合同培训心得体会
关于工程合同培训心得体会
关于工程合同培训心得体会
最近有幸参加了一次关于工程合同的培训，这次的培训让我对工程合同有了更深入的理解，也让我明白了在实际操作中如何更好地运用合同知识。
以下是我对这次培训的一些心得体会。
我认识到了工程合同的重要性。
在工程建设过程中，合同是双方权益的保障，是规范双方
行为的重要依据。
只有充分理解和掌握合同的内容，才能在工程建设中避免不必要的纠纷，确保工程的顺利进行。
我了解到了工程合同的基本构成和主要内容。
一份完整的工程合同应包括合同双方的基本
信息、合同标的、合同价款、付款方式、工期、质量要求、违约责任等内容。
这些内容都
是保障双方权益的关键要素，需要我们在签订合同时予以重点关注。
再次，我学到了如何审查和修改工程合同。
在签订工程合同前，我们需要对合同进行详细
的审查，查看合同内容是否完整、合法、有效。
同时，我们还需要根据自己的实际情况，
对合同中的一些条款进行适当的修改，以更好地保护自己的权益。
我明白了如何在实际工作中运用工程合同的知识。
在工程建设过程中，我们需要严格按照
合同的约定进行操作，确保工程的质量和进度。
同时，我们还需要及时处理合同中出现的
问题，防止问题的扩大化。
合同管理培训心得体会及总结
合同管理培训心得体会及总结合同管理培训心得体会及总结篇1在结束之季，很荣幸能参加广西分公司———“赢在中层”管理课程培训。
公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下：体验式培训：企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中，我们经常会遇到哪些困难和障碍。
项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。
如何在执行创新思维。
在这节课当中，让我深刻体会到了，理解与支持的力量。
很多时候我们的工作往往就是下达后，员工的理解不够透彻，再加上一些外在因素的干拢，让他们变得更加的迷失了方向。
通过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业，企业内所以的员工就是一个团队，团队的建设是十分重要的，团队间相互协作的关系也是相当重要的。
而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的，作为一个成功的团队主管，他之所以成功，其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。
下属能心悦诚服地为他努力工作，不是因为他手中有权，权是不能说服人的，即使服了，也只是口服心不服，绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。
好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。
作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神，爱护下级的积极性和创造性;信任员工，放手让员工大胆工作。
当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时，要承担自己应该承担的责任。
当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时，员工是会心存感激的，这样便满足了员工渴望被认可的心理，其更忠诚于这份工作，干劲会更足。
另外，管理者还要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。
这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性，更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
沟通的艺术与技巧：通过这一次的培训，我深深的认识到，作为一名中层管理人员，与上级、下级、客户等，工作生活中有效的沟通是致关重要的。
合同法法律培训心得体会（精选7篇）
合同法法律培训心得体会（精选7篇）合同法法律篇1今天,我们跟随田书记学习了新的法,对这个法规有了全面的了解。
下面从两个方面谈谈自己的体会。
一、劳动合同法扩大了适用范围劳动法自1995年1月1日起实施后，一些新的用工主体，用工形式不断出现;民办非企业单位、基金会、合作或合伙律师事务所等新单位类型出现;一些国家机关、事业单位、社会团体在编制外招用劳动者;鉴于这些新情况，劳动合同法扩大了劳动法的适用范围：规定我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用体法。
