岗位职责区队干部职责
掘进区队班组长岗位责任制及考核细则
掘进区队班组长岗位责任制及考核细则一、岗位责任制1.区队班组长的工作职责区队班组长是矿山掘进作业的一名中层干部，主要负责掘进作业区域的工作组织、安全管理、生产计划的组织实施、技术管理以及员工的配合和指导工作。
岗位职责如下：（1）制定掘进作业区域的生产计划，协调调度员及技术员进行生产计划的重点实施；（2）严格遵守安全规章制度，负责组织掘进作业区域内的安全生产工作，对“三违”行为进行严肃处理；（3）持续推动工人技能培训，提高员工操作技能，确保作业质量达标；（4）对掘进作业中发生的生产事故进行追责，并及时进行事故原因分析和处理；（5）积极推进档案管理工作，保证档案的完整、准确和及时更新。
2. 岗位责任制区队班组长是矿山掘进作业管理的中坚力量，其岗位职责极为重要。
为了保证工作的高效性和规范性，需要针对该岗位实行岗位责任制。
具体责任如下：（1）负责掘进作业辖区内的安全生产；（2）制定生产计划及其组织实施，协调调度员等为计划的实现提供支持；（3）对掘进作业中的员工进行培训和指导，积极帮助员工提高技术水平；（4）建立和健全档案管理制度，确保文件的齐全性和准确性；（5）对作业中发生的违规行为进行及时处理和追责，并对工作失误进行梳理及时报告。
二、考核细则考核是管理工作的有效手段，可根据行为规范和职责要求确定考核标准。
通过考核，可以衡量员工的工作情况，及时纠正问题、提高工作质量。
下面是区队班组长的考核细则：1. 安全考核区队班组长主要负责掘进作业区域内的安全生产工作，故安全考核占比较大。
安全考核主要从以下几个方面进行：（1）安全态度：对工作安全的态度，如是否有进一步宣传和落实安全制度、是否进行安全考试等；（2）安全实践：实际操作中是否有或引起安全事故或违规行为，如是否定期进行巡查、检测掘进的安全状况等；（3）安全指导：对于员工操作中安全问题，能否及时指导及处理，是否有提醒现场员工注意安全等。
2. 生产考核生产考核是联合安全管理的重要一环，同样占考核比例大。
煤矿掘进区队安全生产责任制
掘进党总支书记安全生产责任制一、岗位职责1、在党委书记及分管副矿长的领导下，积极配合辖区各队队长抓好本单位的安全生产工作。
2、认真贯彻上级安排的生产指标、规定,做到传达不过夜，落实不过天，并认真监督、检查各队每周的安全例会学习制度。
3、教育干部职工，认真执行党的“安全第一，预防为主"的安全生产方针，把“安全为天，质量为本"的思想落实到实际工作中去。
4、经常深入井下,了解和掌握现场安全情况，查处隐患,对重大隐患迅速组织力量，落实解决.5、强化职工“安全第一，质量为本”的思想，不断提高其质量意识，搞好文明生产,杜绝重伤以上人身事故和列级非伤亡事故,工程质量和文明生产达标.6、按时参加矿组织的安全、质量、文明生产大检查，对查出的问题要监督、落实处理。
7、狠抓制度落实,严格按照《矿山安全法》要求，认真抓好安全生产工作。
8、主动找工人谈心，摸清职工的安全思想动态，积极引导、教育职工安全生产,杜绝“三违",坚持“三不生产”原则，切实抓好各队职工安全生产思想教育。
9、认真协调好各队的各项安全生产工作，确保各队职工有一个安全、稳定的环境。
二、责任追究1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1)对党员屡次违章作业,熟视无睹不加制止的.（2)拒不执行煤矿安全监察部门及其煤矿监察员的指示、指令的。
（3)对职工的安全生产教育和思想政治教育工作没做好的。
（4）不经常深入现场检查督促安全生产工作情况，未能及时消除事故隐患的。
