软件项目实施进度计划表
软件项目进度计划
施工进度计划书之阿布丰王创作一、二、工期安插XX项目总体工程实施,依照合同按计划在5个月内完成.工期从2017年9月初开工,至2018年1月底截止.为了保证项目圆满完成,分阶段进行进度控制,同时加强软件质量管理,以保证项目按工期规定顺利交付.三、项目进度表四、项目实施各环节实施方案在明确本项目的建设目标、建设任务和范围、建设时间进度要求、项目建设特点分析的基础上,依据招标文件的要求和我方在以往年夜型信息化平台建设实施方面的经验和教训,为了更好的保证项目的整体进度和整体质量,更好地回避和解决项目建设过程中的可能风险,更好地到达系统的建设目标、项目的总体目标,在本章中,针对本项目的特点,提出我们的项目建设实施整体阶段过程的划分、每个阶段要告竣的目标、实施方法和实施计划.系统建设过程主要分为需求调研/分析、系统设计、开发/测试、集成测试、培训/试运行、验收交付以及质保期七个年夜的建设阶段.充沛吸收面向对象开发的迭代思想,在经典的几个项目阶段基础上,于每个阶段的内部,又分成了若干次的迭代过程；每一个迭代包括计划、分析、原型等.于是项目可以递进地进展,每一个迭代周期完成,城市形成一个产物原型,通过与业主的不竭交互,完善,直到原型发展成为可用的产物.如图：1.项目里程碑里程碑在项目实施中通常设置在阶段任务完成点或关键任务的完成点.在项目实施计划中设置里程碑,便于以里程碑为监控点,对项目实施从进度、质量、绩效等方面进行更加有效的监控和管理；便于项目组织成员有一个共同的视野,展示项目简明清晰的阶段性目标；便于项目经理与相关人员之间就进度问题进行沟通.在为项目进度计划设置里程碑时,遵循以下原则：以项目目标为依据,以可交付功效物为向导,设置里程碑.可交付功效物可以是文档,也可以是可运行的法式.将实施各阶段的完成点设置成里程碑.如需求规格定稿作为需求分析阶段的完成点,可以界说成为里程碑.设置的里程碑必需可审查、可丈量,有明确的完成标准.只有里程碑通过审查,才华进入到下一个阶段的任务.综上所述,本项目的里程碑如下表所示：2.需求分析阶段任务范围：本阶段任务范围包括完善、细化需求分析阶段的工作计划；开展需求调研工作；进行需求分析；编写需求分析陈说.实施方法：通过业务需求调研,确定并界说问题区、用户的需求、项目范围、项目胜利标准与业主方接收标准.界说实施范围：确定并界说项目实施的目标、范围和关键的胜利要素.编写需求分析陈说：包括业务系统的业务模型、业务流程、业务功能设计等.业务需求调研：主要采用一对一面谈、团体座谈、发送调研表、调查询卷、查阅需求资料以及召开讨论会等多种方式,从业务层、管理层、决策层多方位的获取需求.根据需求交流进展情况,采纳快速原型法,以直观的方式确认需求.采纳Rational Rose 的“用例（Use Case）”表述方法界说系统需求,保证需求的完整性、准确性、唯一性、可怀抱性、可测试性、可追溯性.在描述中尽量使用业主方相关使用人员的业务语言,便于需求的审查和测试.完成标准：本阶段任务完成的标准是：正式提交需求分析陈说,通过业主方和监理方审核,并经过业主方确认.可交付功效：本阶段的可交付功效是：《XX项目需求分析陈说》3．系统设计阶段任务范围：系统设计阶段将依照面向对象的分析设计方法并结合使用其他软件工程方法,完成各子系统的概要设计.包括功能设计、数据库结构设计、页面设计、软件实现结构的O-O（面向对象）设计.实施方法：簿本阶段将对业务流程、控制流程、功能模块和数据结构进行设计,这是承上（需求分析）启下（代码实现）的阶段,这个阶段把业务需求酿成技术设计,由业务描述酿成技术描述,由业务语言酿成技术语言.通常来讲,这个阶段又可以划分为三个主要的步伐,即：业务流程及逻辑设计、控制及暗示逻辑设计、功能模块设计、数据结构设计.业务流程及逻辑设计：使用业务图形依照业务流程的顺序对业务进行归纳、整理,绘制业务流程图.对其中描述良好和规范的业务需求可同需求分析合并进行,绘制工作将借助绘图工具软件Visio对图形表述进行规范.功能模块及逻辑设计：抽取最小业务单位,依照按"职能域-业务过程-业务活动"三层结构分解和表达功能,依据业务流程组织功能条理,绘制功能条理图.把业务流图中以“把持单位”暗示的节点看作功能模块,描述其输入、输出、主要处置过程和所涉及到的数据及数据单位.数据结构设计：对功能模块设计中所涉及的有关数据及数据单位进行归纳,利用“对象－关系型语言”暗示出来,并指明数据之间的一致性或约束性关系.这就是通常所说的数据结构或称为数据字典.这部份工作将采纳实体-关系设计工具PowerDesigner来辅助进行.系统设计说明书审核：项目经理对各应用子系统的系统设计说明书进行审核.审核工作由项目经理、技术总监和专家协同进行.完成标准：本阶段任务完成的标准是：正式提交概要设计说明书,通过业主方确认.可交付功效：本阶段的可交付功效是：《XX系统设计说明书》.4.编码开发阶段任务范围：包括对标准化的内部数字内容资源转换加工和管理、数字内容的深度加工、在线编撰流程管理、知识挖掘和知识数据库开发、网络数据收集和内容提供服务、产物打包和多渠道发布、在线交互服务等编码实现、单位测试；以及项目的平安保证体系的建设.实施方法：（一）日创立、日布置在本项目各应用子系统开发实现阶段,将采纳快速原型法与“日创立、日布置”开发方法,每天形成一个版本,并进行布置,在最短的时间内开发出核心业务功能交付用户使用,并在此基础上再与用户交流沟通,对问题做出相应调整.这种方法的特点如下：可以在最短时间内开发出子系统核心业务功能交付项目相关人员测试和试用；进入开发阶段后,每天形成一个版本,以最直观的沟通方式让业主方项目主管领导看到最终的产物原型；最年夜水平防止了产物的实现与系统需求间的分歧；降低了需求变动的频度；降低了系统实施的风险.（二）代码走查代码走查是由一组人通过阅读、讨论和争议对法式进行静态分析的过程.走查小组由组长,2～3名法式设计和测试人员及法式员组成.走查小组在充沛阅读待审法式文本、控制流程图及有关要求、规范等文件基础上,召开代码走查会,法式员逐句讲解法式的逻辑,并展开热烈的讨论甚至争议,以揭示毛病的关键所在.实践标明,法式员在讲解过程中能发现许多自己原来没有发现的毛病,而讨论和争议则进一步促使了问题的流露.例如,对某个局部性小问题修改方法的讨论,可能发现与之有牵连的甚至能涉及到模块的功说明、模块间接口和系统总结构的年夜问题,招致对需求界说的重界说、重设计验证,可以年夜年夜改善软件的质量.（三）单位测试单位测试集中在检查软件设计的最小单位—模块上,通过测试发现实现该模块的实际功能与界说该模块的功能说明不符合的情况,以及编码的毛病.由于模块规模小、功能单一、逻辑简单,测试人员有可能通过模块说明书和源法式,清楚地了解该模块的I/O条件和模块的逻辑结构,采纳结构测试（白盒法）的用例,尽可能到达完全测试,然后辅之以功能测试（黑盒法）的用例,使之对任何合理和分歧理的输入都能鉴别和响应.高可靠性的模块是组成可靠系统的坚实基础.将单位测试结果编写成单位测试陈说,提交项目经理审核,审核通过后提交项目领导组审批.（四）系统测试随着代码的实现和单位测试完成,软件测试人员开始对代码进行系统测试.系统测试以子系统为基本单位进行,其基本测试依据是测试计划和测试方案.根据测试方案中的用例设计依照模块逐一“输入”数据（手工或自开工具）,并进行一定的压力测试.主要工作过程是：运行法式员提交的功能模块代码,输入数据,如实记录运行结果,填写“测试记录”.对未通过测试的功能模块,填写测试反馈单,由法式员修改问题代码后再次提交测试.