沃尔玛采购清单
沃尔玛供应商
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117
141254 177912 178236 184705 188503 192229 197825 240952 258558 271430 294249 310042 321045 348014 349071 353802 382924 387764 397122 446891 507173 531884 544263 559567 561523 563111 640136 674945
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
供应商编号 000260 000423 002563 003243 004112 005819 006226 006402 006984 007271 007303 007483 009143 009451 013263 013713 014311 017122 018853 018879 019292 020107 020480 021363 024653 024828 025044 025594 025655 025945 026273 026683 026976 027094 027185 028282 028597 029432 031513 033352 034702 035090 036304 037416
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 9920 040501 042510 049502 049940 051612 054810 054885 056544 056575 057625 058464 058593 059373 059555 059915 059972 064519 065032 065177 073577 073630 074591 074701 075512 075663 076565 076687 078915 083532 089102 089586 095893 097485 099114 105354 113713 115102 117353 117549 126362 127196 133553
沃尔玛采购PPT课件
其次，从政府角度而言，一方面，政府应完善和健全相应的法律法规，为
国内厂商的发展创造有利的市场环境，引导他们走向正确的发展之道；另一方
面，政府应加强监管，对侵犯劳工权益的工厂严惩不怠，同时，加强工会建设
，使工会的作用正直的发挥出来，从防范与制约乃至制止侵权事情的发生。
总之，从国内零售商的角度而言，一是要认识沃尔玛廉价的本质，及其高 额利润的真正来源，防止断章取义式的模仿沃尔玛。二是要认真学习沃尔玛先 进的东西，如其高效的供应链系统，对顾客的极度关注，重视细节管理等先进 的管理理念头。三是尽量走与沃尔玛不相冲突的路，即走自己的路。客观实际 使国内零售商无法与沃尔玛的廉价相抗衡，因此，应采取与其差异化的道路， 如顾客定位差异化、供应链差异化、服务差异化、销售产品差异化等。
4） 跟单，指的是与供应商签订好《购销合同》后，在规定交货时间内，跟 踪物料的生产进展情况。有的供应商善于“蘑菇”，接到定单后因生产旺季或 者其他原因，迟迟不给我们的单派上生产线，这时我们要做的是敢怒敢言，直 接找供应商负责人，要求按期生产，不然则有必要换供应商。供应商有安排物 料生产的过程中，有必要去到供应商生产车间，紧订质量。
5
生产商
交付成品
下生产计划 预订单
当地 仓储 物流 中心
成品资源
下采购计划 预订单
总公 司资 制源中1控心
2
a
6
各地资源生 产供应
当地资源生 产供应 直接 采购
各地资源采 购供应
当地资源 生产供应
直接采购
全球生 产采购 直接
供应 采购
沃尔玛 资源控制中心 电脑采购物流管理系统
直接配送
直接配送
沃尔玛各卖 场
沃尔玛严格的标准化与目前中国供应商的实际水平的差 异，也为沃尔玛选择本土供应商设置了一道屏障。
沃尔玛采购部常用英文专业术语(英译汉)
Terminology专业术语WAL—MARTAPPAREL 服装指从23到36部门的商品。
包括女式毛衣、男式宽松裤、婴儿服等等。