比如，我局聘用的门卫何师傅，打字员小李等这些编制外的劳动者，就要与他们签定合同，这个合同就是他们维权的依据。
二、劳动合同新增了休息、休假等必备条款劳动合同是劳动双方权利和义务的协议，劳动合同是否规范，一些重要内容是否进行了约定，对于维护双方尤其是劳动者合法权益，具有时分重要的意义。
我们学习掌握了劳动法给予我们的这些保障，在实际工作和生活中会有作用的。
现在我们的工作好象还用不着这些，因为有单位领导在为我们操心.但如果有一天，当我们去哪再就业的时候，我们就可以用这些法律来保护自己的利益。
当然，我们学习的目的不仅仅只是为了自己的利益，更主要的是提高自己的素质，为了社会的和谐与进步。
合同法法律培训心得体会篇2一、人才引进我院每年都参加全国各地组织的大型招聘会，从中选拔一批优秀的人员充实学院教职工队伍。
在人才的引进与选拔上，应从其“才、学、识、德”四个方面综合考察，决定录用与否。
录用时应对其学历、学位、职称、工作经历、专业技能、是否与其他单位存在劳动关系、档案及保险情况做一属实了解。
以上内容在学院现有的职工登记表已有体现。
若能在职工登记表加上有本人签字申明的“本人所填内容若与事实不符，愿承担由此而产生的法律后果”为最好。
《劳动合同法》第八条就有用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明的规定。
合同培训心得体会
合同培训心得体会在参加为期五天的合同培训后，我有很多收获和体会。
这次培训的目的是为了提高我们在合同管理方面的知识和能力，确保合同的有效执行和风险的控制。
以下是我在培训中的一些心得体会。
首先，培训的内容非常实用和详细。
培训包括了合同法律基础知识、合同管理流程、合同风险评估等方面的内容。
这些内容对于我们在日常工作中与合同打交道的人来说非常重要。
我们学习了如何编写合同条款、如何解读合同文件、如何与供应商和客户进行合同谈判等。
培训中的案例分析也加深了我们对于合同管理的理解和应用能力。
其次，培训形式多样，互动性强。
培训师采用了多种教学方法，如案例分析、团队讨论、角色扮演等，使得培训过程更加生动有趣。
我们有机会和其他参与培训的同事进行讨论和交流，分享彼此在合同管理中的经验和问题。
培训师也鼓励我们提问和分享自己的看法，通过互动和合作来加深对于合同管理知识的理解。
再次，培训涉及到实际案例和问题，并提供了解决方案。
在培训过程中，我们学习了一些常见的合同纠纷和风险，以及如何避免和应对这些问题。
培训师通过分享实际案例和经验，让我们更好地理解合同管理中的挑战和解决方法。
培训还提供了一些工具和模板，帮助我们更好地管理和执行合同，降低风险。
最后，培训注重培养我们的实际操作能力。
培训师强调了理论知识的应用和实践操作的重要性。
我们在培训中有机会进行实际操作和角色扮演，模拟真实的合同情况，加深对于合同管理的理解和应用能力。
培训也提供了一些实例和练习，让我们能够更好地运用所学知识解决实际工作中遇到的问题。
综上所述，这次合同培训给了我很多启发和收获。
我学到了很多关于合同管理的知识和技巧，并且通过实操训练提高了我的实际操作能力。
我相信这些知识和技能将对我在工作中的合同管理起到积极的推动作用。
我会继续不断学习和提升自己，在合同管理方面取得更好的成绩。
合同培训心得体会总结简短
合同培训心得体会总结简短
经过对合同培训的学习和实践，我深刻意识到一份好的合同不仅需要清晰明了的内容，更需要经过法律审查的有效性和可执行性。
以下是我的心得体会总结：
基本信息：
本合同由甲方（委托方）与乙方（承接方）签订，合同内容涉及双方的基本信息，包括委托方和承接方的识别信息、接受委托的业务内容、合同期限等。
各方身份及权利义务：
本合同是甲乙双方的法律约定，甲方作为委托方有权按照本合同约定向乙方提供相关服务，同时甲方需遵守中国相关法律法规，确保提供的业务内容合法合规。
乙方作为承接方应在合同约定范围内，履行自己的服务义务，严格遵守保密义务和合同约定条款，并承担违约责任。
履行方式：
本合同涉及的业务内容、履行方式、业务交付、退还等细节都需要在合同中明确约定。
例如，业务的完成时间、业务的质量标准、交付方式、交付文档等内容，都需要予以规定并明确标准，以便于及时、有效地解决纠纷。
期限：
本合同中，应该明确标明合同的起止时间以及服务期限，避免在服务过程中出现因期限问题引起的争议。
违约责任：
