中国式性格化领导清华总裁班
清华大学培训班 清华大学总裁班 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班

企业的资本运营之道对于承受多重压力的中 国企业而言,面临着扩张、竞争等方面的诸 多问题,企业不得不适时重新定位,制订新 的经营策略和运作方式,而资本运营作为企 业迅速做大 做强的重要手段开始逐步运用并渐渐成为企 业的经营核心。 课程名称 课程内容简要描述
管人的艺术 对企业管理者而言,用人问题 是千古难题。管人不仅是一种技能,更是一 门艺术。拿破仑曾说过:“没有不合格的士 兵,只有不合格的元帅!”同样,世上没有 不能用的员工 ,只有不会用人的老板。聪明的老板深谙管 人艺术,在此基础上演绎管理艺术和风格。
高效的管理沟通 管理者70%的时间是花费 在各种各样形式的沟通上,韦尔奇说管理的 秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。沟通能力 是管理者的第一职业要素,管理的过程就是 沟通的过程。当管理 者能有效地对内部和外部进行沟通时,组织 才能更好地运行,并赢得,做企 业靠制度,做长寿企业靠文化。随着现代企 业制度的普遍确立和市场经济的快速发展, 企业文化已经成为企业核心竞争力的关键组 成部分。若要 跟上时代发展的要求,获取持续发展动力, 就必须创建自己卓越的企业文化。
清华大学企业管 理国际化总裁 (CEO)班
公司战略管理公司战略就是公司的方向。战 略有多远,企业就能走多远。一个公司必须 选准了方向,且持续在正确的道路上“做正 确的事”。如果公司选错了路,就算拼命跑 也没有用。方 向对了,到达只是时间的问题。
市场调查与营销策划市场调查是营销的基础, 企业应在广泛分析消费需求、市场竞争和营 销环境的基础上,结合自身优势,选择有特 色的产品和服务,采用差异化的营销战略, 占领市场 同时更占领消费者的心智,在目标顾客心目 中占有独特的、有价值的位置,给客户一个 选择的理由。
管理与九型人格培训专家—李星老师

管理与九型人格培训专家—李星【背景介绍】北京九型人格成长学院首席培训师曾在中信集团担任人力资源管理专员、经理及培训总监曾在北京禅舟健身集团负责31家连锁门店的hr管理工作九型人格沙盘模拟授课方式开创者知己善用的DISC顾问技术™认证顾问知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师清华大学、北京大学、浙江大学、内蒙古大学总裁班特聘培训师中国科学院心理学研究所,应用心理学,人力资源管理【实战经验】职业培训师李星在中国科学院心理研究所攻读研究生时,便开始关注和研究心理学的理论和实践,曾参加并完成了英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格应用实践课程的学习,自7年前从事职业培训师至今,一直致力于将心理学理论应用在企业人力资源管理、市场营销、团队建设、领导力和执行提升等方面,同时在个人生活领域如婚恋关系、个性完善、适应性亲子教育等方面尝试运用,曾多次应邀在企业、大学和政府机构举行相关工作坊、沙龙、内训课程与公开课,受到广泛的欢迎和较高的评价。
【主讲课程】性格心理学系列:性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天系统思维系列:结构性思维,课时:1-2天结构化公众演讲,课时:1天结构思考达成高效沟通,课时:1天MTP中基层管理系列:时间管理:职场效能提升,课时:1天目标与计划管理,课时:1天4D卓越团队领导力,课时:1-2天通用管理技能沙盘模拟系列:沙漠掘金,课时:1-2天黄金地产,课时:1-2天高效会议,课时:1天【授课风格】1.突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;2.授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等3.现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”【服务客户】企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……课程瞬间。
清华总裁班企业高级管理沟通课件原稿

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“老练的经理坚信,成功主要取决于有效地沟
通。”
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• 教授