为预标签商品，在送货前要求供应商为其挂好吊牌.ASSEMBLY 直订商场自动补货商品的订货方法。
BOH 期初库存“期初库存Beginning On Hand”的缩写即商品在未被定购或接收之前的数量。
每个月月末系统自动计算出月末库存，即为下月的期初库存.EOH 期末库存Abbreviation for “Ending On Hand". Beg inning inventory plus merchandise received.“Ending On Hand” 的缩写。
即期初库存加上收货并减去销售和降价.BP： Basic Price 基本零售价每个商品必须有的一个基础价格，任何AR/TR/OB的类型都是在有了基本零售价格之后才可以建立的.OB价 Other Base Price 其他地区基本零售价针对一个商品在某地的BP价格而设定的其他地区的基本零售价格.BULLETIN 机会与信息它是采购部同商场营运部进行沟通的一种工具,每个星期三采购部会发往商场.内容主要包括重要商品信息、促销信息等。
CANCEL DATE 取消日针对某张订单供应商可以送货的最后一天。
SHIP DATE 起运日供应商可以发货的日期。
一般供应商从ship date 至 cancel date 的时间为4天，最长不能超过7天（Open PO 7天)LEAD TIME 备货时间由订单的create date到实际收到所订货物所需的时间。
这是货物生产所需时间与运到分销中心/仓库或商场所需时间之和。
Lead Time 越长，单次订货数量相应需要增大.CHECKOUT 收银处商品摆在收银处旁的利润高、销量大的商品。
一般为82部门的商品。
CLAIM 索赔把货退给供应商并且从供应商的帐上扣款。
产生索赔的原因通常有两种: 1。
沃尔玛绿色供应链(二)(2024)
引言：沃尔玛作为全球最大的零售商之一，一直致力于实施绿色供应链，以减少对环境的影响并提高企业的可持续性。
本文将继续探讨沃尔玛的绿色供应链战略，重点关注他们在产品采购、运输和包装等方面的举措，并提供一些实际案例来展示沃尔玛在这些领域的成果。
概述：沃尔玛的绿色供应链战略旨在整合可持续性原则，以降低商品生命周期对环境的影响。
他们通过与供应商合作，减少碳排放，优化运输和包装，推动可再生能源的使用，并支持社区和员工的环保行动。
下面将详细介绍沃尔玛的绿色供应链措施。
正文：1.产品采购方面：1.1供应商合规要求：沃尔玛要求其供应商遵守环境保护法规，并鼓励他们开展可持续经营。
供应商需要提供环保政策，并定期向沃尔玛提交环境报告。
1.2采购政策：沃尔玛优先选择符合可持续性标准的产品，如有机食品、环保家居用品等。
同时，他们努力减少对有限资源的依赖，推动绿色商品的市场发展。
1.3商品审核：沃尔玛为了确保供应链透明度，通过审核系统执行产品和供应商审查。
他们关注原材料的可持续性和供应商的环境和劳工政策。
2.运输方面：2.1车队优化：沃尔玛致力于降低运输碳排放，通过优化车队路线，减少里程和空载，提高运输效率。
2.2节能技术：沃尔玛积极采用节能技术，例如使用节油轮胎和航空燃料添加剂，以减少对石油资源的需求，并降低运输过程中的碳排放。
2.3合作伙伴关系：沃尔玛与供应商和物流公司密切合作，共同管理运输和物流，以优化运输网络，减少运输环节中的能源消耗。
3.包装方面：3.1轻量化设计：沃尔玛鼓励供应商使用轻量化包装材料，减少包装废物，并提供相关的技术指导和资源支持。
3.2可回收材料：沃尔玛鼓励使用可回收材料制作包装，并与供应商合作，推动回收和再生利用。
4.可再生能源：4.1太阳能项目：沃尔玛投资建设太阳能电池板，并鼓励供应商、员工和社区采用可再生能源。
4.2能效改进：沃尔玛通过改进设备效率和用水管理来降低能源消耗，并投资于能源效率项目。
沃尔玛公司的供应链采购操作案例
沃尔玛公司的供应链采购操作沃尔玛公司是美国最大、最著名的零售公司，在全世界各国开设了4删多家连锁店，遍及美国、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥、波多黎各等国。
沃尔玛公司从20世纪80年代中期开始进行供应链采购管理。
