2017行政事业单位内部控制基础性评价工作实施方案

为提高内部管理水平,规范内部控制,全面落实《常德市实施〈行政事业单位内部控制规范(试行)〉工作方案》规定，结合实际，制定本局内部控制规范实施方案。

一、指导思想

根据中央省市作风建设规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》精神，按照常德市实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》工作方案的要求，通过宣传动员、内部自查、制定制度、严格执行的方式，夯实单位会计基础工作，保证经济活动合法合规、资产使用安全有效、财务信息真实完整，切实防范和预防腐败，规范内部控制，提高管理水平。

二、目标任务

(一)工作目标。

通过实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》，使内部控制理念深入人心，形成人人注重风险防范、处处强化责任意识的良好氛围;各类经济活动的规章制度及其业务流程得到细致梳理，经济活动的决策、执行、监督实现有效分离，议事决策机制、岗位责任制、内部监督等内控机制更加完善;内部控制牵头科(室)及其工作职责得到进一步明确，各科(室)在内部控制中的沟通、联动机制更加顺畅、高效，形成管控合力;内部控制关键岗位工作人员的培训、评价、轮岗等机制得到建立健全;账务处理及财务信息编报水平明显提高;内控信息

化手段建设取得进步，风险评估和内部控制方法更加科学规范;以预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等业务层面内部控制制度为主要内容，汇编形成我局内部控制工作手册;单位内部控制规范落实工作进入常态化、规范化轨道，内部控制工作成效不断显现。

(二)工作任务。

根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求，努力从单位和业务层面两个方面加强内部控制。

一是建立并组织实施适合我局实际的内部控制体系，包括单位经济活动的决策、执行和监督相互分离;建立健全内部控制关键岗位责任制，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督;充分运用现代科学技术手段，加强内部控制。

二是梳理我局各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略。

在以上基础上，建立健全我局各项内部管理制度。

(三)任务分工。

单位内部控制工作机构，负责内部控制工作的组织和机制的建设、内部管理制度的完善、关键岗位工作人员的管理、财务信息的编报等工作，对具体经济业务活动进行全面梳理，查找存在的风险，提出完善意见，制定具体制度，经局党支部会议研究同意后组织实施。

具体经济业务活动主要包括预算业务管理、收支业务管理、票据管理、政府采购业务管理、资产管理、生产发展资金使用管理、项目管理、经济合同管理以及内部监督管理等内容。

三、主要步骤

(一)宣传培训学习阶段(1至5月)。

按照全市统一部署，我局会计刘华斌参加市财政局组织的专门培训。

同时，局办公室开展本局宣传、培训和集中学习活动，使全局工作人员全面了解实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的意义、原则、内容和方法，在全局形成“人人学内控，人人懂内控，人人参与内控，人人执行内控”的局面。

(二)梳理评估设计阶段(6至7月)。

按照内部控制规范要求，对单位和业务层面现有工作制度和业务内容进行全面梳理，完善经济业务流程，形成本单位规范的经济流程目录。

开展经济活动风险评估，查找风险点。

同时，在内部控制分析、诊断的基础上，综合运用不相容岗位相互分离、内部授权审批、归口管理、预算管理、会计控制、单据控制、信息内部公开等八类控制方法，设计风险控制措施。

(三)内控制度建设阶段(8至9月)。

按照科学、民主、规范、严谨原则，根据设计的控制措施，结合工作实际和业务特点，细化工作程序，加强包括内控组织建设、机制建设、制度建设和信息化建设在内的单位层面建设，加强包括预算编制、审批、执行、决算与考评制度建设、收入和支出内部管理制度建设、采购内部管理制度建设、资产内部管理制度建设、项目内部管理制度建设、经济合同内部管理制度建设在内的业务层面建设。

利用文字、图表等形式搭建单位层面、业务层面内部控制制度的基本框架。

按照不同层面的内部控制要求，将管控措施、权责、流程融入内部控制制度，使各项制度规范化、系统化、流程化、信息化，做到各项制度完整、可操作，完成本单位内部控制工作手册的编制。

(四)强化组织实施阶段(9至10月)。

根据单位内部控制制度，认真组织内部控制制度的实施，并加大对各项内控制度建设和落实情况的检查指导，提高贯彻实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的工作效率和效果。

四、工作要求

(一)加强领导。

成立由肖继国任组长，曾辉、谢启宏、曾志任副组长，李爱顺、熊和平、侯志刚、李恩堂为成员的贯彻实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》工作领导小组。

负责组织制定我局贯彻实施内部控制规范工作方案并组织实施工作，协调解决重大事项、监督、指导内部控制工作开展。

领导小组下设办公室，李爱顺兼任办公室主任，刘华斌、代君慧为成员，负责领导小组日常工作。

(二)精心组织。

贯彻实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》涉及单位层面、业务层面、评价监督等多方面工作，时间要求紧，工作任务重。

要将其作为当前及今后的一项重要基础性、常态化工作来抓，精心组织落实，做到边学习、边梳理、边完善、边规范、边执行，逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部控制体系。

(三)落实责任。

内部控制规范实施工作领导小组要加强组织协调，细化工作方案，明确工作职责，落实工作责任。

单位主要负责人为内控规范实施第一责任人，要带头推动规范实施，做到任务到岗、责任到人、层层抓落实。

内部控制评价工作技术方案

****** ****年度内部控制评价工作方案为做好**** 公司****年度内部控制评价工作，特制定本工作方案。一、评价目的 1.对****公司内部控制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价，反映公司内部控制现状，促进公司有效执行国家有关法律法规及****公司、****公司各项管理制度； 2.对所属各单位、部门的管理制度执行情况、管理流程设计及运行的有效性进行检查评价； 3.通过内控自评，对于公司及所属各单位、部门内部控制薄弱环节，认真分析原因，落实整改措施，完善管理流程及规章制度，规范经营过程，提高公司经营管理水平和风险防范能力。二、评价依据 ****公司管理制度、管理流程为依据，对所属各单位、部门管理流程、管理制度执行情况的符合性、有效性等进行综合检查评价。三、评价期间、范围 1.评价期间：****年1月1 日—****年12 月31 日，如有重大问题可追溯到以前年度。 2.评价范围：**** 公司所属各单位、部门四、评价内容

