危机公关 案例 模板
公关预案案例范文
一、案例背景某知名企业（以下简称“A企业”）在发展过程中，由于产品质量问题引发了一次重大公关危机。
在此次危机中，A企业面临着消费者、媒体、政府等多方面的压力，企业声誉受到严重影响。
为了妥善处理此次危机，A企业制定了详细的公关预案，以下为该预案的详细内容。
二、危机分析1. 危机原因（1）产品质量问题：A企业生产的某款产品在市场上出现质量问题，导致消费者投诉增多。
（2）媒体曝光：部分媒体对A企业产品质量问题进行了报道，引发了公众关注。
（3）竞争对手恶意攻击：部分竞争对手借机抹黑A企业，对品牌形象造成负面影响。
2. 危机影响（1）消费者信心受损：消费者对A企业产品质量产生质疑，影响企业产品销售。
（2）企业声誉受损：媒体报道和竞争对手攻击导致A企业品牌形象受损。
（3）政府监管压力：政府部门开始关注A企业产品质量问题，加大监管力度。
三、公关预案1. 建立危机应对小组成立由企业高层领导、公关部门、生产部门、销售部门等组成的危机应对小组，负责全面协调危机应对工作。
2. 审慎处理消费者投诉（1）设立专门投诉渠道：开通热线电话、在线客服等渠道，方便消费者投诉。
（2）及时回应消费者关切：对消费者投诉进行认真调查，及时回应消费者关切。
（3）妥善处理投诉案件：对投诉案件进行分类处理，确保消费者权益得到保障。
3. 加强媒体沟通（1）及时发布信息：通过新闻发布会、官方微博、微信公众号等渠道，及时发布危机应对进展。
（2）与媒体建立良好关系：主动与媒体沟通，争取媒体对企业危机的客观报道。
（3）引导舆论导向：积极引导舆论，传递正能量，避免负面信息蔓延。
4. 加强与政府部门沟通（1）主动汇报情况：定期向政府部门汇报危机应对进展，争取政府支持。
（2）配合政府部门调查：积极配合政府部门调查，确保调查工作顺利进行。
（3）加强自律，提高产品质量：针对危机原因，加强企业内部管理，提高产品质量。
5. 加强企业内部沟通（1）召开危机应对会议：定期召开危机应对会议，总结经验教训，提高应对能力。
直播危机公关典型案例范文
直播危机公关典型案例范文一、事件回顾。
李佳琦那可是直播界的超级大腕儿啊，大家都知道他推荐的东西那是一抢而空的节奏。
可有一次，在他的直播间里出了个大岔子。
他当时正激情澎湃地推销一款不粘锅，那小词儿说得可溜了，什么煎蛋就像滑冰一样丝滑之类的。
结果呢，助理把蛋打到锅里，那蛋就像和锅有仇似的，死死地粘在锅底，这画面简直就是大型翻车现场啊，网友们一下子就炸开了锅。
二、危机初期的应对失误。
刚开始的时候，李佳琦团队的反应有点慢半拍。
可能是被这突如其来的状况给整懵了。
就像你正兴高采烈地表演节目呢，突然裤子掉了，一时间不知道该先遮脸还是先提裤子。
而且，也没有一个特别明确的说法给到观众，这就导致网友们的不满情绪像雪球一样越滚越大。
好多人都开始质疑李佳琦推荐产品的可靠性，甚至有人说他就是为了赚钱乱推荐。
三、有效的危机公关措施。
1. 快速回应。
好在李佳琦团队很快就回过神来了。
他们第一时间在微博上发了声明。
这个声明就很聪明，没有遮遮掩掩。
就像一个犯错的小孩，大大方方地承认错误。
说这次粘锅确实是他们操作不当，没有按照产品的正确使用方法来操作。
还详细解释了这个不粘锅的正确使用方式，比如要用中小火，要先把锅预热到一定程度等等。
这就像你把人家玻璃打碎了，然后马上说“我错了，我没看路，这玻璃得这么小心走才不会碰碎呢”。
2. 加强产品测试和审核。
经过这次事件，李佳琦团队也意识到不能光听商家的一面之词了。
他们开始对推荐的产品进行更加严格的测试和审核。