它的做法是这样的：1．首先进行信息系统建设，为供应链采购管理做一些基础工作为了开展供应链采购，沃尔玛公司进行了一系列的信息系统建设，为实现信息传输、信息共享做准备：(1)沃尔玛公司1983年开发POS系统，把销售信息用计算机管理起来。
FoS，即Point of5ales，销售时点系统，是在超级市场出口处设立的用读卡方式或者条形码识别的方式输入销售信息记录的系统，每个顾客的购买时间、购买品种、购买数量、购买金额一瞬间就能很顺利地输入计算机，井又所有的销售记录都存储在计算机磁盘中。
(2)沃尔玛公司1985年开始建立ED[系统，实现销售数据等信息的传递。
删，即电子数据交换，这个系统可以把电子数据或电子票据变成标准格式的数据，通过点对点方式威通过专用计算机网络传输到对方。
(3)为了实现用E四系统传输商品信息，需要为每种商品编制标准化的识别码，同时还要编制各种商品数据的DI传输数据格式。
沃尔玛公司与行业内的其他商家一起成立vlcs委员会来协商确定行业统一的凹I标准和商品识别标准。
vI(3委员会制定了统一的EDI行业标准并确定商品识别标准采用凹c商品识别码。
2．向供应商传送销售时点信息，实现销售信息共享在信息系统建立起来以后，沃尔玛公司就利用基于统一行业标准设计出来的POs数据的输送格式，通过已经建立的四I系统开始向供应商传送POS数据，让供应商随时掌握沃尔码公司的销售情况。
供应商根据沃尔玛公司传送来的POs 信息，可及时了解沃尔玛公司的商品销售状况、商品的需求动向，因而可以及时调整自己的生产计划和材料采购计划。
当销售情况呈增长趋势时，它就增加生产，当商品销售呈下降趋势时，它就减少生产。
这样，真正做到了需要多少就生产多少，不少生产也不多生产，既满足了销售的需要，也最大限度地消除了浪费。
分析和比较沃尔玛和家乐福采购模式（模版）
分析和比较沃尔玛和家乐福采购模式（模版）第一篇：分析和比较沃尔玛和家乐福采购模式（模版）家乐福与沃尔玛采购模式比较导论：沃尔玛和家乐福分别是世界两大零售超市，并且雄踞世界500强前列，那么在成功的背后分别拥有强大的采购系统，针对于世界两大零售超市沃尔玛和家乐福的采购模式来进行比较和分析：关键字：沃尔玛、家乐福、采购模式、异同点正文：第一：沃尔玛的采购模式1：简介沃尔玛的全球采购部创建于2002年，管理沃尔玛的直接进口业务和工厂直接采购。
全球采购部负责监管全球数千家供应商工厂的商品供货。
该部门还负责鉴别新供应商、寻找新产品货源、与现有供应商建立伙伴关系以及管理沃尔玛直接进口的全球供应链。
全球采购部的职责是解决质量保证问题，对供应商工厂进行检查以及为供应商和工厂提供工作场所标准培训。
部门1700名员工主要位于深圳，另外在50个国家/地区设有办事处。
作为全球最大的公司以及公平劳动标准计划（如道德贸易运动和全球社会责任计划）的成员，沃尔玛有责任在采购领域建立它的游戏规则并成为领先者和革新者，如同它在零售行业取得的成就一样。
，沃尔玛新的全球采购战略包括创立全球采购中心，进行领导层及架构的调整以及与国际采购公司——利丰公司的战略联盟。
然而在研究涉及血汗工厂和沃尔玛的各种案例时，发现了三种值得注意的情况：1.)沃尔玛没有充分执行它自己的供应商标准2.)沃尔玛无法实施与工厂老板和经理之间的责任系统3.)沃尔玛继续坚持从供应商那里获得最低廉的价格2：沃尔玛的采购模式在全球拥有庞大的供应链和供应商工厂，沃尔玛的采购模式留下了难以磨灭的烙印并创建了自已独特的开采网沃尔玛启动全球采购新模式。
一：压低自有品牌价格全球采购总战略的核心将是不断提高沃尔玛公司自有品牌的直接采购。
现在，沃尔玛公司自有品牌年采购额已超过1000亿美元。
在沃尔玛与利丰签署的协议中，作为采购代理商，利丰公司正在组建成专门管理沃尔玛业务的新公司，使其在第一年内完成约20亿美元的沃尔玛的商品采购额。
沃尔玛专用汇总Wal-Mart
