乡村银行计划

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2023年村镇银行重点工作计划

2023年村镇银行重点工作计划

2023年村镇银行重点工作计划一、提高服务质量和效率1. 推动村镇银行智能化升级,提高服务效率,减少人工成本。

2. 加强员工培训,提升业务能力和服务水平。

3. 完善客户投诉处理机制,积极回应客户关切,提升客户满意度。

二、加强风险管理与合规建设1. 加强内部控制体系建设,健全风险管理制度,提高风险防控能力。

2. 加强合规培训,确保员工遵守法律法规和内部规章制度。

3. 加强对涉企业务的风险管理,做好风险评估和预警工作,防范信贷风险。

三、支持农村经济发展1. 加大对农业产业链的支持,拓宽农村金融服务领域。

2. 加强对农民合作社和家庭农场的金融支持,促进农产品加工和销售。

3. 推动村镇银行与当地政府、农业企业建立合作关系,共同推动农村经济发展。

四、拓展金融科技创新1. 加强与科技公司的合作,推动金融科技创新。

2. 推动村镇银行数字化转型,提供更多线上金融服务。

3. 加强数据分析和风险管理技术的研发,提高风险识别和预警能力。

五、加强社会责任1. 加大对脱贫攻坚和乡村振兴战略的支持力度,推动金融扶贫工作。

2. 加强与当地社区和村民的沟通与交流,关心并解决他们的实际问题。

3. 积极参与社会公益事业,提升村镇银行的社会形象和信誉。

六、加强内部管理1. 完善内部管理制度,提高组织效率和工作效益。

2. 加强内控审计,规范内部运作,避免违规行为。

3. 建立员工激励机制,提高员工积极性和创造性。

七、加强与上级机构的沟通和合作1. 准确执行上级机构的政策和要求,确保合规运作。

2. 积极参与上级机构组织的培训和交流活动,提高业务水平。

3. 加强与上级机构的沟通与合作,共同推动村镇银行业务的发展。

以上就是2023年村镇银行的重点工作计划,通过以上措施的实施,将能够提高服务质量和效率,加强风险管理与合规建设,支持农村经济发展,拓展金融科技创新,加强社会责任,加强内部管理,加强与上级机构的沟通和合作。