——哈佛大学著名管理学家迈克尔
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
• 联想集团沟通面面观
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企高人士能力培训项目
——沟通能力
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管理人士业绩考核、干部任免晋升、
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薪酬及福利待遇升降的重要指标 ——沟通能力
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年度述职报告重要内容 ——沟通能力与沟通效应
•2、组织定位
•组织内 部五层面 纵横沟通 定位的图 示
•所有权集团 •最高决策层 •常 务 管 理 层
•执 行 层
•基 础 操 作 层
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
企业与外部组群沟通定位的图示
• 媒介关系层 政法关系层
•竞争/竞合关系层
•媒介 •组织群
•政府及 •职能部门
•竞争对手/竞合伙伴组织群
•系 •层
•关
•系
•层
•原辅料关系层
•社区关系 层
•分销关系层 清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
•3、组织定位三要点:
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•4、沟通定位核心三坐标:
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清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
5、沟通定位基本理念
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
6、沟通三要素及其定位:主体、中介体、客体。
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
5、沟通过程 理念:(1)沟通不是一次性行为,而是一个由始至终的
完整过程; (2)沟通过程内部是由连续不断的各个阶段的沟
清华-性格与领导力PPT文档共36页

25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
清华大学企业家人文素养与领导力提升高级研修班

企业家人文素养与领导力提升高级研修班招生简章人文修炼,提升综合素养;战略思维,打造卓越领导力领悟中西文化的深邃智慧提升管理者的人文竞争力洞悉商界领导的运筹之道【项目背景】企业家的视野、境界、思维模式与人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。
企业家只有具备全面的管理素养与卓越的领导智慧,才能够做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”。
随着知识经济社会的到来,企业发展有同质化趋势,追求卓越、创新思维成为很多企业家的诉求,如何使企业脱颖而出?企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能。
领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
西方管理思想发展数百年,逐渐形成了指导企业成功运作的管理模式;中国国学博大精深,必将成为指导中国企业走向更大成功的思想武器。
作为国内最高学府之一的清华大学,拥有庞大的师资队伍,致力于为学员打造精品课程。
“清华大学企业家人文素养与领导力提升高级研修班”立足于西方现代管理科学与中国传统国学智慧,基于国情及企业现状为我国企业家量身设计课程体系,将管理智慧与人文素养有机地融合在一起。
百战归来再读书,聆听名师之传道、授业、解惑,品味圣贤之道德、事功、文章。
提升素养,开启智慧,沐浴灵魂,充实精神,真正实现“博学、悟道、修身、治企”,从而铸造具有强势核心竞争力的企业。
【学院背景】清华大学继续教育学院成立1985年,是清华大学专门从事在职人员教育培训的二级实体学院,是教育部批准的全国首家继续教育学院。
建院20多年来,特别是2002年学院体制改革后,培训规模快速增长。