在合同中一定要明确约定各方的违约责任，对于不履行合同的一方，需要负担合同中规定的违约责任，包括损害赔偿、违约金、合同解除等，以防止合同纠纷的发生。
法律效力和可执行性：
本合同要符合中国法律法规的相关规定和要求，在制定之前，要仔细研究有关法律法规，确保合同的法律效力和可执行性。
综上所述，一个完善的合同需要体现双方的权力义务，期限及要求的明确，违约责任和法律效力等。
本着诚信、公正、合法的原则，合同的重要性不言而喻。
合同约束力是有法律保障的，因此，律师应尽心尽力，以确保各方最终达成公平、合法的协议。
合同履约培训心得体会总结
合同履约培训心得体会总结首先，合同履约需要严格遵守合同条款。
合同是双方自愿达成的协议，双方应当按照合同的内容和约定履行各自的义务。
在签订合同时，双方应当清晰地了解合同条款，并在遵守合同的同时，保证自己的权益不受损害。
在培训中，我们学习了如何阅读和理解合同条款，以及如何确保自己的合同权益。
我意识到，只有认真阅读和理解合同条款，才能正确履行合同，避免合同纠纷的发生。
其次，合同履约需要保证合同的有效性。
在签订合同之前，双方应当确保合同的有效性，包括主体资格、内容合法性、形式合规等方面。
只有合同具备有效性，才能确保双方权益的合法性和保障合同的履行。
在培训中，我们学习了如何确保合同的有效性，避免合同无效或被宣告无效的风险。
我明白了，只有保证合同的有效性，才能有效履行合同，保护自己的合同权益。
再次，合同履约需要注重合同执行的细节。
合同执行的过程中，经常会涉及到一些细枝末节的问题，比如合同的执行时间、方式、内容等。
这些细节问题，往往会影响到合同的有效履行和合同关系的良好发展。
在培训中，我们学习了如何注意合同执行中的细节问题，以及如何解决合同执行中的矛盾和纠纷。
我认识到，只有注重合同执行的细节，才能够确保合同的顺利履行和双方权益的平衡。
最后，合同履约需要加强合同管理和监督。
合同管理和监督是合同履约过程中非常重要的环节，它能够帮助双方及时发现和解决合同执行中的问题，并避免合同纠纷的发生。
在培训中，我们学习了如何进行合同管理和监督，包括合同执行的跟踪、合同违约的处理等。
我明白了，只有加强合同管理和监督，才能够确保合同的有效履行和双方的权益得到保障。
总的来说，合同履约是商业合作中非常重要的一环，它关系到双方的权益和合作关系的发展。
在合同履约培训中，我学习到了许多有关合同履约的知识和技巧，包括严格遵守合同条款、保证合同的有效性、注重合同执行的细节和加强合同管理和监督等。
我深刻认识到合同履约的重要性，只有认真履行合同，才能确保商业合作的顺利进行和双方权益的保障。
合同管理人员培训 管理培训心得体会
合同管理人员培训管理培训心得体会心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。
记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。
以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
合同管理人员培训管理培训心得体会篇一第一次接触到了德鲁克，也第一次接触了他的管理理论，他被称为大师中的大师。
在参加培训以前我总觉得管理离我很遥远，，我只要恪尽职守，做好自己的工作就可以了。
近期利用业余时间，我开始阅读德鲁克的《德鲁克论管理》，虽然还没有全面学习，但对自我管理有了一定的了解，也有了一点心得。
首先我了解了什么是管理者。
德鲁克认为的管理者不是我们理解的领导，比如行长、处长，只要是知识型的工作者都是管理者。
这在很大程度上扩大了管理者的范围。
我们农行的绝大多数员工都是知识性的管理者。
其次了解了管理首先不是管理他人而是管理自己，即自我管理。
其实“认识你自己”是一个古老的哲学命题，在希腊古城的阿波罗神殿上就刻有“人呀，认识你自己”。
大家都知道认识别人容易，认识自己比较难，正确的认识自己就更难。
现在科技日新月异，信息充斥世界的情况下，我们越来越崇拜技术，追逐利益，对自己认识的时间越来越少。
德鲁克认为管理他人的前提是管好自己，管好自己的前提是正确的认识自己。
德鲁克用浅显的方式提出一系列问题来使我们不断思考，比如我的优势是什么？怎样才能发现自己的优势？我该做什么贡献？我能做什么贡献等。
第三、是不能忽略了解自己的优势。
我们总觉得认识自我的时候最容易的是了解自己的优势，不能正确的评价自己的劣势。
通常的观点是我们为了获得更大的成功或是谋求更大的发展需要花更多的精力来改善自己的不足。
德鲁克却认为人们经常把自己的劣势搞错。
也就是说我们平时经常会犯这样的错误，就是不断学习自己并不擅长的东西，而忽略了我们的优势。