2024年支持乡村银行发展的工作计划

2024年支持乡村银行发展的工作计划

2024年支持乡村银行发展的工作计划一、背景介绍乡村银行是指以服务乡村和农民为主要对象的金融机构,是我国农村金融体系的重要组成部分。

乡村银行具有地域性、小微金融服务能力强、专业化程度高等特点。

为了促进农村经济的发展,乡村银行需要得到更加深入的支持和发展。

二、发展目标2024年的工作计划旨在进一步推动乡村银行的发展,提供更好的金融服务,支持农村经济的健康发展。

具体而言,我们的目标是:1. 提升乡村银行的服务能力和质量,满足农民和农村企业的金融需求。

2. 加强乡村银行的创新能力,推动数字化转型,提供更便捷的金融服务。

3. 增强乡村银行的风险管理能力,提高经营效益和风险抵御能力。

4. 加强与各级政府、农村组织和合作伙伴之间的合作,形成合力支持乡村银行的发展。

三、工作重点为了实现上述目标,我们将从以下几个方面着手:1. 加强组织建设和人才培养乡村银行的组织建设是推动发展的基础。

我们将加强乡村银行的内部管理,提升员工素质和专业能力。

通过培训和人才引进,打造一支高素质的团队,为乡村银行的可持续发展提供人才保障。

2. 提高金融产品和服务的创新能力乡村银行需要根据农民和农村企业的需求,创新金融产品和服务。

我们将推动乡村银行创新发展,提供更加个性化、专业化的金融服务。

同时,加强与科技公司和农村电商等合作伙伴的合作,借助科技力量提升金融服务的质量和效率。

3. 推动数字化转型随着信息技术的迅速发展,乡村银行需要积极推动数字化转型,提供更加便捷的金融服务。

我们将加大对乡村银行数字化能力的支持,推动乡村银行的信息化建设,加强数据管理和风险控制能力。

4. 加强风险管理和合规管理乡村银行需要加强风险管理和合规管理,提高经营效益和风险抵御能力。

我们将加强对乡村银行的监督和指导,提供培训和指导,加强风险评估和防控措施的落实。

5. 加强政府和合作伙伴的合作乡村银行的发展需要得到政府和合作伙伴的支持。

我们将加强与各级政府、农村组织和合作伙伴之间的合作,形成合力支持乡村银行的发展。

银行乡村振兴岗位工作计划

银行乡村振兴岗位工作计划

银行乡村振兴岗位工作计划
一、岗位职责
1. 负责开展乡村振兴相关业务的咨询和指导工作,协助客户制定乡村振兴规划和发展战略。

2. 深入了解当地农业生产和乡村经济发展现状,提供专业建议和意见,推动乡村振兴工作。

3. 开展乡村振兴项目的调研和策划工作,协助银行制定相关政策和产品,支持乡村振兴项目的发展。

二、工作计划
1. 建立乡村振兴工作档案,收集整理相关资料和信息,为农户提供咨询服务和经营指导。

2. 积极开展农村金融业务推广工作,扩大乡村金融服务覆盖面,帮助客户提高金融意识和能力。

3. 组织开展乡村振兴政策宣传和培训活动,提升当地乡村居民的乡村振兴意识和参与度。

4. 进行乡村振兴项目的进展情况跟踪和评估,及时调整工作方向,推动乡村振兴工作取得实质性成果。

5. 积极开展与政府部门、农业企业等相关合作,共同推动乡村振兴工作,实现多方共赢。

6. 不断提升自身乡村振兴业务知识和技能水平,为乡村振兴工作提供更加专业的支持和服务。

三、其他注意事项
1. 遵守银行相关规章制度,维护银行形象,积极配合上级安排工作。

2. 加强沟通与协作,与各相关部门保持密切联系,共同致力于
乡村振兴工作的顺利进行。

3. 完成领导交办的其他工作任务。

银行助力乡村振兴方案范文

银行助力乡村振兴方案范文

银行助力乡村振兴方案范文一、前言。

乡村振兴可是个大事情,就像给农村这片广阔天地来一场超级大升级。

咱们银行呢,就像是一个拥有神奇力量的助手,要在这个大工程里发挥重要作用。

二、目标。

1. 帮助农民伯伯和乡村企业把钱袋子鼓起来。

让村里的生活就像那芝麻开花——节节高。

2. 促进乡村的产业像小火箭一样飞速发展,不管是种地、养殖还是搞特色乡村旅游。

3. 让乡村的金融环境变得超级健康、活跃,就像一条清澈欢快流淌的小溪。

三、具体措施。

(一)信贷支持方面。

1. 针对农民。

设立专门的小额农贷项目。

这个项目就像是专门为农民伯伯量身定制的小钱包。

比如说,一位大爷想要多买点种子、化肥来让自家的田产出更多粮食,只要他信誉好,咱们银行就给他放款。

手续还不能太复杂,不能让大爷跑断腿,最好就像在村里小卖部买东西一样方便快捷。

对于那些想要发展特色农业的农户,像种有机蔬菜或者养特种山鸡的,我们可以提供中额贷款,而且利息还可以根据他们的项目发展前景适当优惠。

