门头物业项目印刷品035三方比价评分标准
物业招标评分标准
物业招标评分标准一、引言物业招标评分标准是为了确保物业管理服务的质量和高效性，通过评分标准的制定和执行，能够匡助招标单位选择到最合适的物业管理服务供应商。
本文将详细介绍物业招标评分标准的各个方面。
二、评分标准内容1. 公司资质和信誉度（占比20%）- 公司注册资金：要求供应商具备一定的经济实力，以确保其能够提供稳定的物业管理服务。
- 公司注册时间：较长的注册时间通常意味着供应商具备丰富的经验和专业知识。
- 公司信誉度：通过调查供应商的客户反馈和口碑，评估其在市场上的声誉。
2. 组织结构和人员配备（占比20%）- 组织结构：评估供应商的组织结构是否合理，是否有相应的管理层和各个部门。
- 人员配备：评估供应商是否有足够的物业管理专业人员，包括物业经理、维修工人等。
3. 服务范围和内容（占比25%）- 物业管理范围：评估供应商是否能够提供全面的物业管理服务，包括维修、保洁、安保等。
- 服务内容：评估供应商所提供的服务内容是否与招标单位的需求相匹配，是否能够满足招标单位的要求。
4. 服务质量和效果（占比25%）- 服务质量：评估供应商过去的服务质量表现，包括客户满意度、投诉处理能力等。
- 服务效果：评估供应商提供的物业管理服务是否能够达到预期的效果，如维修及时性、保洁质量等。
5. 价格和合同条款（占比10%）- 价格合理性：评估供应商所提供的价格是否合理，并与市场价格相符。
- 合同条款：评估供应商所提供的合同条款是否合理、明确，并符合相关法律法规。
6. 创新能力和可持续发展（占比10%）- 创新能力：评估供应商是否具备创新能力，能够提供新颖的物业管理解决方案。
- 可持续发展：评估供应商在环保、节能等方面的表现，以及其可持续发展的战略和计划。
三、评分标准执行1. 招标单位应根据以上评分标准制定评分表，并在招标文件中明确标明各项评分标准的权重。
2. 招标单位应设立专门的评标委员会，由相关部门的专业人员组成，负责评审和评分工作。
物业招标评分标准
物业招标评分标准一、引言物业招标评分标准是为了确保物业服务供应商在招标过程中能够公平、透明地竞争，以选择最合适的供应商提供优质的物业管理服务。
本文档旨在明确评分标准和权重，并提供详细的指标和评分方法。
二、评分标准及权重1. 综合实力（权重：30%）综合实力评估供应商的规模、资质、经验和信誉等因素，以确保其具备提供高质量物业管理服务的能力。
指标：- 公司规模和资质- 过往经验和业绩- 客户满意度调查结果- 信誉和口碑评分方法：根据供应商的公司规模和资质、过往经验和业绩、客户满意度调查结果以及信誉和口碑情况，按照一定的评分标准进行评分。
2. 服务内容与质量（权重：25%）评估供应商提供的物业管理服务内容和质量，以确保其能够满足业主和租户的需求，并提供高效、优质的服务。
指标：- 物业维护和保洁服务- 安全管理和巡逻- 设备维护和维修- 绿化和园林管理- 投诉处理和服务响应速度评分方法：根据供应商提供的物业管理服务内容和质量，评估其物业维护和保洁服务、安全管理和巡逻、设备维护和维修、绿化和园林管理以及投诉处理和服务响应速度等方面，并按照一定的评分标准进行评分。
3. 价格合理性（权重：20%）评估供应商提供的物业管理服务价格是否合理，以确保其价格与提供的服务相匹配，符合市场价值。
指标：- 物业管理费用- 附加费用（如停车费、水电费等）评分方法：根据供应商提供的物业管理费用和附加费用，评估其价格是否合理，并按照一定的评分标准进行评分。
4. 技术支持与创新能力（权重：15%）评估供应商在物业管理领域的技术支持和创新能力，以确保其能够应对不同的管理需求，并提供先进的管理解决方案。
指标：- 技术支持团队规模和能力- 创新管理方案和技术应用评分方法：根据供应商的技术支持团队规模和能力，以及其创新管理方案和技术应用情况，按照一定的评分标准进行评分。
5. 合同条款和服务保障（权重：10%）评估供应商提供的合同条款和服务保障，以确保合同内容合理、合法，并提供充分的服务保障，保障业主和租户的权益。
物业服务考核办法及评分细则(表格模板).docx
