企业标准化工作的基本要求
企业安全生产标准化基本规范及实施
企业安全生产标准化基本规范及实施一、企业安全生产标准化基本规范：1. 建立健全安全生产管理体系，明确责任分工，确保安全生产工作的有效实施。
2. 制定和完善安全生产制度和规章，明确各岗位的安全操作规范。
3. 按照国家安全生产法律法规以及相关标准，配备完善的安全生产设备，确保设备的正常运行。
4. 高度重视职工的安全教育和培训工作，提高职工的安全意识和安全技能。
5. 严格遵守职业卫生规定，提供安全、卫生的工作环境，确保职工的身体健康。
6. 建立安全管理和事故应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行应对。
7. 进行安全隐患排查和评估，及时整改存在的安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
8. 加强与政府相关部门的沟通与合作，依法履行安全生产的社会责任。
9. 建立健全安全生产数据统计和报告制度，定期向有关部门提供安全生产信息。
10. 不断改进和提升企业安全生产水平，做到安全生产与企业发展相互促进。
二、企业安全生产标准化实施：1. 成立企业安全生产管理委员会，负责制定安全生产标准化工作计划和相关政策，明确各部门的安全责任。
2. 制定安全生产标准化操作手册，明确操作流程和标准要求，并进行培训和宣传。
同时，建立员工知识测评机制，确保员工掌握相关知识和技能。
3. 定期开展安全生产检查和内部审核，对存在的问题进行整改，并建立领导责任追究制度，对责任不落实的情况进行严肃处理。
4. 建立安全生产信息管理系统，及时收集、分析和报告安全生产数据，根据数据结果制定相关的改进措施。
5. 加强与职工的沟通与交流，建立安全生产意见反馈机制，倾听职工的意见和建议，及时解决他们的关切和困难。
6. 定期组织企业安全生产培训，提升员工安全意识和应急处置能力。
同时，组织安全演练和模拟演练，加强员工的实操能力。
7. 建立健全供应商和承包商管理制度，要求他们符合相关的安全生产要求，并进行安全审核和评价。
8. 鼓励员工参与安全生产管理，设立安全生产奖励制度，对安全生产工作取得的优异成绩进行表彰和奖励，提高员工的积极性和参与度。
企业标准化的基本要求
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4、标准必须经过公认的权威机构以一定格式和 程序批准。企业标准一般由企业法定代表人或 其授权的管理者批准签发。
5、标准化不是一个孤立的事物，而是一个涉及 诸如制定、发布和实施等相互相关而又相互作 用的系统过程。标准化作为一门科学就是研究 标准化过程的客观规律和运行方法。标准化就 是根据客观的变化不断促进标准化过程的增值 转化，而使结果满足策划和期望。
企业标准不仅是企业的私有资源，而且在企业内部是具
有强制力的。
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理解： 技术标准所表达的内容一般是围绕企业对 其生产（服务）过程的结果 —— 产品提出的质量要求、
实验方法、工艺要求等技术方面的要求。重点在于技 术要求一致，没有管理职责内容。（物）
理解： 管理标准所表达的内容一般是围绕企业对
代号可以由汉语拼音或数字或汉语拼音与汉字 的混合构成。
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（二） 企 业 标 准
企业标准 是指企业所制定的产品标准和企业内需
要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标
准。企业标准是企业组织生产经营活动的依据。一般分为三
类：
· 技术标准（technical standard） 对标准化领域内 的需要协调统一的技术事项所制定的标准。
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国家标准：GB 7718—2004（强制性国标） GB/T 191—2008（推荐性标准）
行业标准：QB ××—×××× NY/T ××—××××
企业标准化工作的基本要求介绍
（二） GB/T15496-2003 《企业标准体系 要求》的特点1．由“指南”更名为“要求”。“要求”为明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。2．“范围”中增加了“建立企业标准体系”的内容。3．新标准的适用范围是“各种类型和不同规模的企业”。4．规范性引用文件增加了GB/T 24001和GB/T 28001两项标准。5．术语和定义中明确了标准化、标准、企业标准化、企业标准体系和企业标准体系表。6．企业标准化工作的基本要求增加了三项：采用国际标准、建立和实施企业标准体系、参加国际国内有关标准化活动。7．第5章“企业标准体系”提出了七项总要求。8．第6章“机构、人员和培训”中，提出：总要求+企业标准化培训要求。9．企业标准制定范围、企业标准制修订原则和制修订程序内容更明确、精练。第12章标准实施的监督检查，“总则”、“监督检查结果的处理”和“企业标准体系的评价和改进”三条更明确可行。