1.制度建设:是否结合本单位情况制定了相应管理制度，制度是否得到严格执行,是否适时进行制度的修订和完善；“三重一大”的执行情况。 2.单位公章管理:重点评价是否有公章保管制度、用章管控制度。是否做到不相容职务分离。是否建立用章情况台账；现有的公章及公章保管情况。 3.资金管理:是否编制本公司年度资金预算及滚动资金使用计划。资金计划与实际执行的偏离度。不相容职务相分离的执行情况。是否有库存现金清查制度及执行情况。库存现金支付是否规范, 是否存在超限额支付。是否建立银行存款对账机制, 是否同时对发生额、余额编制调节表, 财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、抽查。是否有明确的资金审批授权规定,是否严格执行。是否有资金坐支现象。是否有大额资金支付控制流程。现有的银行账户开户审批、账户用途。现有的保险柜及置放地点。 4.对所管辖单位的管控:重点关注资金管控和预算管控执行情况,内审开展情况。主要评价是否建立相应的制度, 制度是否严格执行,管控是否有效。 5.存货管理:专项检查。 6.合同管理:是否建立合同管理台账以及合同档案。合同签订是否有明确的审查审批控制流程。是否对合同的执行情况进行跟踪。是否有涉及纠纷、诉讼的合同协议。

农电公司迎峰度夏工作方案文档

农电公司迎峰度夏工作方案文档Working plan document of rural power company in sum mer

农电公司迎峰度夏工作方案文档小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。锡能农电公司积极应对今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏确保有序供电提高到讲政治的高度来对待。公司统一思想，加强领导，成立了迎峰度夏、防汛、防台工作领导小组，结合各供电所实际情况，制定了迎峰度夏、防汛、防台工作的预案和应急措施，健全检查抢修组织、值班制度，坚持“安全第一”，认真兑现服务承诺，努力做好需求侧管理工作，加快电力基本建设，确保迎峰度夏工作的全面到位。建设，为迎峰度夏工作夯实基础。锡能农电公司认真分析今年迎峰度夏形势，根据现有农村用电的特点，狠抓乡镇电网建设。年初对各供电所提出了确保迎峰度夏、安全可靠供电的四个要求：一是确保消除各类安全隐患；二是解决～年迎峰度夏暴露出来的问题；三是增强供电能力，提高供电可靠率和客户端电压合格率；四是消灭半径大于500米的供电线路。在 6月底完成了配网低压线路、配电设备、沿接线、表计改造1350万元；新增、增容配变113台，增加配变容量

XX0 kva，在6月底前完成装表接电及线路分割，全面投入运行。加强安全宣传教育工作，提高全民安全用电意识。针对季节性特点，加强安全用电义务宣传教育工作。各供电所利用黑板报，横幅标语，散发安全用电宣传小册子等手段深入村镇巷头，向用户宣传安全用电知识，倾力解决用户提出的各种安全用电的问题，提高用户安全用电的自觉意识。加强巡视，消除隐患，确保迎峰度夏工作顺利进行。为确保安全工作，锡能农电公司建立了日巡、夜视、特巡制度，加强巡查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全供电，并对辖区内重要防汛设施的供电设备进行重点检查，以确保这些设施能随时投入运行。加快故障抢修反应，确保抢修工作及时到位。锡能农电公司肩负着无锡供电公司委托的市区居民内部受电装置故障抢修、市区400v配网抢修以及10kv以下熔具抢修任务。面对繁重的工作任务和不断提高的服务标准，锡能农电公司精心抓组织落实，全市13个配网抢修的网络组织以划地包干的形式实施抢修作业；同时抓好设备和各种器材的先期到位，配发各种线材30万元、电器设备10万元到各个抢修网点，保证在第一时间快捷、高效处理供用故障。

深圳市2017年度重点用能单位能源管理岗位节能培训工作方案.doc

附件深圳市2017年度重点用能单位能源管理岗位节能培训工作方案一、培训目的以科学发展观为指引，大力推进生态文明建设，把节能培训作为加强节能基础能力建设的重要途径，宣贯节能法律法规政策、普及节能知识，倡导文明、节约、绿色、低碳的生产方式和消费模式，全面提高我市重点用能企业特别是万家企业相关节能管理人员的技术能力和管理水平，引导和带动我市节能工作深入开展，为确保完成“十三五”我市万家企业节能目标任务的达成做出应有的贡献。二、培训对象和内容（一）培训对象：深圳市重点用能单位能源管理负责人、能源管理员、重点用能设备操作人员、能耗统计人员。（二）培训内容：依据《广东省重点用能单位节能培训大纲》要求，重点在节能形势及政策法规解读；企业节能工作要点和注意事项；节能技术基础知识、节能产品特点及工程应用讲解。三、培训方式由我委负责组织实施并全面监督，委托深圳市绿创人居环境促进中心、通标标准技术服务有限公司深圳分公司、深圳市节能检测评价中心（深圳市建筑科学研究院有限公司）、深圳市节能专家联合会四家专业服务机构承办，为保证培训质量和统一标准，并推动培