公共楼梯、走廊通道每天清扫一 次，楼梯扶手每天擦拭一次，楼 梯间玻璃每一个半月擦洗一次。
3
每发现一处不符
合扣1分。
5
公共楼梯、走廊通道上无乱堆放
杂物，小区内无乱张贴。
2
每发现一处不符
合扣1分。
6
小区内无乱倒污水、乱抛堆放垃 圾杂物、排放有毒有害物质现象。
2
每发现一处不符
合扣1分。
五、园林绿
化管理(1
物业服务考核办法及评分细则
检查
项目
序号
检查内容
约定
研
考评
得分
褥分细则
一、管理运
作(14)
1
管理处办公设施设备较先进完
备；运用现代化管理手段进行科 学管理：管理处主任有物业管理 员上岗证和管理处主任上岗证。
3
每发现一项不符
合扣1分
2
物业管理公司与业主委员会签有
《物业管理服务合同》。
1
符合1分，不符
合。分
四、环境卫
生管理(1
6)
1
生活垃圾和装潢垃圾实行袋装
化，统一堆放到指定地点。
2
符合2分，基本
符合1分，不符
合。分
2
小区内垃圾房、垃圾桶、果皮箱 每天清洗一次，外表清洁、无污 渍，无满溢，无异味。
4
每发现一处不符
合扣0.5分。
3
小区道路和公共场所12小时保
洁，基本不见积土、不见杂物。
3
每发现一处不符
合扣1分。
3
有物业管理服务年度计划和实施 方案。
1
符合1分，不符
合。分
4
物业管理企业内部建有考核奖惩 机制，工作人员佩有明显标志， 具有明确的岗位分工。
物业管理投标评分细则简版修正
物业管理投标评分细则一、综合评价指标综合评价指标主要包括以下几个方面：1. 综合评价得分：根据物业管理公司提供的资料和业绩等方面进行综合评价，最高分为100分。
2. 公司信誉度：评估物业管理公司的信誉度和口碑，包括客户反馈、投诉解决情况等。
二、服务内容1. 服务内容得分：根据物业管理公司提供的服务内容进行评分，最高分为100分。
2. 入住引导服务：评估物业管理公司提供的入住引导服务情况，包括入住指引、房屋验收等。
3. 日常维修服务：评估物业管理公司提供的日常维修服务情况，包括设备维修、水电维修等。
4. 安全防护服务：评估物业管理公司提供的安全防护服务情况，包括安全巡查、防火安全等。
三、管理水平1. 管理水平得分：根据物业管理公司的管理水平进行评分，最高分为100分。
2. 客户管理：评估物业管理公司的客户管理情况，包括投诉处理、客户满意度等。
3. 人员管理：评估物业管理公司对人员的管理情况，包括人员培训、考勤管理等。
4. 资源管理：评估物业管理公司对资源的管理情况，包括物资采购、使用情况等。
四、费用管理1. 费用管理得分：评估物业管理公司的费用管理情况，最高分为100分。
2. 费用核算：评估物业管理公司对费用的核算情况，包括费用清单、费用明细等。
3. 费用合理性：评估物业管理公司对费用的合理性，包括服务费用、维修费用等。
五、创新能力1. 创新能力得分：评估物业管理公司的创新能力，最高分为100分。
2. 服务创新：评估物业管理公司在服务方面的创新能力，包括服务方式、服务内容等。
3. 技术创新：评估物业管理公司在技术方面的创新能力，包括使用新技术、新设备等。
六、总分评定总分评定根据以上各项指标的得分情况进行综合评定，最终得出物业管理公司的总分，最高分为500分。
以上为物业管理投标评分细则，各项指标根据需要可以适当调整和扩展。
希望所有参与评标的物业管理公司按照评分细则提供相关资料，以便评估和选择最合适的物业管理公司。
物业管理投标评分细则
物业管理投标评分细则物业管理投标评分细则1. 引言此细则适用于对物业管理服务进行评分的投标过程。
通过细则的合理运用，能够对各个参与投标的物业公司进行客观评价，保证物业管理服务的质量和标准化。
2. 评分指标评分指标包括但不限于以下几个方面：2.1 综合实力评分（30分）包括公司规模、资质证书、人员组成等。
2.2 服务质量评分（30分）包括物业服务内容、服务标准、服务流程等。
2.3 费用合理性评分（20分）包括物业管理费用的合理性、费用结构的透明性等。
2.4 安全管理评分（10分）包括物业管理的安全措施、应急管理等。
2.5 技术设备评分（10分）包括物业管理所采用的先进技术设备、设备维护保养等。
2.6 客户满意度评分（20分）包括往期客户满意度调查结果、客户评价等。