截至2009年底,在学院接受面授培训的学员人数已超过30万人次。
学院以服务社会为己任,努力促进清华大学优质教育资源的社会效益最大化。
学院依托清华大学优秀的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的影响力与合作关系,借助现代技术手段,面向社会提供多层次、高质量的教学内容,重在促进“人”的知识更新与素质全面提升,为我国构建终身教育体系与建设学习型社会做出应有的贡献。
中国式性格化领导(赵菊春)中华讲师网

《中国式性格化领导》主讲:赵菊春【课程背景】时不论古今,地不分中外,领导者皆慨叹“人才难得” 。
《诗经》曰:得人者兴,失人者崩。
在今天这个飞速发展的时代,面对“快、改变和个性化”的商业环境,每个领导者都会为自己企业的生存与发展竭尽全力,可最终的胜出者屈指可数。
据社科院调研报告显示:金融危机的冲击下,我国有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭,40%的企业目前正在生死线上徘徊,但也有20%的企业还能在此次金融危机中生存和崛起。
这些数字的背后,反映出现代商战的惨烈现实。
导致此现象产生的原因是多方面的,但究其根本原因在于企业的领导不力。
企业成败的关键在于人才得失,在于企业能否招到合适的人,用好优秀的人,育出满意的人,留住杰出的人。
所以,知人善用,醒觉“性格智慧”是一种素质、一种智慧,一种能力。
读懂人性,超越人性,认识自我,超越自我,你将无所不能。
【课程收益】⏹认识自我,了解自己的性格,放大优势,完善不足。
⏹提高洞察力,以改变思维来改变命运。
⏹从儒、道、纵、法、兵先哲中领略领导智慧。
⏹了解五行性格学说,掌握系统化个性管理工具。
⏹运用五行性格的领导艺术:调和差异,引导个性。
⏹应用五行文化授权与管控,组建和谐而完美的团队。
⏹领悟“修身、齐家、治国、平天下”的真实内涵。
⏹放大能量、胸怀,唤醒责任心,重建清晰的价值观和使命感。
【课程大纲】一、领导者的醒觉与自我认知✧圣贤的慧根✧人贵有自知之明✧何为知之而不知✧曾国藩对人生境界的定位✧曾国藩奉为神明的圣典✧领导者的自知之明二、领导与领导力✧从《孙子兵法》看领导价值✧领导和领导力的定义✧领导者面临关于人的问题✧领导者应该做好的三件事✧领导者的主体能力构成✧领导以人为主✧下属服从的依据三、洞察、思维、信念✧洞察的五个层面✧洞察的五个维度✧认知模式与行为模式✧性格能否决定命运✧思想的起点✧思维、观念与信念四、从传统文化中学领导智慧✧什么是中国式性格化领导✧浅释中国文化与中国人✧九宫八卦格物法的实际应用✧传统文化中的冲突因果✧文化形成的脉络五、五行性格学说✧五行相生相克解析✧五行性格的属性✧五行性格的特征✧五行性格的优点✧五行性格的弱点✧五行性格的价值取向六、五行性格领导艺术✧五行性格的领导艺术✧怎样领导五行性格的的人✧班子的完美组合七、五行性格自我完善✧五行性格如何修身养性✧知人善任的授权与管控✧将企业文化根植于传统文化之中✧对集国学大成者曾国藩的借鉴✧儒、道、纵、法、兵的综合运用✧管理者自我修为于国学中✧管理者的终极目标✧清晰使命感与价值观【培训时间】两天【培训对象】职业经理人、公司高管、高级营销人员等。
清华性格与领导力(全)精品PPT课件
人格特质分类
完美型 执着型 活跃型 孤独型 依恋型 冲动型 忧虑型 社交紊乱型 自恋型
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人格特质介绍
不同人格的主要特点描述 经典代表人物 个性与职业发展、企业文化 有效沟通方式 应对压力方式 在团队中的角色 在生活中的角色 有效识别不同性格的人
完美型
性格特点:
完美主义 勤奋、谨慎,谦虚 循规蹈矩,注重制度和规定 注重细节,质量 敬业:鞠躬尽瘁,死而后已 性格内向,低调,胸有成府 现实而理性
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代表人物
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完美型压力管理
压力状况:
目标不明确; 计划改变; 含混不清; 缺乏控制
可能问题:
重新确定目标; 要求资源; 反复检查; 更多的控制; 教条
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完美型人才的管理
强大的责任感和道德感 注重规划和规矩 重视数据、细节、质量,需设定工作时限 谨慎、踏实 注重实际
从
做事
会说
执行
识人 会听 进行奖惩