训工作的信息化管理，由深圳市绿创人居环境促进中心牵头负责培训工作，共同完成2017年深圳市万家企业节能培训工作计划的实施。四、组织实施和相关要求（一）培训信息备案：由深圳市绿创人居环境促进中心向广东省节能监察中心预申请重点用能单位能源管理人员培训证书，并备案。（二）培训招生：由深圳市经贸信息委统一发布培训信息，培训承办机构负责培训学员召集、授课、考试、信息统计及培训相关事宜协调，各区区经促（经服）局协助。（三）培训时间和地点：培训具体时间和地点由培训承办机构与各区经促（经服）局确定。（四）培训教材编制：各培训承办机构负责编写培训教材，交由绿创中心审核通过后付诸实施，培训教材的编写应参考省统一刊印的节能培训教材。（五）培训考试及试卷批阅：各培训承办机构负责编制考试试卷，由绿创中心确认后付诸实施，并由绿创中心汇总形成题库。试卷管理、学员信息备案、成绩统计由绿创中心统一进行。试卷总分为150分，包含四种题型（选择题、名词解释、简答题和问答题），要求分别涵盖政策性和技术性试题。（六）证书颁发：根据省级证书规定的资质及分数条件，由绿创中心负责汇总考试结果，确定最终获得证书的学员名单，报请我委批准，由我委向符合条件的学员发放《广东省重点用能单位能源- 2 -

企业内部控制评价指引

附件2：企业内部控制评价指引第一章总则第一条为了促进企业全面评价内部控制的设计与运行情况，规范内部控制评价程序和评价报告，揭示和防范风险，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。第二条本指引所称内部控制评价，是指企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。第三条企业实施内部控制评价至少应当遵循下列原则：（一）全面性原则。评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。（二）重要性原则。评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。（三）客观性原则。评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性。第四条企业应当根据本评价指引，结合内部控制设计与运行的实际情况，制定具体的内部控制评价办法，规定评价的原则、内容、程序、方法和报告形式等，明确相关机构或岗位的职责权限，落实责任制，按照规定的办法、程序和要求，有序开展内部控制评价工作。

企业董事会应当对内部控制评价报告的真实性负责。第二章内部控制评价的内容第五条企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，确定内部控制评价的具体内容，对内部控制设计与运行情况进行全面评价。第六条企业组织开展内部环境评价，应当以组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等应用指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计及实际运行情况进行认定和评价。第七条企业组织开展风险评估机制评价，应当以《企业内部控制基本规范》有关风险评估的要求，以及各项应用指引中所列主要风险为依据，结合本企业的内部控制制度，对日常经营管理过程中的风险识别、风险分析、应对策略等进行认定和评价。第八条企业组织开展控制活动评价，应当以《企业内部控制基本规范》和各项应用指引中的控制措施为依据，结合本企业的内部控制制度，对相关控制措施的设计和运行情况进行认定和评价。第九条企业组织开展信息与沟通评价，应当以内部信息传递、财务报告、信息系统等相关应用指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对信息收集、处理和传递的及时性、反舞弊机制的健全性、财务报告的真实性、信息系统的安全性，以及利用信息系统实施内部控

内部控制评价工作实施方案

******公司 ****年度内部控制评价工作方案为做好****公司****年度内部控制评价工作，特制定本工作方案。一、评价目的 1.对****公司内部控制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价，反映公司内部控制现状，促进公司有效执行国家有关法律法规及****公司、****公司各项管理制度； 2.对所属各单位、部门的管理制度执行情况、管理流程设计及运行的有效性进行检查评价； 3.通过内控自评，对于公司及所属各单位、部门内部控制薄弱环节，认真分析原因，落实整改措施，完善管理流程及规章制度，规范经营过程，提高公司经营管理水平和风险防范能力。二、评价依据 ****公司管理制度、管理流程为依据，对所属各单位、部门管理流程、管理制度执行情况的符合性、有效性等进行综合检查评价。三、评价期间、范围 1.评价期间：****年1月1日—****年12月31日，如

有重大问题可追溯到以前年度。 2.评价范围：****公司所属各单位、部门四、评价内容 1.制度建设:是否结合本单位情况制定了相应管理制度，制度是否得到严格执行,是否适时进行制度的修订和完善；“三重一大”的执行情况。 2.单位公章管理:重点评价是否有公章保管制度、用章管控制度;是否做到不相容职务分离;是否建立用章情况台账；现有的公章及公章保管情况; 3.资金管理:是否编制本公司年度资金预算及滚动资金使用计划;资金计划与实际执行的偏离度;不相容职务相分离的执行情况;是否有库存现金清查制度及执行情况;库存现金支付是否规范,是否存在超限额支付;是否建立银行存款对账机制,是否同时对发生额、余额编制调节表,财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、抽查;是否有明确的资金审批授权规定,是否严格执行;是否有资金坐支现象;是否有大额资金支付控制流程;现有的银行账户开户审批、账户用途;现有的保险柜及置放地点。 4.对所管辖单位的管控:重点关注资金管控和预算管控执行情况,内审开展情况;主要评价是否建立相应的制度,制度是否严格执行,管控是否有效。 5.存货管理:专项检查。

迎峰度夏工作落实措施

18年度迎峰度夏工作落实措施签发：为认真落实总公司、河南省电力公司关于18年度迎峰度夏工作的一系列指示精神，切实做好18年度迎峰度夏工作，确保机组安全稳定运行和多发多供，特制定如下实施办法，各生产部门根据自身实际情况制定本部门具体防范措施：一、指导思想迎峰度夏工作是我公司第三季度的中心任务，同时也是对公司设备状况、人员素质和管理水平的全面检验。做好此项工作对年度生产经营目标任务的圆满完成、保持我公司的健康持续发展具有重要意义。要求公司全体人员高度重视、认真对待，狠抓措施落实与监督，确保迎峰度夏工作的安全顺利进行。二、做好迎峰度夏的宣传、动员工作我们对现有的安全状况不能估计过高，对设备健康水平不能估计过高，一定要做到认识到位、责任到位、措施到位、管理到位。要深入宣传迎峰度夏工作的严峻形势和重要意义，教育和引导全体员工统一思想、提高认识、扎实工作，齐心协力做好迎峰度夏工作。三、做好迎峰度夏工作的具体要求迎峰度夏是对发电设备长期高负荷运行的一次严峻考验；是对运行人员操作水平、技能的考验；是对检修人员维