3. 评分细则具体评分细则如下：3.1 综合实力评分（30分）公司规模（10分）：根据公司注册资本、员工数量等进行评分。
资质证书（10分）：根据拥有的物业管理相关资质证书进行评分。
人员组成（10分）：根据高学历员工、有相关从业经验员工的比例进行评分。
3.2 服务质量评分（30分）物业服务内容（10分）：根据提供的具体物业管理服务内容进行评分。
服务标准（10分）：根据物业服务流程、服务标准化程度进行评分。
服务流程（10分）：根据物业管理服务的流程是否合理、清晰进行评分。
3.3 费用合理性评分（20分）费用合理性（15分）：根据物业管理费用与同行业相比的合理性进行评分。
费用结构透明性（5分）：根据费用结构是否透明、公开进行评分。
3.4 安全管理评分（10分）安全措施（5分）：根据物业管理的安全防范措施进行评分。
应急管理（5分）：根据应对突发事件、应急预案的实施情况进行评分。
3.5 技术设备评分（10分）先进技术设备（5分）：根据物业管理所采用的先进技术设备进行评分。
设备维护保养（5分）：根据设备维护保养情况及保养计划进行评分。
3.6 客户满意度评分（20分）往期客户满意度（10分）：根据往期客户满意度调查结果进行评分。
普通印刷项目评标和评分标准
2
设备状况履约能力
（29分）
四开及以上胶印机色组数量（须为出厂时间2003年（含）以后在用设备，提供设备原始发票或融资租赁合同的复印件或其它可证明材料）
对开及以上每个单面单色色组得1分，对开及以上每个双面单色色组得2分，四开每个色组得0.5分，合计最高20分
0—20分
CTP直接制版机数量（须为出厂时间2008年（含）以后在用设备，提供设备原始发票或融资租赁合同的复印件或其它可证明材料）
根据投标人投标文件相关陈述综合评议
0—4分
信息化管理
具有完善的计算机管理系统，对外实现网上交易，能满足采购中心对电子化水平的要求
0—3分
质量管理
获得ISO9001质量管理体系认证证书
2分
保密管理
获得省级(含)以上国家秘密载体复制许可证证书
1分
获得ISO27001信息安全管理体系认证证书
2分
安全管理
具有完善的安全生产等制度,消防设施完善
第一包：普通印刷
1、价格（10分）：即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100。
2、企业生产及履约能力（64分）
序号
内容
具体标准
分值
1
管理履约能力
（16分）
管理及技术
人员层次状况
每台得2分，最高4分
0—4分
设备配套状况、印后加工自动化程度
加工自动化程度
0—2分
3
生产用房履约能力
（10分）
生产用房面积：
≥10000平方米，得8分；
5000平方米（含）-10000平方米（不含），得6分；
物业管理投标评分细则
评分因素评审项目分值评分标准价格评分物业服务费总报价30 以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100，小数点后保留两位商务评分企业实力及规模 5注册资金500万元（含）以上5分；300万元（含以上3分；50万元（含）以上2分评优情况（“省优”或以上） 5 有省优项目得5分，没有不得分认证情况9有9000质量体系认证得3分，环境管理体系认证得3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分业绩情况 6近三年以来管理1万平方米以上类似文体活动中心项目，每个项目得2分，满分6分技术评分投标人公司简介 6 优：6分，良：4分，中：2分，差：0分物业管理整体设想及策划 4 优：3分，良：2分，中：1分，差：0分服务质量目标及承诺 4 优：3分，良：2分，中：1分，差：0分人员的配备、培训与管理 4 优：4分，良：3分，中：2分，差：0分物资装备 4 优：4分，良：2分，中：1分，差：0分制度和档案的建立与管理 5 优：5分，良：2分，中：1分，差：0分保安管理 3 优：3分，良：2分，中：1分，差：0分清洁管理 3 优：3分，良：2分，中：1分，差：0分绿化管理 3 优：3分，良：2分，中：1分，差：0分停车场管理 3 优：3分，良：2分，中：1分，差：0分应急事件的处理预案 