运输方案实训
运输法实训报告
一、实训背景随着社会经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益凸显。
为了更好地了解运输管理的基本原理和方法，提高自身实践操作能力，我们开展了运输法实训。
本次实训旨在通过模拟实际运输过程，掌握运输管理的基本知识，提高解决实际问题的能力。
二、实训目的1. 熟悉各种运输方式的特点与经济特征；2. 掌握运输合同签订的程序及托运单的填写步骤；3. 了解运费的基本构成及计算方法；4. 掌握运输作业管理的基本方法，包括车辆调度、物资调运、配送作业等；5. 培养团队合作精神和沟通能力。
三、实训内容本次实训分为以下几个部分：（一）运输方式特点与经济特征1. 公路运输：具有灵活性、便捷性、门到门等优点，适用于近距离、多批次、小批量运输；2. 铁路运输：具有承载能力强、运输成本低、安全性高等优点，适用于大宗、长距离、大批量运输；3. 水路运输：具有运输成本低、承载能力强、受自然条件影响小等优点，适用于大宗、长距离、大批量运输；4. 航空运输：具有速度快、时效性强、安全性高等优点，适用于急需、贵重、高价值物品的运输。
（二）运输合同签订与托运单填写1. 熟悉运输合同的主要内容，包括合同双方、运输方式、货物信息、运输费用、保险、违约责任等；2. 掌握托运单的填写步骤和要领，确保托运单信息的准确性。
（三）运费计算1. 熟悉运费的基本构成，包括基本运费、附加费、保险费等；2. 掌握运费的计算方法，根据货物种类、运输距离、运输方式等因素计算运费。
（四）运输作业管理1. 车辆调度：比较专车调度与循环调度的里程利用率，理解循环调度的优势；2. 车辆计划与调度：掌握车辆调度的基本步骤，熟悉车辆调度的有关要求；3. 车辆运行时间安排：掌握车辆运行时间的合理安排；4. 物资调运：掌握物资合理化调运实施的措施；5. 配送作业管理：掌握配送业务运行时最佳路线的选择方法，确定最优的配送方案，熟悉配送中心的配送作业流程。
（五）实训总结与心得通过本次实训，我深刻认识到运输管理在物流行业中的重要性。
运输方案实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业日益繁荣，运输方案的制定和优化成为物流管理的重要环节。
为了提高我们的物流运输效率，降低运输成本，提升客户满意度，我们组织了一次运输方案实训。
本次实训旨在通过模拟实际运输场景，培养我们制定和优化运输方案的能力。
二、实训目的1. 熟悉运输方案的制定流程和关键要素。
2. 掌握不同运输方式的特点及适用场景。
3. 学会运用数学模型和信息技术进行运输方案优化。
4. 增强团队合作意识和沟通能力。
三、实训内容1. 运输方案制定（1）需求分析：了解运输需求，包括货物种类、数量、重量、体积、运输时间、目的地等。
（2）运输方式选择：根据货物特点、运输距离、运输时间、成本等因素，选择合适的运输方式，如公路、铁路、水路、航空等。
（3）运输路线规划：结合运输方式，规划合理的运输路线，确保货物安全、快捷、高效地送达。
（4）运输工具选择：根据货物特点和运输路线，选择合适的运输工具，如货车、火车、船舶、飞机等。
（5）运输成本估算：根据运输方式、运输距离、运输工具等因素，估算运输成本，包括运费、燃油费、装卸费等。
2. 运输方案优化（1）数学模型应用：运用线性规划、整数规划等数学模型，对运输方案进行优化，降低运输成本。
（2）信息技术应用：利用GIS、GPS等技术，对运输路线进行实时监控和调整，提高运输效率。
（3）案例分析：分析成功和失败的运输案例，总结经验教训，为优化运输方案提供参考。
3. 团队合作与沟通（1）分组讨论：将学生分成若干小组，每组负责一个运输方案的制定和优化。
（2）组内分工：明确组内成员的职责，确保每个成员都能发挥自己的专长。
（3）组间交流：各小组分享自己的运输方案，互相学习、借鉴，共同提高。
四、实训成果通过本次实训，我们取得了以下成果：1. 掌握了运输方案的制定流程和关键要素。
2. 学会了运用数学模型和信息技术进行运输方案优化。
3. 提高了团队合作意识和沟通能力。
4. 为实际工作中制定和优化运输方案积累了宝贵经验。
运输实训报告
