【行为面试中必须问到的面试题】
行为面试中的问题

行为面试中的问题面试是求职者和招聘者之间的相互了解和沟通的机会,是一种评估求职者是否适合招聘职位的方式。
在面试中,面试官可以通过提问求职者,了解其技能、经验、学历以及性格等方面的信息,以此来确定是否要录用他们。
其中,行为面试是一种常见的面试方式,其目的是询问求职者在特定情境下的行为表现,以此来评估其职业素质和潜力。
在行为面试中,面试官通常会问一些开放式的问题,以鼓励求职者分享其具体的经历和真实的行为表现,下面将介绍行为面试中常见的问题及其回答。
1. “能否介绍一下你最近参与的一个项目?”这个问题意在了解求职者的项目经验和能力。
求职者可以从以下几个方面入手来回答这个问题:(1)项目背景:介绍项目的主要背景,如宗旨、目标和战略等;(2)自己的角色:介绍自己的角色和职责,如项目负责人、团队成员或者协调者等;(3)关键挑战:介绍在项目中遇到的关键挑战,并阐述如何解决这些挑战;(4)团队合作:介绍在项目中与团队成员合作的情况,以及自己与团队成员的交流和协作方式;(5)取得的成绩:介绍在项目中所取得的成绩并阐述自己所起到的作用。
2. “你如何处理一件需要紧急完成的任务?”这个问题意在了解求职者的工作效率和应急处理能力。
求职者可以从以下几个方面入手来回答这个问题:(1)优先级:先判断任务的优先级,以便确定其完成时间和资源分配;(2)分解任务:将任务分解成小的部分,以便更好地安排工作进度;(3)时间管理:制定合理的时间计划,并确保在规定时间内完成任务;(4)沟通协调:与上级、同事或客户沟通协调,确保工作的顺利进行;(5)拥有储备:在未来面对紧急任务时,建立一些常见问题和解决方案的储备,以便更好地应对突发事件。
3. “能够分享一下你的领导能力和管理风格?”这个问题意在了解求职者的领导能力以及管理风格,在企业内部具有管理潜力的人和企业高层面试时非常重要。
求职者可以从以下几个方面入手来回答这个问题:(1)组织能力:介绍自己如何规划和组织工作,以及如何确保团队的高效运作;(2)沟通能力:介绍如何与团队成员和上级沟通协调,并解决团队成员之间的矛盾;(3)团队建设:介绍如何鼓励和支持团队成员的成长,以及如何建设一个高效的团队;(4)目标导向:介绍如何制定和实现目标,以及如何在团队中激发成员的积极性和精神;(5)变革管理:介绍如何在企业变革时引导和带领团队,以实现企业的长期发展。
行为面试中必须问到的面试题

行为面试是一种能有效排除个人(de)主观因素,以行为依据、以目标为导向(de)有效选才工具.行为面试通过面试者(de)行为描述来判断其背后(de)品行、思想,准确几率较一般(de)面试方法要高.通过行为面试,能了解到应聘者(de)品行是否与岗位要求吻合,深入探索应聘者(de)动机和兴趣点.下面我们就从行为面试考察(de)几个方面来看看面试题应该如何设置.1、成就需要定义:成就需要是指对取得工作上(de)成功或自我(de)发展有强烈(de)要求,勇于挑战难题,为追求高于一般标准(de)业绩而采取行动.操作定义:a、渴望把事情做得完美;b、关注结果,在改善业绩(de)同时也注重效率(de)提升;c、为自己设立有挑战性却又能够实现(de)目标;d、有决心去完成一项有难度(de)任务,在困难面前不放弃;e、为达成目标而尝试使用不同(de)方式;f、在成功、失败和冲突中检点自身(de)问题,承认失误,寻求改进;g、主动出击,不等待上级(de)安排.行为面试题目:a、请介绍一个你主动为自己设立(de)具有挑战性(de)目标,你是如何实现这个目标(de).b、请谈谈你认为最成功(de)一段工作经历,当时(de)情况是怎样(de) 你都做了哪些工作c、请讲一个你在工作中追求完美(de)例子.d、请描述你为自己设立(de)最重要(de)目标是什么,是如何实现(de)e、请给我讲一个你没能实现(de)目标,为什么没能实现f、请描述一个你为了实现目标而付出巨大努力或牺牲(de)例子.g、请讲述一个你在工作中不满足于现状,力求把工作做得更好(de)例子.h、在你(de)工作中有没有遇到这样(de)情况,当使用传统(de)工作方法无法完成工作任务时,你引进了新技术来成功完成任务.2、坚韧性/坚持定义:坚韧性/坚持指在行动中坚定不移,即使遇到重重困难,还能够努力不懈并达到既定目标(de)一种心理品性.操作定义:正面a、面对挫折时能够保持情绪(de)稳定;b、遇到挑战或在巨大(de)压力下能够坚持工作;c、能够积极寻找有效(de)方法解决困难、缓解压力.负面a、当遇到不同意见或攻击时就会犹豫不决;b、在还没有达到最初(de)目标时就妥协了;c、不愿承担责任.行为面试题目:a、持之以恒、坚持不懈是成功所必需(de)宝贵品质,请讲一个你在工作中坚持了很久(de)习惯,这个习惯是如何帮助你获得成功(de) 在这个过程中,你遇到过哪些困难b、请描述一个这样(de)经历:当你在做一个项目时遇到了巨大(de)挑战或困难,你是怎样设法去克服困难完成项目(de)c、请讲一个别人都放弃了,而你却坚持完成(de)工作任务.d、请谈谈你做过(de)最有挑战(de)项目和工作,你是如何克服各种阻碍(de)e、当你(de)意见不能被上级或同事所接受时,你会如何再去说服他们请举例说明.f、请讲一个你中途放弃(de)项目或工作,为什么会放弃g、请描述一次你很努力地去做一项工作,但没有成功(de)经历.