我们应该更过的关注自己有什么优势，因为我们无法通过自己无法胜任的事情来取得绩效。
他的观点极其深刻的解释了人们日常生活的细节问题。
企业合同管理培训心得体会(通用5篇)
企业合同管理培训心得体会(通用5篇)企业合同管理培训心得体会篇1在过去的一个月里，我有幸参与了公司组织的企业合同管理培训。
这次培训的主办方是我们公司的法务部门，培训地点在公司总部，讲师是公司内部的合同管理专家。
培训的主要内容是合同管理的流程、方法、注意事项，以及合同风险防范和应对策略。
我对合同管理的理解深化了，知道了合同管理不只是简单的合同签订和执行，而是一项涵盖了合同起草、谈判、签订、执行、终止的全过程，需要专业的合同管理知识和技巧。
同时，我也明白了合同风险防范的重要性，以及如何应对和处理合同纠纷。
在培训过程中，我学习了许多实用的合同管理技巧，如如何准确分析合同风险，如何有效解决合同纠纷，如何通过合同管理提高企业效益等。
这些知识不仅帮助我更好地理解合同管理的实质，也让我知道如何更好地进行合同管理。
通过这次培训，我收获了很多宝贵的经验，也得到了许多深刻的启示。
我明白了合同管理的重要性，以及如何在合同管理中提高企业效益。
同时，我也认识到了合同风险防范的重要性，以及如何应对和处理合同纠纷。
我感谢公司提供的这次培训机会，这对我个人和企业都是一次重要的提升。
企业合同管理培训心得体会篇2企业合同管理培训心得体会时间过得飞快，为期两天的企业合同管理培训就这样结束了。
两天，充实，紧张，多少有点兴奋。
这次培训似乎是“天意”，让我在茫茫人海中得到了学习交流的机会。
在这里首先要感谢公司领导给我这次培训的机会，也要感谢孙老师、刘老师的精彩授课。
通过这次培训，让我对合同管理这个概念有了新的认识。
合同管理，是指围绕合同条款的签订、履行、变更、终止等过程所进行的各项组织、协调、监督、控制工作。
合同管理是企业经营管理的重要部分，它包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同终止管理等。
合同签订管理是指合同签订过程的各项管理，包括合同对方主体资格的审核、合同专用章的管理、合同签订程序的确定、合同内容的审查等；合同履行管理是指合同生效后各方当事人履行合同义务的监督、控制过程；合同变更管理是指合同变更的申请、审查、批准、通知等；合同终止管理是指合同终止的依据、程序、结算等的确定。
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编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同培训心得体会甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________篇一：参加合同法实务培训”心得体会参加合同法实务培训”心得体会20XX年4月8日，供应部全体员工参加了由公司组织的合同法实务培训”。
此次培训由内蒙古鹿城律师事务所的老师主讲，主要讲解了一些合同法的基本知识及实务问题。
作为一名供应部业务人员，通过这次培训让我从合同签订及合同的履行控制方面并结合相应事例系统地学习了一遍，令我深刻理解到合同在企业中所处的重要位置，要增强企业的合同风险防范意识，把可能发生的合同纠纷中的风险降到最低。
结合培训的内容，我认为在以后的合同签订工作方面应特别注意以下几点：一、合同审查方面1、认真审查签约对象的主体资格和资信能力。
为防范欺诈行为，减少交易风险，签约前必须认真审查对方的主体资格、履约能力、信用情况等。
2、认真审查合同是否有效，履行是否存在法律障碍。
合同交易事项本身是否合法有效、具体条款是否合法有效、是否存在法律障碍、文件签署是否有效。
二、合同签订方面1、争取合同起草权。
合同由谁起草，谁就掌握主动权。
起草方可根据双方协商的内容，考虑合同中的每一条款，选用对己方有利的措词，更好地保护白己的利益。
2、用词要严谨。
签订合同对合同条款要认真推敲，防止发生歧义和误解，要做到字斟句酌、反复推敲，而且要注意合同的条款有无重复，或前后是否白相矛盾，以免使对方钻了空子。
3、尽可能的维护白身的正当权益。
交易内容应尽可能具体、明确、可操作；实现我方合同目的的核心条款是否明确、可控；合同履行的流程、期限是否清晰，能否保障交易内容的实现，是否存在由对方单方控制的风险；履行相应义务后，确认是否能取得相应证据；是否需要增加相应的一般条款。
三、合同履行控制方面1、严格依合同约定履行，并注意主体的一致性。
2、对方的履行及时检验。
3、我方的履行保留证据，要求对方及时确认。
