5S管理及考核办法

编号：SY-AQ-03158

( 安全管理)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

WORD文档/ A4打印/ 可编辑

5S管理及考核办法

5S management and assessment method

5S管理及考核办法

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

一、范围

本规定适用于铸造厂所属有关单位的生产现场和各类仓库的管理。

二、5S定义

整理：区分要与不要的东西，定期处置不需要的东西，并对需要的物品进行分类。

整顿：对工作场所和需要的物品进行科学的划分和定置。

清扫：清扫工作场所内的脏污。

清洁：使整理、整顿、清扫工作形成制度化、规范化。

素养：人人按章行事，养成良好的工作习惯

三、5S管理机构

设立“5S管理领导小组”如下，

组长：xxx

副组长：xxxxxx

组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

四、5S管理及考核

（一）5S管理及考核标准

5S

管理标准

基础分

考核标准

评分

整理

工作场所内每天进行整理

20

没有整理

-20

将不需要的物品清除出工作场所，同时对所需要的各种物品根据其使用情况确定放置场所规定,对整理后的工作场所实施全方位的

定置管理

1.不需要的物品没清除出工作场所

2.没有各物品放置场所标示

-5

-5

整顿

工作区域的划分。如：生产场地、安全通道、料区、检验区、合格区、待处理区、废品区、工位器具存放区、消防器材区、工具箱、更衣柜区等，区域界线分明，有符合标准的标识牌，并做到图、物、牌相符

30

1.一处区域线不清

2.一处区域无标识牌

3.一处图物牌不符

-5

暂不使用的沙箱，一个月之内不使用的工装、自制生产作业设

施等辅助生产器具，应撤出生产场地，另地集中保存，并应有明显标记

发现一项不符合规定

-5

生产存放点原则上只允许存放当班生产所需的砂箱、砂土、物品和使用量

发现一项不符合规定

-5

不能占用安全通道、防火设施位置等，

发现一项不符合规定

-5

必须在各个工作区，物品的存放区域，并实施划线定位。对货架、料架上的各类物品也应摆放整齐

发现一项不符合规定

-2

必须对所有定置区域悬挂标识，如：待检区、合格品区、废品