行为面试是一种能有效排除个人(de)主观因素,以行为依据、以目标为导向(de)有效选才工具.行为面试通过面试者(de)行为描述来判断其背后(de)品行、思想,准确几率较一般(de)面试方法要高.通过行为面试,能了解到应聘者(de)品行是否与岗位要求吻合,深入探索应聘者(de)动机和兴趣点.下面我们就从行为面试考察(de)几个方面来看看面试题应该如何设置.1、成就需要定义:成就需要是指对取得工作上(de)成功或自我(de)发展有强烈(de)要求,勇于挑战难题,为追求高于一般标准(de)业绩而采取行动.操作定义:a、渴望把事情做得完美;b、关注结果,在改善业绩(de)同时也注重效率(de)提升;c、为自己设立有挑战性却又能够实现(de)目标;d、有决心去完成一项有难度(de)任务,在困难面前不放弃;e、为达成目标而尝试使用不同(de)方式;f、在成功、失败和冲突中检点自身(de)问题,承认失误,寻求改进;g、主动出击,不等待上级(de)安排.行为面试题目:a、请介绍一个你主动为自己设立(de)具有挑战性(de)目标,你是如何实现这个目标(de).b、请谈谈你认为最成功(de)一段工作经历,当时(de)情况是怎样(de) 你都做了哪些工作c、请讲一个你在工作中追求完美(de)例子.d、请描述你为自己设立(de)最重要(de)目标是什么,是如何实现(de)e、请给我讲一个你没能实现(de)目标,为什么没能实现f、请描述一个你为了实现目标而付出巨大努力或牺牲(de)例子.g、请讲述一个你在工作中不满足于现状,力求把工作做得更好(de)例子.h、在你(de)工作中有没有遇到这样(de)情况,当使用传统(de)工作方法无法完成工作任务时,你引进了新技术来成功完成任务.2、坚韧性/坚持定义:坚韧性/坚持指在行动中坚定不移,即使遇到重重困难,还能够努力不懈并达到既定目标(de)一种心理品性.操作定义:正面a、面对挫折时能够保持情绪(de)稳定;b、遇到挑战或在巨大(de)压力下能够坚持工作;c、能够积极寻找有效(de)方法解决困难、缓解压力.负面a、当遇到不同意见或攻击时就会犹豫不决;b、在还没有达到最初(de)目标时就妥协了;c、不愿承担责任.行为面试题目:a、持之以恒、坚持不懈是成功所必需(de)宝贵品质,请讲一个你在工作中坚持了很久(de)习惯,这个习惯是如何帮助你获得成功(de) 在这个过程中,你遇到过哪些困难b、请描述一个这样(de)经历:当你在做一个项目时遇到了巨大(de)挑战或困难,你是怎样设法去克服困难完成项目(de)c、请讲一个别人都放弃了,而你却坚持完成(de)工作任务.d、请谈谈你做过(de)最有挑战(de)项目和工作,你是如何克服各种阻碍(de)e、当你(de)意见不能被上级或同事所接受时,你会如何再去说服他们请举例说明.f、请讲一个你中途放弃(de)项目或工作,为什么会放弃g、请描述一次你很努力地去做一项工作,但没有成功(de)经历.3、主动性定义:主动性是指在没有被要求(de)情况下,发现需求并自发地采取行动以实现工作目标.操作定义:a、不需要他人提出要求,能够意识到并根据当前(de)情形行事;b、在事情发生前就有所准备,并能准确把握机会;c、能够主动承担更多(de)工作和责任;d、积极寻求外部(de)支持,以了解他人(de)想法;e、能够独立行动,改变事情(de)发展方向;f、为完成目标而迅速采取一些措施,使得结果远远超过了预期;g、为了寻找新(de)机会,会努力拓展工作内涵,获取新技能、新经验;h、能贡献自己(de)建设性意见.行为面试题目:a、请描述一个你曾经做过(de)分外工作(de)经历,你为什么要承担这些工作b、你认为你所在(de)公司有哪些规章制度或流程需要改变你为此做了什么c、为了做好你分外(de)工作,你是如何获得他人(de)支持和帮助(de)e、请描述一次你主动改变,从而使你(de)工作变得更有效率或更轻松(de)经历.f、请描述一个由你发起(de)项目或工作,你为什么认为有必要这样做实施(de)结果是怎样(de)g、请讲一个你在信息不充分、缺乏指导(de)情况下完成(de)项目或任务.h、请举一个由于你(de)努力而使一个项目或想法得以成功实施(de)例子.i、作为部门(de)领导,你是如何促进部门绩效(de)改进(de)j、你是否做过一些超出工作要求范围(de)工作请举例说明.k、请你给出3个在最近(de)工作中展现主动性(de)例子,可以是所做工作要求内(de),也可以是你改变或改进(de)某些东西.4、激情定义:激情是指无论遇到何种挫折与失败,始终热爱从人事(de)工作,愿意为之付出努力.操作定义:a、对组织(de)前景和自身发展有所了解,对未来有憧憬;b、持有积极(de)、进取(de)态度;c、对从事(de)工作充满热爱,愿意付出更多(de)努力;d、不能光说不做,要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性;e、面对各种挫折与失败仍然能够保持积极(de)工作态度;f、不仅自己工作充满热情,而且能够激发团队(de)热情.行为面试题目:a、当初入职场(de)新鲜感逐渐消失,一切归于平淡时,你是如何保持对工作(de)激情(de)b、请谈谈你如何影响你(de)团队,让他们跟你一样在工作中充满激情(de)c、请回忆一下在你(de)工作经历当中最能体现你激情(de)时候,当时你都做了什么d、回想一次愉快(de)工作经历,这次经历让你感到很兴奋、精力充沛.请谈谈当时(de)情况,并告诉我为什么它会让你感到满意.。