知人者智,自知者明; 胜人者力,自胜者强。
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个人能力的六个维度
成就和行动:
成就导向
重视次序、品质与精确
主动性
资讯收集
柳传志清华演讲:怎样做一个好总裁共58页文档
柳传志清华演讲:怎样做一个好总裁各位同学,我非常高兴有机会能够跟大家沟通。
“怎样当一个好总裁”这个题目确实是博大精深,要我在两个小时之内将它浓缩的表达出来,无论是就我的实践经验,还是就我的理论功底来说都远远不够。
但是我希望跟大家有沟通的机会,我主讲的时间和大家提问我来回答的时间比例最好是三七开,或者是四六开,总之,我希望留更多的时间和大家交换意见。
在开始讲以前,我想作四点说明。
第一、对“总裁”的定义。
我这里讲的“总裁”是企业管理层的第一把手;第二、总裁要把管理企业当成事业来做,而不是打工的,他应该在自己的企业里有股份。
一些人认为,当一个好总裁,就是怎么能够多拿钱,而少做事,这个角度与我所讲的就有很大不同了;第三、我尽量讲在是中国这个具体的大环境下发生的事情,而尽量少谈书本上的东西。
因为国际管理学的一些经典理论,讲到最后都有一个条件,那就是强调是在什么具体环境下产生的,而在其他环境则不能照搬;第四、今天主要从宏观角度上来谈思路,谈框架,如果谈到微观的东西,也只是为了说明宏观。
因为“怎样做个好总裁”这一题目本来可以写成一本极厚的书,要浓缩的、画龙点睛的谈出来极不容易,所以今天我只能努力去做。
因为谈的时候主要还是结合我自己的一些经验教训,和联想的一些实践经验作为基础,所以我还是简单介绍一下联想的情况。
联想集团发展分为三个阶段,88年以前,我们称为开创阶段,联想走的是贸工技的道路,这个开创阶段主要是积累资金、了解市场,同时开发了我们首期的产品联想汉卡。
为什么以88年作为一个阶段呢,因为88年的时候,我们打到了海外,在香港建立了我们的第一个联想香港公司。
为什么要到海外去呢?因为在88年以前,我们先是积累资金,给人做代理,做到一定程度,对销售渠道和市场熟悉了以后,我们就想制作自己品牌的计算机。
但是当时中国还处于计划经济时代,有关部门觉得国内已经有上百条的PC生产线了,不会再轻易将生产批文批给一个计划外企业,所以我们当时无论如何也拿不到PC生产批文。
中国式性格化领导
性格属“金” 的价值取向
追求
领导地位,别人跟随 高效率、务实 独立,不依赖他人 获胜、成功、荣誉 反感
别人把意志强加给自己 能力差、效率低 不服从自己的权威 散漫、拖拉
担心
被驱动、强迫 失去威望
木的属性
木乃有命之物,可立身山谷,或挺拔巅峰, 吸大地之养分,得日月之精华,无风则静,遇风
而动,层次分明,生生不息。
反感
没有诚信 飞扬跋扈 他人的强迫 快节奏
担心
与人发生冲突 突变与风险
火的属性
火之为气,性无常形,劲烈凌锋,气势如虹; 可化寒冰于水,送人万分温暖;能助铁成金,化
物成光,照亮黑暗,熙浩寰宇。
感性、外向、热情、鼓动型
性格属火的特征
善于发现、对新生事物感兴趣、活力充沛、生 气勃勃、无拘无束、富激励性、使人振作;活泼、 善交际、爱挑战、热情大方、谅解、宽容、富有智 慧、善于打开局面、敢于表现自己。
关于学习的探讨
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。
——《中庸》
听易忘,见能记,动开悟,悟生慧。
——鬼谷子
学习中找体会,体会中找感觉、感觉中悟方法
认识你自己
智慧是唯一的善,无知是唯一的恶, 抑恶扬善是从认识自己开始。
——苏格拉底
你是否知道你是谁?
人活着的目的是什么? 人一生追求的到底是什么? 人为什么会不开心?
性格属“金”的弱点
●为目标或利益不注重情感
●说话语气强硬,缺乏亲和力
●自我意识强,只会认为自己是对的 ●争强好胜,易与人争辩 ●领导欲、支配欲过分强烈 ●脾气倔强,容易发怒有攻击性 ●对别人要求严对自己无所谓 ●当别人达不到自己的要求时,易感到不耐烦 ●缺少对别人的欣赏,吝于赞美 ●为达目的对别人的感受考虑较少
《五型性格与领导力提升》
小至领班、向导,大到领袖、导师。
什么是领导力 ?
一个人或组织具备的优秀品质、 卓越能力和一系列正确行为的组合, 形成一种足以影响和感召其他人心甘 情愿(不是强迫和简单服从)地成为 追随者的魅力和能量。
“ 魅力 + 能量 ”会形成一种不可思议的力 量
领导的三个要素:
领导者不可独立存在,必须有追随者。
人的个性————天下没有两片相同的树 叶
世事洞明皆学问,人情练达即文章。
五行性格学说
人法地,地法天,天法道,道法自然。
——老子
什么是性格 ?