就好比你之前买菜不挑，结果买到烂菜了，那之后肯定得一棵一棵仔细挑啊。
他们还把这个过程通过一些小视频的方式分享给粉丝，让粉丝看到他们在认真对待产品推荐这件事。
比如说，在推荐一款新的护肤品之前，会展示团队成员试用的过程，包括不同肤质的试用效果，这就大大增加了粉丝对他们的信任度。
3. 与粉丝互动沟通。
李佳琦本人也亲自下场和粉丝互动。
他在直播间里诚恳地和粉丝道歉，说自己太心急想把好产品推荐给大家，但是忽略了操作细节。
危机公关-案例-模板
目录一、前言 (1)二、调查分析 (2)三、活动目标 (2)四、活动主题 (2)五、活动安排 (2)六、物料筹备 (5)七、媒介选择 (5)八、经费预算 (5)九、效果评估 (6)一前言美乐饮料厂生是闻名全国的大型食品饮料企业，中国饮料工业十强企业之一，广东省第二批重点发展大型企业集团之一，产品商标“美乐”是中国食品饮料行业目前为数不多的经国家商标局认定的“驰名商标”。
产品的市场占有率在推出当年即跃居全国同类产品第二位。
美乐以“成为在健康食品领域内最有可持续性发展能力的公司”为发展目标，以“创造健康生活，共享成功利益”为企业使命。
美乐希望通过不断向大众提供更多优质、美味、营养的健康食品，满足大众的生活需求，提升大众的生活品质，营造健康的生活氛围，致力于生产、经营健康饮料产品；同时，美乐关注和尊重每一个消费者、员工和合作伙伴，与他们共享成功利益和美好人生。
美乐纯净水：采用目前世界最先进的高科技成果反渗透技术制造，每一滴都经过足足二十七道严格工序，是高品质的纯净水，易于为人体细胞所吸收利用，有利生津止渴，解除疲劳。
美乐纯净水包装规格有600ml、350ml和5加仑桶装等，既适用于运动、旅游等户外活动，亦适用于家庭、单位及公众场所。
美乐矿泉水：完全天然，采自山区深层优质地下水，选用先进的加工技术，每一滴都经过十道严密工序；美乐矿泉水除含有大量的人体必需的宏量元素外，还含有锶、锌、硒、钼、钴、偏硅酸等微量元素。
美乐矿泉水的包装规格有600ml、350ml瓶装和5加仑桶装等。
美乐薄荷水：利用现代先进的加工工艺，在纯净水中添加了名贵中药薄荷的提取液，薄荷水气味芳香，清凉甘醇，具有清热解毒，生津解渴，健胃消食等功效。
美乐风味牛奶：是在牛奶中添加各种风味物质的牛奶产品，有甜牛奶、草莓奶、朱古力奶、果香牛奶、纯味酸牛奶等品种，可满足消费者的不同需求。
美乐高钙牛奶：在新鲜牛奶中加入天然钙质，比普通牛奶含钙量更高，更好地满足人体对钙质的需要，添加的钙质从新鲜动物骨骼中提炼来，易为人体吸收。
9月危机公关案例
9月危机公关案例案例主角：某网红奶茶店。
危机事件。
9月的时候，有一位顾客在社交媒体上发了一个非常吸睛的帖子，说在这家奶茶店喝到了一只疑似蟑螂的不明物体。
帖子还配了一张放大后看着特别恶心的图片，瞬间就像一颗炸弹在网络上炸开了。
大家都开始疯狂转发，并且很多人开始抵制这家奶茶店，说什么“再也不敢喝了”“卫生堪忧”之类的话。
奶茶店的公关应对。
1. 快速反应。
奶茶店的老板看到这个消息后，第一时间就在评论区回复了这位顾客，表示非常震惊和抱歉，并且承诺一定会彻查此事。
这个快速的回复让很多网友觉得，嗯，这老板还挺重视这件事的，没有逃避。
2. 深入调查并公开透明。
然后呢，老板真的是雷厉风行。
他赶紧让店里停业整顿，还请了专业的卫生检测团队来检查。
同时，他把整个调查过程都拍成了小视频，每隔几个小时就在自己的社交媒体账号上更新进度。
检测团队在检查原材料的时候，老板就在旁边说：“看，咱们的茶叶都是从正规渠道进的，每一包都有检验合格标志呢。
