员工激励管理办法

1范围

木办法规定了公司员工奖励种类、奖励程序及奖励标准，是公司员工的行为准则和奖惩依据。本办法适用于受聘于公司的所有员工（包括临时工）。

2职责

2.1公司办是员工激励的归口管理部门，负责制订本办法，对奖励事实进行核实并向公司领导报批。

2.2公司经理班子负责奖励纠纷的仲裁。

2.3财务部负责奖励兑现。

3奖惩内容

3.1奖励程序

3.1. 1奖励程序：

1）由归口管理部门或员工所在部门以书面形式提岀奖励意见；

2）公司办负责调查、了解后，做岀书而报告交公司领导；

3）公司领导批准后在公司公布；

4）报财务部执行

3. 1. 2励款程序：

1）由归口管理部门或员工所在部门以书面形式提岀处惩意见；

2）公司办负责调查、了解后，做岀书而报告交公司领导；

3）公司领导批准后在公司公布；

4）报财务部执行；

5）发生处惩纠纷时，公司经理班子负责仲裁。

3. 2 奖励标准

3.2.3品行端正、遵章守纪，工作成绩显着者，年度按先进评比方案予以一次性奖励。

3.2.4提合理化建议，改进和完善公司生产技术、产品结构性能和生产经营管理，取得显着效益，经公司经理层审议后被采纳实施者，按实际效益或初步预测的年均新增经济效益给予评奖兑现。

奖励等级与金额见表1:

表1

奖励等级

年均新增（预测新增）经济效益

奖励金额

50万元以上

1500 〜3000 元

二等奖

10~50万元

1000 〜1400 元

三等奖广10万元

100〜900元

四等奖

1万元以下

50、90 元

3.2.5生产、工作中进行新产品、新技术、新工艺、新材料的开发，引进技术消化吸收、技术设

备改进，经过一年以上的应用实施并取得明显效益的技术进步者，经公司经理层审议后，按实际

效益给予评奖兑现。奖励等级与金额见表 2 :

表2

奖励等级

年均新增经济效益（万元）

奖励金额（万元）

特等奖

1000 （含）以上

30

500 〜999

15 〜29. 9

二等奖

250^499

7.5-14.9

三等奖

100 〜249 4. 5~7. 49

四等奖

50~99

2.5~4. 49

五等奖10~49

0. 5~2. 49

六等奖广9

0. 05-0. 49

3.2.6进行公司管理创新，包括公司制度、市场营销、质量管理、资源优化配置、安全环保、财务管理、物料采购、公司资源再生、计算机辅助管理、经营理念等方而的创新及推广应用现代化管理方法和手段，并取得显着经济效益者，经公司经理层审议后，按实际效益给予评奖兑现。奖励等级与金额见表3:

表3

奖励等级

年均新增经济效益（万元）

奖励金额（万元）

特等奖

1000 （含）以上

30

500~999

15~29.9 二等奖

250^499

7. 5〜14. 9

三等奖100~249

4.5 〜7. 49

四等奖

50~99

2. 5~4. 49

五等奖

10~49 0.5 〜2. 49 六等奖

1、9

0. 05~0. 49

3.2. 7在产品质量形成过程中，员工发现容易忽略的，非本职岗位职责范围内的质量隐患，并予以消除，每次/件奖5- 15元，重大的奖30- 100元；发现批量不合格的，奖30- 150元，发现重大的批量质量隐患，奖200 — 500元。小改小革，有助于产品质量提高，奖30- 200元。

3.2.8员工有下列表现的，予以2万元以下奖励，并予保守秘密。

1)敢于检举揭发、制止违章违纪事件者。

2)防止或挽救事故有功，使公司减免损失者。

3)对舞弊或其它危害本公司利益的事件及隐患能预先举报或设法制止，使公司免受重大损失者。

3 . 3其它奖励方式：

A . 嘉奖

B.记功

C.记大功

D.晋升

3.3.1员工有下列事项之一者，给予嘉奖：

A . 品行端正，工作努力，有成效，能及时完成任务者。

B . 热心服务，表现积极，有优良具体事例者。

C . 爱护团体荣誉，足为同仁表率者。

D . 有强烈的工作责任感，积极主动学习掌握工作所需知识，对工作精益求精，具有极佳的工作效率和工作质量.

E . 具有良好的合作意识，热心主动帮助同仁，品行廉洁，公私分明，严格遵守公司规章制度，处

处维护公司形象和利益.

F. 具有强烈的成本意识，积极节约，为降低营销成本作岀突岀贡献.

G . 有其他功绩者。

3.3.2员工有下列事项之一者，给予记功：

A.工作效率高，大幅提前完成重大任务者。

B.对产品开发有特殊贡献者。

C.对于生产技术或管理制度提岀改进建议，经采纳施行后，卓有成效者。

D . 遇有突变，勇于负责，处置得当者。

E.检举揭发违纪、舞弊、盗窃、破坏等损坏公司权益行为者。

F.有其他较大功绩者。

3.3.3员工有下列事绩之一者，给予记大功：

A . 紧急事故、奋不顾身、不避危难、处理得宜、减少公司损失者。

B . 维护公司重大利益，避免重大损失者。