2、因安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队队长安全生产责任制一、岗位职责1、在分管副矿长的领导下，认真贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策及上级部门制订的各项安全管理规章制度,严格执行“三大规程”，对本单位的安全生产工作负全面责任。
2、队长是本队施工作业管辖范围内安全生产、质量标准化、顶板管理及“一通三防”第一责任者，对所属工作范围内的安全生产工作负全面责任。
采油区队长岗位职责
采油区队长岗位职责
1、在采油大队长的领导下主持采油区队全盘工作，向主管领导负责，处理日常事务。
2、搞好本区队职工政治思想和文化教育，不断提高其政治觉悟和业务水平。
合理调派本区队人员，努力组织好本区队生产工作。
3、执行上级部门及主管领导下达的各项生产任务，制定并下达生产计划和工作目标。
4、严格按照采油厂各项规章制度，管理、监督所管辖班站各项工作的落实和完成情况。
5、组织和开展综合考评工作，根据考评数据，分析存在的问题，制定改进措施，提高生产效率。
不断健全各项生产规章制度，积极向采油大队提出合理性建议。
6、组织职工进行岗位练兵、技术比武、学习专业知识，提高业务素质，搞好职工队伍建设。
认真组织落实文明井场建设、安全生产与环境保护等工作。
7 、监督各外协车辆、施工队伍的施工质量、进度和完成情况。
8、主要负责本区队原油计量、化验、管护、发油、安全、生产、环保、道路维护、设备维修、人员管理等工作。
9、完成上级领导交办的其他工作。
史家畔采油大队采油三区队。
区队管理干部岗位责任制 (一)
区队管理干部岗位责任制 (一)随着社会的不断发展和进步，越来越多的企业开始朝着科学、规范的管理方向发展，区队管理干部岗位责任制也因此逐渐受到重视。
下面，笔者将从岗位责任制的定义、实施意义、具体措施和存在问题等多个方面进行详细阐述。
一、岗位责任制的定义区队管理干部岗位责任制，是指把职责范围和管理内容具体化，把不同岗位间的权利义务转化为该岗位在工作中应当承担的责任，并按照责任分工明确、责任权利相匹配、责任限度明确、责任重心下移的原则进行实行。
二、实施意义实行区队管理干部岗位责任制，能够真正达到科学、规范的管理。
一方面，将各项职责分工清晰化，确保管理不漏洞；另一方面，将责任分工具体化，避免了重复劳动和责任推卸。
同时，实施岗位责任制能够有效地提高管理效率。
在岗位责任制的实施下，每个人承担着自己的专业职责，能够充分发挥个人优势，从而更加高效地完成工作。
三、具体措施1.明确职责范围通过对不同岗位的职责进行细分，使每个人都能够清楚自己的职责范围。
2.确定工作目标为确保工作的顺畅进行，需要明确每个岗位的工作目标，以便在规定时间内顺利完成任务。
3.落实工作计划区队管理干部需要按照工作计划安排好自己的工作，并根据计划进行重点工作的跟踪和督促。
4.建立考核制度为了确保工作的质量和效率，区队管理干部需要建立完善的考核制度，以便及时发现和解决问题。
四、存在问题虽然区队管理干部岗位责任制具有很多的优点，但在实施过程中也存在一定的问题。
首先，划分岗位职责过于细化，使得岗位之间的分工过多而导致管理混乱。
其次，对于责任的权限划分不够明确，责任过轻或过重也会导致管理不当。
最后，一些管理者自身素质不够高，缺乏对岗位责任制的认识和理解，也会给实施工作带来一定挑战。
总之，区队管理干部岗位责任制无疑是一种有效的管理方式，但需要我们在实施过程中更加细致和谨慎，以确保其能够更好地为企业带来长期的收益和影响。
小学大队干部职责
小学大队干部职责
小学大队干部的职责通常包括以下几个方面：
1. 组织管理：负责组织班级大队会议，协调组织全体队员参与各项活动，确保队伍的正常运行。
