职工书屋汇报材料

职工书屋汇报材料篇一：“职工书屋”建设情况汇报“职工书屋”建设情况汇报林州市公路管理局林州市公路管理局现有干部职工378人26个工会小组承担着市境内5条省级干线公路243.719公里的管养任务近年来局先后被命名为省级文明、卫生先进单位和省公路系统先进典型局党总支先后被评为全国公路系统先进基层党组织、安阳市“五好”基层党组织局工会先后被评为安阳市工会工作先进单位、民主管理最佳单位和林州市模范职工之家等为全面推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动我局大力实施职工素质提升和职工书屋建设工程中心目的是以科学发展现为指导以社会主义核心价值体系为根本以改善职工学习条件为基点以优化职工知识结构和综合素质为中心着力传播先进文化、普及科技知识保障职工文化权益大力引导职工养成爱读书、读好书、用好书的良好习惯开启智慧激发创造力丰富精神文化生活内容提升政治文明建设的质量推动物质文明建设又好又快发展为营造共建共享、和谐路局的良好氛围提供坚实的基础为确保目的的实现我局千方百计精心地开展打造标准化职工书屋建设工作并取得了一定的成效现将情况汇报如下：一、职工书屋基本情况局职工书屋总投资3万余元分局机关主书屋和基层单位分书屋共计藏书6000余册种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文明建设等六大项专职书屋管理员由申瑞华同志担任具体负责书屋的日常管理书屋配备了书架、桌椅、电脑、电话等已达到有书屋建设领导小组有专兼职管理员有固定场所有贮藏书架有规章制度有借阅办法有“会员”名册有借阅台帐有微机有电话的“十有”标准运作良好成效明显二、书屋建设主要做法（一）领导高度重视随着社会进步的速度加快、市场竞争的空前激烈科技创新、人才培养、职工整体素质提高尤其是知识与技能的提高以及结构优化创建学习型组织、争做知识型职工、推动文化大繁荣、拉动经济大发展、共建共享和谐社会已迫在眉睫,办好职工书屋就是有的放矢地解决这一问题的有效途径和手段为此我局从科学发展的角度出发把它列入议事日程、当作大事去抓实行一把手负责制并制定了购买、借阅等各项规章制度建立了全员学习、全员提高的长效机制从而使职工书屋建设走上了科学化、标准化、制度化良性发展的轨道（二）组织健全有力为了加大对职工书屋管理的力度我局专门成立了职工书屋建设领导小组局长任组长亲自抓工会主席任副组长具体抓科学地实行以局机关职工书屋为主以基层图书室为辅、专兼职管理员结合互补的运作机制专职职工书屋管理员负责全局日常的图书采购、登记、借阅、流转、整理等兼职管理员负责代理该单位的图书登记、借阅、整理、流转等为方便、规范图书借阅我局还专门印制了图书“借阅卡”使职工书屋运作进一步规范化（三）加大硬件投入在运作资金和办公场所相当紧张的情况下我局仍然十分注重职工书屋建设一是挤出三间办公场所作为局职工书屋；二是投资20000余元添置了电脑、电话、书架、桌、椅等设施制作了氛围报面；三是投资10000余元购买图书40000余册从而为职工提供了一个良好的读书环境（四）坚持灵活建屋为使职工书屋持续充满活力我局坚持灵活建屋的原则最大限度地挖潜书屋效能并促使其作用充分发挥使其始终充满生机一是针对性地及时添加适应形势发展要求、诸项工作顺利进展的指导性新书大力服务工作与生活所需；二是组织开展捐书活动领导干部带头、党员职工积极捐献书籍使大家互通有无、资源共享；三是与市图书馆联谊长期租书流转更新；四是与上级工会联系开设“直通车”快捷有效地购买紧跟形势、有利于生活与工作的书籍；五是在基层成立“流动书屋”定期更换图书全方位地满足一线干部职工学习需求；六是以职工书屋为依托有意识有目的地积极举办“三德”、“三义”、“三和”、“五讲四美三热爱”等系列性丰富多彩的培训班多角度地引导干部职工激情工作、快乐生活、潇洒度人生；七是举办多内容、多形式的读书有奖知识竞赛等活动不断掀起“创建学习型组织、争做知识型职工”等催人奋进的活动热潮从而进一步强化书屋的吸引力、集聚力、激发力、辐射力使书屋活力永驻并朝着更大、更优的方向向前发展三、书屋建设主要成效通过职工书屋建设和读书活动持续开展我局干部职工的思想、工作、作风及素质建设都有了明显的提高精神风貌昂扬振奋、作风养成良好过硬、工作效益扎实显著、社会形象公认文明局干部职工到书屋读书、借书的多了进酒场、打麻将的少了；学技术、搞革新、干事创业的多了不进取、贪享乐、推诿扯皮的少了；讲团结、讲正气的多了闹意见、违法纪的少了；文明职工、“五好”家庭多了“难缠主儿”、“钉子户儿”少了目前全局上下时时事事处处呈现出一派团结协作、拼搏奉献、求真务实、争优创先、乘势而上、文明和谐的勃勃生机四、不足与打算当前虽然我局职工书屋建设初见成效但也存在一些不足主要是书屋现存的专业技术、科技信息、现化生活等类别的书籍较少藏书量和图书质量