表现在人对现实的态度和相应 的行为方式中比较稳定的心理特征 的总和。
性格是人的个别差异的重要方 面,人的个体差异首先表现在性格 上。
世事洞明皆学问,人情练达即文章。
追求:
领导地位,别人跟随 高效率、务实 独立,不依赖他人 获胜、成功、荣誉
反感:
别人把意志强加给自己 能力差、效率低 不服从自己的权威 散漫、拖拉
担心:
被驱动、强迫 失去威望
金型性格的理性帮助我们一起统筹!
洞悉人类心灵深处的敏锐目光, 欣赏世界高雅美善的艺术品味。 创作前无古人惊世杰作的才华, 钻研复杂领域高端技术的精神。 工作忙乱时你仍思维缜密, 任务紧迫时你还要求严格。 事情值得做就有始有终将它做好, 朋友值得交就欣赏包容成为知己。
容易发胖
善变
好奇心强
天真 长不大的孩子(不愿长大) 参与是为好玩
粘火就着过后就忘 好生气但不记仇
感性
情绪转换快(不需过渡) 活力十足富有感染力
艺术爱好者(很难精深)
对自己无所谓 对他人也无所谓
火型性格的价值取向:
追求:
别人的认同 新鲜与刺激 自由自在 不受约束 轻松、乐趣
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● 受到伤害时,需要很长时间才能恢复
● 容易从负面看待事情 ● 感情脆弱,有自怜倾向
● 有事总藏在心里。
● 不喜欢和陌生人接触 ● 事必亲为,总认为自己做的最好 ● 患得患失,行动缓慢 ● 循规蹈矩,缺乏生活乐趣
金型性格的人的优点:
● 有明确的目标和追求,不达目的不罢休
问、听
道家
水
看
太阴
感性、内向、观看 对自己不苛求,对他人不要求
五行性格学说的诞生、研究与应用: 五行性格学说是以性格心理学为理 论依据,在大量分析研究、归纳整理现有 的各种性格研究成果的基础上,结合中国 传统的阴阳五行文化,从人的态度、理性、 情绪、意志和行为等方面,构建出符合人 性的、具有中国特色的性格解析系统。
领导者的自知之明:
自己的优势是什么 ? 自己的弱点是什么 ? 自己最想要的是什么 ? 自己最害怕的是什么 ? 知己知彼,百战不殆。
体验式学习VS逻辑记忆学习:
教育≠训练
教育
陈述观点、灌输概念 提供信息与传授知识 告诉我们什么是对的
训练
身心互动、引发思考 颠覆常规的特殊教育 要我们把知道的做到
开篇的话:
千百万年来,千百万人 中,不早一步,不迟一步, 我们能在这里相会,这是难 得的缘份。
—— 张爱玲
让我们从学习谈起:
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。
——《中庸》
听易忘,见能记,动开悟,悟生慧。
—— 鬼谷子
知识不如方法,方法不如智慧。
为什么要不断学习 ?
这个世界,唯一不变的是恒久的——变
训练的途径与目的:
◆ 训练是开拓思维的过程
◆ 训练是建立信念的过程 ◆ 训练是开发潜能的过程
◆ 训练是固化行为的过程
要做好管理者先当“运动员”,再当“教练”。
改变从信念开始:
信念
行为
结果
观念的强化成为信念,行为的重复成为习惯。
五行性格学说
人法地,地法天,天法道,道法自然 —— 老子
中国文化与中国人的性格:
性格属木:内向分析型
情感与身心:
分析型 生活在自己的内心感受里 消极忧虑 消瘦 习惯计划难以行动 杰出的专业人士艺术家 认真 情感专一丰富但不外露 理性(小大人) 喜欢独处 对人事有自己的标准 对弱势群体 深深的同情和关心 易受环境影响(多愁善感)
对别人要求严格 对自己要求也严格
木型性格人的理性帮助我们一起统筹!
