浅谈电子商务物流模式
电子商务物流模式分析论文
电子商务物流模式分析论文引言：随着互联网的普及和发展，电子商务已经成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
而物流作为电子商务中不可或缺的环节，对于保证商品的准时、准确、安全地送达消费者手中具有重要作用。
本文将对电子商务物流模式进行详细分析，并探讨各种物流模式的优缺点。
一、第三方物流模式第三方物流模式是指电子商务企业将物流环节外包给专业的第三方物流公司进行管理和执行。
该模式的优点主要有以下几点：1.专业化：第三方物流公司具有丰富的物流经验和专业知识，能够提供高质量、高效率的物流服务。
2.降低成本：电子商务企业通过外包物流环节，能够将物流成本降至最低，使企业专注于核心业务。
3.灵活性：第三方物流公司拥有大量的物流资源和网络，能够根据电子商务企业的需求进行灵活的物流配送。
然而，第三方物流模式也存在一些缺点，如：1.控制力不足：电子商务企业对物流流程的控制力较弱，需要交付给第三方物流公司，可能会导致服务质量无法有效控制。
2.信息不透明：电子商务企业无法直接了解物流环节的详细情况，可能会导致信息不透明，难以及时处理问题。
3.安全风险：第三方物流公司需要处理大量商品，存在物品遗失、损坏等安全风险。
二、自营物流模式自营物流模式是指电子商务企业自己建立物流体系，直接进行物流管理和配送。
该模式的优点主要有以下几点：1.控制力强：电子商务企业可以直接掌控物流环节，及时处理物流问题，提高物流效率和服务质量。
2.信息透明：电子商务企业直接管理物流环节，可以随时了解物流情况，及时处理，降低信息不透明带来的风险。
3.灵活性：自营物流模式可以根据电子商务企业的需求进行灵活的物流配送，满足个性化需求。
然而，自营物流模式也存在一些缺点，如：1.高成本：电子商务企业需要投资大量资金建立物流体系，增加了成本和风险。
2.人力资源需求大：自营物流模式需要大量的人力资源进行物流管理和配送，人员培训和管理成本较高。
三、合作物流模式合作物流模式是指电子商务企业与物流公司建立合作关系，共同进行物流管理和配送。
电子商务环境下物流模式探讨
电子商务环境下物流模式探讨一、电子商务环境下物流模式探讨近年来，随着电子商务迅猛发展，物流也变得越来越重要。
电子商务的发展对于传统物流模式造成很大冲击，一些传统的物流商已经感受到来自电商行业的挑战，而一些电子商务平台也开始探索自己的物流体系，在物流模式上面进行探索和创新，从而形成自己的物流体系。
本文主要探讨电子商务环境下物流模式的变化，以及对传统物流产生的影响和对未来物流模式的预测。
二、电子商务模式对物流产生的影响电子商务的发展，极大地推动了网购市场，也就意味着快递的需求量与日俱增。
电商企业可以通过直接合作或自建物流的方式来控制自己的货物配送，而传统物流企业则需要面临电商的冲击，才能挤出自己在这个市场的一席之地。
在这种情况下，物流企业不得不积极地适应电商物流的变革，才能更好地满足电商企业的需求。
因此，电商对物流模式的变化影响存在两个方面：1. 对传统物流模式的影响电商环境下的物流更追求速度与效率，而不是成本。
在重视效率的同时，还要保证物流服务的质量。
虽然传统物流有多年的发展历程，但是难以满足这种新模式下的发展需求。
传统的物流模式存在着很多问题，如：无法实现订单数据的实时共享，物流信息反馈不及时等。
如何解决这些问题，是摆在传统物流企业面前的难题。
2. 对电商企业自建物流模式的影响自建物流模式对于电商企业来说是一种理想的物流模式，通过自己的物流系统，既可以降低物流成本，又可以提高物流速度和服务质量。
但在实现这一目标之前，企业需要投资大量的资金和时间，由此带来的维护成本和风险也需要加以考虑。
三、电商物流模式创新电商物流模式创新，是一种改变原有物流模式的新型物流方式。
使用这种新物流方式，可以通过良好的物流联网系统，实现物流的优化和升级，进一步提高物流的效率和服务质量。