”检查设备的时候，又说：“这设备我们每天都清洗的呀，怎么会出现这种事呢？”这种公开透明的做法，让一些原本愤怒的网友开始变得有点好奇，想看看最后的结果到底是什么。
3. 诚恳道歉与补偿。
在调查结果还没完全出来的时候，奶茶店老板就又发了一个声明。
他先向所有的顾客诚恳道歉，说不管最后的结果是什么，顾客喝到这种东西就是他们的失误。
然后，他宣布了一个补偿方案：只要是在接下来一个月内到店的顾客，都可以免费获得一杯招牌奶茶。
这可让很多人有点心动了，毕竟大家都爱占点小便宜嘛。
4. 真相大白与形象重塑。
调查结果出来了。
原来呀，是有一个调皮的小朋友在店门口玩的时候，不小心把自己玩具蟑螂弄进了顾客的奶茶杯里，而当时店里的员工太忙了没注意到。
这个真相一公布，很多人都觉得是虚惊一场。
老板趁机推出了一个新的卫生监督制度，就是每个员工在制作饮品的时候，旁边会有一个小铃铛，如果有任何异常情况就摇铃暂停。
并且他还邀请一些顾客代表定期来店里检查卫生情况。
直播危机公关典型案例范文
直播危机公关典型案例范文一、事件背景。
在直播界，有一位小有名气的美妆网红小美。
她平时以分享各种美妆好物和独特的化妆技巧吸引了几十万粉丝。
有一次，她在一场直播中大力推荐一款号称是“天然有机、敏感肌救星”的面霜。
她在直播中把这款面霜夸得天花乱坠，说自己亲自试用了很久，皮肤变得超级好。
二、危机爆发。
直播结束后的几天里，不少粉丝在她的社交媒体下留言，说使用了这款面霜后，皮肤出现了过敏反应，发红、长痘，甚至有些严重的还起了疹子。
这些负面评论越来越多，就像滚雪球一样，从最初的几个粉丝的抱怨，迅速发展到上百条类似的投诉。
有些粉丝甚至开始在她其他的社交平台账号下也发布这些负面评价，而且言语逐渐变得激烈，指责小美为了赚钱，欺骗粉丝。
这时候，小美面临着一场严重的直播危机。
三、危机公关处理过程。
1. 快速回应。
小美知道不能任由这个事情发酵，她在发现问题后的第一时间，就在自己粉丝量最大的平台发布了一条视频。
她没有任何推诿，直接对着镜头一脸愧疚地说：“宝子们，我看到你们的留言了，我现在心里特别难受。
我真没想到这个面霜会让大家出现这么多问题。
”她的这种真诚的态度，让一部分粉丝的怒火稍微平息了一些，因为大家看到她没有逃避，而是正面面对问题。
2. 深入调查。
接着，小美在视频里说她已经和面霜的品牌方取得联系，并且自己也在深入调查这款面霜到底哪里出了问题。
她还晒出了自己和品牌方的聊天记录截图（敏感信息都打码了），显示她正在积极要求品牌方给出解释。
这个举动让粉丝看到她不是光嘴上说说，而是在采取实际行动。
3. 承担责任。
过了两天，小美又发布了一个新的视频。
这次她表情严肃地说：“宝子们，经过调查，虽然品牌方说是因为个体差异导致的过敏，但我觉得我推荐给大家这个产品，就有责任保证大家的安全。
不管怎样，是我没有做好足够的测试就让大家去用这个面霜，我错了。
”然后她宣布，她会自掏腰包，给那些因为使用这款面霜而过敏的粉丝提供一些补偿，比如送一些有助于修复皮肤的产品。
2023年优秀危机公关案例
2023年优秀危机公关案例2023年，随着信息传播的高速发展和社交媒体的普及应用，企业所面临的危机事件进一步增加。
然而，危机也为企业提供了转化为千载难逢的机遇，成功的危机公关案例更是促使企业走向辉煌。
以下是2023年发生的几个卓越的危机公关案例：案例一：国际航空公司遭遇飞机坠毁事件某国际航空公司在2023年遭遇了一起飞机坠毁事件，导致多人伤亡。
这一事件引发了公众对航空安全的担忧，并迅速在社交媒体上引发了广泛的关注和讨论。
航空公司迅速采取行动，第一时间发布声明，表达对事故遇难者及其家属的慰问和歉意，并承诺全力配合调查组织展开调查。