容易陷入 不易离开
我们绝大多数人,终其一生都在贪恋回到子宫的感觉。
缺乏危机意识:
这个世界的绝 大多数改变,都是 在危机的逼迫下做 出的。
生于忧患,死于安乐。居安思危,有备无患。
企业家的危机意识:
永远战战兢兢,永远如履薄冰。
——张瑞敏
微软距离破产,永远只有十八个月。
——比尔· 盖茨
没有危机意识是最大的危机!!!
性格属金:外向目标型
情感与身心:
工作型 生活在目标中 随时准备出击 工作狂难放松 (一病便是大病 ) 注重方向 轻细节重效果 强调价值 烦躁性急好辩论 有主见 行动力强 主动 创造 执着愈挫愈勇 艺术性差(很多五音不全) 情感感知力弱
对别人要求严格 对自己要求无所谓
金型性格人的勇气带领我们一起行动!
你是否知道你是谁?
你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… …… ……
那么,你到底是谁 ?
圣贤慧语:
知人者智,
自知者明。
——老子
人贵有自知之明
圣贤慧语:
知之为知之, 不知为不知, 是知也。
—— 孔子
不知而不知,惑也。
圣贤慧语:
你不认识自己,谁也替代不了你; 你不损伤自己,谁也戕害不了你; 你不珍爱自己,谁也保护不了你; 你不觉悟自己,谁也包办不了你; 你不解剖自己,谁也挽救不了你; 你不战胜自己,谁也完善不了你。 认识自己难,认识自己的弱点尤其难。
不能适应变化的悲剧:
安然、世界电信、 宝丽来、安达信、 施乐…………
世界 500 强中曾 经耀眼的明星!
地球曾经的霸主
改变从自己开始:
谁都无法说服他人改变。我们每个人 都守候着一扇由内向外开启的改变之门, 如果你自己不愿意,不论别人怎样动之以 情、晓之以理,都无法替你开门。
—— Marilyn Ferguson (美国作家)
注意细节 怕别人不在意又怕人太在意 矛盾怀疑 敏感紧张 总是在观察分析 寻根问底 先思考后发言 交友谨重有知己 忠诚 深刻厌恶肤浅 论断别人 很难赞美 计划明确 做事持久 有天赋有才能 有相当的艺术鉴赏力 守纪律重秩序 高标准严要求 喜欢清单表格 有条理 有规律 节俭 悲观(总是 看到负面) 情绪转换慢(儿时淘气背后出主意的)
五行性格学说与传统的八字四柱中的五行属性无任何关联
性格特征描述
人的共同之处是本性,不同之处是性格。
火型性格属:外向
表象与社交:热情奔放
多言者
乐观
心门敞开 引人注意需要认可 大声说话 笑声成串有感染力 找乐趣凑热闹 表面马虎 (做事显得无条理) 好动好玩精力旺盛 朋友多知音少 对数字不敏感 健忘(记不住名字、日期,但能记住花絮) 容易迟到 思维跳跃 先张嘴后思考 犯错速度比道歉快 好插嘴抢话 喜欢赞美 夸张(拍打、拥抱随意进入亲密空间、 衣着鲜艳大红大绿) 好新鲜 故事大王 以自我为中心 舞台高手 晚会灵魂 幽默 避免沉闷不愿独处 轻诺 自告奋勇承担 即兴开始却有始无终 (儿时的人来疯、玩 起来不知疲倦)
哦,这个世界多么需要水型性格的人啊!