2. 带头示范：作为整个大队的骨干成员，需要以身作则，发展良好的学习和生活习惯，带动全队的积极向上的风气。
3. 做好交流传达：负责向全体队员传达学校和班级的安排，及时告知其他队员和老师的意见和建议。
4. 组织协作：协助老师进行队伍内部的组织协调工作，安排和分工队员参与各项活动，确保活动顺利进行。
5. 维护纪律：负责维护队伍的纪律，制定队规队纪，并对队员进行监督和引导，及时处理队员之间的纠纷和问题。
6. 做好安全工作：负责组织队伍参加各类安全教育活动，确保队员们的安全意识和自我保护能力的提高。
7. 协助组织活动：负责组织和协助进行各类活动，如运动会、校庆、社区义务劳动等，积极参与活动筹备和执行工作。
8. 学习辅导：负责组织学习小组，进行学习辅导和互助学习，提高队员的学业水平。
9. 奉献服务：积极参与慈善和公益活动，组织队员进行志愿服务，培养队员的社会责任感和奉献精神。
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干部管理岗岗位说明书
干部管理岗岗位说明书一、岗位概述干部管理岗位是负责组织、协调和管理干部队伍的重要职能岗位。
在组织机构中，干部管理岗位扮演着引领、培养和管理干部队伍的关键角色。
本文将对干部管理岗位的职责、任职资格、工作要求等方面进行说明。
二、职责和任务1. 负责干部选拔任用工作，包括制定选拔标准、组织选拔流程、参与候选人的面试和综合评估等。
2. 负责干部培养和发展工作，制定培养计划、安排培训课程、评估培训成果等。
3. 组织干部考核和评价工作，包括制定考核指标、组织考核过程、评估干部绩效等。
4. 维护干部队伍的稳定和士气，采取措施激励和奖励优秀干部，解决干部队伍中的问题和纠纷。
5. 参与制定和完善干部管理制度和政策，提出改进建议，推动干部管理工作的创新和提高。
三、任职资格1. 具备较高的政治素养和政策水平，熟悉党的路线、方针和政策，具备较强的组织协调能力。
2. 具备较强的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效与各级领导、同事和下属进行沟通交流。
3. 具备一定的管理经验和能力，熟悉人力资源管理相关知识，能够组织和管理干部队伍。
4. 具备敏锐的洞察力和独立思考能力，能够准确把握问题本质，做出果断的决策。
四、工作要求1. 忠诚党的事业，拥护党的路线、方针和政策，做到政治上站稳立场、思想上和行动上与党中央保持高度一致。
2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够协调各方面资源，有效推动各项工作的顺利进行。
3. 具备良好的行政能力和决策能力，善于分析和解决问题，在复杂的情况下快速做出决策。
4. 具备较强的人际交往和沟通能力，善于倾听和理解他人需求，有效处理各类人际关系。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时更新管理知识和工作方法，不断提升自己的综合素质。
五、总结干部管理岗位是组织机构中重要的职能岗位，负责组织、协调和管理干部队伍。
干部管理岗位需要具备较高的政治素养和政策水平，熟悉党的路线、方针和政策。
同时，还需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和管理能力。
采油大队各岗位职责
采油大队岗位职责大队长岗位职责1、严格遵守国家法令、法规和各项规章制度，贯彻执行厂下达的各项生产任务。
2、在厂党政的领导下，负责大队全面工作，经常学习，不断提高管理水平。
3、负责健全大队的组织机构，制定各项规章制度和实施办法。