随后，航空公司成立了一个专门的危机公关团队，通过多次新闻发布会和接受媒体采访，向公众透露相关信息并解答疑问。
同时，航空公司启动了一项改进安全措施的计划，包括对飞行员培训的加强、飞机检查的更加严格以及不断改进和升级飞机系统等。
通过及时且诚实地回应公众的关切，航空公司建立了透明和可信赖的形象，重新赢得了公众的信任。
该公司的危机公关策略不仅有效地控制了事态的发展，还为该公司未来的发展奠定了坚实的基础。
案例二：某大型电子公司产品设计缺陷引发用户隐私泄露某大型电子公司推出的智能设备被曝光存在设计缺陷，导致用户的隐私数据被非法侵入者窃取。
这一消息迅速在社交媒体上传播开来，用户们的担忧和愤怒引发了声势浩大的危机。
为了有效应对危机，该公司迅速成立了一支由技术专家组成的调查小组，全力展开内部调查。
与此同时，公司CEO公开向用户道歉，并承诺采取措施来保护用户的隐私数据。
该公司还与网络安全专家合作，修复了产品的设计缺陷，并加强了用户数据的加密保护。
为了与用户建立更紧密的联系，该公司还主动与用户沟通，提供一对一的客服支持，解答用户的疑虑，并尽快赔偿受害者。
通过这些积极的行动，该公司赢得了用户的理解和支持，顺利度过了这一危机。
案例三：某知名餐饮连锁机构食品安全问题曝光某知名餐饮连锁机构在2023年遭遇了食品安全问题的曝光。
教科书级危机公关作文案例
教科书级危机公关作文案例你知道吗？在危机公关的世界里，有个堪称教科书级别的案例，那就是海底捞的“后厨门”事件。
事情是这样的，有媒体曝光了海底捞后厨存在一些不太卫生的情况，像老鼠在厨房乱窜啊，打扫卫生的工具和餐具放一块儿之类的。
这消息一出来，那可不得了，消费者们都震惊了，毕竟海底捞一直以来给人的印象是服务超贴心、超干净的那种。
这时候海底捞的危机公关就闪亮登场了。
他们的反应速度那叫一个快啊。
就像在战场上，第一时间做出应对的军队往往更有优势。
海底捞在事件曝光后的几个小时内，就发出了声明。
这个声明可真是充满了诚意。
首先呢，他们没有丝毫的推脱和狡辩。
直接就承认了错误，说“经公司调查，媒体披露的问题属实。
”这一点就很厉害，要知道很多企业在遇到这种事的时候，第一反应可能是找借口，或者是指责媒体报道不实。
但海底捞就这么坦坦荡荡地承认了，就像一个犯了错的孩子，老老实实交代问题。
然后呢，他们向消费者表达了深深的歉意。
而且这道歉不是那种干巴巴的几句对不起，而是充满了愧疚感。
比如说，“我们对给顾客带来的不愉快深感愧疚，这是我们管理的失误，辜负了大家的信任。
”这种真诚的态度，一下子就让消费者的怒火消了不少。
接下来，海底捞给出了一系列具体的整改措施。
这就像是给消费者吃了一颗定心丸。
他们说要马上对涉事门店进行停业整顿，全面排查所有门店的类似问题，还会增加卫生清洁的频次，加强员工的培训等等。
这一套组合拳下来，让消费者看到了他们解决问题的决心。
再看看他们的态度，那是积极主动的。
他们没有等着舆论来逼迫自己做出改变，而是自己主动去面对问题，去解决问题。
而且在整个危机公关的过程中，一直保持着和公众的沟通。
比如说，及时发布整改的进展情况，让大家知道他们不是光说不做。
最后呢，这个事件的结果就是，虽然海底捞经历了这么一场危机，但是很多消费者还是愿意继续选择它。
这就是海底捞“后厨门”危机公关的厉害之处。
它告诉我们，在危机面前，快速反应、真诚道歉、积极整改、保持沟通，这些要素是多么的重要。
危机公关应急预案范例（三篇）
危机公关应急预案范例一、背景和受影响方____年危机公关应急预案是为了应对可能发生的危机事件而制定的应急措施。
