制药公司发展项目商业计划书

制药公司发展项目

20XX.08

高大上公司

XX制药科技股份有限公司

商业计划书

第一部分公司概况篇

一、变更前的公司情况

XXXX制药有限责任公司前身是建于一九六九年的XXXX制药厂。二OOO年五月XX私人投资买断XXXX制药厂全部资产，一次性买断工龄安置了全厂1107名员工，组建了XXXX制药有限责任公司，职工竞聘上岗，择优录取。该公司是一家集抗生素原料药、制剂药、口服液于一体的综合型医药生产企业，企业的抗生素原料生产规模居西北五省第一名，庆大霉素产销量占全国总量的11%。

公司占地面积84000m2，拥有总资产2812万元，员工160余名（其中高级职称5人，中级技术职称13人），拥有硫酸庆大霉素粉、土霉素碱、盐酸林可霉素抗生素原料药生产线三条；针剂、片剂、胶囊剂、口服液制剂药生产线四条和一条中成药生产线，动力供应和包装材料辅助生产车间两个。

主要生产品种为硫酸庆大霉素粉、50%葡萄糖注射液、维霉素片、红霉素片、头孢氨苄胶囊等十一大类一百二十五个品种。主要品牌有：林立康、史尔林治、因乃斯、君克康福尔、龙凤春等。

产品辐射全国各地，深受用户欢迎。已有20多个品种连续六年出口美国、西欧、东南亚、非洲等地。

公司产品获得的主要荣誉有：

?硫酸庆大霉素粉荣获“XX省优质产品”称号；

?50%葡萄糖注射液荣获“XX省优质产品”称号；

?维生素C注射液、诺氟沙星胶囊、复方新诺明片等10余种产品获“XX市优质产品”称号；

?硫酸庆大霉素被XX市消协评为“九九消费者满意产品”。

公司多年来也获得了众多的荣誉和嘉奖，主要有：

?“XX省优质产品企业”称号；

?“重合同、守信用”单位称号；

?“XX市市级文明单位”称号；

?“XX市文明单位标兵”称号；

?“先进非公有制企业”称号。

二、实力雄厚的主要股东

（一）XXXX企业集团

XXXX企业集团是集医药、广告、石化、种植四大行业于一体，融科研、开发、生产、销售、服务于一身的综合性企业集团。公司下设XXXX制药有限责任公司、XXXX计划生育科研开发有限责任公司、XX碧海云天广告文化传播有限责任公司、XXXX石化公司、XXXX商贸有限责任公司、杨凌XX农业科技培训示范基地等六家全资子公司和XXXX绿化公司一家参股公司。集团创建于二OOO年六月，现拥有净资产6000余万元，集团公司在XX省XX市城区路拥有土地三百五十亩，XX世纪大道拥有土地十亩，办公楼一栋，在中国杨凌农业高新技术示范区内拥有土地一百伍十亩，在XXXX县城拥有土地84000m2。年销售收入过10000万元，年创利税800余万元。

集团公司生产、销售十二大类一百三十多种药品、保健品和食品，其中硫酸庆大霉素原料药为西北地区独家生产，获XX省优质产品称号和“99消费者满意产品”，产品居全国同行业第五位，占全国产销量的10—20%，80%以上出口欧美市场及东南亚市场，产品一直供不应求，市场潜力巨大，发展前景良好。“康宝洁阴露”等三种保健品为国家专利产品，“猕猴桃果脯”为研究开发的新型绿色食品。（二）XX

XX，男，汉族，XX省XX县人，一九六一年十月五日出生，大专文化程度，经济师。现任政协XX市第四届委员会委员，XXXX企业集团董事长兼总裁，XX市工商联副会长兼执行委员。

该同志于一九七七年毕业于XX县渡马中学，一九七七年十月在XX县剧团参加工作,曾任业务股长、副团长等职务；一九八七年六月在XX县中学工作；一九九四年三月停薪留职，涉足商海；一九九六年十二月在XX市计划生育开发中心工作，担任经理职务；一九九七年元月组建了XXXX计划生育科技开发有限责任公司，任董事长兼总经理职务。在此期间，以宣传实施基本国策为中心，大力推动计划生育事业，成功的开发研制了“男性康复袋”、“女性康宝”、“康宝药巾”等计划生育科技产品，有利的推动了计生工作的开展。