行为面试题目及答案英语

行为面试题目及答案英语1. 问题: Can you describe a situation where you had to handlea difficult customer or coworker?答案: Yes, during my previous job at XYZ Company, I encountered a customer who was very upset about a productthey had purchased. They were raising their voice and using inappropriate language. I remained calm and listened to their concerns. I then explained the company's return policy and offered a solution that satisfied the customer. The situation was resolved without any further escalation.2. 问题: Tell me about a time when you had to meet a tight deadline.答案: In my last role at ABC Corporation, I had a projectthat required a comprehensive report to be submitted within a week. I prioritized tasks, delegated some responsibilities to my team members, and worked extra hours to ensure the report was completed on time. The final document was well-receivedby the management, and we were able to meet the deadline.3. 问题: How do you handle stress and pressure?答案: I believe in maintaining a healthy work-life balance to manage stress effectively. When faced with pressure, I take a step back to assess the situation and create a plan of action.I also practice mindfulness techniques and physical exerciseto keep my stress levels in check.4. 问题: Describe a situation where you had to work with ateam to solve a problem.答案: At DEF Enterprises, I was part of a team tasked with improving our sales process. We had a brainstorming session to identify areas of improvement and then divided the tasks among team members. I took the lead on analyzing customer feedback and suggesting changes to our sales pitch. The new approach resulted in a 15% increase in sales within the first quarter.5. 问题: Can you give an example of when you had to make a tough decision?答案: While working at GHI Industries, I had to decide between two equally qualified candidates for a promotion. After reviewing their performance, skills, and potential for growth, I chose the candidate who demonstrated better leadership qualities. It was a difficult decision, but I believe it was in the best interest of the team.6. 问题: Tell me about a time when you had to adapt to a significant change at work.