护水平、检修质量的考验；是对我们全公司生产管理组织领导水平的考验。为保证机组在迎峰度夏期间的安全生产、稳发满发，各级各部门人员必须从严管理、细致工作、狠抓落实： 1、各部门负责人作为本部门迎峰度夏工作第一负责人，务必高度重视，做到分工明确，责任落实到人，采取有效措施，认真开展迎峰度夏设备检查，消除隐患，努力避免机组非计划停运。要经常深入现场进行检查，发现问题及时协调处理。 2、运行人员要精心操作，认真巡视，密切与电网调度的联系与沟通，保证多发多供；同时要针对危险点做好事故预想，反复演练，确保突发事件的妥善处置。 3、设备负责人要超前预防性检查，加强日常设备巡视检查与维护，全方位做好设备的维修和技术监督管理，变事后检修为事前预防，努力提高设备可靠性。 4、物资部要保证防汛物资、备品备件及时足量供应，以满足防汛度夏和设备检修的需要。 5、燃料部要加强煤炭储存与掺配管理，根据天气预报及早储备适应生产的煤质，保障入炉煤的畅通供给。物资供应部根据生产情况及时采购，为迎峰度夏做好合格燃料储备。 6、其他部门积极做好协调配合和后勤服务工作，立足本职，围绕迎峰度夏这一中心任务开展工作，服务生产、服

一、年度节能目标和实施方案的制定、落实情况

一、年度节能目标和实施方案的制定、落实情况根据2017年上海市教育委员会印发的《关于做好2017年学校节能环保重点工作安排的通知》的要求，我校今年节能减排工作考核目标为：学校单位建筑面积能耗增幅控制在1%以内。为完成年度节能目标，学校在强化组织保障、强化完善管理制度、实施节能技改项目、加大节能宣传等方面积极开展工作。具体如下： 1、强化组织保障学校由节能管理领导小组牵头，能源管理办公室推动，在院系机关、学生园区、经营单位管理子网络中传达2017年学校节能形势与压力，发挥师生节能督察队监督作用，在整个能源管理体系内达成节能共识。下图为学校能源管理组织架构（截止到2017年10月）。 2017年10月底，学校撤销了原后勤保障处和后勤集团，组建成立了后勤保障中心，同时对原属于不同部门的能源板块的工作进行了有效整合，建立了新的能源管理办公室和能源运行服务部。这一举措对于学校未来能源管理工作起到了内涵式提升的作用。

2、强化完善管理制度一方面继续采用“定额分担、超额自付、成本共担、倡导节约”的能源成本回收等政策，针对重点用能单位坚持做好日常水电费用回收，截止到2017年10月，本年度共回收水电费用3455万元，距离年度任务目标4653万元还差1198万元。另一方面在学校的支持下，发挥经济杠杆的调节作用，提高定额单位承担比例（较往年增加10%），将节能压力层层分解、传递。此外，还加强与学校相关部门的协商沟通，增加了徐汇地下停车库的水电收费，校园公共区域启动执行学校水电收费政策，校内所有水电费直接由水电中心收缴至学校统一财务账户。 3、实施节能技改项目应用空气源热泵、太阳能光热，完成了西一区、西二区学生公寓热水淋浴进楼的建设，新增372个热水淋浴位，实现了闵行校区学生公寓热水淋浴全覆盖；应用太阳能光伏，对图文信息大楼进行节能综合改造，装机容量260KWP，投资回报期6年；应用燃气锅炉加太阳能光伏，对致远游泳馆进行综合节能改造，涉及泳池冷热源改造、辅助热水系统改造，此外还对游泳馆排风系统和照明系统进行了节能改造；应用节能LED平板灯，完成船建学院、机动学院、生命学院、药学院、农生学院、图书馆以及教学楼的5500套LED平板照明灯具改造，节能效率为80%以上；应用改进型充电装置，完成新能源汽车公共充电桩及电动自行车智能充电桩建设，为新能源汽车提供充电保障，确保校园电动自行

(三)内部控制考核评价细则方案

内部控制考核评价细则方案为顺利开展内部控制考核评价工作，结合我院实际，制订本方案。一、评价指标医院内部控制考核评价采用量化评价的方式，设置评价指标，分别为单位层面评价指标分为6类21项指标，业务层面评价指标分为6类15项指标。二、考核考核评价操作细则（一）单位层面指标 1.内部控制建设启动情况指标 1.1 成立内部控制领导小组，制定、启动相关的工作机制。本单位应启动内部控制建设，成立内部控制领导小组，由医院主要负责人担任组长，建立内部控制联席工作机制并开展工作，明确内部控制牵头部门（或岗位）。 1.2 开展内部控制专题培训。本单位应针对国家相关政策，单位内部控制制度，以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部

控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。 1.3 开展内部控制风险评估。应基于本单位的内部控制目标并结合本单位的业务特点开展内部控制风险评估，并建立定期进行风险评估的机制。 2.医院主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况指标。 2.1医院主要负责人主持召开会议讨论内部控制建立与实施相关的议题。医院主要负责人应主持召开会议讨论内部控制建立与实施的议题。 2.2医院主要负责人主持制定内部控制工作方案，健全工作机制。医院主要负责人应主持本单位内部控制工作方案的制定、修改、审批工作，负责建立健全内部控制工作机制。 2.3医院主要负责人主持开展内部控制工作分工及人员配备等工作。医院主要负责人应对内部控制建立与实施过程中涉及到的相关部门和人员进行统一领导和统一协调，主持开展工作分工及人员配备工作，发挥领导作用、承担领导责任。

迎峰度夏活动方案

输变电工区迎峰度夏活动实施方案夏季将至，结合以往迎峰度夏工作的特点，今年峰度夏期间将立足于“抗高温、抗大洪、抗大灾、保设备”的思想，坚持迎峰度夏工作“谁主管、谁负责”的原则.为做好迎风度夏期间的各项工作，特制定迎峰度夏活动实施方案。一、工作目标： 1、确保变电站和输电设施在迎峰度夏期间安全稳定运行。 2、确保变电站在遇暴雨时，不发生水淹主控室、高压室及室外高压设备。 3、确保不发生人身伤亡事故、重大设备损失事故和重大经济损失。二、工作计划： 1、成立工作小组，确定小组成员责任。 2、输变电工区内部安排防汛值班（6月1号—9月30号）。 3、组织变电站进行防汛应急演练。 4、执行汛前检查与消缺管理制度、建立汛期值班、巡视、联系、通报、汇报制度。 5、小组成员督导运行人员加大设备巡视的力度，特别是暴风雨后应对变电站设备进行全面检查。三、组织体系： 1、成立工作小组