目前，电商物流模式创新主要有以下数种方式：1. 多方协同配送电商物流模式创新的一个方向，就是多方协同配送，借助多方物流资源，实现订单快速配送。
电子商务物流配送模式分析
电子商务物流配送模式分析引言电子商务的兴起使得消费者能够足不出户就能购买所需的商品。
然而，电子商务面临的一个重要问题是如何实现高效快捷的物流配送。
本文将分析电子商务物流配送模式，探讨其优势和挑战，并提出一些改进策略。
传统物流配送模式在讨论电子商务物流配送模式之前，我们首先需要了解传统的物流配送模式。
传统模式依赖于实体店面或仓库来存储和分发商品，以及有专门的运输公司负责将商品送达消费者手中。
这种模式存在一些问题，例如运输时间较长、物流成本较高等。
电子商务物流配送模式电子商务物流配送模式是指利用互联网和信息技术来实现商品配送的方式。
它的特点是无需实体店面和仓库，商品可以直接从供应商或制造商处发货，通过快递公司将商品送达消费者手中。
电子商务物流配送模式有以下几种形式：仓库配送模式仓库配送模式是指在不同的地理位置建立分布式仓库，将商品存储在最靠近消费者的仓库中，通过快递公司将商品直接送达消费者手中。
这种模式可以缩短运输时间，提高配送的及时性。
第三方物流配送模式第三方物流配送模式是指将商品的配送交给专门的第三方物流公司负责。
这种模式可以减轻电商企业的物流负担，提高物流效率。
第三方物流公司通常具有更丰富的物流资源和经验，能够更好地满足消费者的需求。
合作伙伴配送模式合作伙伴配送模式是指电商企业与物流公司、零售商等合作伙伴合作，共同实施商品配送。
这种模式可以通过共享资源和信息来提高物流效率，减少配送成本。
自建物流配送模式自建物流配送模式是指电商企业自己建立物流系统来实现商品配送。
这种模式可以更好地控制物流环节，提高配送的稳定性和准时性。
然而，自建物流系统需要投入较高的成本和资源。
电子商务物流配送模式的优势和挑战电子商务物流配送模式相比传统模式具有以下优势：•提供更快的配送速度：通过分布式仓库和快递公司的配合，可以实现更快的商品配送。
消费者可以在下单后的短时间内收到商品，提高购物体验。
•更低的物流成本：电子商务物流可以减少中间环节，降低物流成本。
电子商务物流模式浅析
电子商务物流模式浅析1. 引言随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了新的商业模式。
电子商务的核心是通过互联网进行交易，方便消费者获得商品和服务。
而物流作为电子商务的重要环节，对于商品的流通和配送起着关键作用。
本文将对电子商务物流模式进行浅析，探讨其发展趋势和现状。
2. 传统物流模式在电子商务出现之前，传统的物流模式主要是由供应商、物流公司和消费者组成的。
供应商负责生产和提供商品，物流公司负责商品的运输和配送，消费者则购买商品并收取配送。
这种物流模式通常需要较长的交货时间，运输成本较高，且由于各个环节独立运作，存在信息不对称和延误的问题。
随着电子商务的兴起，物流模式也发生了很大的变化。
电子商务物流模式主要是通过互联网进行商品的配送和交付。
在这种模式下，供应商将商品上线销售平台，消费者在平台上购买商品，然后由物流公司根据订单信息将商品从供应商处取货并配送给消费者。
这种模式可以减少物流环节，提高交货速度和效率，并且能够通过物流信息系统实现实时跟踪和监控。
根据电子商务物流模式的不同，可以将其分为以下几种类型：4.1 仓储物流模式仓储物流模式是指电子商务企业自己建立仓库并进行配送。
这种模式适用于具有一定规模和存货量的企业，可以提高销售效率，减少物流成本。
同时，仓储物流模式还可以提供更好的商品管理和售后服务。
4.2 第三方物流模式第三方物流模式是指电子商务企业将仓储和配送环节外包给专业的物流公司。
这种模式可以减少企业的运营成本和风险，提高物流效率和灵活性。
第三方物流模式通常通过合作伙伴网络实现全国范围的配送和派送。
4.3 点对点物流模式点对点物流模式是指电子商务企业通过运输服务商直接将商品从供应商处送到消费者处。