这是一个屡次循环反馈的过程.编制系统测试陈说：测试结束后,测试人员编制完整的测试陈说,包括测试的对象、测试范围、主要功能、测试环境、测试工具、测试结果汇总,并附完整的测试记录和反馈记录.本阶段任务完成的标准是：编码完成且通过单位测试、集成测试、系统测试,并通过技术总监与项目经理的审核.系统详细施工进度计划,详见《施工进度计划甘特图》.可交付功效：本阶段的可交付功效是：网站各系统可进行正常运行.5.系统初验阶段任务范围：本阶段任务范围包括：完成应用系统在测试环境的布置和集成测试后,由业主方认定是否满足可进行试运行的基本条件.并完成验收陈说.实施方法：由供应商通过集成测试,对各应用系统自检合格后,提交初验申请至用户方审批.用户方检验应用系统运行情况,看是否符合：是否满足签字确认的需求分析陈说；是否满足招标文件要求；是否可以开始试运行.验收通过后,由双方共同签署初验陈说.本阶段的完成标准是：系统通过业主初步验收,且可以开始试运行.可交付功效：本阶段可交付功效是：系统初验陈说.6.试运行阶段任务范围：本阶段的任务范围是：在用户培训工作的阶段性功效完成后,开始组织系统试运行工作,由项目经理和业主方主管领导共同确定试运行范围和试运行战略,并编制试运行计划、组织试运行工作.实施方法：（一）试运行实施步伐：准备应用系统运行需要的真实数据；组建运行组织和人员准备：建立由业主方主管领导和项目经理组成的试运行领导小组；确定试运行期间系统管理人员和系统维护人员；召开试运行介入人员的带动会,统一思想,明确指导思想、工作方针、工作方法和工作计划；落实其他试运行组织中的各职责人员.双方共同制定试运行工作计划.工作计划中包括试运行工作相关各方责任、工作日程安插、运行工作制度.（二）试运行期间各方职责：试运行工作将由供应商与业主方密切配合完成.试运行期间中,各方职责如下：供应商负责在试运行期间进行应用系统运行记录,对试运行中呈现的问题做到及时维护和更新,并完成试运行陈说.在系统试运行阶段,应到达系统连续无重年夜故障运行1个月,其实不竭根据试运行陈说进行修改完善,在试运行期内如呈现重年夜故障,试运行期从故障排除之日起重新计算,直到系统连续1个月无重年夜故障为止.业主方系统使用人员负责在试运行期间按期反馈系统存在问题.完成标准：本阶段任务完成的标准是：试运行期间系统运行稳定,性能达标,试运行陈说通过业主方确认.可交付功效：通过试运行验证后的可运行的网站系统.7.系统终验阶段任务范围：本阶段任务范围包括：试运行结束后,经业主方审核通过后,协助组织业主方进行系统终验验收.实施方法：试运行结束后,由供应商提出验收申请,并协助业主方组织项目验收,最终完成项目交付.（一）验收标准：➢是否符合项目合同要求；➢是否满足签字确认的需求分析陈说；➢是否满足招标文件要求；➢是否满足用户培训要求；➢是否满足试运行期间的整改要求.（二）验收组织试运行工作完成后,项目验收工作由供应商、业主方共同组成项目验收小组对项目进行验收.验收小组对验收内容,如实施过程文档、用户培训效果、软件运行效果、项目管理等方面进行审查.需要时对项目的主要内容、重要功能和性能组织第三方进行专业测试.验收完成后,由业主方、供应商共同编制验收陈说,签署验收意见,完成项目建设功效的交付.项目验收完成将作为质保期的开始.完成标准：本阶段完成标准是：验收通过,且完成项目建设功效的交付.可交付功效：本阶段可交付功效是：《XX项目验收陈说》.五、保证办法在项目开发过程中,规画可行的质量管理活动,然后正确地执行和控制这些活动以保证绝年夜大都的缺陷可以在开发过程中被发现.在项目里,评审和测试活动是预先规画好的,在执行过程中,根据已界说好的过程来执行这些活动.通过执行这些活动来识别缺陷,然后消除这些缺陷.本项目质量保证贯穿于整个项目的始终,开展有计划、有组织的活动,不竭地改进质量.保证指通过实施计划中的系统质量活动,确保项目实施满足要求所需的所用过程.项目团队的管理人员采用有效办法,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合项目有关的质量标准,并确定消除发生不良结果原因的途径,通过质量控制确保项目质量目标得以完满实现. 通过配置管理控制项目的进化过程,如继续的、变动的变动,为软件系统提供了稳定性,从而保证项目有质量的按规定工期交付.时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日。
项目实施进度计划(1)横道图
软件项目实施计划和进度安排
软件项目实施计划和进度安排软件项目实施计划和进度安排：软件项目实施计划范本、模板。
项目实施计划书一、实施团队要求：项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。
1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题。
2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定。
3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力。
4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量。
5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉。
6、美工要求：对系统中的美观负责。
二、现场人员要求：1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面前要服从总项目经理的安排。
2、重要文档及工具的交付，先提交到总项目经理处。
3、每天提交项目日报，每周五提交周报，制定月度计划。
4、按照计划主动有序的开展各项工作，对客户提出的相关问题，积极配合解决，并与客户搞好关系。
5、平常按客户的作息时间上下班，有特殊情况事先或电话说明。
6、工作期间不要打游戏，看视频等与工作无关的事情。
软件项目实施计划和进度安排：软件系统项目实施方案xxxxxxxx系统软件实施方案项目名称：xxxxxxxx系统软件实施单位：x xxxxxxxxxx xxx时间：xxxx年xx月xx日目录1、项目总体实施方案................................................. ................................................... (4)工程实施原则................................................. ................................................... .....................4项目总体推进计划................................................. ................................................... .............5系统实施过程的质量保证活动说明................................................. . (5)需求分析阶段................................................. ................................................... . (6)总