4、根据履行需要及时的通知、告知、协助。
5、合同如有变更应及时办理确认。
6、对方发生违约时应及时主张权利、催告履行，行使抗辩权。
7、遇有特别事件或重要事实协商解决之同时，保存证据。
8、必要时解除合同。
四、充分重视法律专业人员的利用，运用法律武器进行白我保护订立合同是一件技术要求高、风险也很大的经营行为，无论对于合同的效力，还是履约能力或陷阱条款，因缺乏经验而难以准确进行把握。
只有充分借助专业人员，才能更好地预防合同纠纷。
五、增强合同管理意识1、风险意识：认识到合同事务中存在风险，保持警惕，不可疏忽。
2、法律意识：依据法律处理合同事务，保护白身合同权益。
3、合同意识：重视合同的签定，并依据合同约定执行合同事务，保障合同权益。
4、证据意识：在处理合同事务的过程中，注意收集、保存相应证据，防止发生争议时，有关重要事实无法证明。
5、时效意识：及时、尽快的行使合同权利。
这次培训虽然时间有限，但是让我受益匪浅，让我在今后的工作中时刻提醒白己注意合同的风险防范，提高法律意识，降低风险，把所学的知识运用到日常工作中，更好的服务公司。
篇二：合同培训心得合同风险控制培训心得作为一名工程采购人员，在日常工作中牵涉材料采购合同、设备采购合同、设备租赁合同、施工合同四大合同，合同条款制作非常关键与重要。
7月3日上午公司组织了合同风险控制的培训，通过律师静态与动静的进行分析，使我从合同的制作到合同履行有一个更深刻认识，结合律师的培训的内容，我认为以后在采购合同、设备租赁合同、施工合同，应注意以下五条：一、合同审查：1、认真审查签约对象的主体资格与资信能力。
a、首先要查看对方的三证是否参加年检以及证明资料，确认一般企业的民事主体资格，了解其经营范围，审查企业的法定资质、资格、许可以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法、成功案例、用户意见表。
b、其次了解公司内部机构，是否具备订立合同的主体资格。
同时也要审查签约人的资格，查看对方提交的法人开具的正式书面授权证明，了解对方的合法身份和权限范围，以确保合同的合法性和时效性。
c、对于金额大的交易，还应到工商、税务、银行等单位调查对方当事人的资信能力，以及对供应单位现有客户及以往交易证明（业绩）进行考察以及厂家现场考察，施工单位应进行成功项目实地考察以及用户情况了解。
2、认真审查合同是否有效，履行是否存在法律障碍合同交易（或合作）事项本身是否合法有效；合同的具体条款是否合法有效；合同内容是否存在法律障碍；合同文件签署（包括授权委托）是否有效；保障合同及条款的有效性（必要时可通过裁判获得强制实现力），防范因存在法律障碍而导致合同目的无法实现或承担责任。
二、合同签订1、争取合同起草权一般来讲，合同由谁起草，谁就掌握主动权。
起草一方的主动性在于可以根据双方协商的内容，认真考虑写入合同中的每一条款，斟酌选用对己方有利的措词，更好地考虑和保护白己的利益。
2、用词要严谨签订合同对合同条款要认真推敲，防止发生歧义和误解，要做到字斟句酌、反复推敲，不要在合同中用含糊不清，模棱两可的词句或多义词，而且要注意合同的条款有无重复，或者前后是否白相矛盾，以免使对方有钻空子的机会。
3、尽可能的维护白身的正当权益a、采购合同内容应尽可能具体、明确、可操作。
（质量、数量、价格、发票、相关证明书等）如进口产品必须提供报关单。
我方取得的，能否满足需要。
我方应履行的，是否存在困难与障碍。
交易内容实现的具体流程，应条理清晰、期限明确，并能彼此控制。
b、实现我方合同目的的核心条款（如产品明细、付款条件、运输方式、质量标准、工程量、技术条款、商务条款等条款）是否明确、可控。
c、合同履行的流程、期限是否清晰，能否保障交易内容的实现；是否存在由对方单方控制的风险。
d、履行相应义务后，确认是否能取得相应证据（明确到经手人）。
e、如施工合同目的实现的各个重要阶段，可能发生的对方违约、工期、安全事故、意外事件，付款条款、商务条款、技术协议、现场施工（文明施工、安全施工、相关技术等）是否约定了相应的违约责任、风险分配和约定解除权。
f、是否需要增加相应的一般条款（如生效条件、质保金条款、安全保证金条款等）；g、使用标准文件订立合同的，应充分考虑我方的履行控制能力范围。
h、无论是采购合同还是施工合同或者其它合同，在不能解决情况下，为确保白己权利应该编写最利于公司的法院起诉。
三、合同履行控制1、严格依合同约定履行，并注意主体的一致性，订立合同的主体应当与履行合同、承担责任的主体保持一致。
一方代为履行，另一方代为接受履行的，应办理并保留相关手续与资料，以及合同签订前后所有通信内容的保留。