目录(按字母顺序)1.Action Alley 主通道2.Assembly 直订3.Associate 员工4.Associates Sponsor 员工指导5.Bailer 打包机6.Basic Merchandise 基本商品7.BOB 查看购物车底8.Buyers 采购员9.CBL 电脑基础学习10.CFT 现金转移11.Claim 索赔12.Clip Strip 挂带13.Coaching For Success 成功指导14.Code ADAM 亚当代码15.Code Black 黑色代码16.Code Blue 蓝色代码17.Code Brown 棕色代码18.Code Red 红色代码19.Code White 白色代码AC 部门经理交流Ppetition 竞争对手23.Correction Of Errors (COE) 失误纠正24.Cost 成本25.Courtesy Desk 服务台26.CSM 顾客服务经理27.Customer Service Manager (CSM) 顾客服务经理28.Damage 损坏29.Dept 部门30.Direct 直送31.Display 陈列32.Distribution 分销33.Distribution Center 分销中心34.Distribution Turn 到货周期35.District 区域36.Division 分区37.Division 01 01分区38.DSD 商场直接送货39.EDLP 天天平价40.End Cap 货架端 (又称N架)41.Event 活动42.Feature 特卖43.Feature Tracking 特卖追踪44.先进先出45.Fine Line 细分类46.Flags 旗标47.Front End 前台48.EDGM 常务副总49.General Order 总订单50.GO 51.Gross Margin 毛利52.Gross Profit 毛利53.HBA 美容护肤用品54.Hardlines 非食品部55.Home Office (HO) 总部56.Home & Seasonal 家用和季节性商品57.Inventory 库存58.Invoice(INV.) 发票59.ISD 电脑部60.Item Number 商品号bel 标签62.LISA 防损暗语63.Loss Prevention 防损部64.Management Trainee Program(MTP) 管理人员培训计划65.Mark Down(MD) 降价66.Mark Up(MU) 提价67.Markup Percent 毛利率68.Merchandise Transfer Report( MTR) 商品转运报告69.Modular 商品陈列图70.MTR 商品调拨71.99 Supplies 商场自用品72.Not ON File(NOF) 不在档73.OH 现货74.Open Order 开放式订单75.Out Of Stock 缺货76.Overstock 库存过剩77.Packaging 包装78.Perpetual Inventory 永久库存79.P&L 盈亏报告80.查询码81.PO 订货单82.POP 宣传广告牌83.Point Of Sale Replenishment (POS) 补货系统84.POS 自动补货系统85.Price Change (Price Adjustment) 价格变更86.Produce 农作物(果蔬部)87.Profit Margin 利润率88.Purchase Order 订单89.QTY 数量90.Rate Of Sale (ROS) 销售率91.Receiving 收货92.Retail 零售价93.Return On Investment (ROI) 投资回报率94.Riser 加高层95.Sales Floor 楼面96.Sam’s Club 山姆会员店97.Seasonal 季节性商品98.Service Desk 顾客服务台99.70-Type Items 70类商品100.Shrinkage 损耗101.Side Counter 正常货架102.Side Kick 边篮103.Signs/Signing 标牌104.SKU 商品单位105.Smart System 商场商品零售系统106.Softlines 服装部107.Sponsor 员工指导108.Stack Base (SB) 堆头109.Store Manager 商场经理110.Store Number 商场号码111.Super Center 购物广场112.SWAS 店中店113.TAB 传单广告114.Table 陈列柜115.Telxon 手提终端116.Top 50 Report 前五十名报告117.Trailer 货柜118.UPC 条形码119.Vendor 