这就好比是给他们的创业梦想注入一针强心剂。

2. 针对乡村企业。

对小型乡村企业实行“一企一策”的信贷政策。

比如说有个小加工厂想扩大规模,增加新设备,我们就去实地考察,要是觉得靠谱,就给他足够的资金支持。

这个贷款就像一场及时雨,让企业茁壮成长。

对于那些在乡村搞绿色环保产业的企业,我们银行要重点扶持。

可以给予他们低息长期贷款,让他们没有后顾之忧地在环保的道路上大步向前,既发展了企业,又保护了乡村的绿水青山。

(二)金融服务普及方面。

1. 在村里设立金融服务站。

这个服务站可不得了,就像一个金融小超市。

村里的大爷大妈可以在这里了解各种金融知识,像存钱怎么存利息高,怎么防止金融诈骗等等。

而且还可以办理一些简单的业务,像小额取款、转账之类的,不用大老远跑到镇上的银行网点了。

2. 定期开展金融知识下乡活动。

我们可以像走街串巷的小商贩一样,不过我们卖的是金融知识。

请一些专业的工作人员,到村里的广场或者祠堂里,用大白话给村民们讲讲什么是贷款、什么是理财。

银行乡村活动方案策划

银行乡村活动方案策划

银行乡村活动方案策划一、活动目的现代银行不仅仅是提供金融服务的机构,还应承担社会责任,积极推动农村发展和脱贫攻坚。

通过开展银行乡村活动,可以帮助农民了解金融知识,提高金融素养,拓展金融服务范围,增加经济收入,推动农村经济发展,提升农民生活水平。

二、活动内容1. 金融知识培训:通过邀请专业金融人士和银行工作人员开展培训,向农民介绍金融基础知识,如理财、存款、贷款、投资等,帮助他们更好地管理和利用自己的金融资产。

此外,还可组织金融常识竞赛等形式,提高农民金融素养。

2. 金融服务推介:银行乡村活动可以将金融服务推广到乡村,如开设小额贷款业务,帮助农民解决资金问题;开展移动银行业务,方便农民进行电子支付和转账等操作;推广保险服务,帮助农民在灾害和意外事故中降低经济风险等。

同时,可以邀请当地政府相关部门和金融机构,将更多的金融服务引入乡村。

3. 金融扶贫项目:银行可以与政府和其他金融机构合作,开展金融扶贫项目。

例如,设立特殊贷款产品,优惠贷款利率和还款期限,专门用于支持农民发展农业产业、发展农村旅游等项目。

同时,还可以组织农民合作社,提供技术培训和市场信息,帮助农民提高农产品质量和销售能力。

4. 金融创新项目:银行可以通过创新金融产品和服务,满足农村居民的具体需求。

例如,推出农村电商金融服务,为农民提供线上线下的金融支持;开展农产品产销对接活动,帮助农民实现一站式销售;开展农村信用体系建设,为农民提供信用贷款和信用卡服务等。

三、活动地点和时间银行乡村活动可以选择农村居民集中的区域作为活动地点,如乡镇广场、村委会。

活动的时间可以根据当地农业生产的季节性特点来确定,尽量选择与农民有空闲时间的时段,以便能吸引更多的农民参加活动。

四、活动方案执行1. 活动策划:成立活动策划小组,确定活动目标和具体内容,并制定活动计划。

同时,与当地政府、合作伙伴和金融机构协商合作,共同推动活动的顺利实施。

2. 活动宣传:利用各种渠道进行活动宣传,如电视、广播、报纸等媒体,通过村委会、乡镇政府宣传活动,还可通过银行官方网站、微信公众号等社交媒体开展线上宣传。

银行助力乡村振兴工作计划

银行助力乡村振兴工作计划

银行助力乡村振兴工作计划1. 引言乡村振兴是我国当前的重大任务和战略目标之一,银行作为金融服务的重要组成部分,承担着支持乡村振兴工作的重要责任。

本文档旨在提出银行助力乡村振兴的具体工作计划,以促进农村经济发展和农民收入增加。

2. 目标本工作计划的主要目标是通过银行的金融服务,支持乡村振兴工作,具体包括:•提供金融支持和服务,推动农村经济发展;•支持农村产业升级和转型;•增加农民收入,改善农村居民生活质量;•加强金融普惠服务,提高农民金融素质;•建立农村金融服务网络,提供便利的金融服务。

3. 具体措施3.1 金融支持和服务银行将通过多种方式提供金融支持和服务,包括但不限于:•加大对农业生产的贷款支持力度,为农民提供生产资金;•推动农村信用社和农村合作社等金融机构的建设和发展,提供更加便利的金融服务;•提供农业保险及其他金融产品,降低农业经营风险;•加强金融教育,提高农民金融素质,引导农民合理利用金融服务。

3.2 支持农村产业升级和转型银行将积极支持农村产业升级和转型,具体包括:•提供贷款和资金支持,推动农村产业结构调整;•加强对新型农业经营主体的金融支持,鼓励农民合作社和农业企业的发展;•加大对农产品加工企业的金融支持力度,提升农产品附加值;•推动农村电商和农业科技的发展,促进农业与互联网的深度融合。