运输实训报告本次实训为运输管理实训，主要内容为学习运输计划编制、物流信息系统操作和实地调查实践。
一、运输计划编制在本次实训中，我们学习了运输计划编制的流程和核心内容。
在实训过程中，我们使用了Excel工具来编制运输计划，并进行了实际操作练习。
主要包括以下几个方面：1.货物信息录入通过观察实际的货物信息，我们将其录入Excel的运输计划表格中。
这些信息包括货物类型、货物数量、运输方式、出发地点、目的地点等。
在录入的过程中需要注意填写准确，以避免不必要的错误。
2.运输方式确定根据不同的货物类型和出发地点、目的地点之间的距离，选择一个最适合的运输方式，包括公路、铁路和水路等。
同时，还要考虑运输时间、成本和安全。
根据以上信息和考虑因素，我们开始编制运输计划。
这个过程中，需要灵活应对，结合实际场景进行具体调整，保证计划的准确性和可行性。
例如，在计划的制定过程中，需要考虑到可行的运输路线，运输中可能遇到的安全隐患及应对措施，以及运输成本的节约等问题。
二、物流信息系统操作物流信息系统是一种网络化的传输平台，它能够加快信息流转的速度，同时也能够更加精确地掌握物流运输中的各个环节。
在本次实训中，我们通过学习和实践，掌握了物流信息系统的基本操作和使用方法。
主要包括以下几个方面：1.数据输入和管理我们学习了如何对物流信息系统进行数据录入和管理。
在数据输入的过程中，需要严格按照系统规范填写相应信息，并进行不断的更新和调整。
2.查询和分析物流信息系统可以支持用户对不同阶段的物流状态进行查询和分析，并提供相应的数据图表。
通过这些信息，运输企业可以获取到更加精确的信息，更好地优化自身的物流运输管理。
三、实地调查实践在本次实训中，我们还实地调查了一家物流运输企业，对其运输流程和管理情况进行了了解。
在调查过程中，我们采取了访谈、观察和检查等方式，获取相关信息。
主要包括以下几个方面：1.企业运输管理情况我们了解了该企业的物流运输管理情况，包括运输路线、车辆保养和管理、货物保险和安全等方面。
运输岗位实训报告
运输岗位实训报告一、概述本报告旨在总结和分析我在运输岗位实训期间所参与的工作内容和相关经验。
通过实际操作和实践，我对运输岗位的工作流程和要求有了更深入的了解，并且积累了一定的实践经验和技能。
二、实训内容1. 运输计划编制在实训期间，我参与了运输计划的编制工作。
根据客户需求和货物特性，我与团队成员合作，制定了详细的运输计划。
其中包括货物的起始地点、目的地、运输方式、运输工具的选择、运输时间等信息。
通过合理的计划，我们能够提高运输效率，降低成本，并确保货物安全送达。
2. 运输工具调度在实训期间，我还参与了运输工具的调度工作。
根据运输计划和货物的特性，我与调度员紧密合作，安排合适的运输工具。
通过合理的调度，我们能够充分利用运输资源，提高运输效率，并确保货物按时送达。
3. 运输过程监控作为运输岗位的实习生，我也参与了运输过程的监控工作。
通过实时监控货物的运输情况，我能够及时发现和解决运输中的问题。
例如，如果发现货物运输过程中出现异常情况，我会立即与相关部门联系，协调解决问题，确保货物安全送达。
4. 运输数据分析在实训期间，我还负责运输数据的收集和分析工作。
通过对运输数据的统计和分析，我能够评估运输效率和成本，并提出相应的改进措施。
例如，通过分析运输数据，我发现某些运输路线的效率较低，我提出了调整路线的建议，以提高运输效率。
三、实训经验1. 团队合作能力在实训期间，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在运输岗位的工作中，团队成员之间需要密切配合，共同完成工作任务。
通过与团队成员的合作，我学会了倾听和沟通，更好地理解和解决问题。
团队合作不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和协作能力。
2. 责任心和细致性在运输岗位的工作中，责任心和细致性是非常重要的品质。
我深刻认识到，对于货物的运输和交付，我们必须保持高度的责任心，严格按照规定和要求进行操作。
同时，细致性也是必不可少的品质，只有细致入微地处理每一个细节，才能确保货物的安全和准时送达。