这些危机事件可能涉及公司内部失误、产品质量问题、不当言论、网络攻击等各种形式的威胁。
由于危机事件的不可控性和不可预测性，公司需要制定一套完善的危机公关应急预案，以便能够及时、有效地应对危机事件，并最大限度地减少对公司形象和经营业绩的负面影响。
本文中，我们将重点关注公司在危机事件中可能面临的各种挑战和应对方法，并提供具体的应急预案，以确保公司能够在不同情况下保护好自身利益和声誉。
二、应急预案的主要内容1.危机事件监测和识别危机事件监测和识别是危机公关应急预案的首要任务。
公司需要建立一个完善的监测系统，收集各种媒体、社交网络和舆情信息，以及员工和客户的反馈。
通过实时监测和识别，公司可以迅速发现潜在的危机因素，并及时采取应对措施。
2.危机事件分析和评估一旦发现危机事件，公司需要立即进行分析和评估。
这包括评估危机事件的严重程度、影响范围和可能的后果。
同时，公司还需评估内部能力、资源和应对措施的有效性，以确定应对危机的优先级和策略。
3.危机公关团队的组建和培训公司需要建立一支危机公关团队，这包括由高级管理层和相关部门经理组成的危机管理委员会。
此外，还需要培训员工，提高其危机意识和应对能力。
在危机事件发生时，这些团队成员将负责协调并执行应急预案。
4.危机事件的应对策略和沟通计划应对危机事件的策略包括遏制危机事件的发展，减少危机造成的损失，恢复公司的声誉和信誉。
公司需要建立一系列应对策略，包括公开道歉、召回产品、修复损失、改善产品和服务质量等。
在应对危机事件的过程中，公司需要制定详细的沟通计划，包括谁将负责对内和对外的沟通，以及如何传播信息和回应关切。
此外，公司还需要制定公关危机管理手册，包括危机通讯模板、媒体沟通指南和社交媒体危机处理指南等。
5.危机事件的监控和评估危机事件的监控和评估是危机公关应急预案的最后一步。
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目录
一、前言 (1)
二、调查分析 (2)
三、活动目标 (2)
四、活动主题 (2)
五、活动安排 (2)
六、物料筹备 (5)
七、媒介选择 (5)
八、经费预算 (5)
九、效果评估 (6)
一前言
美乐饮料厂生是闻名全国的大型食品饮料企业，中国饮料工业十强企业之一，广东省第二批重点发展大型企业集团之一，产品商标“美乐”是中国食品饮料行业目前为数不多的经国家商标局认定的“驰名商标”。
产品的市场占有率在推出当年即跃居全国同类产品第二位。
美乐以“成为在健康食品领域内最有可持续性发展能力的公司”为发展目标，以“创造健康生活，共享成功利益”为企业使命。
美乐希望通过不断向大众提供更多优质、美味、营养的健康食品，满足大众的生活需求，提升大众的生活品质，营造健康的生活氛围，致力于生产、经营健康饮料产品；同时，美乐关注和尊重每一个消费者、员工和合作伙伴，与他们共享成功利益和美好人生。
美乐纯净水：采用目前世界最先进的高科技成果反渗透技术制造，每一滴都经过足足二十七道严格工序，是高品质的纯净水，易于为人体细胞所吸收利用，有利生津止渴，解除疲劳。
美乐纯净水包装规格有600ml、350ml和5加仑桶装等，既适用于运动、旅游等户外活动，亦适用于家庭、单位及公众场所。
美乐矿泉水：完全天然，采自山区深层优质地下水，选用先进的加工技术，每一滴都经过十道严密工序；美乐矿泉水除含有大量的人体必需的宏量元素外，还含有锶、锌、硒、钼、钴、偏硅酸等微量元素。
美乐矿泉水的包装规格有600ml、350ml瓶装和5加仑桶装等。
美乐薄荷水：利用现代先进的加工工艺，在纯净水中添加了名贵中药薄荷的提取液，薄荷水气味芳香，清凉甘醇，具有清热解毒，生津解渴，健胃消食等功效。