二、企业标准化管理标准1．规定标准化工作体制、组织机构、标准化工作任务、职责、工作方法和要求。2．规定企业标准的制定、修订、复审的工作原则、工作程序及具体要求。3．规定实施标准及对标准实施进行监督检查的原则、方式、要求、程序和分工。4．规定标准及标准信息的收集、管理和使用等方面的要求。5．规定贯彻各级有关标准的程序和方法。6．制定标准化规划、计划内容、工作程序和要求。7．规定标准化培训的任务、目标、方法和程序。8．规定标准化成果奖励工作程序和要求等。
（三）新的企业标准体系系列标准能够更好地贯彻实施1．使企业标准体系同质量管理体系标准更紧密结合，协调一致，防止两张皮。2．标准构成本身：GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》→GB/T15496-2003《企业标准体系 要求》+GB/T19273-2003《企业标准体系 评价与改进》通过评价可以发现实施中存在的问题。二、标准的结构和特点（一） 新的系列标准构成和名称GB/T 15496-2003 《企业标准体系 要求》GB/T 15497-2003 《企业标准体系 技术标准体系》GB/T 15498-2003 《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》GB/T 19273-2003 《企业标准体系 评价与改进》
工业企业环境保护标准化建设基本要求
3.污染治理设施岗位责任、巡查制度、工艺流程图与污染控制指标是否按照统同样式规范上墙；
4、停用、拆除污染治理设施管理完善, 并向环保主管部门报告、备案。
4.停用、拆除污染治理设施管理完善，并向环保主管部门报告、备案。
4、停用、拆除污染治理设施管理完善，并向环保主管部门报告、备案。
3.明确环保相关部门和负责人相应环保责任, 制订相应的环境保护管理奖惩考核制度（措施）, 并按年度实行考核的, 得4分（只有制度未实行考核的, 得2分）；
4、年度公司环境保护工作经费到位, 并提供佐证材料的, 得3分；
5、近2年公司实行的环保项目资金筹措到位率高, 并按期开工的, 得3分。
5.近2年公司实行的环保项目资金筹措到位率高，并按期开工的，得3分。
2、根据国家规定，按年度向省级环保部门报告运营情况的，得2分。
2.2
废水解决设施
2.2.1操作管理
1.废水污染治理设施运营操作规程标示规范醒目, 便于使用；
2.按照操作规程及时添加药剂、更换物品等；
3、建立废水解决设施运营工艺指标与设备运营记录, 运营记录真实反映废水解决设施运营情况；
4.定期开展废水解决设施维护、检修工作；
2.公司各类污染治理设施（设备）登记牌（卡）标示齐全、规范、醒目的，得3分（每缺1类污染治理设施或1台设备登记牌、卡的，扣0.5分）。
2、公司各类污染治理设施（设备）登记牌（卡）标示齐全、规范、醒目的，得3分（每缺1类污染治理设施或1台设备登记牌、卡的，扣0.5分）。
2.1.3管理人员与管理制度
1.制定污染治理设施（设备）岗位责任制、操作规程、维修规程；
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1.制定污染治理设施（设备）操作规程的, 得2分（其中如有一类或一台设备未制定操作规程的扣1分）；
企业标准化工作的基本要求有哪些
企业标准化工作的基本要求有哪些企业标准化工作是指企业为了提高生产经营管理水平，确保产品质量和服务质量，提高经济效益，保护环境和安全，加强企业管理，提高产品竞争力，适应国内外市场需求，加强企业内部管理，提高管理效率，保证产品质量和服务质量，促进企业可持续发展，提高企业整体素质，实现企业可持续发展的目标，制定的一系列行为规范和技术规范的工作。
企业标准化工作的基本要求主要包括以下几个方面：1. 依法合规。
企业标准化工作必须遵守国家法律法规和标准化相关政策，确保标准化工作的合法合规性。
企业应当建立健全标准化工作的组织机构和管理制度，明确标准化工作的责任部门和责任人，确保标准化工作的顺利开展。
2. 突出质量导向。
企业标准化工作应以质量为中心，坚持质量第一的原则，以提高产品质量和服务质量为核心目标，加强对产品生产过程和服务流程的标准化管理，确保产品和服务符合国家标准和行业标准要求。
3. 全员参与。
企业标准化工作需要全员参与，全员推动。
企业应当加强员工标准化意识的培训和教育，增强员工的标准化意识，提高员工的标准化素质，促进员工的标准化行为。
4. 持续改进。