6 优：6分，良：4分，中：2分，差：0分总分100说明：本项目得价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即30分，其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100，小数点后保留两位评分因素评审项目分值评分标准价格评分物业服务费总报价以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30商务评分企业实力及规模注册资金500万元（含）以上5分；300万元（含以上3分；50万元（含）以上2分评优情况（“省优”或以上）有省优项目得5分，没有不得分认证情况有9000质量体系认证得3分，环境管理体系认证得3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分业绩情况近三年以来管理10万平方米以上的项目，每个项目得2分，满分6分技术评分投标人公司简介优：5分，良：3分，中：2分，差：0分物业管理整体设想及策划优：3分，良：2分，中：1分，差：0分服务质量目标及承诺优：3分，良：2分，中：1分，差：0分人员的配备、培训与管理优：4分，良：3分，中：2分，差：0分物资装备优：3分，良：2分，中：1分，差：0分制度和档案的建立与管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分保安管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分清洁管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分绿化管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分停车场管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分应急事件的处理预案优：5分，良：3分，中：1分，差：0分总分投标人名称：评委签名：评标日期：年月日物业管理投标评分汇总表投标人名称评分情况综合得分名次评委一打分评委二打分评委三打分评委四打分评委五打分注：综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分）÷5 根据上述综合得分排名，按照《招标书》的规定，中标人为评标日期：年月日物业管理投标书投标人：物业管理有限公司（公章）地址：在年月日时分之前不得开封。
物业招标评分标准
物业招标评分标准一、引言本文旨在制定物业招标评分标准，以确保公正、透明、科学的评选出最合适的物业服务供应商。
本标准适合于物业招标评选过程中的评分环节，以指导评委进行评分工作。
二、评分标准及权重评分标准是根据物业服务需求和招标文件要求制定的，以确保评分过程的客观性和一致性。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 经济实力（权重：20%）- 资产状况：评估供应商的资产规模和财务状况。
- 资金实力：评估供应商的资金流动性和偿债能力。
- 经营能力：评估供应商的盈利能力和经营管理水平。
2. 服务质量（权重：30%）- 服务内容：评估供应商提供的物业服务范围和内容。
- 服务水平：评估供应商过去的服务记录和客户满意度。
- 响应速度：评估供应商对紧急情况的响应速度和解决问题的能力。
3. 组织管理（权重：20%）- 组织架构：评估供应商的组织结构和管理体系。
- 人员配备：评估供应商的人员数量、素质和培训情况。
- 工作流程：评估供应商的工作流程和信息管理系统。
4. 技术能力（权重：20%）- 技术设备：评估供应商拥有的物业管理技术设备和设施。
- 技术人员：评估供应商的技术人员数量、素质和专业能力。
- 创新能力：评估供应商在物业管理领域的创新能力和技术实力。
5. 价格合理性（权重：10%）- 价格水平：评估供应商的物业服务价格是否合理和市场竞争力。
三、评分方法评分方法是评分标准的具体实施方式，以确保评分过程的公正性和准确性。