美乐风味牛奶：是在牛奶中添加各种风味物质的牛奶产品，有甜牛奶、草莓奶、朱古力奶、果香牛奶、纯味酸牛奶等品种，可满足消费者的不同需求。
美乐高钙牛奶：在新鲜牛奶中加入天然钙质，比普通牛奶含钙量更高，更好地满足人体对钙质的需要，添加的钙质从新鲜动物骨骼中提炼来，易为人体吸收。
二调查分析
（一）问题点
报纸刊登一则新闻：十几名消费者饮用美乐饮料厂生产的“美乐”牌饮料发生中毒事件，住院抢救，现已脱离危险。
据调查，消费者喝的是假冒的“美乐”牌饮料。
（二）机会点
虽然这次报道给美乐饮料带来负面宣传，但毕竟出问题的产品是假冒产品，如果这次危机公关做的好不但可以扩大消费者对美乐产品的认知，还能增加美乐的美誉度。
三公关目标
本次公关活动的目标：澄清事实，消除顾客疑虑，重塑美乐安全形象，以及借这次危机扩大市场份额，增加消费者对美乐的信任度。
四活动主题
1、打击伪冒品，还消费者一片净土
2、塑造美乐正面形象，维护消费者权益
五公关计划实施
为了实现企业“澄清事实、消除疑虑、增加美乐正面形象、扩大市场份额”的公关目标，首先召开一个新闻发布会，澄清这次事件，并借助媒体的力量对没了起到正面作用。
然后利用这次发布会的内容在新浪、搜狐、腾讯等网络上进行宣传，以及借助新兴起的方式—微博做正面宣传，同时为了消除此次事件的负面影响，扩大销售量，我们还将在后期举行美乐促销活动，以及新产品免费品尝。
以及一系列的打假和维护消费者权益的活动。
活动（一）
澄清消费者喝的是假冒的“美乐”牌饮料。
并且说明十几名消费者住院抢救，现已脱离危险。
活动项目：政府部门、卫生部等权威部门召开新闻发布会，与此同时邀请打假专家对假冒美乐进行大家活动，以及邀请有名律师为消费者讨回赔偿。
活动对象:企业负责人，中央电视台，地方电视台，《人民日报》，新浪、搜狐、腾讯等网络媒体，网络写手，部分消费者。
时间：2012年4月1日
地点：北京长城饭店
活动具体流程：
将媒体记者按序带入会场，由工作人员为媒体记者分发布会的相关资料，待企业负责人，政府官员，卫生部相关领导，以及打假专家到场后主持人宣布正式开始。
由主持人做相关背景介绍，以及这次记者会的目的。
针对中毒事件，有请政府部相关发言人发表关于消费者中毒是因为喝假冒“美乐”牌饮所致，声称调查结果公正，合乎国家法律程序。
现场请卫生部公告美乐产品按照国家有关规定组织生产和经营，没有有害物质。
并请打假专家对美乐产品进行一系列的打假活动。
最后企业负责人表态只生产让消费者信得过产品，且告诉真美乐的产品增加防伪标示。
企业会请律师为中毒的消费者进行法律援助，维护消费者权益。
报道阶段及区域划分：
中央电视台对美乐新闻发布会进行报道，澄清事实，这种具有权威性的媒体将会很好的消除顾客的疑虑，并且其他地方性媒体也会纷纷效仿，为美乐做出澄清。
与此同时《人民日报》《南方周末》等权威媒体立即头版刊登王老吉的澄清报道。
且请网络媒体在网上进行报道。
请网络写手在各大媒体多写关于美乐正面文章，并在微博上转载。
活动（二）
我们利用刚刚召开的新闻发布会的信息资源，选择新浪、搜狐、腾讯等主流门户网站发布新闻报道以及美乐的相关广告，澄清“中毒事件”的事实，并附上美乐企业为消除消费者心中疑虑所采取的一系列措施。
让广大网民就会看到美乐为了维护广大消费者合法利益所做出的努力。
让消费者进一步了解美乐，真正从内心把美乐定位为一个安全、健康的产品，提高消费者的忠诚度，并同时增加销售额。
举办消费者维权活动和打击假冒产品活动
活动对象:北京、广州繁华地带的广大消费者
时间：2012年4月11日----2012年4月14日