企业家XX经过多方考察研究论证，以战略家的眼光和胆识，于二000年五月成功地控股兼并了XXXX制药有限责任公司，出任公司董事长，为该企业加快实施GMP认证奠定了良好的基础。

二OOO年六月，为了迎接加入WTO的挑战，抵御风险，增强竞争实力和发展后劲，他成功的组建了XXXX企业集团有限公司，出任公司董事长兼总裁。

目前XXXX制药科技股份有限公司已经XX省政府陕政函2001年[390号]批准设立，这将为XXXX制药公司实现资本和产业的扩张、振兴和推动XXXX制药公司的发展产生强大的推动作用。

三、股本结构说明

公司共有七位股东（其中有一家法人和六位自然人），股本结构中，法人股占三分之一，自然人股占三分之二。较为集中的股本和股东人数，有利于公司快速、灵活地制定重大决策，并予以有效贯彻。

四、法人治理结构及公司组织结构

（一）建立规范的法人治理结构

根据《公司法》的规定,股份公司将建立规范的法人治理结构,形成权利机构、决策机构、执行机构、监督机构各负其责、协调运转、有效制衡的机制。

1、股东大会。股东大会由股东组成，是股份公司的权利机构，

按照《公司法》和股份公司章程的规定行使职权。每年召

开一次股东大会；出现章程中规定的特殊情况时，可召开

临时股东大会。股东会由董事会负责召集，出席股东所持

每一股有一票表决权。

2、董事会。董事会由股东大会选举的董事组成，是公司的决

策机构，对股东大会负责，按照《公司法》和股份公司章

程的规定行使职权。董事长由董事会选举产生。董事长为

公司的法定代表人。董事会每年度至少召开两次会议。议

事规则由公司章程规定。

3、监事会。监事会由股东代表和适当比例的公司职工组成。

监事列席董事会会议，按照《公司法》和股份公司章程的

规定忠实行使职权。

4、总经理。总经理由董事会聘任或解聘，对董事会负责，列

席董事会会议。总经理主持公司日常生产经营管理，组织

实施董事会决议，按照《公司法》和股份公司章程的规定

行使职权。

（二）建立规范的公司组织结构

股份公司将本着“精干、高效、统一”的原则，建立若干职能机构，并根据生产经营的实际情况建立若干由总经理或副总经理直接领导的生产经营实体（车间或分公司）。

股份公司组织结构见下图：

股东会

监事会

董事会秘书

副总经理

副总经理

总工程师

副总经理

财务总监

开发部

研究中心

企划部

证券部

生产部

采购部

财务部

人事部

第二车间

第一车间

辅助车间

第二部分行业展望篇

一、近年医药业运行概况

（一）医药工业生产保持高幅增长

据2000年的快报统计，医药工业总产值按可比价格计算完成2332亿元，比上年同期增长20％；工业增加值578亿元，比上年同期增长22％，高于全国平均水平12个百分点,保持了高幅增长的态势。

化学原料药总产量完成42.48万吨，比上年同期略有下降；中成药总产量完成37.90万吨，比上年同期增长1.03%。

医药工业企业实现产品销售收入1750亿元，比1999年增长18.4%。其中国有及国有控股企业实现产品销售收入806.2亿元，比1999年增长15.4%，比医药行业平均增幅低3个百分点。2000年末，工业产销率94％，比上年同期略有提高。

（二）医药工业企业实现利润继续保持较高增幅

工业企业盈亏相抵后实现利润总额143.8亿元，比1999年增长35%，其中国有及国有控股企业实现利润总额55.94亿元，比1999年增长36.3%。工业销售利润率8.22%，一年来医药企业利润总额一直保持着较高的增长速度。

从区域情况分析，利润总额前十名的省（市）依次是：浙江、广东、江苏、天津、北京、吉林、湖北、XX、河北；利润总额增幅在30%以上的有16个省（市、区），其中增幅最高的北京为72.6%。