4、检查督促各主管副大队长的分管工作，对全队的生产动态要了如指掌，调动职工的积极性，确保生产任务的顺利完成。
5、负责本大队材料、设备的管理，建立健全管理制度及三级核算体系，逐步完善管理手段。
6、负责本大队生产作业安排、工程作业监督控制等工作。
7、负责组织实施新的科学管理办法和新技术、新工艺的应用，促进经济效益的提高。
8、严格执行各项管理制度，落实各项经济指标，根据生产统计报告、成本分析及生产实际情况，掌握控制好成本运行，针对存在的问题及时采取措施解决。
9、加强精神文明建设，抵制腐朽思想，倡导科学，全面抓好精神文明综合治理工作。
10、加强干部职工的政治思想教育工作，增强队伍的凝聚力和战斗力。
11、完成领导交办的其它工作任务。
采油大队岗位职责副大队长岗位职责1、在大队长的领导下，协调好各项工作，负责大队原油生产工作，完成厂下达的各项任务。
2、发挥班组职能作用，及时协调解决生产中出现的问题，使生产有序发展。
3、以身作则、廉洁奉公，经常深入生产一线掌握生产情况及各项成本费用，做到全队工作心中有数。
4、熟悉掌握油井动态，抓好油井管理，提高油井利用率，做好产能分析。
5、严格成本管理制度，明确管理目标，责任到人，严格考核，做好成本分析。
6、在领料制度上，严格把关，做到挖潜降耗，修旧利废，少投入、多产出，降低成本。
7、完成领导交办的其它工作任务。
采油大队岗位职责副大队长岗位职责1、在大队长的领导下，协调好各项工作，负责大队安全、环保、文明井场等工作。
2、认真贯彻落实采油厂“预防为主、保护优先”的方针，坚持“标本兼治、综合治理”的环保理念，抓好集、选油站点及文明井场的环境保护。
3、坚持“安全生产”原则，严把安全关，提高设备质量，确保安全文明生产。
区队(科室)负责人职责
区队（科室）负责人职责作为区队（科室）负责人，你的职责涉及到以下几个方面：第一方面：订立工作计划和目标作为区队（科室）负责人，你需要订立实在的工作计划和目标。
这包括确定每天各种工作任务、每周的进度以及每月的目标。
在订立计划和目标的过程中，你需要考虑到资源的利用和调配、团队成员的本领和专业性、内部和外部的环境因素等多方面的因素。
你需要确保订立出的计划和目标既能够实现科室的战略目标，又能够符合团队成员的实际情况和管理水平。
第二方面：监督和管理工作进展区队（科室）负责人一直在监督和管理工作进展。
你需要随时了解团队成员的工作进展和项目状态，以确保工作的有效性和适时性。
你需要收集数据和信息，并对不合适或不成功的决策进行监督或调整。
此外，你需要建立有效的团队沟通机制，确保全部成员的信息都畅通无阻，适时解决问题和调整方案。
第三方面：管理和引导员工作为区队（科室）负责人，你需要有效地管理和引导员工。
你应当能够调动团队成员的积极性和潜力，并帮忙他们发挥最佳状态。
你需要明确和传达预期，并确保成员的责任和角色，使全部成员都能够精准和有效地执行任务。
你需要认得到每个成员的优势和弱点，因此你需要针对它们，为团队成员供给相应的培训和引导。
第四方面：协调与合作区队（科室）负责人需要与其它团队协调与合作。
事实上，科室的成功不仅取决于科室内部的合作，同时还与其它科室的合作有很大的关系。
因此，你需要协调与管理资源和预算的使用，确保你们在战略角度上的协调和一致性。
此外，你需要保持与其它科室和组织的联系，以便更好地利用外部资源和建立更好的业务合作伙伴关系。
最后，作为区队（科室）负责人，你需要拥有优秀的人际关系和领导本领。
你需要有效地与你的上级、下级、同事和团队成员进行沟通，以便与他们保持紧密的合作关系。
同时，你还需要为整个科室顺当运转，设计项目计划，订立工作流程，监督工作进度，努力探求杰出等等，只有做到这些，才能让科室在如此激烈的市场竞争中立于不败之地。
