2016二级建造师市政公用工程部分案例

2016年全国二级建造师市政公用工程部分案例造价组成、综合单价计算及拨付款案例【案例1】背景某公司中标承接一个工程施工项目，承包合同价为4000万元，工期12个月。

承包合同规定：（1）发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款，主要材料费用占合同价比例65%。

（2）工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。

（3）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.95。

（4）规费费率2.8%，以分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%。

（5）在施工过程中，发生以下事件：①工程开工后，由于地下情况与原始资料不符，进行了设计变更，该项工程工程量共计l200m3；完成该项工程耗用的资源为：人工28个工日，工资单价78元/工日；材料费共计2000元；机械13个台班，机械每台班单价为980元。

双方商定该项综合单价中的管理费以人工费与机械费之和为计算基础，管理费率为15%;利润以人工费为计算基数，利润率为18%。

②工程进行的前4个月按计划共计完成了1066.67万元工作量。

在工程进度至第5个月时，施工单位按计划进度完成了330万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。

增加的工作经工程师计量后，该工程量为400m3。

经发包人批准的综合单价为300元/m3。

③施工至第6个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项目已完工程量结算报告360万元。

经现场计量，其中某分项工程经确认实际完成工程数量为500m3(原清单工程数量为350m3，综合单价900元/m3)。

问题：（1）计算该项目工程预付款及其起扣点。

（2）计算设计变更后的工程项目综合单价。

（3）列式计算第5个月的应付工程款。

（4）列式计算第6个月的应付工程款。

答案：(1)问题1工程预付款：4000×20％= 800万元预付备料款起扣点：4000—800/65％= 2769.23万元(2)问题2人工费：28×78=2184元材料费：2000元机械费：13×980=12740元管理费：(2184+12740)×15％=2238.6元利润：2184×18％=393.12元综合单价：(2184+2000+12740+2238.6+393.12)÷1200=16.30元/m3(3)问题3增加工作的工程款：400×300×(1+2.8％）(1＋3.41％)=127566.58元≈l2.76万元第5月应付工程款：(330＋12.76)×(l—5％)=325.62万元截至5月底共完成的工作量：1066.67＋330＋12.76=1409.43万元(4)问题4合同约定工程量变更幅度范围内的款项：350×1.1×900×(l+2.8%)×(l+3.41％)=368348.49元超过变更幅度以外的款项：(500—350)×1.1×900×0.95×(1+2.8%)×(1+3.41％）=104524.86元该分项工程的工程款应为：368348.49+104524.86=472873.35元≈47.29万元承包商结算报告中该分项工程的工程款为：500×900×(1+2.8%)（1+3.41％）=47.84万元承包商多报的该分项工程的工程款为：47.84-47.29=0.55万元第6个月应付工程款：（360-0.55)×(1-5%)=341.48万元城市桥梁工程：1、五大部件、五小部件p412、模板变形值p44、立柱高度、水平撑间距p453、模板拆除强度要求p464、沉入桩、灌注桩，控制指标（贯入度、设计标高）p63-67【案例2】背景某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。

跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m，其他段为预制梁。

1、桩身混凝土浇筑前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了交底，随后立即进行1号桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5～1.0m左右。