组长：## 各变电站站长成员：输变电工区全体 2、组长职责： 1）组长为迎峰度夏责任人，全面负责本辖区的迎峰度夏工作。 2）认真贯彻落实迎峰度夏及有关防汛安全工作的方针、政策、指示、规定。 3）部署和组织本单位的迎峰度夏宣传教育工作。 4）组织防汛检查，并监督落实对发现问题的整改。 5）有汛情时，负责召集、指挥人员防汛，并向上级汇报防汛情况。 6）认真执行上级部署的各项任务，做到防患于未然。 3、成员职责： 1）认真贯彻落实本单位迎峰度夏工作的相关规定，将迎峰度夏工作落实到日常工作中。 2）负责防汛物资的管理，每周对防汛物资进行检查。 3） 24小时开通通讯工具，随呼随到。 4）即使休班期间外出，也要提前向组长打招呼。 5）雷雨、大风等恶劣天气，主动与组长联系，如有险情及时赶往出事地点。 6）熟练掌握各种防汛器材的使用方法，了解所辖各站的地理特点和防汛薄弱环节，掌握所辖各站的防汛物资配备和放

2017年XX机场能源中心节能降耗方案

2017.6.9 [键入文字] [键入文字] 1 玉扳手上海虹桥国际机场能源中心节能降耗方案

目录一、工程概况 (3) 1.1 概况 (3) 1.2 工程规模和主要项目简介 (3) 1.3 节能设计................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.4 编制依据................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.5 参建方及监督机构 (4) 1.6 管理特点 (4) 二、节能降耗的目标及策划 (5) 2.1 总体目标 (5) 2.2 公司要求目标 (5) 2.3 项目部具体目标 (5) 2.4 节能降耗的前提策划 (6) 2.5 保证措施................................................................................................ 错误！未定义书签。三、管理体系 (7) 3.1 组织体系 (7) 3.2 职能分配表 (8) 3.3 责任分解表 (9) 3.4 工地节约控制责任制 (10) 3.5 工地节约奖罚制度 (12) 3.6 宣传教育 (13) 四、节约型工地的施工措施 (13) 4.1 节水措施 (13) 4.2 节能措施 (14) 4.3 节材措施 (15) 4.4 综合利用 (17) 4.5 新技术应用 (17)

方案—内部控制自我评价工作方案

**公司 **年度内部控制自我评价工作方案为正确评价**公司（以下简称“股份公司”）内部控制的健全性和有效性，根据《企业内部控制基本规范》应用指引、评价指引以及《中国内部审计具体准则——内部控制审计》（第2201号）规定，保障**年内部控制自我评价工作有序开展，达到预期目标和效果，按照《**年度内部审计工作计划》（**〔201*〕*号）的安排，特制定本工作方案。一、内控评价的目标依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合公司自身结构及经营特点，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，全面评价股份公司以及下属子公司、职能部门、车间（以下简称“单位”）内部控制的设计合理性及运行有效性，评价各单位业务流程内部控制是否建立良好；评价各业务流程运行与公司制度、程序遵循情况；评价公司项目管理力度和执行效果；合理改善和加强各业务流程控制，完善风险管理机制，提高公司经济业务的营运效率和效果等，及时发现各层面可能存在的缺陷或不足，进一步加强和规范公司内部控制建设工作，提高公司经营管理水平和风险防范能力。二、内控评价的范围评价期间：201*年1月1日至201*年12月31日，必要时将追溯以前年度或延伸内控评价。评价范围：包括组织架构、内部环境、内部监督、发展战略、信息管理、资金管理、财务报告与信息披露、合同管理、存货管理、固定资产与无形资产管理、工程项目、人力资源、采购管理、销售管理等业务内容；重点关注资金、采购、销售、存货、固定资产、工程项目等高风险领域。三、内控评价工作组织

内控评价工作领导小组组长：** 内控评价工作领导小组副组长：** 内控评价自查工作组：股份公司下属子公司内控评价工作分管领导、部门负责人、内控评价员；各职能部门、车间负责人、内控评价员。股份公司201*年内控评价工作人员名单

内部控制建设规划方案

2019年行政单位内部控制工作方案为了贯彻落实依法治国基本方略，加强内部权力制约，有效防控廉政风险和行政风险，根据上级财政工作会议有关要求，现就进一步加强我站内部控制制度体系建设制定如下工作方案。一、总体要求按照党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中关于“加强对政府内部权力的制约，是强化对行政权力制约的重点。对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗，强化内部流程控制，防止权力滥用”的要求，以及省市财政部门的工作部署，加快推进财政内控工作，建立健全高效有序的内部控制运行体系。二、工作目标通过查找、梳理、评估财政业务及管理中的各类风险，制定、完善并有效实施一系列制度、流程、程序和方法，对财政工作风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正，提高内部管理水平，达到以下目标： 1、严肃行政纪律，提高工作质量和效率，有效履行财政职能。

2、各项政策与规章制度符合国家法律法规规定并得到有效贯彻执行，各项财政业务活动合法合规。 3、严格遵守廉洁从政规定，防范舞弊和预防腐败，提高财政资金的安全性、规范性、有效性。 4、预决算报告和相关报告、工作记录和其他管理信息真实完整。三、工作内容各部室要按照以下的内容，扎实推进内控制度建设。 1、是查找本单位风险并定级、完善工作流程、界定各环节各岗位责任的基础上制定内部控制操作规程。制订内部控制专项检查办法和内部控制考核评价指标体系，推动完善人事管理、资产财务管理、内部审计等内部控制制度，进一步健全财政内部控制制度体系。 2、切实推动内部控制制度有效执行。一是结合财政管理一体化信息系统和办公自动化系统建设，将基本制度和相应办法提出的内控理念、控制活动和控制措施固化在相关信息系统中，通过授权控制和流程控制防范业务风险，实现内部控制的程序化、常态化。 3、是组织人员参加省市组织的内控专题培训，增强内部控制制度建设人员队伍素质，切实推动财政系统内控机制落实。 4、是组织内控有效性专项检查和考核评价，督促各部