评分方法主要包括以下几个方面：1. 分值划分赋予每一个评分标准合适的分值范围，根据重要程度和权重确定各个评分标准的分值划分，确保评分结果的准确性。
2. 评分表设计评分表，将评分标准和分值范围清晰明确地列出，供评委进行评分时参考。
3. 评分过程- 评委根据招标文件和评分标准对供应商进行评分。
- 评委对每一个评分标准进行逐一评分，并填写相应的分值。
- 评委可以根据供应商的实际情况赋予适当的加分或者减分。
- 评委对每一个评分标准的分值进行加权求和，得出最终的评分结果。
物业招标评分标准
物业招标评分标准一、引言物业招标评分标准是为了确保物业服务供应商在投标过程中能够按照一定的标准进行评估和比较，以选择最合适的供应商。
本评分标准旨在客观、公正、透明地评估物业服务供应商的能力和经验，并确保他们能够满足物业管理的需求和要求。
二、评分指标1. 公司资质和信誉（占比10%）- 公司注册资质：评估公司是否具备合法注册和运营的资质。
- 信誉和口碑：考察公司在行业内的声誉和客户的评价。
2. 经验和能力（占比20%）- 公司经验：评估公司在物业管理领域的从业经验和项目经验。
- 人员组织和管理能力：考察公司是否有足够的人力资源和管理能力来提供高质量的物业管理服务。
- 技术能力：评估公司是否具备先进的物业管理技术和系统。
3. 服务范围和质量（占比30%）- 服务范围：评估公司所能提供的物业管理服务的全面性和专业性。
- 服务质量：考察公司过去提供的物业管理服务的质量和客户满意度。
4. 人员素质和培训（占比20%）- 员工素质：评估公司员工的专业素质、工作态度和服务意识。
- 培训计划：考察公司是否有完善的员工培训计划，以提升员工的专业能力和服务水平。
5. 价格和合同条件（占比20%）- 价格合理性：评估公司提供的价格是否合理，并与市场价格相比较。
- 合同条件：考察公司提供的合同条款是否合理和有利于业主。
三、评分方法1. 每一个评分指标根据其重要性分配相应的权重，权重总和为100%。
2. 对于每一个评分指标，设定相应的评分标准和评分等级，例如：- 优秀：满分- 良好：80% - 90%- 普通：60% - 79%- 不合格：低于60%3. 评标委员会根据投标文件和供应商的演示、访谈等环节进行评分，并记录评分结果。
4. 最终评分结果为各项指标得分的加权平均值，得分最高的供应商将被选定为中标人。
四、评标流程1. 发布招标公告并邀请物业服务供应商参预投标。
2. 采集供应商的投标文件，并进行初步筛选。
3. 进行供应商的演示和访谈环节，评估其能力和经验。
物业招标评分标准
物业招标评分标准一、引言物业招标评分标准是为了确保物业管理服务的公平竞争和高质量执行，以满足业主和租户的需求。
本文将详细介绍物业招标评分标准的各个方面。
二、评标标准1. 经验与资质（权重：20%）- 物业公司的注册资金和资质等级。
- 物业公司的从业经验和管理团队的专业背景。
- 物业公司过去承担的类似项目的成功案例。
2. 服务范围与内容（权重：25%）- 提供的基础物业管理服务，如保洁、绿化、安保等。
- 提供的增值服务，如维修、装修、投诉处理等。
- 提供的特色服务，如社区活动组织、业主委员会支持等。
3. 服务质量与效果（权重：30%）- 物业公司的服务响应速度和处理效率。
- 物业公司的客户满意度调查结果。
- 物业公司的投诉处理情况和解决率。
4. 价格与费用（权重：15%）- 物业公司的服务费用和收费标准。
- 物业公司的费用透明度和合理性。
5. 技术支持与创新（权重：10%）- 物业公司的信息化管理水平和技术支持能力。
- 物业公司的创新能力和引入新技术的意愿。
6. 安全管理与风险控制（权重：10%）- 物业公司的安全管理制度和应急预案。
- 物业公司的风险评估和风险控制措施。
三、评分方法1. 每个评标标准的权重根据实际需求进行调整，总权重之和为100%。
2. 对于每个评标标准，设定评分细则，根据物业公司的表现进行打分。
3. 每个评标标准的打分范围为0-100分，分数越高表示表现越好。
4. 按照权重计算每个评标标准的加权得分。
5. 对每个物业公司的加权得分进行汇总，得出最终评分结果。