浇注过程中，拔管指挥人员因故离开现场。

后经检测表明1号桩出现断桩。

2、跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。

3、模板支架搭设及拆除中，发生了如下事件：(1)为避免引起模板变形，模板与脚手架进行连接。

(2)模板安装完毕后，经签认后方可浇筑混凝土。

(3)制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接使用搭接法。

(4)模板安装完毕后，对其平面位置、顶部标高进行了检查，随后浇筑混凝土。

(5)拆除模板时，遵循先支先拆、后支后拆的原则拆除。

并将模板从高处直接抛下。

4、吊装预制梁过程中，项目部要求所有起重操作人员必须持证上岗，并进行了安全交底。

高空作业人员为方便吊装，站在起吊的预制梁上。

吊装过程中，起重臂下严禁有人工作和停留。

但为加快进度，采用起重机载运部分人员到墩顶作业。

问题：1、指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正。

2、关于支架还应补充哪些方面的验算？3、拆除模板的5项内容是否正确？如不正确，请逐一指出并改正。

4、指出吊装预制梁过程中的错误作法，并改正。

5、高空作业人员应佩戴哪些个人安全设施？答案：1、导管埋深保持在0.5～1.0m左右错误，应埋深2～6m。

拔管指挥人员因故离开现场错误，应全程指挥施工，不得离开。

2、应补充刚度、稳定性验算。

3、(1)不正确。

改正为：模板与脚手架不应进行连接。

（2)正确。

(3)不正确。

改正为：制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接使用对接法。

(4)不正确。

改正为：模板安装完毕后，对其平面位置、顶部标高、节点联接和纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑混凝土。

(5）不正确。

改正为：遵循先支后拆、后支先拆的原则拆除。

模板从高处直接抛下错误，应严禁抛扔。

4、高空作业人员为方便吊装，站在起吊的预制梁上错误，高空作业人员严禁站在起吊的预制梁上吊装。

采用起重机载运部分人员到墩顶作业错误，严禁采用起重机载运人员，应有供作业人员安全上下的登高设施和通道。

5、安全帽、安全带、防滑鞋。

大体积砼专题知识【案例3】背景某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。

跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。

桩身混凝土浇筑前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5～1.0m左右。

浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。

后经检测表明该桩出现断桩、缩径现象。

在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施：（1）因施工正处夏季，针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：①用改善集料级配、降低水灰比等方法减少水泥用量；②减少浇筑层厚度，加快混凝土散热速度；③混凝土用料遮盖，避免日光暴晒。

（2）项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。

（3）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。

问题：1、指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。

2、指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正3、补充大体积混凝土裂缝防治措施。

4、关于支架还应补充哪些方面的验算？答案：1、对作业人员进行了口头交底错误，应进行书面技术交底，并留有交底双方的签认手续。

2、导管埋深保持在0.5～1.0m左右错误，应改为：导管埋深应控制在2～6m。

浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场错误，应改为：浇注过程中，拔管指挥人员不得离开现场。

3、补充如下：采用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥；在混凝土内埋设冷却管，通井水冷却；设测温装置，加强观测，并做好记录；覆盖保温，加强养护。

4、支架的刚度和稳定性方面。

施工组织设计、专项施工方案、专家论证的专项施工方案编制、审核、审批、实施（重点是基坑、脚手架、模板）；专家论证的三项内容【案例4】背景A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总价。

工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。

拟建水池距现有建（构）筑物最近距离5m，其地下部分最深为3.6m，厂区地下水位在地面以下约2.0m。

A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。

基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。

现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋管件安装等。

在报建设方和监理方审批时，被要求增加内容后再报批。

施工过程中发生以下事件：事件一：与施工方签订合同的混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失事件二：考虑到外锚施工对现有建（构）筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡，实施后发生部分护坡滑裂事故；事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。

问题:1、就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？2、分析并指出事件二在技术决策方面存在问题。

3、事件三增加工作量能否索赔？说明理由答案：1、A公司可向混凝土供应商提出经济损失索赔，但不应向建设方提出工期索赔。

理由：混凝土供应商提供合格的产品是其责任；由于是施工单位自行采购混凝土，由此导致的工期风险应由承包方承担。

2、项目部参照以往经验改变施工方案是错误的，按照规定，该工程属于危险性较大工程，应由施工单位编制专项施工方案，施工单位技术负责人、监理工程师签认后实施。

有变更时，办理变更审批手续。

3、事件三增加工作量不可索赔。

理由：该合同属于固定总价合同，价款不可调整；这是一个合格的承包商能够合理预见的风险，属于承包商的责任。

【案例5】背景某市政道路改造工程，随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下。

燃气管与给水管材质均为钢管，实施双管合槽施工。

该道路改造工程由甲公司总包施工，燃气管与给水管分别由乙、丙两个专业公司分包施工。

路面施工完后，发生局部坍塌，建设单位对总包甲公司实行质量罚款1万元的处罚。

开挖后发现是给水管漏水冲刷造成的，甲公司提出给水管是丙公司施工的，不应对甲公司进行处罚，应直接对丙公司进行处罚。