这种模式可以减少中间环节，提高物流速度和效率。
同时，点对点物流模式还可以提供更好的用户体验和售后服务。
5. 电子商务物流模式的优势和挑战电子商务物流模式相比传统的物流模式具有诸多优势，例如：•提高了交货速度和效率，减少了交易周期；•降低了物流成本，节省了经营成本；•提供了实时跟踪和监控功能，增强了信息的透明度。
电子商务的物流模式
电子商务的物流模式电子商务的物流模式是电子商务发展中的重要组成部分，它直接影响到商品的流通效率、成本以及消费者的购物体验。
随着互联网技术的发展和消费者需求的多样化，电子商务物流模式也在不断创新和改进。
本文将详细介绍几种常见的电子商务物流模式及其特点。
1. 自建物流模式自建物流是指电子商务企业自行建立物流配送系统，包括仓储、运输、配送等环节。
这种模式的优势在于企业可以对物流过程进行更严格的控制，从而提高服务质量和效率。
例如，亚马逊和京东等大型电商平台就采用了自建物流模式，通过建立自己的仓库和配送网络，实现了快速、准确的商品配送。
2. 第三方物流模式第三方物流（3PL）是指电子商务企业将物流业务外包给专业的物流公司来完成。
这种模式的优势在于可以降低企业的运营成本，同时利用物流公司的专业性和规模优势，提高物流效率。
第三方物流公司通常拥有丰富的物流资源和经验，能够为电商企业提供定制化的物流解决方案。
3. 联合物流模式联合物流是指多个电子商务企业或商家联合起来，共同建立物流配送系统。
这种模式的优势在于可以实现资源共享，降低物流成本，同时提高物流服务的覆盖范围和效率。
例如，一些小型电商平台可能会选择与物流公司合作，共同建立配送网络，以满足不同地区消费者的配送需求。
4. 社区物流模式社区物流是指在社区内建立物流配送点，通过社区内的配送人员进行商品的最后配送。
这种模式的优势在于可以减少配送过程中的中转环节，提高配送效率，同时降低配送成本。
社区物流模式适合于服务半径较小的区域，如城市社区或乡村地区。
5. 跨境物流模式随着电子商务的全球化发展，跨境物流模式也越来越受到重视。
跨境物流是指将商品从生产地运输到国外消费者手中的物流过程。
这种模式需要考虑的因素包括国际运输、关税、清关等。
跨境物流模式的挑战在于需要适应不同国家的物流法规和标准，同时保证商品的运输安全和时效。
6. 智能物流模式智能物流是指利用现代信息技术，如物联网、大数据分析、人工智能等，对物流过程进行智能化管理和优化。
电子商务物流配送模式浅议
电子商务物流配送模式浅议随着电子商务的发展，物流配送模式也在不断改变和创新。
电子商务物流配送模式是指在电子商务环境下，商品从商家仓库发出到顾客手中的全过程中所采用的物流配送方式和方法。
本文将从仓储管理、运输方式和最后一公里配送三个方面对电子商务物流配送模式进行浅议。
一、仓储管理仓储管理是电子商务物流配送中不可忽视的环节。
仓储管理的目的是为了提高仓储效率，减少库存成本。
在电子商务物流配送中，仓储管理有以下几种模式：1. 自营仓储模式：这种模式是指电商平台自己有自己的仓库，将商品集中存放在自己的仓库中，然后按照销售情况，将商品配送给顾客。
这种模式的优点是能够有效控制库存，缩短配送时间。
建立和运营自己的仓库需要投入大量的资金和人力，对于规模较小的电商平台来说可能难以承担。
2. 第三方仓储模式：这种模式是指电商平台将商品存放在第三方仓库中，由第三方仓库提供仓储管理服务。
这样可以节约电商平台的仓储成本，同时也能够根据销售情况，灵活调整仓储空间。
由于第三方仓库管理的商品可能来自不同的电商平台，所以需要加强仓储管理和货物跟踪的技术支持。
3. 中转仓储模式：这种模式是指电商平台在配送过程中设置中转仓，将商品从供应商仓库中运到中转仓，再由中转仓配送给顾客。
这种模式可以减少仓储空间的占用，缩短运输时间，适合跨区域的配送。
中转仓的设置和管理也需要一定的成本和技术支持。