答案: At JKL Manufacturing, our company underwent a major restructuring, which included a new management team and a shift in business strategy. I adapted by learning about the new goals and adjusting my work approach accordingly. I also provided support to my colleagues to help them navigate the changes.7. 问题: How do you approach a new task when you have little experience with it?答案: When faced with a new task, I start by researching the subject matter and seeking guidance from experiencedcolleagues. I then break down the task into smaller, manageable steps and set realistic goals for myself. I also monitor my progress and make adjustments as needed to ensure the task is completed effectively.8. 问题: Describe a situation where you had to use your presentation skills to persuade others.答案: At LMN Services, I was responsible for presenting a new marketing strategy to the executive team. I prepared adetailed presentation with data and case studies to supportmy proposal. My persuasive approach and strong evidence convinced the team to approve the strategy, which later ledto a 20% increase in our market share.9. 问题: Can you tell me about a time when you had to workwith someone you didn't get along with?答案: In my role at OPQ Company, I had a colleague with whomI had a personality clash. We had to collaborate on a project, so I focused on the task at hand and kept communication professional. By setting clear expectations and maintaining a positive attitude, we were able to complete the project successfully.10. 问题: How do you handle feedback, both positive and negative?答案: I view feedback as an opportunity for growth. When I receive positive feedback, I take it as a confirmation of my strengths and motivation to continue doing well. Negative feedback is treated as constructive criticism that helps me identify areas for improvement. I always take the time toreflect on the feedback and develop a plan to address any concerns.。
行为型面试题目

行为型面试题目1.请谈一下你如何解决过一个难题。
参考答案:我通常会先评估问题的严重程度和优先级,并调查相关的数据和信息。
然后,我会和相关的团队成员和同事讨论,并从他们那里获取想法和建议。
最后,我会根据我的判断和决策制定一个行动计划,并监督和跟踪执行情况。
2.你如何处理和解决一个与同事之间的分歧或冲突?参考答案:我首先会与该同事直接交流,听取他们的意见和看法,同时表达我的观点。
如果无法解决分歧,我会寻求领导的帮助,或者寻找一个中立的第三方来帮助调解。
最终,我相信通过开放和诚实的沟通,问题是可以得到解决的。