供应商120.Vendor Number 供应商号121.Vendor Pack 供应商包装122.VNDR 供货商123.VPI Program 商品促销计划124.Walton Institute 沃尔顿学院125.Warehouse 仓库126.WH or WHSE 仓库127.WMDC 分销中心128.WTD 周至今129. YTD 年至今Sales aisle area of the store which Customers seeimmediately upon entrance from vestibule. Runstoward the back of the store from the front doors.顾客一走进商店的门厅立即看到的，位于货架中间的通道。
采购手册采购工作规范(沃尔玛模式)
采购手册采购工作规范(沃尔玛模式).doc采购手册采购工作规范（沃尔玛模式）前言本手册旨在指导公司采购部门按照沃尔玛模式进行高效、规范的采购工作，确保采购流程的透明性、合规性和成本效益。
第一章采购原则第一条采购宗旨采购工作应以公司利益最大化为出发点，确保物资的质量和供应的连续性。
第二条采购原则成本效益：在保证质量的前提下，力求成本最低。
质量优先：确保采购物资符合公司质量标准。
效率优先：优化采购流程，提高采购效率。
合规性：遵守相关法律法规和公司政策。
第二章采购流程第三条需求分析各部门应根据实际需求，提出采购申请，并进行需求分析。
第四条市场调研采购部门应对市场进行调研，收集供应商信息和产品价格信息。
第五条供应商选择通过严格的供应商评估体系，选择符合公司要求的供应商。
第六条采购谈判与供应商进行价格和合同条款的谈判，确保公司利益。
第七条合同签订与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第八条订单管理对采购订单进行管理，确保订单的准确性和及时性。
第九条物流协调协调物流，确保物资按时到达指定地点。
第十条质量检验对到货物资进行质量检验，确保物资符合采购要求。
第十一条库存管理对采购物资进行库存管理，优化库存结构。
第十二条付款结算根据合同约定和物资验收结果，进行付款结算。
第三章供应商管理第十三条供应商评估建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估。
第十四条供应商关系管理建立长期稳定的供应商关系，实现互利共赢。
第十五条供应商绩效管理对供应商的绩效进行管理，确保供应商提供持续优质的服务。
第四章风险管理第十六条风险识别识别采购过程中可能存在的风险。
第十七条风险评估对识别的风险进行评估，确定风险等级。
第十八条风险控制制定相应的风险控制措施，降低风险发生的可能性。
第五章监督与考核第十九条内部审计定期进行内部审计，检查采购活动的合规性。
第二十条考核机制建立考核机制，对采购部门和相关人员的工作进行考核。
第二十一条持续改进根据审计和考核结果，不断改进采购工作。
沃尔玛的采购管理制度
沃尔玛的采购管理制度一、引言沃尔玛是全球最大的零售商之一，其采购管理制度是其成功的重要基础之一。
沃尔玛采购管理制度的建立和执行对于提高企业的效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。
本文将重点讨论沃尔玛的采购管理制度，探讨其原则、流程、关键环节等方面的内容。
二、沃尔玛的采购管理原则1. 供应商合作关系：沃尔玛视供应商为合作伙伴，强调双赢的合作关系。
沃尔玛在选择供应商时注重其质量、价格、交货时间等方面的考量，建立长期稳定的合作关系。
同时，沃尔玛也注重与供应商之间的沟通与合作，共同解决问题，实现互利共赢。
2. 客户需求为导向：沃尔玛的采购管理制度以客户需求为导向，始终把客户需求放在首位。
沃尔玛对市场的变化做出及时的反应，灵活调整采购策略，不断提高产品的质量和服务水平，以满足客户的需求。
3. 成本控制：沃尔玛在采购管理中重视成本控制，通过提高采购效率、优化资源配置、降低采购成本等方式降低企业的总成本。
沃尔玛不仅在采购过程中把握每一分钱，还注重对供应商的谈判，力争以最优惠的价格采购到最优质的产品。
4. 风险管理：沃尔玛的采购管理制度强调风险管理，建立完善的风险识别机制和应对措施，降低采购过程中的各种风险。