运输模拟实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的本次运输模拟实验旨在通过模拟不同运输方式下的货物移动过程，分析不同运输条件下货物的安全性、效率性和成本效益，为实际物流操作提供理论支持和决策依据。
二、实验背景随着全球贸易的不断发展，物流行业在促进商品流通、降低交易成本、提高企业竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地适应市场需求，提高物流效率，本实验模拟了常见的运输方式，包括公路、铁路、水路和航空运输。
三、实验材料与设备1. 实验材料：实验所用货物为标准包装箱，共计10个，每个重100公斤。
2. 实验设备：- 模拟运输工具：小型货车、火车模型、轮船模型、飞机模型。
- 模拟运输环境：模拟城市道路、铁路、港口、机场。
- 测试工具：计时器、测量尺、摄影设备。
四、实验步骤1. 实验准备：将10个标准包装箱随机分配到不同运输方式，确保每种运输方式均有货物。
2. 公路运输模拟：- 将货车装载货物，模拟从起点出发至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、车辆速度、交通事故等数据。
3. 铁路运输模拟：- 将火车模型装载货物，模拟从起点至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、列车速度、交通事故等数据。
4. 水路运输模拟：- 将轮船模型装载货物，模拟从起点至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、船舶速度、交通事故等数据。
5. 航空运输模拟：- 将飞机模型装载货物，模拟从起点至目的地的运输过程。
- 记录运输时间、行驶距离、飞机速度、交通事故等数据。
6. 数据分析与总结：- 对实验数据进行整理和分析，比较不同运输方式下的运输时间、成本、效率等指标。
- 分析不同运输方式的特点、优缺点及适用场景。
五、实验结果与分析1. 运输时间：公路运输时间最短，航空运输时间最长。
铁路和水路运输时间介于两者之间。
2. 运输成本：公路运输成本最低，航空运输成本最高。
铁路和水路运输成本介于两者之间。
3. 运输效率：航空运输效率最高，公路运输效率最低。
运输管理实训报告
运输管理实训报告
报告内容如下：
一、实训目的和背景
本次实训的目的是为了了解运输管理的基本知识和技能，掌握运输管理的方法和技巧，通过实践操作，提高对运输管理的理解和应用能力。
二、实训内容
1. 运输管理的概念和原则：通过学习运输管理的基本概念和原则，了解运输管理的重
要性和影响因素。
2. 运输计划的制定：根据实际情况制定运输计划，包括运输线路的选择、运输工具的
选择和运输时间安排等。
3. 运输合同的签订：掌握运输合同的签订流程和注意事项，确保合同的合法性和有效性。
4. 运输过程的监控和管理：了解运输过程中的监控方法和管理技巧，确保运输过程的
安全和顺利进行。
5. 运输成本的控制：学习运输成本的计算和控制方法，有效降低运输成本，提高运输
效益。
三、实训过程和方法
本次实训采用理论教学、实操操作和案例分析相结合的方式进行。
通过理论教学，了
解运输管理的基本概念和原则；通过实操操作，掌握运输管理的具体方法和技巧；通
过案例分析，分析实际问题，解决运输管理中的实际难题。
四、实训结果和体会
通过本次实训，我掌握了运输管理的基本知识和技能，了解了运输管理的重要性和影
响因素。
我学会了制定运输计划、签订运输合同、监控运输过程和控制运输成本的方
法和技巧。
同时，我也深刻体会到了运输管理的复杂性和挑战性，在实践中不断提高自己的运输管理能力。
五、总结和展望
通过本次实训，我对运输管理有了更深入的了解，并提高了运输管理的能力和水平。
我将继续学习和实践，不断提高自己的运输管理能力，并在实际工作中运用所学知识和技巧，为企业的运输管理工作做出贡献。
运输类实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了更好地适应未来学习和工作的需要，提升自身的实践能力，我参加了为期两周的运输类实训。
本次实训旨在通过模拟实际运输业务操作，使学生熟悉并掌握现代运输管理的基本理论、方法和技能，为今后从事物流管理工作打下坚实基础。