3.请描述一个你在工作中领导或参与的项目,你的角色是什么?这个项目的结果如何?参考答案:我曾参与一个营销活动的策划和执行,我的角色是领导团队并协调不同部门之间的工作。
我们成功地推出了这个活动,并超过了我们的目标销售量。
我认为这个项目的成功离不开我们的团队合作和沟通,以及我的领导能力和计划能力。
4.请描述一个你在工作中面对的挑战,你是如何解决的?参考答案:在我的上一份工作中,我们的团队面临一个突然的工作压力,需要在短时间内完成一个紧急的项目。
我和我的团队成员紧密合作,制定了一个详细的计划,并分配了不同的任务和责任。
我们加班加点工作,最终按时完成了这个项目。
5.请谈一下你的领导风格和哲学。
参考答案:我的领导风格是开放和赋权的。
我相信团队成员都有自己的专业知识和技能,我希望他们可以自主工作,并在需要时给予支持和指导。
我也非常重视团队的反馈和意见,以便不断改进我们的工作。
6.举例说明您如何处理团队中发生的冲突?参考答案:我通常会首先听取每个人的意见,并确保他们都有机会表达自己的想法。
然后我会尝试找到一个妥协方案,使每个人都得到满足。
如果需要,我会寻求其他领导者或资源来协助解决冲突。
7.您如何管理您的时间?参考答案:我通常会制定日程表,并列出当天要完成的任务。
我还会优先考虑最紧急和最重要的任务,以确保它们得到及时处理。
行为面试中的经典题型有哪些

行为面试中的经典题型有哪些行为面试是一种通过了解候选人过去的行为表现来预测其未来工作表现的面试方法。
在行为面试中,面试官会提出一系列特定的问题,以获取有关候选人在各种工作场景下的应对方式和决策过程的详细信息。
以下是一些经典的行为面试题型:一、“请讲述一次你在工作中面临巨大压力的经历,你是如何应对的?”这个问题旨在考察候选人在高压环境下的抗压能力和应对策略。
候选人的回答可以揭示他们的情绪管理能力、问题解决能力以及在困难情况下保持工作效率的能力。
例如,候选人可能会讲述在项目截止日期临近、资源有限的情况下,如何通过合理安排时间、与团队成员有效沟通以及寻求外部支持来成功完成任务。
通过这样的回答,面试官可以了解到候选人在压力下是否能够保持冷静、积极主动地寻找解决方案。
二、“描述一次你与团队成员发生冲突的经历,你是如何解决的?”团队合作能力在大多数工作中都至关重要。
这个问题可以了解候选人在团队环境中的沟通和协作能力。
候选人可能会分享在意见不合时,如何通过倾听对方观点、理性分析问题、寻求共同目标以及妥协让步来化解冲突。
一个好的回答应该展示出候选人能够理解他人观点、善于沟通并且愿意为了团队的和谐和目标的实现而努力。
三、“讲述一次你在工作中犯了错误的经历,你从中学到了什么?”人非圣贤,孰能无过。
这个问题重点考察候选人的自我反思和学习能力。
候选人可能会诚实地讲述一个错误,比如在数据处理中出现失误导致项目延误。
然后,他们应该能够阐述如何主动承担责任、采取措施纠正错误,并总结出避免类似错误再次发生的经验教训。
能够从错误中成长并改进的候选人往往具有较强的自我提升能力。
四、“分享一次你成功完成一个具有挑战性项目的经历,你采取了哪些关键步骤?”这个问题可以深入了解候选人的项目管理能力、规划能力和执行能力。
候选人可能会详细描述在项目开始前如何进行充分的调研和规划,制定明确的目标和时间表;在执行过程中如何克服各种困难和障碍,灵活调整策略;以及在项目结束后如何进行总结和评估。
行为面试参考问题

相关领导力
1.任命责任公司有关员工合理
2.能正确评价责任公司有关员工付出与回报协调性
3.对责任公司有关员工业绩与态度进行客观评价
4.掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果,培养训练责任公司有关员工为胜任力者
5.影响力大,责任公司有关员工自愿追随并付出贡献
2分:主动学习
3分:自费学习并得到技术
4分:学习后用于实践
5分:学习后实践并得到良好效果
你过去三个月参加过什么学习
是如何去的
商业保密
1:明知商业技术及信息的范围及要点
2:工作期间遵守机构保密协议,并积极宣传正面信息
3:不进行商业性信息交易,不透露机构发展的技术及战略
4:维护责任公司商业机密并有实际案例
你以前都是如何给他们发工资的
你什么时间培养训练责任公司有关员工,如何做到他们学会技术或管控
你过去如何考察责任公司有关员工
人际关系
1.接受邀请,维持正常工作关系
2.建立融洽关系讨论非工作事例
3.社会交往普遍发生
4.成为密友并能正当拓展业务
5.亲和力强,感染不同层次社会伙伴成为战略合作方
你工作时,朋友对你的帮助大吗
5:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守
你上个月的工资是多少
你们责任公司去年的主要发展规划是什么
你们责任公司财务审计过程中,有没有不正当的操作
你们责任公司老板为人如何
4、举一反三,改进业务相关流程
5、做事有预见,有防误设计
你在上一个机构出现的工作失误有哪一些
你过去一年内,你都应在哪些事情上负责任任
你的工作业绩如何
招聘面试题-经典行为面试题目(认知能力)

经典行为面试题目(认知能力一)四、认知能力:介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目1、信息搜索定义:信息搜索是指有强烈的好奇心,为了解更多的人、事物或特殊议题,而花费力气去获得更多的信息。