3.3 增加农民收入,改善农村居民生活质量银行将通过以下措施增加农民收入,改善农村居民生活质量:•开展扶贫贷款和小额信用贷款,支持农民创业和就业;•加大对农村旅游和乡村民宿的金融支持,推动农村旅游业的发展;•为农民提供低息贷款,支持农村住房建设和改善;•推动农村社会保障体系的建设,增加农民社会保险覆盖面。

3.4 加强金融普惠服务为了提高农民金融素质和金融服务的可及性,银行将采取以下措施:•加大农村金融服务网点的建设力度,提供便利的金融服务;•发展移动金融和互联网金融,方便农民进行金融操作;•开展农民金融知识培训,提高农民金融素质和风险意识;•推广金融科技工具,提高金融服务的效率和便利性。

村镇银行工作计划

村镇银行工作计划

村镇银行工作计划随着经济的发展和金融市场的不断完善,村镇银行在支持农村经济发展、服务“三农”方面发挥着越来越重要的作用。

为了更好地履行我们的职责,提高服务质量和经营效益,特制定以下村镇银行工作计划。

一、工作目标1、提升业务规模在本年度内,力争实现存款增长 XX%,贷款增长 XX%,以满足当地农村经济发展的资金需求。

2、优化资产质量将不良贷款率控制在 X%以内,确保信贷资产的安全性和效益性。

3、增强服务能力完善服务网络,提高服务效率,客户满意度达到 XX%以上。

4、提高盈利能力实现净利润增长 XX%,保持银行的可持续发展。

二、工作措施1、存款业务拓展(1)加强宣传推广通过在村镇集市、社区设立宣传点,发放宣传资料,宣传我行的存款产品和优惠政策,提高知名度和吸引力。

(2)开展客户营销活动针对不同客户群体,制定个性化的营销方案,如针对农户推出“丰收储蓄计划”,针对商户推出“创业存款套餐”等。

(3)加强与当地政府、企事业单位的合作争取政府财政资金、企事业单位存款的支持。

2、贷款业务创新(1)加大对“三农”的支持力度重点支持农业产业化项目、农村基础设施建设、农民创业等领域,推出“农贷通”、“乡村振兴贷”等特色产品。

(2)简化贷款审批流程优化信贷审批机制,提高审批效率,为客户提供便捷的服务。

(3)加强风险管理建立健全风险评估体系,严格审查贷款项目,确保贷款资金的安全。

3、服务优化(1)加强员工培训提高员工的业务水平和服务意识,为客户提供专业、热情、周到的服务。

(2)完善服务设施优化营业网点的布局和环境,增加自助设备的投放,方便客户办理业务。

(3)建立客户反馈机制及时了解客户的需求和意见,不断改进服务质量。

4、内部管理强化(1)完善规章制度建立健全各项内部管理制度,规范业务操作流程,加强内部控制。

(2)加强财务管理严格控制成本费用,优化财务结构,提高资金使用效益。

(3)加强人力资源管理做好员工的招聘、培训、考核和激励工作,打造一支高素质的员工队伍。

银行助力乡村振兴方案范文

银行助力乡村振兴方案范文

银行助力乡村振兴方案范文一、前言。

乡村振兴可是个超级大工程,就像盖一座超级大城堡,需要各种各样的材料和人力。

咱银行呢,就像是城堡建设中的魔法钱袋,只要用得好,就能给乡村振兴添上超级厉害的助力。

二、具体方案。

# (一)信贷支持。

1. 特色农业信贷。

咱得好好去各个乡村瞅瞅,看看他们有啥特色的农产品。

像有些村子种了超级甜的水蜜桃,可桃农们想扩大种植面积,但是缺钱买树苗、化肥啥的。

这时候,银行就可以推出专门针对特色农业的贷款。

贷款手续不能太麻烦,要简单得像摘桃子一样容易。

不需要那些繁琐的证明,只要桃农能拿出他们种桃的计划,比如种多少亩,预计产量多少,银行就根据这个给他们合适的贷款额度。

利率嘛,也要比普通贷款低一些,就像给桃农的一个小优惠,鼓励他们把水蜜桃产业搞得更大更强。

2. 农村小微企业信贷。

在乡村里有很多小微企业,可能是个小的加工厂,把农产品加工成美味的罐头;或者是个小的手工艺品厂,做着超级精致的乡村特色手工艺品。

这些企业想发展,缺资金买设备、雇工人。

