公司工会职工书屋建设汇报材料

公司工会职工书屋建设汇报材料2009年以来，我们集团公司工会把建好职工书屋作为基层建家、打造企业文化品牌的重要载体，建成了30个功能齐全、布局合理、设施到位、管理规范的职工书屋。

其中10个达到全总示范点标准，3个达到省总示范点标准。

我们的主要做法是：一是精心规划。

建设职工书屋是全总的统一部署，是深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的有效平台，是维护职工文化权益、全面提升职工素质的重要举措，是增强企业文化软实力、推动基层建家建线的基础性工程。

我们建筑施工企业，长期流动分散，在基层单位、尤其是重点工程项目建设工地，建设职工书屋深得人心。

于是，我们统一思想，达成共识,把职工书屋建设列入工作重点，作为一项民心工程来抓，制定了5年建设规划,下发了实施意见。

总体目标是：从2009年开始，力争用5年时间，在基层单位建设50个职工书屋，逐步改善一线职工的学习条件，形成阅读条件比较完备、广泛覆盖一线职工的读书设施网络，并且要有20个以上的职工书屋达到全总示范点标准，10个以上达到湖北省总示范点标准。

去年是起步年，一次性建成了10个职工书屋，在取得阶段性成效的基础上，今年初专门召开了现场观摩会，总结经验，推广典型，推动了职工书屋建设全面展开。

二是分步实施。

通过调研，我们根据基层实情，细化量化职工书屋建设方案和年度目标计划，将任务分解落实，明确完成任务的时间、步骤和责任人。

在指导思想上，坚持贴近实际、面向基层、服务职工，以职工群众欢迎、受益为标准，不搞“花架子”，不搞形式主义。

在选点上，坚持因地制宜，让基础条件较好的基层单位先行一步，选择设施及场所较完善、职工和农民工相对集中的队、厂、公司及项目部，作为职工书屋建设的示范点。

在具体操作上，坚持循序渐进，采取边建设、边使用、边完善的工作思路，逐步深化，整体推进。

集团公司工会加强分类指导、跟踪服务，做到建成一个、验收一个、挂牌一个，不搞应付凑数。

对达到省级以上标准的职工书屋，组织授牌仪式。

省内达标的，由湖北省总工会领导授牌，在仪式上提出希望和要求，捐赠电脑或书籍。

外省达标的，还邀请所在地的省总工会领导一起授牌。

这样做，有形式、有内容、有声势，扩大了职工书屋的影响。

三是多方投入。

建成一个职工书屋，经费开支一般在6万元左右（不含书屋房建设），我们采取多种途径建设职工书屋。

一方面发动集团公司和工程公司两级机关领导主动捐书，要求工会干部带头捐书，给基层职工书屋补充书源，一年多来，共捐书9600余册。

另一方面，积极筹集资金，采取工程公司工会、项目部、集团公司工会各资助三分之一的办法，加大对职工书屋建设的资金投入，并对成效显著的基层单位，集团公司工会给予倾斜政策。

截至目前，仅集团公司工会本级就投入45万元。

此外，我们还拓宽书源，主动与地方总工会联系，赢得多方捐助。

湖北省总工会先后6次赠送图书1.3万册及2套电脑。

还主动与湖北省图书馆洽谈，把我公司纳入该馆送文化活动挂钩单位，争取无偿投放图书3000册，并保持每年更新。

同时，积极向全总申报示范点，争取配送图书，已收到赠书1600册，金额近5万元。

四是标准到位。

我们以湖北省总工会鄂工办[2009]18号文件规定的标准为依据，省总职工书屋建设标准为：藏书量2000册以上，报刊10种以上，电子音像制品不少于50种（张），有可上网电脑，有1名兼职管理员。

在达到省总标准的基础上，实行考核升级，全总职工书屋示范点建设标准为：藏书量3000册以上，报刊20种以上，电子音像制品不少于80种（张），有可上网电脑，有1—2名兼职管理员。