操作定义:a、对问题的形成原因及相关信息很感兴趣,喜欢深入探讨;b、借由探知一系列的问题,针对矛盾之处,不断挖掘真正的解决之道;C、侦查未来可以使用的潜在机会或多样的信息;d、对于获得的信息会亲自去求证是否真实;e、为了了解问题,能够运用系统化的方法来收集信息。
行为面试题目:a、请给我讲讲你最近为完成某个项目而遇到的收集信息方面的困难。
b、你有没有过由于没能获得有效的信息而作出错误的决定或采取了不当的行为的经历?当时的情况是怎么样的?c、虽然我们每天都会获得大量的信息,但真正有价值的信息却不多,你是如何辨识信息是否有用的?请举一个你在这方面做的不太成功的例子。
d、为了核实你所获得的信息是否准确,你都会做哪些工作?请讲一个印象深刻的例子。
e、有没有这样的情况:由于你的关系网很广,你能够获得别人得不到的信息?f、我们的每个决定都是建立在获取一定信息的基础上,你是否遇到过找不到相关信息帮你作决定的情况?当时是如何处理的?2、分析思维定义:分析思维是指能够将问题情境细分成较小的部分,或逐步探究问题的内涵的一种分析能力。
操作定义:a、按照重要程度设定先后次序;b、有系统地把重要任务分成可处理的小部分;c、找出几个事件的可能原因或几个可能的行为后果;d、预料到会有什么障碍,并事先设想下一步的方案;e、利用分析技巧找出多个解决方案,并衡量每个方案的价值。
行为面试题目:a、请告诉我你所分析过的最复杂的问题是什么,结果如何?b、请讲一个你所做过的最能反映你的分析能力的项目或任务。
c、有没有遇到过这样的情况:当团队面对一个难题束手无策时,你帮助大家理清思路,找到了解决办法,具体讲讲当时的情况。
d、请谈谈你最近的工作思路。
e、当你面对一个复杂的局面时会如何处理?请举一个具体的例子。
【面试】行为面试实操面试题目

行为面试实操面试题目目录一、碗需要 (2)1、定义 (2)2、操作定义 (2)3、行为面X®目 (3)二、顽强tt∕坚持 (3)1、定义 (3)2、操作定义 (4)3、行为面试题目 (4)三、主动性 (5)1、定义 (5)2、操作定义 (5)3、行为面趣目 (5)四、湖青 (6)1>定义 (6)2、操作定义 (6)3、行为面试题目 (7)行为面试是一种能有效排除个人的主观因素,以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。
行为面试通过面试者的行为描述来判断其暗地里的品格、思想,准确几率较普通的面试方法要高。
通过行为面试,能了解到应聘者的品格是否与岗位要求吻合,深入探索应聘者的动机和兴趣点。
下面我们就从行为面试考察的几个方面来看看面试题应该如何设置。
-三三三1、定义成就需要是指对取得工作上的成功或者自我的发展有强烈的要求,勇于挑战难题,为追求高于普通标准的业绩而采取行动。
2、操作定义a、渴望把事情做得完美;b、关注结果,在改善业绩的同时也注重效率的提升;C、为自己设立有挑战性却又能够实现的目标;d、有决心去完成一项有难度的任务,在艰难面前不抛却;e、为达成目标而尝试使用不同的方式;f、在成功、失败和冲突中检点自身的问题,承认失误,寻求改进;g、主动出击,不等待上级的安排。
3、行为面试题目a、请介绍一个你主动为自己设立的具有挑战性的目标,你是如何实现这个目标的。
b、请谈谈你认为最成功的一段工作经历,当时的情况是怎样的?你都做了哪些工作?c、请讲一个你在工作中追求完美的例子。
d、请描述你为自己设立的最重要的目标是什么,是如何实现的?e、请给我讲一个你没能实现的目标,为什么没能实现?f、请描述一个你为了实现目标而付出巨大努力或者牺牲的例子。
g、请讲述一个你在工作中不满足于现状,力求把工作做得更好的例子。
h、在你的工作中有没有遇到这样的情况,当使用传统的工作方法无法完成工作任务时,你引进了新技术来成功完成任务。
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北京人才市场北京找工作
行为面试是一种能有效排除个人的主观因素,以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。
行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想,准确几率较一般的面试方法要高。
通过行为面试,能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合,深入探索应聘者的动机和兴趣点。
下面我们就从行为面试考察的几个方面来看看面试题应该如何设置。
1、成就需要
定义:
成就需要是指对取得工作上的成功或自我的发展有强烈的要求,勇于挑战难题,为追求高于一般标准的业绩而采取行动。
操作定义:
a、渴望把事情做得完美;
b、关注结果,在改善业绩的同时也注重效率的提升;
c、为自己设立有挑战性却又能够实现的目标;
d、有决心去完成一项有难度的任务,在困难面前不放弃;
e、为达成目标而尝试使用不同的方式;
f、在成功、失败和冲突中检点自身的问题,承认失误,寻求改进;
g、主动出击,不等待上级的安排。
行为面试题目:
a、请介绍一个你主动为自己设立的具有挑战性的目标,你是如何实现这个目标的。
b、请谈谈你认为最成功的一段工作经历,当时的情况是怎样的?你都做了哪些工作?