各种性格 的优势和弱点
火型性格的人的优点:
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 善于和不同的人相处,交际广 善于表达,喜欢调侃,有幽默感 情感丰富,富有浪漫主义情怀 对新事物很有兴趣,有童心趣味 热情开朗,乐观的积极心态 容易接纳别人,也乐于助人 才思敏捷,富有创意 富有激情活力 ,有鼓动性 看到他人优点 ,喜欢赞美别人 有错就能道歉,并能原谅他人
火型性格的人的弱点:
● 兴趣来时不在意别人的感受
● 喜欢夺人话题,话语太多 ● 粗心大意,不太注意礼节
● 容易产生大起大落的情绪波动
● 做事虎头蛇尾,耐力不够 ● 过度热情和爱开玩笑
● 想法多,不愿做具体的琐事
● 先承诺后思考,难以兑现 ● 藏不住话,很难保守秘密
● 随意性强,计划不如变化快
木型性格的人的优点:
(很多有影响力的政治领袖)权力欲强 敢于负责 充满动力 喜欢挑战竞争(不因批评而泄气、不因漠视而沮丧、只盯住 目标前进) 有组织能力 主动承担分派工作 忽视人际 (认为与工作无关的社交是浪费时间) 实际 擅长操控 直率坚持己见好争论(为工作与纠错讲话) 一贯正确 从不道歉 争强好斗(不大需要朋友,为集体和团队参与) 沉默中爆发 正直义气(路见不平挺身而出) 无同情心 (儿时用哭喊来达到目的的孩子) (儿童时的孩子头儿)
当别人失控时你有着良好的自控, 当别人迷茫时你做出有力的决断。 工作上你的领导带着大家走向美好, 疑虑时你甘冒风险去抓住每个机会。 面对嘲笑,你毫不退让坚持真理, 面对批评,你据理力争坚守立场。 紧要关头,你会带领团队力挽狂澜, 遇到挑战,你会愈挫愈勇不胜不休。
哦,这个世界多么需要金型性格的人啊!
性格属水:内向 旁观者 悲观
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阴阳、五行 天人合一与以人为本 儒、道、兵、法、纵横、 „„ 人性——本性、个性
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纵横
火
说
太阳
感性、外向、多言 对自己无所谓,对他人无所谓
法家
木
想
少阴
儒家
理性、内向、思考 对自己要求严,对他人严要求
土
阴阳
兵家
金
干
少阳
整合体、矛盾体 兼容其他属性优、缺点
理性、外向、行动 对他人要求严,对自己无所谓
洞悉人类心灵深处的敏锐目光, 欣赏世界高雅美善的艺术品味。 创作前无古人惊世杰作的才华, 钻研复杂领域高端技术的精神。 工作忙乱时你仍思维缜密, 任务紧迫时你还要求严格。 事情值得做就有始有终将它做好, 朋友值得交就欣赏包容成为知己。 哦,这个世界多么需要木型性格的人啊!
金型性格:外向
行动者
乐观
表象与社交:自信坚定 权威快捷 决策果断 天生领导
五 行 性 格
与领导力提升
主讲:刘晨波
导师介绍
中国领导艺术研究院教授、研究员 性格化领导课题组首席专家 国内资深企业训练导师 清华大学EMBA课程特聘教授 北京大学金融与产业发展研究中心特聘讲师 北京若海管理咨询有限公司高级培训师
刘老师知识广博、学养深厚,对性格心理学、组织行为学、领 导学、管理学和神经语言程式等均有深入研究。国内知名的性格领 导专家,对人性有很深的洞察。参加过他培训的人对人性有了更深 的了解,对自我有更明晰的认识。让参训者向内明心见性,向外脱 胎换骨。产生行为上的持久改变。帮助团队更和谐、更有凝聚力, 并获得绩效飞跃。
火型性格:外向情感型
情感与身心:
享乐型 生活在今天当下(找乐子是生活内容之一) 心宽忘忧 容易发胖 善变 好奇心强 天真 长不大的孩子(不愿长大) 参与是为好玩 粘火就着过后就忘 好生气但不记仇 感性 情绪转换快(不需过渡) 活力十足富有感染力 艺术爱好者(很难精深)
对自己无所谓
对他人也无所谓
火型性格人的热情带给我们无限欢乐!
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喜欢竞争,并有强烈的获胜欲望 独立性强,不愿意依赖他人 为荣誉或成就感,常因工作而不知疲倦 有强烈的领导欲、占有欲 率直,有意见或看法时直接表达 执行力强,讲究效率,并能调动他人 自信,从来不怀疑自己的能力 大无畏,不怕挫折,越挫越勇 果敢、不畏强权并敢于冒险
——泰勒斯