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（岗位职责）区队干部职责附件：庞庞塔煤矿区队干部职责壹、队长职责1、为安全生产第壹责任人，积极组织全队职工搞好各项准备工作，圆满完成矿下达的各项任务，保证安全生产。
2、负责全队的行政管理，制定本队联产职责的分配办法，奖勤罚懒，调动职工的积极性。
3、负责制定请假、考核等劳动管理制度，搞好本单位保勤工作。
4、主持好班前会，于会上及时传达贯彻矿各种安全会议精神，总结上壹班的安全生产情况，布置安全工作，对存于的问题落实整改，保证安全生产。
5、负责队组工程的组织施工及验收工作。
6、负责协调好班和班、组和组以及各工种之间相互联系，使之互打基础，互创条件，紧密配合。
7、坚持“安全第壹、生产第二”的思想，搞好安全生产工作。
8、负责本队当月的工作安排和月底总结，搞好质量标准化工作。
二、党支部书记职责1、负责本单位职工安全思想教育工作，是安全教育第壹责任人。
2、加强对安全工作的领导，配合队长搞好现场安全生产，对安全生产工作负主要责任。
3、保证监督执行党和国家的安全生产方针和有关安全生产的法规、条例、命令等。
4、负责组织主持好周壹的安全例会和周三业务学习及各项安全活动。
5、负责对本单位“三违”人员的思想教育，负责事故抢救、追查、分析、处理工作，配合行政及时解决处理工作中出现的各项隐患和问题。
6、负责定期召开党小组会议，认真搞好“壹区俩无”活动，完成规定的下井次数及抓“三违”指标，参和本单位工资分配考核工作。
7、做好入党积极分子的教育培养工作，做好党员的管理工作。
8、做好党费的收缴工作。
三、技术员岗位职责（壹）回采区队主管技术员岗位职责主管技术员是队组技术管理负责人，于队长、书记的领导下，负责本队回采技术管理工作和职工的培训教育工作。
1、于总工程师、生产科和队长的领导下进行工作，对本队的安全生产负技术管理责任，对分管技术员负技术领导责任。
2、严格执行“安全第壹、生产第二”的方针和煤矿“三大规程”及矿有关安全生产的规章、制度，熟悉采煤、通风、机电、防治水等方面有关安全技术管理制度。
3、负责组织编制回采作业指导书及各项工程等安全技术措施，且向职工贯彻，现场检查落实。
4、经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况，且制定出针对性措施，保证施工顺利进行。
5、负责制定职工培训计划，定期对职工进行业务技术培训，提高职工的技术素质和自保互保能力；督查职工于现场按章作业。
6、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产，提高生产效率、经济效益。
7、要掌握工作面顶板来压的规律，分析研究队组安全生产的动态，认真抓好工作面的正规循环作业。
8、负责总结回采工艺优化、小改小革、矿压分析方案的总结，且作为技术基础资料妥善保存，经常和生产技术部门联系且汇报工作。
9、参加队务会议，研究存于的问题，及时向队长汇报，主动提出改进措施和建议。
10、遵章守纪，积极工作，努力完成领导交办的其它工作任务。
（二）回采区队生产技术员岗位职责1、于主管技术员的直接领导下进行工作，对本队的生产工作负技术管理责任。
2、严格执行“安全第壹、生产第二”的方针和煤矿“三大规程”及矿有关安全生产的规章、制度，熟悉采煤等方面有关安全技术管理制度。
3、负责协助主管技术员编制回采作业指导书及生产方面的专项安全技术措施，且向职工贯彻，现场检查落实。
4、经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况及生产过程中存于的问题，且向队长、主管技术员汇报。