体设计阶................................................... . (6)详细设计阶段................................................. ................................................... . (7)系统开发阶段................................................. ................................................... . (7)系统实施和试运行阶段................................................. (7)项目验收阶段................................................. ................................................... . (9)系统正式运行及维护阶段................................................. .. (9)各阶段辅助文................................................... (9)实施过程提交文件汇总................................................. . (10)项目实施计划................................................. ................................................... . (11)数据实施步骤................................................. ................................................... .. (12)项目进度安排................................................. ................................................... .. (12)2、项目管理方案................................................. ................................................... (13)项目管理组织结构................................................. ................................................... .. (13)项目各方角色与责任................................................. .. (1)3任务分工................................................. ................................................... . (14)项目范围管理................................................. ................................................... . (16)项目进度管理................................................. ................................................... . (16)项目风险管理.................................................................................................... . (16)技术风险................................................. ................................................... . (16)需求风险................................................. ................................................... . (17)协调与沟通风险................................................. ................................................... . (17)项目人员风险................................................. ................................................... .. (17)质量管理计划................................................. ................................................... . (18)质量管理体系标准................................................. ................................................... (18)质量控制过程................................................. ................................................... .. (18)质量评定计划................................................. ................................................... .. (18)质量管理措施................................................. ................................................... .. (19)软件质量控制................................................. ................................................... .. (19)项目协调与合作计划.................................................................................................... . (21)协调与合作管理方案................................................. .. (2)1协调手段................................................. ................................................... . (22)配臵管理................