二、实训目的1. 熟悉运输管理的基本理论，掌握运输管理的基本方法。
2. 了解各种运输方式的特点、适用范围和优缺点。
3. 学会运输业务流程的操作，提高运输业务处理能力。
4. 培养团队合作精神，提高沟通协调能力。
三、实训内容1. 运输管理基本理论- 运输管理的基本概念、作用和原则。
- 运输市场的供需关系、竞争格局和发展趋势。
- 运输成本构成及控制方法。
2. 运输方式与设备- 公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输的特点、适用范围和优缺点。
- 运输设备的类型、功能和使用方法。
3. 运输业务流程- 运输需求分析、运输方案设计、运输合同签订。
- 货物包装、装卸、运输、配送等环节的操作。
- 运输过程中的风险防范和应急处理。
4. 运输信息系统- 运输信息系统的功能、组成和运行原理。
- 运输信息系统的应用，如货物跟踪、运输调度等。
四、实训过程1. 理论学习- 认真学习教材和相关资料，掌握运输管理的基本理论和方法。
- 参加课堂讨论，与同学分享学习心得。
2. 模拟操作- 在实训老师的指导下，进行运输业务模拟操作。
- 模拟货物包装、装卸、运输、配送等环节，熟悉业务流程。
- 利用运输信息系统进行货物跟踪、运输调度等操作。
3. 案例分析- 分析实际运输案例，探讨运输管理中的问题和解决方案。
- 培养分析问题和解决问题的能力。
4. 团队协作- 参与小组讨论，共同完成实训任务。
- 培养团队合作精神和沟通协调能力。
五、实训总结通过本次运输类实训，我收获颇丰：1. 深入了解了运输管理的基本理论和方法，为今后从事物流管理工作奠定了基础。
2. 掌握了各种运输方式的特点、适用范围和优缺点，为实际运输业务操作提供了理论指导。
运输管理工作实训报告范例五篇
运输管理工作实训报告范例五篇运输管理工作实训报告范例五篇实训总结是对实训所能验证的概念、原则或理论，以及实训过程的简明总结，也可以对本次实训提出一些问题或建议等。
下面是小编为大家整理的几篇运输管理工作实训报告范例五篇，希望对大家有所帮助，仅供参考！运输管理工作实训报告 1一、实训时间：__年12月26日—12月30日二、实训地点：教室三、实训目的：1通过运输管理的实训，熟悉并掌握现代运输管理的整个作业过程。
掌握运输作业的方法和原则。
2为了更好的学习运输管理知识，巩固所学理论，获取本专业的实际知识，培养初步的实际工作能力和专业技能。
四、实训内容：（一）各种运输方式的特点——熟悉各种运输方式的特点与经济特征。
（二）公路运输业务运作方法——熟悉公路货物运输合同签订的程序及托运单的填写步骤，掌握托运单的填写要领。
（三）运费计算——掌握运费的基本构成及计算方法，熟悉货物运杂费所包含的主要内容及注意事项。
（四）运输作业管理：1车辆调度方法——比较专车调度与循环调度的里程利用率，理解循环调度的优势。
2车辆计划与调度——掌握车辆调度的基本步骤，熟悉车辆调度的有关要求。
3车辆运行时间安排——掌握车辆运行时间的合理安排。
4物资调运的优化方法——掌握物资合理化调运实施的措施。
（五）配送作业管理：1行驶车路线选择——掌握配送业务运行时路线的选择方法。
2的配送方案——掌握配送中心的配送方案的确定。
3配送业务流程——掌握配送中心的配送作业流程。
（六）运输成本、绩效管理——掌握作业成本法的基本思路，熟悉作业成本的操作方法与应用。
（七）物流运输商业管理：租船合同的签订——掌握签订海运租船合同谈判签订时的格式和要求，熟悉运输合同的内容及注意事项。
五、实训总结:掌握运输管理作业的运输是物流中的一个重要的环节之一，我们也开了一个学期的课程来学习运输管理，通过一个学期的运输管理的学习，我们知道了每个公司都会有一个属于自己的运输队伍，在这中间，我们特别注重第三方物流业中运输业务的发展，通过第三方物流中的运输业务，能够为许多工业企业节省时间，也更好地集中力量去专门生产，而把物流实行外包。
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8吨――10辆，皖A31006－15 6吨――25辆，皖A31016－40 3吨――20辆，皖A31041－60 皖A 31056－58备用，皖A 31059－60保养。