二、运输方式电子商务物流配送的运输方式多种多样，可以根据商品特性、运输距离和交付时间等因素进行选择。
常见的运输方式有以下几种：1. 快递运输：快递运输是电子商务物流配送的主要方式。
它具有速度快、服务好的特点，适合商品小件、高频次、分散的配送需求。
快递公司通常有着完善的物流网络和技术支持，能够实现实时跟踪和签收服务。
2. 专线运输：专线运输是指电商平台与物流公司签订专车运输合同，由物流公司为电商平台提供配送服务。
这种运输方式适合大宗货物的运输，例如家电、家具等。
电子商务下的物流模式
电子商务下的物流模式1. 引言电子商务的迅速发展和普及使得线上购物成为人们日常消费的主要途径。
然而，电子商务的成功与否不仅仅取决于商品的质量和价格，物流也是影响消费者购物体验的重要因素之一。
本文将介绍电子商务下的物流模式，探讨其特点和发展趋势。
2. 传统物流模式在电子商务出现之前，传统的物流模式主要是由供应链中的生产商、批发商、零售商以及物流公司等环节组成的。
商品从生产厂家经过批发商的分发，最终到达零售商再销售给消费者。
这种模式存在着较长的交货时间和较高的运输成本，无法满足现代消费者对快速、便捷配送的需求。
3. 电子商务下的物流模式随着电子商务的兴起，物流模式也随之而变革。
在电子商务下的物流模式中，流程更加简化和高效。
主要有以下几种模式：3.1. 第三方物流第三方物流是指电子商务企业将物流环节外包给专业的物流公司进行处理。
电子商务企业只需将商品发给物流公司，由物流公司负责存储、分拣和配送商品。
这种模式可以减少电商企业的运营成本，提高配送效率。
同时，专业的物流公司还能提供更多的增值服务，如跟踪包裹、代收货款等。
3.2. 自建物流系统一些大型电子商务企业会选择自建物流系统，通过建立自己的物流团队和配送网络来提供物流服务。
这种模式可以更好地控制整个物流过程，提高配送速度和质量。
例如，亚马逊通过自己的物流服务Amazon Prime实现了快速和准时的配送。
3.3. 仓储和配送网络优化为了提高物流效率，电子商务企业需要优化仓储和配送网络。
通过在各地建立仓库和物流中心，商品可以更快捷地从离消费者更近的地方配送到。
同时，利用先进的物流技术和算法，可以实现对仓库和配送路线进行优化，提高配送的效率和准确性。
3.4. 无人机和无人车配送随着技术的进步，无人机和无人车作为新兴的物流配送方式也开始在电子商务中得到应用。
无人机和无人车可以实现快速的配送，并且可以在交通繁忙或地理条件较差的地区进行配送。
这种模式不仅提高了配送效率，还降低了运营成本。
电子商务物流模式概述
电子商务物流模式概述1. 引言随着电子商务的不断发展，物流成为电子商务的重要组成部分。
电子商务物流模式是指在电子商务交易中，商品从卖家到买家的流通过程。
本文将对电子商务物流模式进行概述，包括传统物流模式和电子商务物流模式的比较、电子商务物流的特点、发展趋势等内容。
2. 传统物流模式与电子商务物流模式的比较传统物流模式主要是指实体店面销售商品的物流流程，包括采购、存储、分拣、配送等环节。
而电子商务物流模式则以网络为平台，实现线上线下一体化的物流流程，包括订单处理、库存管理、配送等。
具体比较如下：2.1 运营模式传统物流模式一般采用中央仓储和分销的模式，商品从制造商到仓库，再从仓库到零售商，最后到消费者手中。
而电子商务物流模式则采用集中化仓储和快速配送的模式，通过大型仓库和专业物流公司实现商品的快速配送。
2.2 时效性传统物流模式由于流程较长，商品的送达时间较长，需要几天甚至更长时间。
而电子商务物流模式则更注重时效性，通过与物流公司合作，实现快速配送，一般可以在当天或几天内完成送达。
2.3 跟踪与客户服务传统物流模式跟踪商品的状态较为困难，无法提供准确的物流信息给客户。
而电子商务物流模式则可以通过物流追踪系统，实时更新商品的位置和运输状态，提供准确的物流信息给客户，提高客户满意度。
3. 电子商务物流的特点电子商务物流具有以下几个特点：3.1 自动化电子商务物流采用信息化和智能化技术，实现整个物流流程的自动化操作，减少人工干预，提高效率和准确性。