企业标准化工作需要不断改进，持续提高。
企业应当建立健全标准化工作的监督检查机制，加强标准化工作的评估和审核，及时发现和纠正标准化工作中存在的问题，不断改进标准化工作的质量和效率。
5. 整体推进。
企业标准化工作需要整体推进，协同配合。
企业应当加强标准化工作与其他管理工作的整合，充分发挥标准化工作在企业管理中的引领和支撑作用，推动企业管理水平的整体提升。
6. 不断创新。
企业标准化工作需要不断创新，不断提高。
企业应当积极推动标准化工作与科技创新、管理创新的结合，不断完善和优化标准化工作的内容和方法，提高标准化工作的适应性和先进性。
总之，企业标准化工作的基本要求是依法合规、突出质量导向、全员参与、持续改进、整体推进、不断创新。
只有按照这些基本要求，企业标准化工作才能够顺利开展，取得实效，为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业标准化工作的基本要求
企业标准化工作的基本要求企业标准化工作是指企业在生产、管理、服务等方面制定并实施的一系列标准化要求和规定。
它是企业提高质量、提高效率、降低成本、增强竞争力的基础和保障。
在当前市场竞争日益激烈的环境下，企业标准化工作显得尤为重要。
为了确保企业标准化工作的有效实施，以下是企业标准化工作的基本要求。
首先，企业标准化工作要求科学性和合理性。
标准是企业生产、管理、服务的基础，其科学性和合理性直接影响到企业的运行效率和产品质量。
因此，企业在制定标准时，必须充分考虑产品特点、生产工艺、管理模式等因素，确保标准的科学性和合理性。
其次，企业标准化工作要求全面性和系统性。
标准化工作不仅仅是产品质量的标准，还包括了生产工艺、管理流程、服务标准等方方面面。
企业在制定标准时，要全面考虑各个环节，确保标准的全面性和系统性，以确保产品质量和企业管理的全面提升。
再次，企业标准化工作要求可操作性和可实施性。
标准是企业生产、管理、服务的规范，必须具有可操作性和可实施性。
企业在制定标准时，要考虑到实际操作的可行性，避免过于理论化和空洞化，确保标准的可操作性和可实施性，以便员工能够依据标准进行操作和实施。
此外，企业标准化工作要求动态性和更新性。
随着科技的不断发展和市场需求的变化，企业标准也需要不断更新和完善。
企业在制定标准时，要考虑到标准的动态性和更新性，确保标准能够与时俱进，适应市场的需求和企业的发展。
最后，企业标准化工作要求参与性和沟通性。
标准的制定和实施需要全员参与，需要各部门之间的沟通和协作。
企业在进行标准化工作时，要注重员工的参与和沟通，确保标准能够得到有效实施，达到预期的效果。
综上所述，企业标准化工作的基本要求是科学性、合理性、全面性、系统性、可操作性、可实施性、动态性、更新性、参与性和沟通性。
只有在满足这些基本要求的前提下，企业标准化工作才能够真正发挥其作用，提升企业的竞争力和持续发展能力。
希望各企业能够重视标准化工作，不断完善和提高标准化工作水平，为企业的发展注入新的动力。
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范要求
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范要求前言冶金等工贸企业是我国经济发展的重要支柱，但在生产过程中存在大量的危险因素，如火灾、爆炸、中毒、电击等。
这些危险不仅会影响企业本身，还会对周围的居民和环境造成影响，必须采取一系列措施保障安全生产。
本文将介绍冶金等工贸企业安全生产的标准化基本规范要求。
安全管理制度冶金等工贸企业必须建立完善的安全管理制度，明确责任和职责，建立保障安全生产的规章制度和工作程序。
安全管理制度应该包括以下内容：安全组织机构每个冶金等工贸企业都应该成立安全生产领导小组，并配备专职安全管理人员，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
安全制度建设每个冶金等工贸企业都应该制定安全规程、安全操作规程、事故应急预案等安全管理制度，要求安全操作规程必须严格执行，事故应急预案必须经过演练和改进，确保及时有效的事故处置。
安全培训教育每个冶金等工贸企业都应该对员工开展安全培训教育，包括职业健康知识、安全生产常识、安全操作规程等方面，提高员工的安全意识和能力。
安全设备要求冶金等工贸企业必须按照国家有关标准和规程要求，实施安全生产设施和设备的管理，并确保设施和设备在合理的使用年限内按时保养、检修、更新。
安全生产设施冶金等工贸企业必须按照国家有关标准和规程要求实施安全生产设施，建立和完善传感器、监测、报警等安全生产监测系统。
此外，应设置安全标志、警示牌、标语、应急设备等安全设施，以提供必要的安全保障。
生产设备安全冶金等工贸企业必须按照国家有关标准和规程要求实施安全生产设备。
安全设备应配备到位，使用期满或者检测出现问题时应及时更新、修理或更换。
