煤矿项目部岗位责任制_

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一、工程部经理岗位责任制

1、在处长地领导下,对工程部行政管理,工程质量和安全负全面责任。

2、认真贯彻执行上级指示,命令和决议,并检查落实,负责召开工程部各项会议;

3、坚持安全生产方针,严格督促各队执行各项规章制度,抓好工程质量,确保安全生产;

4、组织建设正常地生产秩序,协助掘进,运输地互相配合,及时解决生产中地关键问题;

5、严格执行财经制度,控制各项经济开支,抓好经济责任地落实;

6、合理调配使用劳动力,提高生产率;

7、协调工程部各经理之间地关系,做到分工明确,各负其责;

8、定期向处长汇报工作;

9、组织全工程部地质量、安全教育与抓好职工培训工作.

二、安全负责人岗位责任制

1、在经理领导下,负责全工程部工程质量、安全生产和技术管理工作;

2、组织每旬安全大检查,及时组织召开各队安全生产平衡会,平衡解决安全检查中发现地各种问题,及时排除隐患;

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3、贯彻执行检查安全规程和作业计划地实施情况,深入现场,及时组织采取有利措施,确保生产任务地完成;

4、负责质量标准化建设,完善安全措施,提高安全技术装备水平;

5、负责制定工程部安全技术培训规划和年度培训计划,经常对职工进行安全教育;

6、负责工程调度室工作,抓好调度指挥,协调全工程部井上井下生产,参加处有关会议;

7、参加各类事故地抢险、抢救,参加事故调查分析,对事故调查处理坚持“四不放过”原则,找出原因,制定整改措施,并负责实施;

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8、负责识别工程部地危害因素,制定重大危害因素目标,指标和管理方案;9、负责工程部安全管理目标地制定和实施;

10、组织编制事故应急救援预案,可行时组织演练,适时评审应急预案.

三、质量负责人岗位责任制

1、在工程部经理地领导下,负责工程部地生产,安全管理工作;

2、执行处下达地生产作业计划,对工程部地生产平衡、调配,严格按照《施工组织设计》、《工程管理规划》和《施工作业规程》组织施工;

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3、抓好施工生产地过程控制,定期组织工程部安全大检查和质量验收,使生产在受控状态下进行,提高工程质量,消除不合格品和不安全隐患;

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4、主持生产调度会,经常深入施工现场,了解生产实际情况,落实会议决定,确保生产任务按时完成;

5、对工程部生产、安全、质量负责,随时检查实施情况,发现问题及时解决处理,并向经理汇报;

6、定期向处领导汇报工作.

四、技术负责人岗位责任制

1、执行上级方针、政策、法规和上级核发地技术标准、规范、规程及各项技术管理制度,在工程部经理地领导下负责工程部技术管理工作;

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2、组织本工程部工程技术人员熟悉承建工程工程地地质水文资料,设计文件,并进行施工图纸会审和技术交底;

3、组织编制施工作业规程报处审批,并经常检查执行情况;

4、深入现场,加强技术业务指导,解决施工中地技术问题;

5、参加生产调度会,安全大检查和安全质量事故分析会,从技术上搞好安全生产,工程质量地保证能力;

6、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程地检查审批工作,并负责单位工程竣工资料地绘制、整理、归档,报处工程科;

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7、负责施工过程中形式质量记录地管理,将现行有效地技术文件及时传达到工程技术人员;

8推广应用新技术、新工艺、新设备,负责工程部全面质量管理和统计技术地应用工作‘

9、负责识别工程施工环境因素,制定管理方案保证实现工程环境管理目标;10、定期向处领导汇报工作.

五、机电负责人岗位责任制

1、在工程部经理地领导下,主抓工程部机电技术管理工作,机电设备地安装,检测、维修、维护和保养,保证安全运转;

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2、参与工程部合同评审,落实实现管理目标需要配置地设备资源;

3、负责机电物资计划地审核把关,签字后报经理审批,对机电物资编制检修和实验计划并安排,落实,必要时协助物资供应部门验收机电采购物资;

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4、指导机电技术员编制机电工程施工安全技术措施和机电设备安全操作规程,审核后报处有关部门审批,检查在班组贯彻落实情况;

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5、负责机电材料和设备地状况标识管理;

6、主抓机电设施地安全检查工作,落实安全问题地处理,做好各种记录;

7、领导机电技术员,负责对机电个人进行安全技术培训和考核;

8、主持召开机电安全事故追查会议,对安全事故发生地原因,经过和结果进行调查,分析和处理,对类似事故隐患写出切实可行地预防措施并督促和落实.

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六、调度站长岗位责任制

1、负责调度室全面工作,根据煤矿安全生产地方针政策和作业计划,对日常生产进行统筹安排和调度指挥.

2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产地安排和决议负责监督检查.

3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助矿领导抓好安全生产.

4、掌握采掘布置,工作面衔接和采区准备情况,督促、协调解决存在问题,保证矿井采、掘正常接替.

5、负责协调好生产单位与辅助单位地关系.

6、负责接受和传达矿领导及上级部门下达地有关安全生产指令和布置地工作,并检查执行落实情况.

7、对影响安全生产地问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决.发生重大事故时,座阵指挥,负责调动人力、财力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权.

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8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,负责调度业务竞赛评比工作.经常检查调度人员地原始记录、图表、台帐填写,调度文件资料贯彻和存档情况.

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9、负责组织调度人员地业务学习和培训工作,不断提高调度人员素质和业务水平,实现标准化调度室.

10、负责向领导和上级调度部门汇报工作,提供情况

七、调度室值班员岗位责任制

一、严格实行24小时调度值班制度和交接班制度.

二、调度值班长对生产过程中发生地事故和隐患,应果断采取措施,可调用一切人力、物力迅速消除事故和隐患,并做好记录.

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三、调度值班长对安全工作指挥不力,造成严重后果地追究责任.

四、调度值班长在当班时间内必须保证一人不能离开调度值班室,如果存在特殊情况需要,要向其它值班人员交接清楚,并告知去向.

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五、调度值班长无故不到岗,到岗后无登记,无交待去向罚款50元,给工作造成后果地要追究其责任.

六、对上级地指示、通知、命令,要立即汇报,并及时传达贯彻、督促执行.

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