3.2 多元化电子商务物流可以通过多种方式实现商品的配送，如快递、物流公司、自提等，满足客户不同的需求。
3.3 透明化电子商务物流过程中的各个环节都可以被监控和追踪，客户可以实时获取物流信息，增加透明度，提高物流效率。
4. 电子商务物流发展趋势随着电子商务的快速发展，电子商务物流也呈现出以下几个发展趋势：4.1 仓储网络的优化电子商务物流需要大型仓库来支持商品的存储和配送，将来的发展趋势是建设更多的大型仓库和快递集散中心，提高仓储网络的覆盖范围和配送效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈电子商务的现代物流运作模式摘要：随着电子商务的迅速发展，电子商务物流的作用日益突出，然而，现实生活中物流发展滞后，严重制约电子商务企业发展。
因此，有必要探讨适宜的物流模式。
本文论述了电子商务物流模式的现状，提出电子商务物流发展的战略和电子商务物流的四种模式，并分析得出各自的应用优势。
一项完整的电子商务虚拟交易中，物流实体必须同步于商务活动交易形式和速度的发展，企业应根据自身的经营特点选择能适时开展企业物流活动的模式，这对于实现电子商务环境中物流与商流、信息流、资金流的同步化目标，发挥电子商务整体运行优势，降低总的交易成本，有着十分重要的战略意义。
一、我国电子商务物流发展现状近年来，电子商务的发展，扩大了企业的销售范围，使得送货上门等物流服务成为必然，促进了我国物流行业的兴起。
但目前，我国的物流水平仍难以满足电子商务的需求。
第一，从物流基础设施来看，全国公路里程达133.6万公里，基本做到村村通公路，其中高速公路1.5万多公里，跃居世界第三；铁路运力跃居亚洲第一；水运方面，港口的吞吐能力有大大的提高，列世界第五；民用航空也有了长足的进步，新建、扩建了一批机场及支线、国际航线的增开，这些都使空运能力和质量有了很大的提高。
第二，从配送中心发展情况来看，虽然形成了一批有一定规模的全国范围配送体系的物流企业，连锁商业和配送服务业正在兴起，但我国现有的三种类型的配送中心：连锁企业自有的配送中心、社会化的配送中心、共同配送中心，在经营管理上都不同程度地存在一些问题，经营不规范的配送中心约占总数的80%。
大致存在以下几个问题:①经营方向不明确；②功能不完善，流程不合理；③设备选择上存在误区；④现代化程度低。
第三，从第三方物流发展情况来看，还没有一家流通企业能为生产企业提供全方位的物流服务。
国内专业化的第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资、独资企业。
形成电子商务物流滞后的原因主要是：首先是由于物流企业投资巨大，一般电子商物企业不敢涉足。
土地、库房、装卸、分拣、配送、管理等需投入大量资金。
我国现有的物流企业大都设施落后、资金短缺、负担沉重、无力改造，与电子商务的迅速、安全、可靠的要求相距甚远。
二是物流企业行业割据严重，没有统一的物流管理部门统一物流政策和行为。
运输部门分属不同的部委管理，仓储行业分属不同的部委和地方。
造成流转单证不规范、不统一、不通用，货物紊流、迂流严重，道路收费站多、收费量大，货物不能畅流。
因此，为了使我国的电子商务成为新的经济增长点和国民经济重要支柱，国家和企业必须高度关注现代物流企业发展和建设。
二、我国企业电子商务物流经营战略首先是物流联盟。
中国电子商务要想取得持续发展，必须解决物流这个大障碍。
而笔者认为，对于那些诸如卓越等经营实物的传统电子商务网站，只有在物流环节形成强大的“物流联盟”，以支撑起整个电子商务产业的物流体系，也许才是突破瓶颈的真正出路。
这种所谓物流联盟，是指电子商务网站，以及邮政、快递等物流企业组成的物流产业链，电子商务网站在其中扮演产业链的催生及带动者，对目前物流资源进行合理而高效的整合与利用。