同时，沃尔玛还对供应商的资信情况、生产能力等方面进行全面评估，减少风险的发生。
5. 创新驱动：沃尔玛的采购管理制度强调创新驱动，鼓励员工不断探索创新的采购方式和方法，提高采购效率和质量。
沃尔玛鼓励员工与供应商共同创新，推动产品和服务的不断更新和升级。
三、沃尔玛的采购流程1. 采购需求确认：沃尔玛的采购流程始于采购需求的确认。
各部门根据业务需求提出采购申请，包括产品品类、规格、数量、交货时间等信息。
采购部门根据采购需求制定采购计划，分析市场情况、寻找适合的供应商等。
2. 供应商筛选与评估：沃尔玛在采购过程中十分重视供应商的筛选和评估。
采购部门根据企业需求和采购标准，对潜在的供应商进行评估，包括资信情况、产品质量、生产能力等方面。
沃尔玛 百货清单
清洁用品 大类描述 洗护
中类号 0
中类描述 洗护发用品
小类号 0 1 2 3 4 5
小类描述 洗发用品 护发用品 局发油 定型剂 染发剂 其它洗护发品
结构数
实际数
数量差
1
洗护肤用品
0 1 2 3 4 5 6
沐浴露 洗面乳 护肤用品 剃须用品 香皂 洗手 1 2 3 4 6
牙膏 口腔清洁用品 牙刷 鞋用附件 家庭护理用品 其它个人清洁品
3
洗衣用品
0 1 2 3 4 5 6
洗衣皂 洗衣粉/洗衣精 漂白剂 柔软剂 衣领精 浆衣剂 其它洗衣用品 卫生纸 面纸 餐巾纸 湿纸巾 卫生巾 纸尿裤 其它纸制品 厨房清洁剂 地板清洁剂 卫浴清洁剂 皮革保护剂
4
家用纸制品
0 1 2 3 4 5 6 0 1 2 3
1
家化
0
家用清洁剂
6
其它化学洗涤剂
1
环境卫生用品
0 1 2 3 4 6
芸香剂 杀虫剂 电蚊香 樟脑丸 除湿用品 其它环境卫生品
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Hardware 五金
SECURITY LIGHTING安全灯 家用 小夜灯 EXTENSION CORDS 拖线板 BATH SCALE 家用体重磅秤
Painting and accessories 油漆用品
STEP STOOLS 室内用梯 BRUSHES油漆刷 PAINTING ACCESSORIES油漆用品 DRYWALLTOOLS干墙工具 SANDING磨砂用品 ADHESIVES黏合剂 CAULK填缝剂
FEEDING AND WATERING 宠物喂 CAMP ACCESSORIES3野营用品 食器 KENNELS 狗笼 GROOMING 猫狗梳，剪 CAT ACCESSORIES 猫相关用品 PET CARRIERS 宠物袋 BIRD FEEDERS 喂鸟器 GOLF高尔夫 HUNTING APPAREL猎装
TIRE MAINTENANCE轮胎保养相关 POWER TOOLS 电动工具 用品 FIREPLACE ACCESSORIES壁炉用 品 WEATHER DEVICES 天气用品-温 度计 LANDSCAPE LIGHTING 景观灯 TRASH CANS垃圾筒 WATER PURIFICATION 家用水净 化器 BUG REPELLERS 驱虫器 MAILBOXES SIGNS NUMBERS 通 过美国邮政任证的邮箱&号码 SHOWER淋浴器 BATH DÉCOR 浴室装饰品
附件1
沃尔玛采购清单
Pet Supply 宠物用品
DOG APPAREL 狗衣服 CAT LITTER 猫沙 CAT FURNITURE 猫家具
Sporting Goods 运动商品
COOLERS 保冷箱，袋 TARPS 防水罩
Automative related 汽车用品
FLOORMATS 汽车内地垫 WHEEL COVERS 轮圈盖
FISHING ACCESSORIES4钓鱼用品 MOTORCYCLES摩托车 OUTDOOR FURNITURE户外家具 RODS & REELS 钓鱼杆 线轴 POWERWASHERS 动力冲洗器 WIPERS 清洁布
HUNTING ACCESSORIES打猎用品 SEATCOVERS 座位套 RACQUET SPORTS球拍运动 KEY ACCESSORIES钥匙用品
特别是：文具，玩具，玻璃厨房用具，不锈钢厨房用具，垃圾桶，收纳箱，保鲜盒，吸湿防潮系列，圣诞节装饰用品、春节纸品，地毯，竹席、草席、夏季坐垫，套件。