小组任务：讨论本次要完成的运输任务，学生进行分组，组内进行 角色分工，并明确本次实训任务小组应提交成果及要求。
表2-6 合肥站干线装车一览表
装车顺序 车牌号
发车区间
发车时间 合肥站装载货 到车时间 物
运输任务四：某公司送货任务的车辆调度方案
某金属公司生产钢制隔板。其位于某市郊区的工厂 （x=460,y=720）将订单货物累积起来每周向各建筑工地送货 一次。该公司某一周（4月7号至4月13日）的送货情况如下：
能力；所有的卡车都必须返回到郊区工厂仓库，尽量避免车辆
空驶。 请根据运输作业部现有情况及调度原则，针对该金属公
司的运输任务要求制定每周的车辆送货路线设计方案。 要求：描点做图（扫描法），按要求制出运输路线表，标明车 号。
收货时间：2014年4月15日 18:00 前
序号 名称 箱体包装规格 单位 数量
备注
1 新郑红枣 600mm*330mm*200mm 箱
不可重压
2
20KG/箱 单价：100
元/箱
2 双汇火腿 600mm*330mm*200mm 箱
需冷藏运输
2
50KG/箱 单价：100
元/箱
表2-3 到站通知单3
订单编号：O2010415A02-1
13：00
收货人： （赵新华） 收货地址：南京鼓楼区凤凰路7号 联系方式：025-62876093 收货时间：2014年4月13日 24:00前
序号 名称 箱体包装规格 单位 数量
备注
1
HP电脑 600mm*330mm*200mm 箱
不可重压
3
50KG/箱 单价：5000
元/箱
表2-2 到站通知单2
任务要求
学习情境 制定运输方案
小组负责人：
学习任务
任务：完成两份运输方案（即在下述任务中四选 二）
具体要求： 小组合作完成，提交ppt任务解决方案。
评价标准
成绩由以下几个方面的综合评定给出： 方案知识运用正确、内容充分、思路清晰；结
构完整；能够熟练运用Powerpoint现场演示并流利 讲解本组的解决方案；能够充分总结取得的经验和 获得的教训；小组工作效率高。
运输任务一：合肥某物流公司运输调度方案的制定
一、实训目的
1．能够初步制定货运计划； 2．能够完成各运输效率指标的计算；
二、情景资料
某物流公司案例 合肥某物流公司三队现在货车60辆 ,主要从事本地区和省内市区间 货运，执行稳定型货运计划，进入二十一世纪以来，运输市场剧烈变化 货源结构和市场需求事先难以确定。货运任务主要来源于货运订单，而 且订单的前置时间很短，多数在一、二天或几小时。要求运输企业快速 响应。提供及时服务，做到以客户为中心，最大限度满足客户需要。该 公司车辆近年已经全部更新，车型配置为解放骏威和解放厢货。 车队的运输任务有三个渠道，一是受理的拖运计划：二是客户以传 真或E-mail的形式运输任务书;三是电话或口头通知（指老用户或相当
运输任务三：
干线车辆调度及装载方案的制定
一、步骤
1、 分别统计各货物的重量和体积，各车辆剩余载重量及容积 2、 考虑各车辆的装车要求 3、 考虑各货物的收货时间 4、 考虑合肥站发车时间的先后，排出货车装车顺序
二、内容
本实训以皖商物流股份有限公司（第三方物流公司）的相关业务为
背景，该物流企业地处合肥市经济开发区集贤路88号，临近沪陕高速
熟悉的客户）。 本年10月10日确定的10月11日运输任务如下：（天气阵雨）
1.苏宁电器托运电器400箱，共10吨，自合肥苏宁配送中心――阜阳太和仓库。运距356公 里。
2.合肥饲料公司托运饲料150吨，自肥西饲料厂―――肥东畜牧场，运距34公里。 3.合肥食品公司托运生猪200头，约18吨，自肥东畜牧场――合肥食品公司肥西屠宰场，运 距36公里。 4.合肥机床厂托运机床5台，每台6.5吨，自合肥机床厂――芜湖港，运距210公里。 5.桐城市供销社托运电器200箱，每箱30公斤（800*50*100堆码极限2）自合肥苏宁配送中 心――桐城市青草区（运距123公里）120箱、桐城市孔城区80箱（运距146公里） 6.合肥果品公司托运梨45吨（4500箱，每箱10公斤，45*30*20 堆码7），自宿州砀山县 ――肥西仓库，运距450公里。 7.南陵建材托运水泥160吨，自合肥水泥厂―――南陵建材库，运距260公里。 8.太湖县水产品市场托运白虾24吨，自太湖――合肥海鲜市场，运距287公里。 9.大商集团托运地瓜16吨。自庐江县――合肥周谷堆批发市场，运距97公里。