例如一家在全国范围内经营化妆品的电子商务网站，对中国现阶段所有物流模式最有效的利用就是将邮局、专业快递公司，以及自己的快递部门整合成一个庞大而有效的物流网络，扩大其覆盖性。
在中国少数几个有强大辐射力的超级城市(北京、广州、上海等)，以自建大型仓库，自行配送辅以快递业支持的形式，而在其他地区，则转以与化妆品公司建立合作，构建一个“虚拟仓库”的形式，利用邮政的触角进行商品送达。
其次是物流数字化。
解决物流问题的另外一个模式则可以从改变商品形态入手，比如将商品数字化，以“回避掉”物流环节。
这种另类的“物流数字化”方式在实际运营中似乎已经被用户广泛认可。
但是“物流数字化”的重要前提是商品数字化，没有数字化的商品，物流的数字化几乎不可能。
而数字化商品的范围到底有多大？它是否能够延伸到大部分的商品中呢？事实上，除了一些必须以物理形态体现的商品，如一块面包，一个数码相机等；很多商品的形态已经可以脱离物理介质而得到体现，比如网上目前就集中了各类数字卡和宽频、音乐、网上挂号等互联网信息增值服务，机票、演出票、球票等票务和其他传统的预付费项目也不乏其中。
三、我国电子商务现代物流模式构造1.物流中央化模式物流中央化的物流模式强调”整体化的物流管理系统”，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。
在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。
尽管一体化物流对电子商务企业提出了很多要求，但一体化物流模式仍具有一定应用潜力。
采用物流一体化模式，可以不象传统物流那样根据产品数量、高峰期、周转率等确定最优的保管、运输设施和人员配置，物流部门可以随企业经营销售情况的变化来安排物流服务，业务范围广泛，业务量不需预测，具有较大的灵活性。
同时，产供销一体化物流发生在电子商务企业内部，具有可见性，有关各方可通过该供应链适时掌握货物的存储与运输状况，通过物流部门对供应物流、制造物流及分销物流拥有的完全控制权，实现企业总体物流的组织与协调管理。
与此同时，一体化物流中，企业能及时掌握客户反馈信息，并迅速做出反应，从而有利于建立起与客户间密切的关系，使电子商务企业内部网络活动与物流体系一体化协同运行。
因此，一些资金雄厚、物流技术能力较强的企业，尤其是连锁经营的商业企业可以组建自己的物流部门，以发挥商品经营配送的综合服务优势。
在电子商务环境下，供应链同时也实现了一体化，供应商与零售商、消费者通过Internet连在了一起，通过POS、EOS等供应商可，以及时且准确的掌握产品销售信息与顾客信息。
此时存货管理采用反应方法，按所获信息组织产品生产和对零售商供货，存货的流动变成“拉动式”，完全可以消除上述两个缺点，并实现销售方面的“零库存”。
2.高效配送中心模式物流过程是生产—流通—消费—还原(废物的再利用及生产资料的补足和再生产)。
物流是非独立领域，由多种因素制约。
物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。
物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。
销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。
流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。
而在电子商务时代，B2C的物流支持都要靠配送来提供，B2B 的物流业务会逐渐外包给第三方物流，其供货方式也是配送制。
没有配送，电子商务物流就无法实现，电子商务也就无法实现，电子商务的命运与配送业联在了一起。
同时，电子商务使制造业与零售业实现“零库存”，实际上是把库存转移给了配送中心，因此配送中心成为整个社会的仓库。