c、请讲一个你在工作中追求完美的例子。
d、请描述你为自己设立的最重要的目标是什么,是如何实现的?
e、请给我讲一个你没能实现的目标,为什么没能实现?
f、请描述一个你为了实现目标而付出巨大努力或牺牲的例子。
g、请讲述一个你在工作中不满足于现状,力求把工作做得更好的例子。
h、在你的工作中有没有遇到这样的情况,当使用传统的工作方法无法完成工作任务时,你引进了新技术来成功完成任务。
2、坚韧性/坚持
定义:
坚韧性/坚持指在行动中坚定不移,即使遇到重重困难,还能够努力不懈并达到既定目标的一种心理品性。
操作定义:
正面
a、面对挫折时能够保持情绪的稳定;
b、遇到挑战或在巨大的压力下能够坚持工作;
c、能够积极寻找有效的方法解决困难、缓解压力。
负面
a、当遇到不同意见或攻击时就会犹豫不决;
b、在还没有达到最初的目标时就妥协了;
c、不愿承担责任。
行为面试题目:
a、持之以恒、坚持不懈是成功所必需的宝贵品质,请讲一个你在工作中坚持了很久的习惯,这个习惯是如何帮助你获得成功的?在这个过程中,你遇到过哪些困难?
b、请描述一个这样的经历:当你在做一个项目时遇到了巨大的挑战或困难,你是怎样设法去克服困难完成项目的?
c、请讲一个别人都放弃了,而你却坚持完成的工作任务。
d、请谈谈你做过的最有挑战的项目和工作,你是如何克服各种阻碍的?
e、当你的意见不能被上级或同事所接受时,你会如何再去说服他们?请举例说明。
f、请讲一个你中途放弃的项目或工作,为什么会放弃?
北京人才市场北京找工作
g、请描述一次你很努力地去做一项工作,但没有成功的经历。
行为面试是一种能有效排除个人的主观因素,以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。
行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想,准确几率较一般的面试方法要高。
通过行为面试,能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合,深入探索应聘者的动机和兴趣点。
下面我们就从行为面试考察的几个方面来看看面试题应该如何设置。
1、成就需要
定义:
成就需要是指对取得工作上的成功或自我的发展有强烈的要求,勇于挑战难题,为追求高于一般标准的业绩而采取行动。
操作定义:
a、渴望把事情做得完美;
b、关注结果,在改善业绩的同时也注重效率的提升;
c、为自己设立有挑战性却又能够实现的目标;
d、有决心去完成一项有难度的任务,在困难面前不放弃;
e、为达成目标而尝试使用不同的方式;
f、在成功、失败和冲突中检点自身的问题,承认失误,寻求改进;
g、主动出击,不等待上级的安排。
行为面试题目:
a、请介绍一个你主动为自己设立的具有挑战性的目标,你是如何实现这个目标的。
b、请谈谈你认为最成功的一段工作经历,当时的情况是怎样的?你都做了哪些工作?
c、请讲一个你在工作中追求完美的例子。
d、请描述你为自己设立的最重要的目标是什么,是如何实现的?