银行要专门为他们打造信贷产品。

可以先派工作人员去企业实地考察,看看他们的生产流程、市场前景。

然后根据企业的实际需求放款。

还款方式也可以灵活一些,比如企业旺季赚钱多的时候就多还点,淡季少还点,就像跟着企业的赚钱节奏走一样。

# (二)金融知识普及。

1. 乡村金融课堂。

很多村民对银行的业务不太懂,觉得银行就是存钱取钱的地方。

咱得改变这种想法。

在每个村子定期开设金融知识课堂。

银行的工作人员就像老师一样,用最通俗易懂的话给村民们讲。

比如说怎么通过手机银行转账最安全,什么是理财产品,就像给村民们打开金融世界的大门。

可以举一些身边的例子,像隔壁村的老王把钱存在银行定期,利息多少,和买理财产品收益又有啥区别。

还可以讲讲怎么防范金融诈骗,告诉村民们那些打电话说中奖要先给钱的都是骗子,可不能上当,就像给村民们穿上一层金融防骗的铠甲。

2. 金融知识竞赛。

在村里搞金融知识竞赛可有趣了。

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乡村银行计划“乡村银行计划”1976年创办于孟加拉的约布拉村庄。

1983年,根据一项特别法案而转型成为一个正式的银行。

乡村银行为贫困的借贷者所有,他们中大多数是妇女。

乡村银行现在有1952个分支机构,在63712个乡村都有业务,共有员工17686人。

乡村银行从1992年之后就不再接受捐赠,它不断增长储蓄金额足以维持其运营,并且能扩大其信贷项目和偿还贷款。

乡村银行自成立以来,几乎每年都能盈利(除了1983年,1991年和1992年之外)。

乡村银行的贷款还款率高达98.30%。

乡村银行的利率低于政府规定的利率。

乡村银行发放的小额贷款不要求有担保。

每个借款人必须属于一个五人小组,这个小组起监督作用,确保每个成员都能采取负责任的方式,不会在还款问题上出现麻烦,但并不存在连带责任,即小组成员不需要为不履行义务的成员还款。

乡村银行还经营一个“奋斗者计划”,为乞丐提供无息贷款。

已经有6万6千名乞丐加入了该项目,发放的贷款总额50%已经偿还。

合作金融发展的国际经验及对中国的借鉴意义(中)法国是发达国家中历史上小农经济较为发展、农业在国民经济中长时期占有重要地位的一个。

20世纪90年代中期,农业占法国国内生产总值的3.9%,占全社会就业人口的4.7%,两个指标都高于其他许多发达国家。

由于这种关系,农业信贷及信用合作事业在法国得到广泛发展,并自20世纪20年代起逐步形成了多个合作性金融机构同时并存的局面。

最有代表性的3个合作性金融机构是农业信贷银行(Crédit agricole),互助信贷(Crédit Mutuel),和大众银行集团(Banques Populaires Group)。

此外还有互助信贷全国联盟(Confederation Nationale du Credit Mutuel)和合作信用中央局(Caisse Central de Crédit Coop ératif)等机构。

法国的三大农业信贷或合作信用机构都具有同时兼有“自下而上”和“自上而下”的体制特征。

“自下而上”指在基础层次的机构都是合作性质的,由大量分散的小储户或社员所拥有,他们行使民主管理权;到中间层次,即区域性的省级联合组织层次,管理成员同时由基层代表和中央机构委派代表组成;在中央层次的组织机构,省级联合组织按轮流原则派出代表充任理事会委员,但更多的理事会委员来自国会、行政当局及相关专业人士团体。

这种混合体制一方面体现合作性质,便于吸引广大的中小储户的参与,另一方面又有利于政府对合作金融或农业信贷活动的规范和调节,发挥有关金融机构的专业化经营优势。

与德国合作金融机构相类似的是,法国的省级和中央级合作金融或农业信贷机构事实上从事着多种金融服务业务,有的已经变成全能性综合金融服务机构,涉及银行、证券投资、保险、外汇等许多领域。