5、坚持跟班检查，指导生产技术工作，加强对生产和现场技术管理，遵守煤矿“三大规程”，坚决抵制“三违”，做到“三不伤害”，从源头上防范安全技术事故的发生。
6、于主管技术员的领导下，切实抓好职工生产技术方面的培训工作，认真编写教案，做好培训和讲课记录。
7、参加队务会议，研究存于的问题，及时向队长、主管技术员汇报，主动提出改进措施和建议。
8、遵章守纪，积极工作，服从安排，努力完成队长、主管技术员交给的其它工作任务。
（三）回采区队机电技术员岗位职责1、于队长领导下负责本队的机电安全技术业务管理工作，于技术业务上受机电科管理。
2、认真执行《电工作业安全规程》、《煤矿安全规程》等规章制度，对本队供电设施、设备及运输系统的安全运行负技术责任。
3、要经常收集、整理机电、运输系统技术资料，总结技术管理工作。
认真抓好高低压电气设备管理、检修、定检。
负责三大保护整定，高压电气设备试验测定，保证本队供电系统运行和辅助运输安全可靠。
4、负责制定预防电气事故发生的安全技术措施，贯彻且监督执行签发电气操作工作票。
5、经常深入井下现场检查工作，对存于的安全隐患及时组织处理。
发现违章或重大隐患，有权先停止工作，组织处理，且向队领导和调度室汇报。
6、负责全队职工的安全技术培训工作，不断提高职工的业务技术水平。
7、组织本业务范围内事故分析、提出防范措施。
8、协助队长搞好机电、运输质量标准化管理，定期参加质量检查验收工作。
9、负责编制本队机电运输安全技术措施和贯彻落实工作。
10、负责本队各种记录台账、牌板技术参数的修订、检查完善工作。
（四）开掘区队主管技术员岗位职责主管技术员是队组技术管理负责人，于队长、书记的领导下负责本队技术管理工作和职工的教育培训工作。
1、于总工程师、生产科和队长的领导下进行工作，对本队的安全生产负技术管理责任，对分管技术员负技术领导责任。
2、严格落实“安全第壹、生产第二”的方针和煤矿“三大规程”及矿有关的安全生产的规章、制度，熟悉采煤、通风、机电、防治水等方面有关安全技术管理制度。
3、负责组织编制作业指导书及各项工程等安全技术措施，且向职工贯彻，现场检查落实。
4、负责抓好职工周壹、周三安全教育及技术培训，确保职工按章操作。
5、抓好现场正规循环组织中“工序、工艺”过程安全管理，确保安全施工，提高工时效率。
6、深入现场，了解工作面详细的技术资料，根据技术资料情况科学合理指导现场安全生产，有异常情况变化时，及时将关联信息反馈给关联科室且采取相应措施。
7、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产，提高生产效率和经济效益。
8、负责小改小革、矿压分析方案、工艺优化总结工作。
9、遵章守纪，积极工作，努力完成领导交给的其它工作任务。
（五）开掘区队生产技术员岗位职责1、于主管技术员的直接领导下进行工作，对本队的生产工作负技术管理责任。
2、严格执行“安全第壹、生产第二”的方针和煤矿“三大规程”及矿有关的安全生产的规章、制度，熟悉采煤等有关安全技术管理制度。
3、负责协助主管技术员编制作业指导书及生产方面的专项安全技术措施，且向职工贯彻，现场检查落实。
4、经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况及生产过程中存于的问题，且向队长、主管技术员汇报。
5、坚持跟班检查、指导生产技术工作，加强对生产和现场技术管理，遵守煤矿“三大规程”，坚决抵制“三违”，做到“三不伤害”，从源头上防范安全技术事故的发生。
6、于主管技术员的领导下，切实抓好职工生产技术方面的培训工作，认真编写教案，做好培训和讲课记录。