第 2 页，共 页
TRAILER WIRING LIGHTS拖车线灯 AIR PURIFICATION空气净化器 BATTERIES AUTO车用电池 COMPRESSORS 压缩机 WELDING焊接 HAND TOOLS手工具 DEHUMIDIFIERS除湿器 POWER TOOL ACCESSORIES 电 动工具相关
Automative related 汽车用品
AUTO LIGHTING车灯
Hardware 五金
WORK LIGHTS工作灯
Painting and accessories 油漆用品
Outdoor living 户外用品
Hose 园艺水管 Hose end accessory 园艺水管配件 Hose cart 园艺水管车
AUTO ACCESSORIES 汽车相关用 HOME LIGHTING家用照明 品 AUTO APPEARANCE 汽车清洁用具 CEILING FANS吊扇 BATTERY ACCESSORIES AUTO 汽车充电用品 TOWING 拖车用品 RV ACCESSORIES TOOL BOXES工具箱 SURGE PROTECTORS 浪涌保护器 或 突波保护器 ENERGY SAVINGS LIGHTBULBS 节能灯泡 AIR CONDITIONERS空调 LOCKS锁 HUMIDIFIERS加湿器 BUG KILLERS灭虫用品 SHELVING 家用置物架 HEATERS 加热器 FANS 风扇
AIRBEDS AND PUMPS充气床及充 JACKS 千金顶 气泵
AQUARIUM ACCESSORIES 水族 RAINWEAR雨衣 相关用品 DOG TOYS 狗玩具 PET BEDS 物床
AUTO SUNSHADES 车用遮阳用品 FLOOR CARE地板护理 ROPE绳 ELECTRICAL电子设备 TOILET SEATS马桶座圈
TENTS AND SCREENHOUSES1帐 AUTO TIRES轮胎 篷 SLEEPING BAGS睡袋 GARAGE STORAGE 车库储物箱 TARPS TIE DOWNS 防水车罩
AQUARIUM DÉCOR 水族箱内装饰 FLASHLIGHTS手电筒 品 RAWHIDE 狗咬胶 DOG TREATS 干狗食 INLINE SPORTS 滑板 AIRSOFT AND BB GUNS 空气枪
EXERCISE EQUIPMENT 健身器材 TRUCK ACCESSORIES卡车用品 WATER SPORT ACC水上运动用品 ELECTRONICS电子类
第 1 页，共 2 页
Pet Supply 宠物用品
Sporting Goods 运动商品
GUN ACCESSORIES枪支用品 LAWN GAMES草地运动 SOCCER足球 BASEBALL SOFTBALL垒球 BASKETBALL1篮球 FOOTBALL橄榄球 HOCKEY曲棍球 TRAMPOLINES1蹦床 MARINE 海上用品 INDOOR GAMES室内游戏 AMMUNITION 弹药 GUNS枪炮 GUN ACCESSORIES LACROSSE长曲棍球 SNOW SPORTS雪上运动 SPORT ACCESSORIES运动用品 TERMINAL TACKLE极限运动用品 MARINE ELECTRONICS航海电子 产品
Outdoor living 户外用品
Gazebo 户外独立遮阳棚 Outdoor furniture户外家具 —木， 铁，铝，竹制 BBQ Grill 烤肉炉 Garden tools花园工具 Hose 浇花水管 Smokers 烟熏烤肉炉 Firepits 火把 Fountains喷泉 Planters花盆 Ceramic containers陶瓷花盆 CITRO & REPELLENTSCITRONELLA 驱虫蜡烛 Turkey fryers 火鸡煎锅 Grill Cover 烧肉炉罩 hose end accessory 浇水器/喷水枪 花园装饰 Hand tools 园艺工具 Long handle tools 长柄园艺工具 Glove 园艺手套 Solar lighting 太阳能灯(园艺)