其中,农业信贷银行现在已成为仅次于合并后的BNP Paribas法国第二大银行集团,在2000年《财富》“全球500大企业”中排名第98位。

(五)日本日本在第二次世界大战结束前后借鉴欧美国家的经验,在国内广泛推广合作金融服务业务,陆续分别建立了信用金库(1951年专门立法,下同),信用协同组合(信用合作社,1949年),劳动金库(1953年),商工组合中央金库(1936年),农林中央金库(1943年)。

所有这些合作金融组织都分别有自己的基层机构和中央机构,并有相关行业协会。

这些合作金融组织的基层机构具有较强的合作色彩,但在中央机构层次上,政府部门或政府官员拥有较大的实际控制权或影响力。

农林中央金库是面向农村地区的信用合作系统。

农林中央金库虽然根据1943年同名立法而建立,但它的基层组织和中间组织却是根据1947年的“农业协同组合法”而建立起来。

基层组织是农业协同组合,简称“农协”。

不是所有的农协都从事信用合作业务。

从事信用合作业务的农协面向农村居民吸收存款和发放贷款。

20世纪70年代以后,随着日本农村结构改造任务的基本完成,农协的贷款业务出现一定程度的萎缩。

农协开始将部分资金转投于农林中央金库的中间组织,信用农业协同组合联合会(简称“信农联”)。

信农联除了对农协提供再融资等服务外,还向非会员提供金融服务。

最高层次的农林中央金库除向基层和中间机构提供服务外,还从事资金划拨周转、农林债券发行及后来批准的部分证券投资业务等。

(六)发展中国家植根于农村经济的信用合作社很早就自发地出现在一些发展中国家。

美国信用社普及过程的推动者之一曾于1907年访问印度,“发现”了那里的农村信用合作社,并为此进行实地考察。

他返回美国后积极组建信用社,在美国信用合作社发展历史上起了重要作用。

近几十年来,南亚次大陆的印度和巴基斯坦等国都建立了比较完整的合作金融组织体系,从基层的信用社到地方中心信用社联合组织再到邦合作银行,各个层次几乎一应俱全,并有中央政府建立的各种政策性金融机构的辅助支持。

但是,尽管在组织形式上取得了这些成就,信用合作社在这些国家的实际发展成就是有限的。

南亚地区的广大农村中,继续盛行高利贷和各种非规范金融活动。

农村经济的发展虽然曾受益于20世纪60~70年代的绿色革命,但总体发展速度是不够快的,经济结构变化相当缓慢。

第二次世界大战结束以后,许多亚非拉民族获得了政治独立并走上自主发展道路。

合作社组织方式也随之在广大的亚非拉农村地区普及开来。

信用社作为一种合作金融方式也在各地区得到多样化的发展。

由于各民族国家的政治社会制度和文化宗教背景的差别,各国信用合作社的组织形式、经营方法和实际效果之间有很大的不同之处。

在许多发展中国家的农村和小城镇地区,轮会(ROSCA)一类的互助储金会继续是初级合作金融的主要形式。

此外,亲友信用、商人信用和典当行信用等也是日常信贷活动中常见的形式。

国际学术界自20世纪70年代以来对发展中国家各种微型金融活动[microfinance,或microcredit(小额信贷)]进行了大量研究。

许多研究者认为初级合作金融在微型金融活动领域中有广泛用途。

近来受到国际社会广泛赞扬的农村合作金融模式是孟加拉乡村银行(Grameen Bank)。

该银行由接受过正规高等教育的盂加拉学者Muhammad Yunus(穆罕默德·尤努斯)于1976年创办,其宗旨是向农村地区追求自我就业的穷人提供小额流动资金贷款。

乡村银行的资金组织方式看上去并不是合作性质的,但它的运作方式却采用了合作原则。

按照乡村银行的贷款计划,来自同一地区从事相似活动的贷款申请者被编为一组,借款小组成员中任何一员若出现投资失败或违约情况,其他成员的借款计划便会受到不利影响。

这种安排不仅使借款小组成员相互监督,而且相互帮助,共同努力完成投资经营计划。

大量报道说孟加拉乡村银行取得了巨大成功。

到2000年底时,乡村银行总共向当地的赤贫阶层提供了相当于26亿美元的贷款,平均每笔贷款规模为70美元(580人民币元),贷款偿还率在95%以上(当地其他类型贷款的平均偿还率为30%~40%,利率在100%以上)。

