心里诉求点，在营销推广过程中，以此为吸引点，将是引导和促进销售的重要方式。
现将着重分析此类客户群体对住宅产品的购买心理及行为。
1．合理宜居的房型；2．追求实效性，能满足各种家庭生活需求；3．周边配套的充分完善，生活的便捷；4．区域产品价值的高性价比性，买的划算；5．房屋产品质量的可靠性和产品的可升值性。
第三部分产品策略策划思路通过调查发现，岳西现有的经济水平不高，人均生活消费水平也处于一个相对较低的位置，项目所处位置也不是岳西繁华中心，周边的景观居住形象也一般，项目客户定位也是满足中层阶层和工薪阶层的需求，结合我们项目特点，项目概念定位为：阳光宜居生活便捷结合区域的市场环境分析，针对本项目周边尚有规划和其他项目竞争分析，因此确定本项目的产品定位为：中端的“生活社区”路线产品定位策略我们的营销策略要把握：从生活宜居入手，推崇便捷成熟生活理念，把项目打造满足居民全方位生活居住需求的现代化居住社区。
项目案名推介结合项目产品特征及产品定位方向及项目的核心价值点在住宅属性上，针对项目进行项目案名的确立：阳光U阁案名解析：“阳光”，突出产品的优越性，建筑布局的宜居性，“U”在单位里面是代表的尺寸，在视觉形象给予新鲜感，在户型上突出产品户型设计的紧凑实用性，户型设计的优越性！推广理念：爱阳光，优生活！第四部分价格策略及推货策略价格策略及推货策略（以住宅为先期运营，商铺后期运营为思路）1．住宅价格策略及推货策略1）鉴于项目本身的特点，项目的主力销售方向在于住宅，而项目的住宅体量也不大，仅55套，但鉴于现有市场的低迷。