我们大多数基层单位一般人数在50人左右，为了让职工能在一起交流，职工书屋应考虑一个活动空间。

除要求达到上述标准外，我们还提出相应的硬件达标：每个职工书屋要有30平米以上的活动场所，配置电视机、DVD影碟机、空调等设施，有配套的书柜、报夹，以及容纳20人左右入座的桌椅，为职工搭建学习交流平台，满足职工学习阅读的需要。

五是完善管理。

我们坚持建设与管理有效结合，一手抓建设，一手抓管理。

安排人员到武钢、东汽、华师等大型企业和院校，了解书屋建设方面的好做法，结合施工企业实际，研究制定了职工书屋管理办法和相应配套措施，建立健全各种台帐资料，内容包括书刊登记制度、借阅制度、设施维护制度、防火防灾安全制度、定期开放制度、图书管理员岗位职责、读者须知等8项规章制度，并统一制成印有“中国铁建”标识的镜框，悬挂在职工书屋的显著位置，实行规范化管理。

我们还注重抓好职工书屋兼职管理员的业务培训，做到持证上岗。

完善职工书屋评估、考核机制以及职工书屋转场管理措施等。

通过这些制度和措施，保证了职工书屋的有效运行。

六是彰显特色。

建好职工书屋，重在发挥作用。

为了把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌，成为工会的特色工作，我们重点在提高职工书屋使用效益上下功夫，教育引导基层职工爱学习、读好书，知识健脑，娱乐身心，发挥好职工书屋传播先进文化、普及科技知识的功能作用。

桥梁公司合武制梁场在读书活动中，定期推荐优秀书目，开辟学习园地，举办读书演讲会、读书体会交流等活动，激发职工的学习热情。

全场47名职工阅读书刊1690册，人均36册；撰写学习笔记1170篇，人均25篇；4次组织学习心得征文评选，有20人次作品获奖。

三公司黄石中投公司担负西塞山电厂运煤任务，52名职工分散在30多公里的铁路线上，他们以班组为阵地，建立了读书信息卡制度，经常深入沿线征求职工的求知需求，根据职工反馈的信息，将书刊分类装成3个流动书箱，及时送到职工所在的工区。

四公司八队坚持职工书屋建设与创争活动有机结合，推行定期考核、工资挂钩、张榜公示、表彰奖励等制度创新，激励职工挑战自我、争先创优。

全队50名职工中，有2人考上高级技师，48人劳动技能上升一个技术等级。

一公司一队是全国著名登高英雄杨连弟生前所在单位，他们融职工书屋与荣史馆建设为一体，展厅史料珍贵，书屋书类齐全，布局合理，相得益彰，较好的发挥了光荣传统教育和科学知识普及的功能作用。

城轨公司杭州地铁项目部职工书屋与农民工学校同步建设，组织农民工学文化、学技能，因势利导开展知识竞赛和技能比武活动。

学用结合的多样化，使农民工学到了知识，提升了素质，83名农民工中，有5人担任了班组长，2人当上了施工队长。

职工书屋和农民工学校建设成为亮点，赢得了广泛赞誉，杭州地铁公司2次组织35家施工单位，在该项目部召开研讨会和观摩会。

我们“职工书屋”建设虽然取得了一些成绩，但离上级的要求和职工的期望还有很大差距。

我们将以这次现场推进会为契机，继续加大力度，狠抓规划落实，进一步巩固提高，把“职工书屋”建设推上新水平。

公司工会职工书屋建设汇报材料2009年以来，我们集团公司工会把建好职工书屋作为基层建家、打造企业文化品牌的重要载体，建成了30个功能齐全、布局合理、设施到位、管理规范的职工书屋。

其中10个达到全总示范点标准，3个达到省总示范点标准。

我们的主要做法是：一是精心规划。

建设职工书屋是全总的统一部署，是深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的有效平台，是维护职工文化权益、全面提升职工素质的重要举措，是增强企业文化软实力、推动基层建家建线的基础性工程。