孟加拉乡村银行近来积极争取来自欧美地区的国际资助,举办各种技术咨询培训活动,并将合作经营方式推广到租赁等领域中。

一些国际机构高度称赞孟加拉乡村银行在反贫困和支持妇女就业中作出的贡献。

二、合作金融发展国际经验的基本概括从上面扼要介绍的各国情况来看,我们可以就以信用合作社为主的合作金融发展国际经验总结出以下几个基本观点。

(一)合作金融事业具有世界普及性,体现了合作金融的强大生命力信用合作社作为合作金融的一种基本形式,出现在19世纪正在进行工业革命或展开工业化进程的若干欧洲国家,后来又出现在欧洲以外的地区。

第二次世界大战结束后,工业革命可以说在欧美主要国家已经完成,它们朝着进一步的现代化方向发展。

在这个时候,信用合作社或合作银行继续在这些国家发展,有的国家如美国在这一时期甚至出现信用合作社加快发展的趋势。

工业化国家的早期发展阶段和晚期发展阶段都目睹了合作金融的发展。

同时,合作金融也不是发达国家特有的现象。

在许多发展中国家,各种形式的合作金融组织不断涌现,并正在发挥着对平衡经济增长的推动作用。

合作金融组织的强大生命力是它们的经济优势的体现。

合作金融组织的经济优势可以从两个方面来考察。

一是相对于传统的正规的金融机构(如商业银行)的经济优势。

大多数基层合作金融组织建立在地理上相对集中、职业背景相似、结成互助关系的会员的基础上,业务相对单一,信息比较充分,管理成本相对低,风险相对低,因此能够向会员提供有竞争力的利率价格。

大型商业银行通常面向复杂的社会群体,设有多层管理组织结构,风险来源多样并且易变,需要较大规模的资本金和准备金,其利率水平与一国的货币市场利率相挂钩,日益难以对存款资金支付有充足吸引力的利息率。

包括商业银行在内的传统的正规金融机构在发展的同时也为合作金融组织留下了巨大市场空间。

合作金融组织还具有相对于非正规金融活动的经济优势。

非正规金融活动往往集中在分散的、常常是偶然发生的个人金融需要领域,而且对交易双方而言都缺乏必要的法律约束和保障。

因此,非正规金融活动通常伴随远远偏离市场水平的利率,存在较为严重的违约风险。

社会成员通常是在没有可适用可选择的规范金融服务的背景下才进入非规范金融交易。

相应地,合作金融组织对参加者各方的权利义务通常都有明确的界定,会员与组织之间、会员与会员之间有着较为充分的信息交流,违约风险可被严格控制,利率可被确定在一个合理的范围内。

运行良好的合作金融组织有着对非规范金融交易的巨大替代作用。

(二)合作金融的基本原则放之四海而皆准,但具体模式各国各地区互有特色在合作社运动和合作金融发展的100多年的历史中,许多代表人物和机构都对合作社和信用合作社的原则和精神进行了探讨和归纳。

包括联合国、国际劳动组织、世界银行、国际合作社联盟和信用社世界理事会等国际机构近年来也对合作金融或信用合作社的基本原则和精神进行了概括。

各种定义或表述不尽相同,但合作运动的自愿、民主和互利等核心原则都得到普遍的承认和高度的重视。

信用合作社或合作金融的经济优势也正是基于这些基本核心原则。

信用合作社或合作金融在各国的具体实践尽管有着各不相同的特点,但成功的实践都遵循了这些核心原则。

由于各国经济发展历史背景的差别以及社会文化传统的差别,合作金融在各国的发展也自然地印上了各国各地区的烙印。

欧洲各国的合作金融组织与美国的信用合作社在组织结构上就有十分明显的区别。

欧洲大陆国家基本上都形成了统一的分级信用合作体系,即从基层信用社到地区信用社联合组织再到中央组织机构,而在美国,普遍流行的是单一信用社组织结构,即一个信用社即为独立注册独立运作的合作金融机构,通常不依附于其他机构(近年来的情况有所变化)。

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