由此可贝”配送业的地位大大提高了3.适应电子商务的全新物流模式物流代理物流代理(ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即第三方提供物流服务)的定义为：”物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。
”----从广义的角度，以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。
提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。
这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。
狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。
物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化，电子商务的跨时域性与跨区域性，要求其物流活动也具有跨区域或国际化特征。
电子商务按其交易对象可分为B2C和B2B。
在B2C形式下，如A国的消费者在B国的网上商店用国际通用的信用卡购买了商品，若要将商品送到消费者手里，对于小件商品(如图书)，可以通过邮购；对于大件商品，则是速递公司完成交货。
目前，这些流通费用一般均由消费者承担，对于零散用户而言流通费用显然过高。
如在各国成立境外分公司和配送中心，利用第三方物流，由用户所在国配送中心将货物送到用户手里，可大大降低流通费用，提高流通速度。
在B2B形式下，大宗物品的跨国运输是极为繁复的，如果有第三方物流公司能提供一票到底、门到门的服务，则可大大简化交易，减少货物周转环节，降低物流费用。
4.综合物流模式国内专业化的物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资、独资企业，如中国储运公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。
近年来，各公司的营业额均在1亿元以上，营业范围涉及全国配送、国际物流服务、多式联运和邮件快递等。
上述公司现在都已经在不同程度上进行了综合物流模式运作模式的探索实践。
尤其是一些与外方合资或合作的物流企业充分发挥国外公司在物流管理经验、人才、技术、观念和理论上的优势，率先进行综合物流模式运作。
笔者认为我国发展综合物流代理的主要思路是：不需进行大的固定资产投入，低成本经营；将主要的成本部门及产品服务的生产部门的大部分工作委托他人处理，注重建立自己的销售队伍和管理网络；实行特许代理制，将协作单位纳入自己的经营轨道；公司经营的核心能力就是综合物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织设计的方法与经验，并且注重业务流程创新和组织机制创新，使公司经营不断产生新的增长点。
为了提高管理效率、降低运作成本，不但要提出具有竞争力的服务价格，还必须采取以下措施：坚持走品牌化之路，产品(服务)经营和资本经营相结合的系统经营；建立和完善物流网络，分级管理，操作和行销分开；开发建设物流管理信息系统，应用EDI、GPS、RF、EOS、Internet 等新技术，对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理；组建客户俱乐部，为公司提供一个稳定的客户群。
四、我国电子商务现代物流模式的发展前景电子商务已经成为了社会和经济的热点，电子商务特别是B2C要进一步的发展，离不开物流业的支持，国内市场对物流配送的需求十分旺盛，物流配送正在成为国家新的经济增长点。
面对这一形势，一方面，政府应尽快制定相关的法规政策，改变多个部门管理物流配送的不统一、不协调、不明确的现状，打破行业垄断，加强物流配送的市场宏观调控。
建立全国性的物流权威管理机构，负责规划管理物流配送业和相关市场，增强物流配送业的统一性和整体性，在保证和促进电子商务发展的同时，保证我国整个国民经济的健康发展。