7、参加队务会议，研究存于的问题，及时向队长、主管技术员汇报，主动提出改进措施和建议。
8、遵章守纪，积极工作，服从安排，努力完成队长、主管技术员交给的其它工作任务。
（六）开掘区队机电技术员岗位职责1、于队长领导下负责本队的机电安全技术业务管理工作，于技术业务上受业务科室、机电副总、机电矿长管理。
2、认真执行《电工作业安全规程》、《煤矿安全规程》等规章制度，对本队供电设施、设备及运输系统的安全运行负技术责任。
3、要经常收集、整理机电、运输系统技术资料，总结技术管理工作。
认真抓好高低压电气设备管理、检修、定检。
负责三大保护整定，高压电气设备试验测定，保证本队供电系统运行和辅助运输安全可靠。
4、负责制定电气事故发生的安全技术措施，贯彻且监督执行签发电气操作工作票。
5、经常深入井下现场检查工作，对存于的安全隐患及时组织处理。
发现违章或重大隐患，有权先停止工作，组织处理，且向队领导和调度室汇报。
6、负责全队职工的安全技术培训工作，不断提高职工的业务技术素质。
7、组织本业务范围内事故分析、提出防范措施。
8、协助队长搞好机电、运输质量标准化管理，定期参加质量检查验收工作。
9、负责编制本队机电运输安全技术措施和贯彻落实工作。
10、负责本队各种记录台账、牌板技术参数的修订、检查完善工作。
（七）井下机电队主管技术员岗位职责1、于队长领导下，负责本队的技术业务管理工作，于技术业务上受业务科室、机电副总、机电矿长领导。
2、负责全矿井下供电、排水、人车运输安全技术，作业指导书和安全措施的编制、补充和修改。
3、负责供电系统的图、牌板管理及设备标志牌、完好牌。
4、要经常收集、整理供电、排水系统的技术资料，总结技术管理工作，组织职工不断改善供电、排水条件，进行技术改造，搞好材料配件的管理，降低成本。
5、负责本队职工的安全技术培训工作，编制且付诸实施培训计划，不断提高职工的业务技术素质。
6、协助队长搞好供电、排水、人车运输的质量标准化管理，定期参加质量检查工作。
7、协助队长制定考核方案，负责职工技术水平的考核认定。
8、经常深入现场检查工作，发现违章或重大隐患，有权先停止工作，组织处理，且向队领导和调度室汇报，确保安全供电、排水。
9、负责编制本队机电运输安全技术措施和贯彻落实工作。
10、负责本队各种记录台账、牌板技术参数的修订、检查完善工作。
（八）井下机电队分管技术员岗位职责1、于主管技术员的带领下负责本队的技术管理工作。
2、负责本队各变电所图纸和标志牌的管理工作。
3、负责向本队职工讲解、指导现场机电知识，且检查规程、措施的执行情况。
4、负责贯彻执行《煤矿安全规程》中的有关技术要求。
5、负责本队职工的安全技术教育工作，负责对职工进行技术考核。
6、认真抓好本队范围内的设备的定检、巡检和保养工作，保证机电设备安全运行。
7、深入现场，了解设备运转情况，对安全隐患及时组织人员处理，降低事故率。
8、参加安全检查，负责本队范围内的事故分析，且提出防范措施。
9、严格贯彻执行煤矿“三大规程”，对本队范围内的线、缆、管路、皮带机电设备的安全运行负技术管理责任。
10、认真抓好本队范围内的机电的的巡检、定检、维修保养，保证设备完好率，消灭失爆，负责机电质量标准化达标。
11、深入现场，了解设备运转情况，对存于的隐患及时组织处理，降低事故率。
12、负责本队所有班组考核和隐患排查治理的工作。
13、负责本队职工安全资格证的办理工作。
14、负责编制本队机电运输安全技术措施和贯彻落实工作。
15、负责本队各种记录台账、牌板技术参数的修订、检查完善工作。
（九）井上机电队主管技术员岗位职责1、于队长领导下，负责本队的技术业务管理工作，于技术业务上受业务科室、机电副总、机电矿长领导。