我们建筑施工企业，长期流动分散，在基层单位、尤其是重点工程项目建设工地，建设职工书屋深得人心。

于是，我们统一思想，达成共识,把职工书屋建设列入工作重点，作为一项民心工程来抓，制定了5年建设规划,下发了实施意见。

总体目标是：从2009年开始，力争用5年时间，在基层单位建设50个职工书屋，逐步改善一线职工的学习条件，形成阅读条件比较完备、广泛覆盖一线职工的读书设施网络，并且要有20个以上的职工书屋达到全总示范点标准，10个以上达到湖北省总示范点标准。

去年是起步年，一次性建成了10个职工书屋，在取得阶段性成效的基础上，今年初专门召开了现场观摩会，总结经验，推广典型，推动了职工书屋建设全面展开。

二是分步实施。

通过调研，我们根据基层实情，细化量化职工书屋建设方案和年度目标计划，将任务分解落实，明确完成任务的时间、步骤和责任人。

在指导思想上，坚持贴近实际、面向基层、服务职工，以职工群众欢迎、受益为标准，不搞“花架子”，不搞形式主义。

在选点上，坚持因地制宜，让基础条件较好的基层单位先行一步，选择设施及场所较完善、职工和农民工相对集中的队、厂、公司及项目部，作为职工书屋建设的示范点。

在具体操作上，坚持循序渐进，采取边建设、边使用、边完善的工作思路，逐步深化，整体推进。

集团公司工会加强分类指导、跟踪服务，做到建成一个、验收一个、挂牌一个，不搞应付凑数。

对达到省级以上标准的职工书屋，组织授牌仪式。

省内达标的，由湖北省总工会领导授牌，在仪式上提出希望和要求，捐赠电脑或书籍。

外省达标的，还邀请所在地的省总工会领导一起授牌。

这样做，有形式、有内容、有声势，扩大了职工书屋的影响。

三是多方投入。

建成一个职工书屋，经费开支一般在6万元左右（不含书屋房建设），我们采取多种途径建设职工书屋。

一方面发动集团公司和工程公司两级机关领导主动捐书，要求工会干部带头捐书，给基层职工书屋补充书源，一年多来，共捐书9600余册。

另一方面，积极筹集资金，采取工程公司工会、项目部、集团公司工会各资助三分之一的办法，加大对职工书屋建设的资金投入，并对成效显著的基层单位，集团公司工会给予倾斜政策。

截至目前，仅集团公司工会本级就投入45万元。

此外，我们还拓宽书源，主动与地方总工会联系，赢得多方捐助。

湖北省总工会先后6次赠送图书1.3万册及2套电脑。

还主动与湖北省图书馆洽谈，把我公司纳入该馆送文化活动挂钩单位，争取无偿投放图书3000册，并保持每年更新。

同时，积极向全总申报示范点，争取配送图书，已收到赠书1600册，金额近5万元。

四是标准到位。

我们以湖北省总工会鄂工办[2009]18号文件规定的标准为依据，省总职工书屋建设标准为：藏书量2000册以上，报刊10种以上，电子音像制品不少于50种（张），有可上网电脑，有1名兼职管理员。

在达到省总标准的基础上，实行考核升级，全总职工书屋示范点建设标准为：藏书量3000册以上，报刊20种以上，电子音像制品不少于80种（张），有可上网电脑，有1—2名兼职管理员。

我们大多数基层单位一般人数在50人左右，为了让职工能在一起交流，职工书屋应考虑一个活动空间。

除要求达到上述标准外，我们还提出相应的硬件达标：每个职工书屋要有30平米以上的活动场所，配置电视机、DVD影碟机、空调等设施，有配套的书柜、报夹，以及容纳20人左右入座的桌椅，为职工搭建学习交流平台，满足职工学习阅读的需要。

五是完善管理。

我们坚持建设与管理有效结合，一手抓建设，一手抓管理。

安排人员到武钢、东汽、华师等大型企业和院校，了解书屋建设方面的好做法，结合施工企业实际，研究制定了职工书屋管理办法和相应配套措施，建立健全各种台帐资料，内容包括书刊登记制度、借阅制度、设施维护制度、防火防灾安全制度、定期开放制度、图书管理员岗位职责、读者须知等8项规章制度，并统一制成印有“中国铁建”标识的镜框，悬挂在职工书屋的显著位置，实行规范化管理。