有待于充实提高今后我们将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍并大力优化图书质量同时继续采用“走出去”、“请进来”的办法到书屋建设先进单位参观学习、取经拿宝并融入我局书屋建设联系实际、解放思想、创新思路、广拓形式不断探索总结职工书屋运作发展的新模式、新经验使其真正成为干部职工工作与生活的“加油站”、“催化剂”、“助力器”、“提升机”更好地推动文明职工、五好家庭、和谐路局建设强力服务林州经济建设新跨越五、书屋建设领导小组组长：李承毅（局长）副组长：李荣平（工会主席）组员：杨军文（办公室主任）杨林（项目部主任）李焕云（人事科长）王卉（财务科长）杨文金（宣教科长）王卫忠（养护科长）郭军芳（机务处长）王建勇（办公室副主任）申瑞华（书屋管理员）二OO八年十二月一日篇二：职工书屋调研汇报材料关于“职工书屋”建设的情况汇报********工会委员会（xx年11月10日）集团公司工会“职工书屋”调研组领导：********是新型煤化工企业年生产能力为200万吨焦炭、20万吨甲醇xx年以来********坚持以科学发展观为指导按照全总《关于开展全国工会“职工书屋”建设的实施意见》和上级工会组织关于加强“职工书屋”建设的工作要求致力满足职工日益增长的精神文化需求着力加强“职工书屋”建设极大调动了职工读书兴趣有效提升了职工综合素质公司现有高级技术职称人员14名其他级别技术职称人员251名拥有大专及以上学历的职工620人高级工及以上技能人才190人与此同时职工将学到的知识运用到工作中有效促进了公司工会工作良性发展近年来公司先后获得********等荣誉称号回顾我们所做的工作主要表现在以下几个方面一、提高认识加强领导齐心合力抓建设建设“职工书屋”引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯是实施职工素质工程的重要举措我们充分认识到了建设“职工书屋”的重要性高度重视精心组织确保了“职工书屋”建设工作有条不紊推进一是搭建机构成立了“职工书屋”建设领导小组明1确工会主席是第一责任人制订了关于开展“职工书屋”建设的实施方案形成了“党政重视、工会运作、部门协同、职工参与”的运作机制力求把好事办好实事办实努力打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌二是广纳书目开展“捐书献爱心”活动下发意见征求表广泛征求职工意见按照既便利职工又长期发挥效益的原则通过工会补贴、干部职工捐赠等形式解决书源问题努力适应职工多层次、多方面、多样性的精神文化需求活动以中层干部、党员捐赠为主体广大职工则自愿捐赠备煤车间工会克服资金短缺难题号召广大领导干部和党员群众积极捐书该车间领导班子成员人均捐书量超过100本/人三是营造环境工会积极筹措建设资金有计划、分步骤地开展职工书屋建设截至目前公司建成8个“职工书屋”（公司机关1个7个车间各1个）“职工书屋”房屋面积达200余平方米现有藏书量10000余册、报刊杂志100多种（类）音响制品200多种（张）设臵了党的建设、职工天地、青年之窗、计划生育、安全生产、工艺机电、技能环保、市场营销、基本建设、综合管理等多个版块每年计划安排2万元的资金投入今年以来投入资金达1.6万元职工书屋配有电脑实行微机管理配有专兼职管理员8人从事“职工书屋”的日常工作所有书屋配备了空调、电视、DVD等设施周三下午所有书屋面对全体员工开放；平时2员工如有借书需要可以找图书管理员办理借阅手续营造了一个良好的学习环境二、精心策划突出特色规范管理上水平“职工书屋”建设是惠及广大职工群众的一项重要工作是工会组织的一项长期任务我们从源头着手通过加强服务科学管理提升书屋品味让更多的职工受益一是优化服务质量注重管理人员的综合素质通过竟聘上岗选配品行端正、爱好读书、责任心强的管理人员负责图书管理工作；加强业务培训实行规范的礼貌用语要求针对不同职工的阅读需求耐心细致地做好图书推荐工作并将职工的满意度与其绩效挂钩不断提升服务质量炼焦车间工会除设立一名专职图书管理员之外又增设两名兼职图书管理员有效避免了因图书管理员不在而使职工借书需求无法满足的现象发生二是规范流程运转制订了《“职工书屋”管理办法》、《“职工书屋”图书借阅制度》、《“职工书屋”书刊赔偿制度》和《“职工书屋”图书管理员职责》4项制度规范了职工书屋运行；做好图书借阅的登记和分析；设立意见簿,及时做好意见反馈根据职工的学习需求有目的、有计划地购进各类图书,定期发布书库信息；通过实行网络化管理来实现资源共享逐步形成了具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式仪表车间工会实行书籍分类编号存放在规范了书籍管理的同时也方便了职工准确查找书籍摆放3位臵提高了工作效率三是加强监督管理工会定期对