合肥——南京 ——上海
京） 22:30（上
560
海）
3 鄂A98630 18:30
武汉——合肥 ——上海
2:50
490
4 皖A23598 22:00 合肥——上海
7:00
490
5 皖A98732 17:30 合肥——南京
20:30
180
额定 承载 重量 容积
5T
10立方 米
合肥公司装车前 重量 3T
10T
20立方 米
9T
15T
30立方 米
10T
10T
20立方 米
8T
10T
20立方 米
9.9T
三、要求：
运输调度员结合车辆班次信息及客户需求，合理选择班次进行 干线运输，并进行积载，绘出合肥中转站货物装车的先后顺序 （只考虑车次顺序，装入同一辆车上的货物装车时不考虑顺 序，同种货物不允许分车装），填写表2-6。
三、操作步骤
步骤一：运输计划的编制 操作一：货运量计划编制 货物运输量计划是道路货运企业的运输产品计划，分别规定了计划
期内的预计完成的货运量（吨）和货物周转量（吨公里）。
要求：学生完成货运量计划编制 表1-1 2014年10月11日货物分线运量表
线路 （城市 间）
编号
托运单 位
货名
运输线路 起点 止点 里程
要求：学生完成车辆运行作业计划编制，考虑装卸点的地理位置，就近 调度车辆，尽量减少车辆空驶行程，并根据表格计算一些车辆运行效用 指标。
提示：使用地图工具查询各装卸点间的里程
表1-2车辆运行作业计划
年 月 日至 月 日
车属 单位
具体运行作业要求
日期 车号及吨位
装货
卸货
货物名 称
吨数
运距
发货 单位
装货地点
运量 （吨）
操作二：车辆运行作业计划编制 车辆运行作业计划，是为了完成企业运输生产计划和实现具体运输
过程而编制的运输生产作业性质的计划，它具体规定了每一辆汽车（或 列车）在一定时间内的运输任务、作业时间和应完成的各项指标。运行 作业计划是企业工作人员进行生产活动的依据，通过运行作业计划可以 把企业内部各生产环节组织起来，协调一致地进行生产，确保运输生产 任务的完成。
业务单号：F20100416-10
托运客户：客户A
始发站：郑州中心
目的站：合肥
托运人：李珊珊
取货地址： 郑州市金水区外联大厦
联系方式：0371-65971818 取货时间：2014年4月12日，16:00-
17：00
收货人： （李志向）
收货地址：合肥市经济开发区集贤路88号皖商物流股份有限公司储 配仓库
（合肥环城高速），交通便利，根据公司干线班次运营情况，一批货物
需在合肥中转，2015年4月13日12：00预计到站（合肥市经济开发区集
贤路88号）货物如下：
表2-1 到站通知单1
订单编号：O2010415A01
业务单号：F20100415-10
托运客户：客户B
始发站：北京中心
目的站：南京
托运人：李璐 取货地址： 北京市西城区华联大厦 联系方式：010-63921818 取货时间：2014年4月11日，11:00-
订单编号：O2010415A02
业务单号：F20100416-10
托运客户：客户A
始发站：郑州中心
目的站：南京
托运人：李珊珊
取货地址： 郑州市金水区外联大厦
联系方式：0371-65971818 取货时间：2014年4月12日，16:0017：00
收货人： （张学友）
收货地址：南京雨台区玄武路28号
联系方式：025-62876093
托运客户：客户C
始发站：武汉中心
目的站：上海ຫໍສະໝຸດ 托运人：刘勇取货地址：武汉市武昌区中南路时代大厦
联系方式：027-85971818 取货时间：2014年4月12日，16:00-
17：00
收货人： （张新宇）
收货地址：上海市陆家嘴88号
联系方式：021-88866093
收货时间：2014年4月14日 18:00
站点序 建筑工
x
号
地
y 订货量（kg） ／周
１
Ａ
220 800
3000
２
Ｂ
240 720
31500
３
Ｃ
470 790
16500
４
Ｄ
670 860
6000
５
Ｅ
540 730
4500
６
Ｆ
630 680
6750
７
Ｇ
420 570
3750
８
Ｈ
370 490
6000
９
Ｉ
130 500
7500
１０
Ｊ