此外，还应加强设备维护和保养，确保设备的安全运行。
安全操作规程冶金等工贸企业必须制定合理的安全操作规程，保证生产过程中的安全。
安全操作规程应该包括以下内容：负责人考核每个冶金等工贸企业都应该对安全负责人进行考核和评价，对于存在安全隐患的负责人进行追责问责，确保安全责任落实到位。
企业标准化工作的基本要求.pptx
三、企业标准化机构的形式 1．企业设专兼职机构（为标准化科、处、室），在厂长 （经理）或总工程师的领导下，统一管理整个企业的标准化 工作。 2．设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人 参加的企业标准化委员会，负责标准化重大问题的讨论、审 批和决策。具体标准化办事机构设置与第一种形式相同。 3．企业未设专职标准化机构，而是指定企业的某个职能 部门统一负责企业标准化工作，并设专职或兼职标准化人员 负责标准化工作，重大问题由企业领导审批、协调。
（二） 认真贯彻有关标准 1．相关标准 （1） GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》 （2） GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》 （3） GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》 2．与有关标准结合方式 “以先为主原则”三种结合方式： （1） 将质量管理体系的产品实现有关过程（要素）分别纳 入到企业标准体系的某些子体系。 （2） 将质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理 体系的要求的内容作为企业的标准体系的部分要求和内容，并补 充完善。 （3） 企业实施标准体系与质量管理体系、环境管理体系和 职业健康安全管理体系时，企业标准体系的各类标准同管理体系 文件进行整合。文件可直接引用。
五、企业标准化培训
企业标准化培训是贯彻标准化法律、法规、规章的实 施标准的重要环节。
第三节 企业各类人员、机构的标准化职责
一、企业最高管理者的职责 1．贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章 和强制性标准。 2．确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 3．确定企业标准化机构、人员及其职责。 4．审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。 5．组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系。 6．奖惩为企业标准化工作的单位与个人。
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（二） GB/T15496-2003 《企业标准体系 要求》的特点 1．由“指南”更名为“要求”。 “要求”为明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 2．“范围”中增加了“建立企业标准体系”的内容。 3．新标准的适用范围是“各种类型和不同规模的企业”。 4．规范性引用文件增加了GB/T 24001和GB/T 28001两项标准。 5．术语和定义中明确了标准化、标准、企业标准化、企业标准 体系和企业标准体系表。 6．企业标准化工作的基本要求增加了三项：采用国际标准、建 立和实施企业标准体系、参加国际国内有关标准化活动。 7．第5章“企业标准体系”提出了七项总要求。 8．第6章“机构、人员和培训”中，提出：总要求+企业标准化 培训要求。 9．企业标准制定范围、企业标准制修订原则和制修订程序内容 更明确、精练。 第12章标准实施的监督检查，“总则”、“监督检查结果的处理 ”和“企业标准体系的评价和改进”三条更明确可行。
五、企业标准化培训
企业标准化培训是贯彻标准化法律、法规、规章的实 施标准的重要环节。
第三节 企业各类人员、机构的标准化职责
一、企业最高管理者的职责 1．贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章 和强制性标准。 2．确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 3．确定企业标准化机构、人员及其职责。 4．审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。 5．组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系。 6．奖惩为企业标准化工作的单位与个人。