地点：北京，上海，广州等城市为主的大型超市以及卖场内。
活动具体流程：
（1）在北京、广州的购物、休闲等知名购物广场，邀请律师对在购物经历中购买假冒产品的消费者提供法律解析和援助。
（2）对举报假美乐产品的消费者进行奖励。
（3）邀请各大主流媒体做跟踪报道，且做视频在网上传播。
活动（三）
举办“美乐新产品免费品尝”活动和促销活动
活动对象:北京、广州的各大超市及卖场
时间：2012年4月11日----2012年4月17日
地点：北京，上海，广州等城市为主的大型超市以及卖场内。
活动具体流程：
在北京、广州各大超市及卖场由促销人员对新产品进行推销，以及邀请消费者免费品尝。
对购买美乐新产品的采用买一送一活动。
买美乐产品的送美乐特制纪念品一份。
六物料筹备
（一）会场布置
桌椅、灯光、音响、电脑、设备、横幅、海报、剪刀、胶布。
（二）促销活动
特制纪念品、海报。
七媒介选择
（一）印刷
报纸：《人民日报》。
（二）电台
中央电视台、地方主流媒体。
（三）网络
新浪、搜狐、腾讯等。
八经费预算
（一）召开记者招待会
1、场地租赁
（场地、桌椅、灯光、音响设备等）20000元
2、场地布置1000元
3、聘用主持人1000元
a.卫生部相关负责人：30000元、政府人员30000元
b.媒体记者(邀请中央电视台20000元、地方电视台10000、《人民日报》5000元等多家权威媒体、网络写手5000)：共40000元
c.聘请打假专家1000元、律师10000元
d.接送、就餐合计6000元
（二）网络澄清
利用新浪（45000元）、搜狐(30000元)、腾讯（25000元）等网络资源进行全面、快速的信息传递：共100000元
（三）促销费用
1、促销人员1000元
2、促销产品成本40000元
费用总计：270000元
九效果评估与期望
（一）对于消费者
经过一场新闻发布会，以及一系列的消费者维权活动，心理上得到会一定的满足。
更加相信美乐产品。
并通过促销活动购买美乐从而有助于成为忠实顾客。
（二）政府部门
努力澄清事实，政府、卫生部将会大力支持美乐。
媒体跟踪报道，帮美乐澄清事实，树立美誉度。
（三）企业
经过此次事件，企业将更加注重产品安全，以及的防伪工作。
（四）总结
危机发生后，公众会关心两方面的问题：一方面是利益的问题，利益是公众关注的焦点，因此无论谁是谁非，企业应该承担责任。
即使受害者在事故发生中有一定责任，企业也不应首先追究其责任，否则会各执已见，加深矛盾，引起公
众的反感，不利于问题的解决。
另一方面是感情问题，公众很在意企业是否在意自已的感受，因此企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰，并通过新闻媒介向公众致歉，解决深层次的心理、情感关系问题，从而赢得公众的理解和信任。
公众和媒体往往在心目中已经有了一杆秤，对企业有了心理上的预期，即企业应该怎样处理，才会感到满意。
事件发生后第一时间把所有质疑的声音与责任都承接下来，不能含糊其词，不能态度暧昧，不能速度迟缓，而后拿出最负责任的态度与事实行动迅速对事件做出处理。
因此企业绝对不能选择对抗，态度至关重要。
企业发生危机时若自身体没有问题，通常都会急于跳出来反驳，与媒体、消费者，甚至政府打口水仗，这样的结果往往是即使是弄清楚了事实的真相也失去了公众对其的好感，更容易导致事件的扩大。
应该以一个积极的态度配合调查，对媒体及公众的质问不做过多的言辞，而后马上请第三方权威部门介入，让权威部门为自己说话，有了证据之后再主动联系媒体，借助媒体与相关部门进行危机公关。