四、评标流程1. 发布招标公告，邀请物业公司参与竞标。
2. 物业公司提交投标文件，包括相关资质证明、服务方案等。
3. 评标委员会对投标文件进行评审，并根据评标标准进行打分。
4. 根据评分结果，选取得分较高的物业公司进行面谈或现场考察。
5. 最终确定中标物业公司，并签订合同。
五、评标委员会1. 评标委员会由业主代表、物业专家和相关部门代表组成。
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4
售后服务
0-6
5
标书制作 及答疑情 况
0-10
6
总分
0-100
第 2 页，共 4 页
投标单位
第 3 页，共 4 页
第 4 页，共 4 页
0-ห้องสมุดไป่ตู้0
提供2009年-2011年5万元(含)以 上合同复印件及2010年度审计报 告并加盖投标人公章
0-3
考察投标文件，此部分内容需加 盖投标人公章。
4
售后服务
9
第 1 页，共 4 页
评分标准
提供完善售后服务体系。包括：1、在所投项 目省市设立有长期服务机构情况1分(具备：1 分，不具备：0分)；2、提供售后服务人员详 9 细资料 1 分 ( 提供： 1 分，未提供： 0 分 ) ， 3 、 提供快速维修响应承诺 1 分 ( 符合邀标文件要 求： 1 分，不符合： 0 分 ) ， 4 、提供完善备品 备件库存 1 分（提供 1 分，未提供 0 分）； 5 、 提 供 培 训 计 划 1 分 ( 提 供 ： 1 分 ， 未 提供 ： 0 分 ) ， 6 、 提 体 24 小 时 服 务 电 话 1 分 （提 供 1 分，未提供0分）共6分 根据以下内容进行比较评价： 标书制作是否规范，内容是否完整，文字是 否清晰，标书中对技术部分的描述是否准 10 确，询标答疑过程中对评委提出需要澄清确 认的问题答复是否完整、准确。分三个等 级：优5分，良3分，一般1分 100
10
实施步骤是否明确，安排是否合 理。
0-3
考察投标文件，此部分内容须加 盖投标人公章。
2
0-10
考察投标文件，此部分内容须加 盖投标人公章。
0-10
考察投标文件，此部分内容需加 盖投标人公章。
5
0-5
考察投标文件，技术规格负偏离 及产品彩页，此部分内容须加盖 投标人公章。
3
业绩
2009 年 -2011 年间，单项合同金额在 5 万元以 上，国内外著名酒店管理公司管理的五星级 酒店项目，合同复印件4个。每提供一项证明 10 文件得2分，最高得8分，没有不得分。 提供 2010 年度审计报告 1 份，有得 2 分，没有 不得分。 响应邀标文件售后维保要求得2分，每增加一 年加 1 分，最高得 3 分，低于邀标文件要求不 得分。
评分标准
序号 评审条款 分值
评审细则
分值
备注
1
价格
30
合格投标人的有效投标得分 = （评标基准价 / 投标报价）*30 提供产品检测报告复印件，有得3分，没有不 得分。
0-30
评标基准价：评标基准价：有效 投标标价的基准分是以各有效报 价中的最低值为评标基准价. 考察投标文件，此部分内容需加 盖投标人公章。
3
0-3
项目方案实施计划及组织（有专项小组2分； 生产组织及备货计划 2 分；合理的时间进度 2 10 分；配送货计划及车辆2分；到货验货及调换 货2分） 投标产品可靠性。按照邀标文件要求提供的 制造厂家生产许可证或代理销售授权书。有 得3分，没有不得分。 资质、技 术性能符 合性 所属行业十佳名优品牌或相关荣誉证书复印 件 ( 每提供 1 份证明文件得 2 分 , 最高 8 分 , 没有 23 不得分 ); 中国环境保护产品认证证书复印件 (提供证明文件得2分，不提供不得分)。 合 格 的 ISO9001 质 量 体 系 认 证 复 印 件 、 ISO14001 环 境 管 理 体 系 认 证 复 印 件 、 GBT28001 职 业 健 康 安 全 体 系 认 证 复 印 件 、 E315:9000国际信用管理体系AAA 级证书复印件 、节能环保优质品牌荣誉证书复印件(提供一 个有效证书得2分)。 所有产品技术参数及规格、器型满足邀标文 件要求得 5 分，每出现一项偏离在 5 分基础上 扣1分，扣完为止。