三、企业标准化机构的形式 1．企业设专兼职机构（为标准化科、处、室），在厂长 （经理）或总工程师的领导下，统一管理整个企业的标准化 工作。 2．设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人 参加的企业标准化委员会，负责标准化重大问题的讨论、审 批和决策。具体标准化办事机构设置与第一种形式相同。 3．企业未设专职标准化机构，而是指定企业的某个职能 部门统一负责企业标准化工作，并设专职或兼职标准化人员 负责标准化工作，重大问题由企业领导审批、协调。
三、企业标准化工作的基本要求 （一） 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政 策。 （二） 建立和实施企业标准体系。 （三） 实施国家标准、行业标准和地方标准。 （四） 制定和实施企业标准。 （五） 对标准的实施进行监督检查。 （六） 采用国际标准和国外先进标准。 （七） 参加国内、国际有关标准化活动。
（五） 编制标准报批稿 报批资料：标准报批稿、标准编制说明、审查会议纪要、意见 汇总处理表、批准发布令、上报申请。
（六） 批准和发布
四、 企业产品标准备案
时限要求：企业产品标准发布后30日内。 备案地：属地管理原则，重要产品归省、 （一） 备案的法律要求 （二） 备案的作用 1．便于对企业产品执行标准情况实施管理； 2．便于对企业产品执行强制性标准情况进行监督检查； 3．备案标准可作为产品质量纠纷的仲裁依据。
二、标准化信息管理的特性
1． 广泛性 2． 法规性 3． 系统性 4． 时效性 5． 服务性
一、企业标准化信息范围 1．标准； 2．技术规程； 3．标准出版物； 4．标准化行政管理部门文件； 5．标准化书籍； 6．标准化会议； 7．其他：标准化手册；定型图册、产品目录；标准化管理 资料、统计资料；音像资料；标准化学术交流材料、论文集； 标准化译文。
标准一般具备以下特性： 1．标准的约束性 2．标准的群众性 3．标准的实践性 4．标准的国际性
第二节
企业标准化机构和人员
一、建立企业标准化机构的必要性 二、企业标准化机构和人员的要求 1．企业应设置专（兼）职标准化管理机构和配备专（兼） 职标准化管理人员。 2．企业标准化工作应由企业法定代表人或授权的管理者统 一管理。 3．企业应明确负责管理日常标准化工作的机构和人员。 4．企业各职能部门和生产单位，应确定专人负责标准化工 作。
（三） 编写标准送审稿 标准草案+编制说明→征求意见→反馈分析→修改草案→形成送 审稿 （四） 审查标准：会审或函审，审查重点： 1．该标准是否符合或达到预定的目的和要求； 2．与有关法律、法规、强制性标准是否一致； 3．技术内容是否符合国家方针、政策和经济技术发展方向，技 术指标和性能是否先进、安全、可行，立项规定是否合理、完整和 协调； 4．与有关国际标准和国外先进标准是否协调； 5．标准编写格式是否符合GB/T1.1的要求。 审查标准后应形成会议纪要。纪要内容：审查会议的主持单位、 参加审查会的单位和人员、对标准水平的认定情况等。
（二） 起草标准草案（征求意见稿） 程序：成立标准起草小组→对收集到的资料进行整理、分析、 对比、优选（必要时进行试验验证）→编写标准征求意见稿和编制 说明。 编制说明内容一般包括： 1．工作简况：起草工作的主要过程，起草小组（或起草人）所 做的工作； 2．标准编制原则和确定标准主要内容（如技术指标、参数、性 能要求、试验方法、检验规则等的依据），包括试验、统计数据； 3．对主要试验验证的分析、综述报告、预期的经济效果； 4．采用国际标准和国外先进标准情况及对比分析，及与国际、 国外同类标准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关 数据对比情况； 5．与现行的有关法律、法规、规章和强制性标准的关系； 6．实施该标准的要求、措施建议（包括组织措施、技术措施） 等。
二、企业标准化机构及其人员的职责
1．确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求。 2．组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准规划、 计划。 3．建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。 4．组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作。 5．组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准 和本企业的企业标准。 6．对新产品、改进产品、技术改造和技术引进提出标准化要求，负责 标准化审查。 7．对企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准的复审。 8．组织制定企业标准化管理标准（或标准化规章制度）。 9．组织本企业的标准化培训。 10． 统一归口管理各类标准文件，建立标准资料档案，收集国内外标 准化信息。 11． 承担或参与国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作 ，参加国内外各类标准化活动。