e、请给我讲一个你没能实现的目标,为什么没能实现?
f、请描述一个你为了实现目标而付出巨大努力或牺牲的例子。
g、请讲述一个你在工作中不满足于现状,力求把工作做得更好的例子。
h、在你的工作中有没有遇到这样的情况,当使用传统的工作方法无法完成工作任务时,你引进了新技术来成功完成任务。
2、坚韧性/坚持
定义:
坚韧性/坚持指在行动中坚定不移,即使遇到重重困难,还能够努力不懈并达到既定目标的一种心理品性。
操作定义:
正面
a、面对挫折时能够保持情绪的稳定;
b、遇到挑战或在巨大的压力下能够坚持工作;
c、能够积极寻找有效的方法解决困难、缓解压力。
负面
a、当遇到不同意见或攻击时就会犹豫不决;
b、在还没有达到最初的目标时就妥协了;
c、不愿承担责任。
行为面试题目:
a、持之以恒、坚持不懈是成功所必需的宝贵品质,请讲一个你在工作中坚持了很久的习惯,这个习惯是如何帮助你获得成功的?在这个过程中,你遇到过哪些困难?
b、请描述一个这样的经历:当你在做一个项目时遇到了巨大的挑战或困难,你是怎样设法去克服困难完成项目的?
c、请讲一个别人都放弃了,而你却坚持完成的工作任务。
d、请谈谈你做过的最有挑战的项目和工作,你是如何克服各种阻碍的?
e、当你的意见不能被上级或同事所接受时,你会如何再去说服他们?请举例说明。
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f、请讲一个你中途放弃的项目或工作,为什么会放弃?
g、请描述一次你很努力地去做一项工作,但没有成功的经历。
3、主动性
定义:
主动性是指在没有被要求的情况下,发现需求并自发地采取行动以实现工作目标。
操作定义:
a、不需要他人提出要求,能够意识到并根据当前的情形行事;
b、在事情发生前就有所准备,并能准确把握机会;
c、能够主动承担更多的工作和责任;
d、积极寻求外部的支持,以了解他人的想法;
e、能够独立行动,改变事情的发展方向;
f、为完成目标而迅速采取一些措施,使得结果远远超过了预期;
g、为了寻找新的机会,会努力拓展工作内涵,获取新技能、新经验;
h、能贡献自己的建设性意见。
行为面试题目:
a、请描述一个你曾经做过的分外工作的经历,你为什么要承担这些工作?
b、你认为你所在的公司有哪些规章制度或流程需要改变?你为此做了什么?
c、为了做好你分外的工作,你是如何获得他人的支持和帮助的?
e、请描述一次你主动改变,从而使你的工作变得更有效率或更轻松的经历。
f、请描述一个由你发起的项目或工作,你为什么认为有必要这样做?实施的结果是怎样的?
g、请讲一个你在信息不充分、缺乏指导的情况下完成的项目或任务。
h、请举一个由于你的努力而使一个项目或想法得以成功实施的例子。
i、作为部门的领导,你是如何促进部门绩效的改进的?
j、你是否做过一些超出工作要求范围的工作?请举例说明。
k、请你给出3个在最近的工作中展现主动性的例子,可以是所做工作要求内的,也可以是你改变或改进的某些东西。
4、激情
定义:
激情是指无论遇到何种挫折与失败,始终热爱从人事的工作,愿意为之付出努力。
操作定义:
a、对组织的前景和自身发展有所了解,对未来有憧憬;
b、持有积极的、进取的态度;
c、对从事的工作充满热爱,愿意付出更多的努力;
d、不能光说不做,要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性;
e、面对各种挫折与失败仍然能够保持积极的工作态度;
f、不仅自己工作充满热情,而且能够激发团队的热情。
行为面试题目:
a、当初入职场的新鲜感逐渐消失,一切归于平淡时,你是如何保持对工作的激情的?
b、请谈谈你如何影响你的团队,让他们跟你一样在工作中充满激情的?
c、请回忆一下在你的工作经历当中最能体现你激情的时候,当时你都做了什么?
d、回想一次愉快的工作经历,这次经历让你感到很兴奋、精力充沛。
请谈谈当时的情况,并告诉我为什么它会让你感到满意。