农电公司迎峰度夏工作方案(完整版)

方案编号：YT-FS-1728-59 农电公司迎峰度夏工作方案(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

农电公司迎峰度夏工作方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。锡能农电公司积极应对今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏确保有序供电提高到讲政治的高度来对待。公司统一思想，加强领导，成立了迎峰度夏、防汛、防台工作领导小组，结合各供电所实际情况，制定了迎峰度夏、防汛、防台工作的预案和应急措施，健全检查抢修组织、值班制度，坚持“安全第一”，认真兑现服务承诺，努力做好需求侧管理工作，加快电力基本建设，确保迎峰度夏工作的全面到位。建设，为迎峰度夏工作夯实基础。锡能农电公司认真分析今年迎峰度夏形势，根据现有农村用电的特点，狠抓乡镇电网建设。年初对各供电所提出了确保迎峰度夏、安全可靠供电的四个要求：一是确保消除

各类安全隐患；二是解决～年迎峰度夏暴露出来的问题；三是增强供电能力，提高供电可靠率和客户端电压合格率；四是消灭半径大于500米的供电线路。在6月底完成了配网低压线路、配电设备、沿接线、表计改造1350万元；新增、增容配变113台，增加配变容量XX0kva，在6月底前完成装表接电及线路分割，全面投入运行。加强安全宣传教育工作，提高全民安全用电意识。针对季节性特点，加强安全用电义务宣传教育工作。各供电所利用黑板报，横幅标语，散发安全用电宣传小册子等手段深入村镇巷头，向用户宣传安全用电知识，倾力解决用户提出的各种安全用电的问题，提高用户安全用电的自觉意识。加强巡视，消除隐患，确保迎峰度夏工作顺利进行。为确保安全工作，锡能农电公司建立了日巡、夜视、特巡制度，加强巡查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全供电，并对辖区内重要防汛设施的供电设备进行重点检查，以确保这些设施能随时投入运行。

2018年电力迎峰度夏工作预案

2018年电力迎峰度夏工作预案（一）XX年迎峰度夏情况 XX年，全市全社会用电量99.6亿千瓦时，同比下降10.4%，电力生产运行平稳，供需衔接有序。迎峰度夏期间，受持续高温湿热天气影响，统调用电负荷3月19日创出年内新高，达到125.5万千瓦，最高统调用电负荷同比下降2.8万千瓦。最大统调日用电量2868.3万千瓦时（3月19日）。8月份，受全市大范围降雨和“达维”台风等影响，网供用电负荷和日用电量未创新高。度夏期间，各级各有关部门深入贯彻落实省、市关于保障电力供应的一系列工作部署，认真按照《XX年全市电力迎峰度夏预案》要求，超前筹划,周密安排，精心组织，密切配合，确保了夏季用电高峰期间电网稳定运行和电力可靠供应，未采取任何有序用电措施，有力保障了全市经济社会的平稳较快发展。（二）XX年夏季电网负荷预测根据我市确定的今年GDP、工业增加值分别增长11%和13%的任务目标，预计今年全社会用电需求107亿千瓦时，增长7.4%。预计统调用电最高负荷为133万千瓦，增长6%，可能出现在7月下旬至8月中旬。二、今年夏季电网电力平衡分析钢铁产业是地区的主导产业，在全市国民经济产值中占有较大的比重；同时钢铁产业也是高耗能、高污染产业，单位GDP能耗也比其

他行业高许多。随着我市钢铁突破钢铁生产关键工艺技术、产业结构不断调整，预计到XX年，吨钢综合能耗低于596千克标煤,因此鉴于市大客户占较大比重的实际情况，同时考虑国际、国内经济发展气候，并结合市“十二五”期间经济，以大客户加一般客户自然增长率法为主，预测XX年电网最高负荷达到133万千瓦。从全省情况看，今年是我省“十一五”以来新增统调机组较少的一年，计划投产7台机组共188万千瓦，增长3.4%；没有新增省外来电，装机容量增长明显慢于用电负荷增长，全网电力供应总体偏紧，预计存在100万千瓦左右供电缺口。若局部地区较大机组或主要输变电设备故障掉闸，缺口将进一步增大。从我市情况看，网内有、莱城两大统调电厂，分别位于南、北两个区域。电网以钢铁负荷为主，70%的负荷集中在南部及西部，除局部地区存在串级供电的不利因素外，电网整体结构布局合理，且呈现北电南送的格局，电网输送能力较强。而且受全球经济正处于危机后的调整期影响，国内市场持续低迷，经济增速下滑，我市企业生产形势不容乐观，网上负荷需求不足。总上所述，根据电网XX年电力供需形势分析，结合XX年电网实际情况，预计今年电网供需形势基本保持平衡。三、主要工作措施（一）强化措施，精心组织电力生产和运行。一是加强电力生产供应的监测分析。加强跟踪调度和监测预警，准确把握电力运行和用

2017节能工作总结4篇

2017节能工作总结4篇 *目录2017节能工作总结节能降耗工作总结建设局节能工作总结节能工作总结 ××年向阳管理站在公司各级领导的支持帮助下，认真贯彻执行《节约能源法》以及局有关能源管理的文件，结合实际情况，加强节能管理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，圆满地完成了各项责任目标。我们主要做了以下几方面的工作：一、强化节能工作的领导，提高管理水平。我们建立健全节能机构和岗位，完善与节能工作职能相适应的管理体系，明确节能主管领导及职责，把节能工作放到生产经营的重要位置，同时抓好节能的基础管理工作，使节能管理工作始终处于有组织有领导，有秩序的良性循环之中，切实深入开展节能工作。二、抓好节能工作的宣传和教育。我们组织全体职工多次认真学习、贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及有关能源方针政策，学习局领导在报纸上发表署名*和活动主题。利用板报、标语等形式的活动宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果。三、加强节能管理措施。 1、加强成品油管理，严格执行两表、两定管理办法，建立了约束机制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪费和外流现象发生，对油料消耗实行?一卡制?，采取?单车核算?。严把车