“职工书屋”的运行状况进行督查指导“职工书屋”完善功能定位提高使用效益针对一线职工的实际需求购买所需书籍丰富了基层车间职工专业技术等知识让职工充分体验到学习乐趣职工精神文化生活更加丰富多彩四是突出主题特色公司8个职工书屋分布广泛各具特色公司机关书屋作为各职工书屋的龙头书籍保有量最多分类规范最为科学合理电脑、电视、DVD播放器等设施最为完善是“标杆书屋”电气车间工会职工书屋突出专业性书籍选配力求打造一个技术互通、资源共享的技术交流平台为公司员工提素质、强本领创造便利条件水汽车间工会女员工人数多每季度都增加不少怀孕女工针对这一实际该车间工会尽全力打造一个“温馨书屋”在书籍选配上注重知识全面性突出书籍趣味性、实用性为广大员工打造了一个和谐、温馨家园公司8个“职工书屋”打破了行政限制面对全体员工开放并将各“职工书屋”书籍目录对全员公布有效整合了现有资源降低了书籍重复购买等现象在方便员工之余也进一步提升了公司“职工书屋”整体建设的规范化水平五是注重主题教育以“职工书屋”为平台大力开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动并根据工作实际和形势变化有针对性地开展了各种主题教育如：以“忠诚国际成就焦化”为主题的职业道德教育使职工树立良4好的企业精神；以“新起点、新希望、新作为”为主要内容的“三新”形势任务教育引导职工认清形势、坚定信心、主动作为、同舟共济、攻坚克难通过各种主题教育增强和提升了职工的思想道德素质、科学文化素质和现代文明素质使得职工在精神思想上同心同德、昂扬向上在企业内形成了强烈的向心力和凝聚力夯实了公司稳定基础推动了公司良性发展备煤车间工会以员工培训为契机将员工培训的主阵地设在了“职工书屋”把看书融入培训课程中有效提升了职工知识水平三、创新载体注重实效提升素质显作用我们以“职工书屋”为建设载体抓住契机积极探索大力开展各类读书活动不断丰富活动内涵充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用培养职工读书情趣提高职工读书效果使书屋成为职工成长进步的加油站健康心智的好学校,创建和谐的连心桥一是专业技能显著增强发出“读一本好书、学好一项技术、走好一生路”倡议营造“全员学习、全员培训、全员提高”氛围开启职工智慧激发创新活力推进职工队伍知识化进程大力弘扬先进精神展现先进风采发出“向标兵看齐向能手学习”的倡议,营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围积极动员和组织广大职工参加“岗位练兵”、“技术比武”、“技术攻关”等各类形式的劳动竞赛使每个职工爱岗敬业努力工作为企业的发展奉献自己的力量广大基层单位积极响应开展“班5篇三：关于申报职工书屋的报告关于申报建设“职工书屋”示范点的报告休宁县教育工会：为认真贯彻落实省、市、县工会的要求为深化“创建学习型组织争做知识型职工”活动的精神积极投入县教育工会掀起的“职工书屋”建设高潮中推动我校教职工文化的发展激发教职工的创造活力丰富教职工的精神文化生活保障教职工的基本文化权益努力营造广大教职工共建共享和谐社会的良好氛围特向县教育工会申报建设“职工书屋”示范点一、基本情况和基础条件现有教职工41名有40平方平图书室一间,兼职图书馆理员一名,书橱6个书架6个,有各类图书9600余册、订阅报刊杂志20余种、电子音像制品100余张有远程接收室、光盘播放室、电脑4台、电视机6台、VCD机4台、有专人负责教职工文化生活需求与文化设施落后的矛盾依然十分突出现有的阅览室图书室难以满足教职工对文化生活的渴求在新的历史条件下新技术新设备给人们更新知识提出更高的要求因而建设“职工书屋”示范点为广大教职工提高素质提供一个平台二、建设“职工书屋”示范点的实施方案和工作步骤一是要得益于学校党政重视和大力支持二是坚持以人为本充分发挥“职工书屋”的文化功能通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、等丰富多样的活动努力为教职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品引导教职工“爱读书读好书”运用各类墙报、互联网等现代传媒手段广泛宣传、不断扩大“职工书屋”的社会影响力真正起到示范作用努力掀起新的职工读书热潮三、充分认识精心组建“职工书屋”充分认识做好这项工作的重要意义把建设“职工书屋”作为一项惠及广大教职工的文化惠民工程作为一项提高教职工综合素质的素质建设工程立足当前着眼长远有重点分阶段地把职工书屋建设抓紧抓好坚持为教职工服务在建设“职工书屋”示范点中也许我们的条件不是最成熟的但我们要建设好能建设好“职工书屋”示范点的决心是最坚定的我们恳切接受上级组织对我们的各项准备工作指导考察特此报告渭桥中心小学工会 XX年12月12日。