企业标准化工作的基本要求
第一节 概述 第二节 企业标准化机构和人员 第三节 企业各类人员、机构的标准化职责 第四节 企业标准化管理 第五节 企业标准化信息管理 第六节 企业标准的制定 第七节 标准的实施 第八节 标准实施的监督检查 第九节 采用国际标准
第一节 概述
一、指导思想 （一） 满足企业生产、经营、管理对标准化的更高要求 1．国家推行的改革开放政策在不断深化，市场经济环境正 在形成。 2．随着科学技术的进步和生活水平的提高，社会和市场对 标准化的要求越来越广泛，越来越严格。 （1） 实施有关标准的需要； （2） 企业加强管理的需要； （3） 修订后的企业标准体系系列标准在企业标准化管理方 面规定得更明确。
制定企业标准是企业标准化工作的一个 重要环节。
制标目的：使其能在企业的生产、经营 和管理活动中发挥作用。
一、 企业标准制定、修订的原则
（一）贯彻国家和地方有关标准化的方针、政策、法律、法 规、规章和强制性标准。
（二）充分考虑顾客和ห้องสมุดไป่ตู้场的需求，保证产品质量，保护消 费者利益。
（三） 积极采用国际标准和国外先进标准。 （四） 有利于扩大对外经济合作和国际贸易。 （五） 有利于新技术的发展和推广。 （六） 企业标准体系内的标准之间应协调一致。
三、企业各职能部门的职责 1．组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务。 2．组织实施与本部门有关的标准。 3．按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。
第四节
企业标准化管理
一、建立企业标准化管理标准（或管理制度） （一） 企业标准化管理标准（或管理制度）的内容 内容：企业标准化工作体制、组织机构、任务、职责、工 作程序与要求等。 （二） 确立企业标准化管理在企业管理中的地位 企业标准化管理标准是各部门和全体员工开展企业标准化 工作的依据。 （三） 为开展企业标准化工作提供制度保证
一、企业标准化信息管理的基本要求 （一） 建立广泛而稳定的信息收集渠道； （二） 及时了解并收集有关的标准发布、修订、更改 和废止信息； （三） 对收集到的信息进行整理、分类、登记编目和 借阅，及时传递到使用部门； （四） 实现标准化信息的计算机管理； （五） 开通标准化信息的网络服务系统。
第六节 企业标准的制定
二、企业标准化管理标准 1．规定标准化工作体制、组织机构、标准化工作任务、职 责、工作方法和要求。 2．规定企业标准的制定、修订、复审的工作原则、工作程 序及具体要求。 3．规定实施标准及对标准实施进行监督检查的原则、方式 、要求、程序和分工。 4．规定标准及标准信息的收集、管理和使用等方面的要求 。 5．规定贯彻各级有关标准的程序和方法。 6．制定标准化规划、计划内容、工作程序和要求。 7．规定标准化培训的任务、目标、方法和程序。 8．规定标准化成果奖励工作程序和要求等。
二、标准的结构和特点 （一） 新的系列标准构成和名称 GB/T 15496-2003 《企业标准体系 要求》 GB/T 15497-2003 《企业标准体系 技术标准体系》 GB/T 15498-2003 《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》 GB/T 19273-2003 《企业标准体系 评价与改进》
二、 制定企业标准的一般程序 （一） 调查研究、收集信息——制标的关键环节。 入手： 1．标准化对象的国内外的现状和发展方向； 2．有关最新科技成果——制标的基础； 3．顾客的需求和期望——制标的重要依据； 4．生产（服务）过程及市场反馈的统计资料、技术数据——制 标的科学依据； 5．国际标准、国外先进标准和技术法规及国内相关标准——多 渠道获取。
四、企业标准化人员的基本要求 1．应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化 知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格。 2．熟悉并能认真执行国家有关标准化的方针、政策和法律 、法规、规章。 3．应熟悉本企业的生产、技术、经营和管理现状，具备一 定的企业管理知识。 4．应具备一定的组织协调能力，计算机应用及语言文字表 达能力。