辆百公里耗油标准，定点加油，集中管理，专人负责。实行?奖惩?制度，计算油料节超额，生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算，如果超出计划用油，进行罚款；节约用油，进行奖励的措施，有效地杜绝了浪费。 2、节约能源与资源综合运用是企业降低成本，提高经济效益的有效途径。进入冬季，开展冬防保温工作。首先对各种车辆进行检查，停封车辆必须入库停放；对现在出勤的车辆及时加上防冻液并检验，收车后必须入库，不得私自动用。对修保车辆，要求回收旧机油统一保管节约油料，保证车辆的修保质量。 3、从浪费的源头抓起，提出了?节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉?的口号，对用水、用电管理加强监督检查力度，对长明灯、长流水现象进行监督，并落实到人头。办公室及后勤人员要做到人走灯灭，杜绝长流水、长明灯的浪费现象，把节约指标控制在计划之内。四、xx年节能工作存在的问题。 1、职工对节能工作重视得不够深刻，缺乏有效的能源控制方法。 2、执行节能规章制度的认真程度不够，严格的程度还欠缺。 3、宣传工作还要加大力度，节能意识还需要进一步加强。五、xx节能工作安排。 1、认真贯彻管理局和公司的各项节能要求和精神，突出重点，狠抓落实，制定具体实施方案，确保节能工作的顺利进行。

内部控制评价报告、工作底稿

XX股份有限公司20XX年度内部控制评价报告董事会全体成员保证本报告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 XX股份有限公司全体股东： XX公司董事会（以下简称“董事会”）对建立和维护充分的财务报告相关内部控制制度负责。财务报告相关内部控制的目标是保证财务报告信息真实完整和可靠、防范重大错报风险。由于内部控制存在固有局限性，因此仅能对上述目标提供合理保证。董事会已按照《企业内部控制基本规范》要求对财务报告相关内部控制进行了评价，并认为其在XXXX年XX月XX日（基准日）有效[或在以下方面存在重大缺陷：对重大缺陷的说明。公司已对该缺陷采取（或拟对该缺陷采取）如下整改措施：整改措施]。我公司聘请的[会计师事务所名称]已对公司财务报告相关内部控制有效性进行了审计，出具了[审计意见]。我公司在内部控制自我评价过程中关注到的与非财务报告相关的内部控制缺陷情况包括[具体缺陷情况]。董事长：（签名） XX股份有限公司 [ 日期 ]

上市公司董事关于《董事会关于公司内部控制的自我评估报告》审议的工作底稿董事对公司内部控制的自我评估应完成工作底稿，形成评估依据。公司董事会秘书至少应于董事会审议公司年度报告会议通知发出时，将本底稿交给各董事。该底稿应由董事亲笔填写。公司应为董事填写工作底稿有关内容提供便利。董事在审议内部控制自我评估报告之前，应至少关注以下内容并形成工作底稿：公司是否已经建立内部控制制度并形成书面文件？是□ 否□ 检查监督部门设置情况公司是否已确定一个或多个专门职能部门（以下简称“检查监督部门”）负责内部控制的日常检查监督工作？是□ 否□ 如是，请说明该部门名称。如已确定检查监督部门，公司是否根据相关规定以及公司情况配备专门的内部控制检查监督人员？是□ 否□ 如是，请说明配备人数。检查监督部门负责人的任免由谁决定？检查监督部门报告情况

内部控制评价工作方案

内部控制评价工作方案根据集团公司内部控制规范总体工作方案的进度安排，公司内部控制规范工作现已进入内控评价阶段。为了配合国家监管部门及集团公司的要求，使内控评价工作有序、有效的开展，我们依据《企业内部控制基本规范》、应用指引、评价指引及公司内部控制制度，结合公司实际情况，特制定本工作方案。一、内控评价工作的总体目标依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合公司自身结构及经营特点，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，全面评价公司内部控制的设计合理性及运行有效性，及时发现各层面可能存在的缺陷或不足，进一步加强和规范公司内部控制建设工作，提高公司经营管理水平和风险防范能力。二、内控评价工作机构本次内控评价工作由集团董事会直接领导，审计部负责具体实施，组成领导小组和执行小组：三、内部控制评价范围根据中国证监会四川监管局下发的《关于做好上市公司内部控制规范试点工作的通知》中“纳入内部控制评价范围的母公司及重要子公司的总资产、营业收入和净利润三项指标要同时占2010年合并财务报表相应指标的50%以上”这一要求，确定纳入本次评价范围的单位为集团母公司及全资子公司北京电信通电信工程有限公司。四、评价工作实施

1、评价原则：本次内控评价工作应该遵循“全面性、重要性、客观性”三项原则。全面性：内控评价应全面涵盖纳入评价范围的单位整体层面的控制环境和业务流程层面的内部控制设计及执行情况。重要性：在全面评价的基础上，结合公司自身特点，重点关注公司的主要业务流程和高风险领域。客观性：评价工作应从独立客观的角度出发，如实反映公司内部控制方面可能存在的不足之处，为内部控制建设工作提供合理有效的帮助。 2、工作任务以《企业内部控制规范》及其配套指引为依据，全面评价公司整体层面的控制环境和业务流程层面的内部控制。业务流程包括工薪与人事环节、资金营运管理、采购与付款环节、销售与收款环节、成本与存货流程、筹资与投资环节、财务报表及关账流程。评价工作将通过调查问卷、个别访谈、穿行测试、抽样检查等方式进行，依据获取到的证据，形成评价工作底稿。在判断内部控制是否存在缺陷时，应当充分考虑下列因素：（1）是否针对风险设置了合理的细化控制目标。（2）是否针对细化控制目标设置了对应的控制活动。（3）相关控制活动是如何运行的。（4）相关控制活动是否得到了持续一致的运行。（5）实施相关控制活动的人员是否具备必需的权限和能力。综合考虑以上因素后，对内部控制缺陷进行认定，区分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷，以此评价公司内部控制的设计及运行是否有效。 3、内部控制评价报告现场评价工作结束后，由审计部负责汇总内部控制评价工作结果，结合内部控制评价工作底稿等资料，起草内部控制评价报告，报经集团董事会审批后，会