2、对方的履行我方及时了解、检验。
3、我方的履行，保留证据；要求对方及时确认（确认人的明确）。
4、根据履行需要，应该及时的通知、告知、协助。
5、合同如有变更，应及时办理确认并告知相关人员。
6、对方发生违约时，及时主张权利、催告履行；行使抗辩权。
7、遇有特别事件或重要事实，协商解决之同时，保存证据。
（找律师了解相关的法律法规）8、无法协商时解除合同。
四、充分重视法律，运用法律白我保护合同一经双方签订等于承诺，同时具有法律效力。
对违约行为无法协调，要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
对合同欺诈行为要及时米取措施，尽量减少和避免损失。
五、合同管理意识1、风险意识：认识到合同事务中存在风险，保持警惕，不可疏忽。
2、法律意识：依据法律处理合同事务，保护白身合同权益；而不仅仅是依靠工作习惯、人情、常理、观察、了解对方等。
3、合同意识：重视合同的签定，并依据合同约定执行合同事务，保障合同权益。
4、证据意识：在处理合同事务的过程中，注意收集、保存相应证据，防止发生争议时，有关重要事实无法证明。
5、时效意识：及时、尽快的行使合同权利；防止时效超过，以致发生失权后果。
这次培训虽然时间不长，但是让我受益匪浅，让我在今后的工作中时刻提醒白己注意采购合同的风险防范，提高法律意识，降低风险。
体会人：罗飞20XX年7月8日篇三：学习招投标及合同管理心得体会〈〈工程招投标与合同管理》的学习感悟本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。
第一项目建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和，招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质，介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。
建筑市场主体与客体有的定义，以及建筑市场的资质管理的有关规定，和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。
第二项目工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念，和工程招投标的概念，并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。
对工程招投标进行了分类与特点的分析。
还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。
与招投标有关的法律法规知识。
描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。
第三项目建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组成与内容，工程招标招标段的划分。
诠释了招标公告和资格预审公告的内容，招标工作的保密要求。
第四项目建设工程施工投标主要介绍了工程施工投标的各个顺序，投标文件的主要内容，投标报价的技巧。
第五项目开标、评标、定标与签订合同主要详细描述了招投标顺序中开标、评标、定标和签订合同的内容。
第六项目建设工程施工合同主要介绍了建设施工合同的概念、特征、作用及种类；地〈〈标准施工招标文件》合同条款的应用做了全面的阐述，包括〈〈行业标准施工招标文件》通用合同条款、专用合同条款和复合式合同的内容。
第七项目主要是对建设工程施工合同管理做了详细的阐述。
其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任务和主要工作。
第八项目主要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的方式，以及索赔的流程。
经本组人员条论我们认为招投标工作的主要工作流程如下：招投标可大致依次分为招标准备阶段、招投标决标阶段、合同签订阶段四大阶段。
其中招标准备阶段的主要工作为编制招标方案、招标公告和招标文件，准备图纸，编制工程量清单，完善招标文件；对于没有资质的业主在编制招标方案前委托招标代理，签订代理合同。
招投标决标阶段的主要工作有办理招标备案，发布招标公告，报审招标文件，接受投标人报名，发售文件、图纸和资料组织踏勘现场，组织招标答疑，报审招标答疑文件，编制招标控制价，编制开标、评标文件，召开标前会议，接受投标人投标，最后开标。