迎峰度夏和防洪度汛工作方案

迎峰度夏和防洪度汛工作方案为落实华中电监局、省能源局、XXX公司关于开展迎峰度夏和防洪度汛工作，提高突发事件的应对能力，切实做好公司的迎峰度夏和防洪度汛调度和险情抢护工作，最大程度保障电网及周边村民的生命财产和自身设施安全，减少损失，依据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防洪条例》等有关法律、法规、规章及有关技术规范、规程，并结合公司实际情况，特编制本方案。迎峰度夏和防洪度汛工作要与工程特性相结合，在电网高负荷时期，要加强对设备的监盘和巡视工作；汛期应加强水情情报的收集、分析，合理调度，力争少弃水，多发电，达到公司防洪、发电最佳效益。高度重视，充分认识。坚持“安全第一、长备不懈、预防为主、防治结合” 的原则，认真做好迎峰度夏和防洪度汛工作，是保障变电设备运行和人员安全的一件大事。 1、成立迎峰度夏和防洪度汛领导小组为确保迎峰度夏和防洪度汛工作的正常开展，公司成立迎峰度夏和防洪度汛领导小组，由总经理为组长，负责组织领导公司防汛工作，具体安排如下组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人

2 、迎峰度夏和防洪度汛领导小组的职责（1）在上级主管部门及防汛办的领导下，全面负责公司的迎峰度夏和防洪度汛工作。（2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保电网高峰期公司电力设备安全运行，合理、经济分配发电负荷；确保遇设计标准洪水时不淹发电厂房，遭遇超标准洪水时及时采取应急抢险措施，使损失减少到最小程度。（3）负责组织公司的迎峰度夏和防洪度汛检查，落实公司迎峰度夏和防洪度汛安全措施，组建抢险队伍，指挥抢险工作。（4）如遇大洪水、大暴风雨、地震等特殊情况时，负责组织有关人员及时对电站的重要部位、薄弱环节进行巡视检查，发现威胁公司安全的问题及时采取应急措施。（5）负责组织紧急防汛期间的防汛抢险、人员撤离、生活供应、安全保卫和交通保障工作。（6）了解汛情并掌握生产设备、水工建筑物运行情况，遇大洪水时深入一线值班，召集相关人员会商安全对策措施，对重大问题及时做出决策，并负责向上级领导汇报。（7）加强与省中调、宜春地调、地方政府及水利部门的联系，协调公司与省中调和当地乡镇村的关系。特别是下游乡镇村需灌溉提出发电的要求，应积极与省中调联系。 8）迎峰度夏和防洪度汛时期，公司应每个月组织召开一

桐庐2017年节能工作实施方案

桐庐县2017年节能工作实施方案为切实加强我县节能降耗工作，深化能源结构调整，提高能源利用效率，合理控制能源消耗总量，推动经济绿色发展，特制定本方案。一、总体目标根据市政府下达给我县能源双控目标, 2017年我县单位GDP 能耗比2016年下降7.13%以上，能源消费总量比2016年下降3.75%以上。全县单位GDP能耗下降率目标按产业分解：第一产业单位增加值能耗下降3%以上；第二产业单位增加值能耗下降10%以上，其中规模工业单位增加值能耗下降10%以上，建筑业单位增加值能耗下降8%以上；第三产业单位增加值能耗下降3%以上。能源消费总量增长率控制目标按能源消费品种分解：全社会用煤量下降18%以上；全社会用电量增幅控制在1%以内；用油、气等能源消费增幅控制在1%以内。第一产业、工业、建筑业、第三产业、居民生活用电增幅分别控制在2%、-3.5%、2%、8%、10%左右。二、任务分解 (一)县政府与乡镇（街道）、开发区、县级涉能部门、年综合能耗1万吨以上的重点用能企业签订2017年节能目标责任书。 - 1 -

桐君街道、富春江镇规模以上工业企业单位工业增加值能耗同比下降15%以上，其他乡镇（街道）、开发区规模以上工业企业单位工业增加值能耗同比下降7.5%以上。各行业主管部门在完成单位增加值能耗下降目标的同时，控制能耗消费总量增长。万吨标煤以上的用能企业单位产值能耗同比下降10%以上；能源消费总量同比增长2%以内。（二）县经信局完成全县用能总量和工业能耗下降率控制目标。与年耗能1000吨（含）-10000吨标煤的工业重点用能企业签订2017年节能目标责任书。工业重点用能企业单位产值能耗同比下降10%以上，能源消费总量同比增长2%以内。结合工业企业综合评价结果，实行用能差别化配置，对D类企业能源消费总量扣减3个百分点。（三）县发改局完成全县GDP增长和第三产业能耗下降率控制目标。与各相关服务业主管部门签订2017年节能目标责任书，第三产业限上企业单位增加值能耗下降5%以上，用电增长3%以内。县商务局与商贸服务业重点用能企业、县旅委与旅游宾馆饭店业重点用能企业，其他相关行业主管部门和限额以上服务业重点用能企业签订2017年节能目标责任书。（四）县农办与第一产业的有关主管部门签订2017年节能目标责任书，完成第一产业单位能耗下降率和用能增长控制目标。相关主管部门与种养殖业重点用能单位签订节能目标责任书，明 - 2 -