................................. ................................................... (22)配臵管理和版本控制................................................. .. (2)2变更管理的方法................................................. ................................................... . (24)文档管理................................................. ................................................... (24)人员管理................................................. ................................................... (25)3保密管理................................................. ................................................... ...........................25、测试计划................................................. ................................................... . (26)测试工作准备................................................. ................................................... ...................26软件开发测试.................................................................................................... . (26)模块测试................................................. ................................................... . (27)功能测试................................................. ................................................... . (27)性能测试................................................. ................................................... . (27)分系统测试................................................. ................................................... (27)全系统测试................................................. ................................................... (28)容量测试................................................. ................................................... . (28)压力测试................................................. ................................................... . (28)灾难恢复测试................................................. ................................................... .. (28)设计测试用例和数据................................................. ................................................... . (29)建立测试环境................................................. ................................................... .. (29)测试执行.................................................................................................... . (30)4、验收计划................................................. ................................................... . (31)验收组织................................................. ................................................... ...........................31验收内容................................................. ................................................... ...........................31软件系统的验收................................................. ................................................... (31)3.用户方已经认可测试数据................................................. ................................................... . (32)5、培训方案................................................. ................................................... . (33)培训目标................................................. ................................................... ...........................33培训方式................................................. ................................................... ...........................33培训对象................................................. ................................................... ...........................33培训地点与环境................................................. ................................................... ...............33培训计划及内容................................................. (34)6用户培训................................................. ................................................... ...................34系统管理人员培训................................................. ................................................... ...34、技术支持和售后服务................................................. ................................................... (36)技术支持与售后服务政策................................................. ..................................................36技术后援支持............................................................36技术后援支持方式................................................. ................................................... ...37保修及系统维护服务................................................. .. (3)71、项目总体实施方案建设xxxxxxxxxx x软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。
软件项目实施进度时间表
软件项目实施进度时间表概述该文档旨在提供软件项目实施的进度时间表，以确保项目按时完成。
时间表将列出每个阶段的开始和结束日期，并标记关键里程碑和里程碑活动。
项目阶段时间表将包括以下主要项目阶段：1. 需求分析阶段- 开始日期：[日期]- 结束日期：[日期]2. 设计和规划阶段- 开始日期：[日期]- 结束日期：[日期]3. 开发阶段- 开始日期：[日期]- 结束日期：[日期]4. 测试与修复阶段- 开始日期：[日期]- 结束日期：[日期]5. 部署和实施阶段- 开始日期：[日期]- 结束日期：[日期]6. 维护和支持阶段- 开始日期：[日期]- 结束日期：[日期]里程碑和活动时间表中的里程碑将标志关键的项目进展，以确保项目按计划进行。
以下是一些重要的里程碑和活动：1. 完成需求分析报告- 日期：[日期]2. 完成系统设计和规划文件- 日期：[日期]3. 完成核心功能开发- 日期：[日期]4. 完成系统测试和修复- 日期：[日期]5. 完成用户培训和系统部署- 日期：[日期]6. 项目交付和客户验收- 日期：[日期]注意事项- 每个阶段和活动的起止日期应根据项目的具体要求进行调整，并与相关人员进行确认。
- 在编制时间表时，请考虑项目的紧急性和关键路径，以确保项目进展顺利。
- 如有任何延迟或变更，应及时更新时间表并与相关人员进行沟通和协商。
以上是软件项目实施进度时间表的内容。
希望对项目的管理和执行提供帮助，并确保项目按时完成。
如有任何问题或变更，请及时与我联系。
项目进度计划表
输入/前置项
牵头单位组织调研 牵头单位组织调研
计划开始时间 计划完成时间
输出物
2023.06.16
2023.06.16 2023.06.19
2023.06.16 2023.06.21
2023.06.19 2023.06.27
招投标文件、合同 项目人员清单 功能清单 项目启动会PPT、会议纪要 项目进度计划 实施方案 需求调研记录
17
定制开发软件部署 定制开发软件部署
18
测试准备
功能、性能测试方案&测试用例准备
19
测试执行
单元、功能、集成、性能测试执行
20
测试
性能测试执行、BUG修复
21
正式环境系统测试执行 功能测试执行、BUG修复
22
输出测试记录、报告
23
政策实施
政策文章发布
政策文章收集确认、资金项目发布
24 上线试运行
25
2023.06.30
2023.07.12 2023.07.17 2023.07.22 2023.11.25 2023.10.23 2023.10.19 2023.12.26 2023.12.27 2023.09.15 2023.12.27 2023.06.13 2023.06.13 2023.06.13 2023.12.25 2023.12.27 2024.01.30 2024.02.05 2024.02.06
需求规格说明书 概要设计说明书 详细设计说明书 数据库设计说明书
服务器资源申请记录 部署记录 部署记录 测试用例
测试记录、测试报告
试运行报告 项目资料
XXX项目_进度计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7
软件项目实施进度计划
软件项目实施进度计划一、项目概况。
本项目为公司新一代软件系统的开发与实施项目，旨在提升公司业务流程管理效率，提高系统稳定性和安全性，满足日益增长的业务需求。
二、项目目标。
1.完成系统需求分析和设计阶段，明确系统功能和性能指标；2.按照计划完成系统开发和测试工作，确保系统质量；3.按时按质完成系统实施和上线工作，确保系统顺利运行。
三、项目实施进度计划。
1.系统需求分析和设计阶段（时间，3个月）。
-明确项目范围、目标和需求，完成需求分析文档；-制定系统架构设计方案，明确系统功能模块和技术方案； -编制详细的系统设计文档，包括数据库设计、界面设计等。
2.系统开发和测试阶段（时间，6个月）。
-按照设计方案，完成系统核心功能模块的开发；-逐步完成系统各个模块的开发和集成测试；-进行系统整体测试，包括性能测试、安全测试等。
3.系统实施和上线阶段（时间，3个月）。
-准备系统上线前的数据迁移和系统部署工作；-进行系统上线前的用户培训和测试；-系统正式上线，并进行运行监控和故障处理。
四、项目风险及对策。
1.需求变更风险，建立变更控制机制，严格管理需求变更；2.人力资源风险，合理安排人力资源，确保项目进度；3.技术风险，定期评估技术风险，及时调整技术方案。
五、项目实施进度监控。
1.每周召开项目进展会议，及时了解项目进展情况；2.建立项目进度跟踪表，记录项目各阶段的进度和问题；3.定期发布项目进展报告，向相关部门和领导汇报项目进展情况。
六、项目实施进度评估。
1.根据项目实施进度计划，对项目进度进行定期评估；2.及时发现项目进度偏差，采取相应措施进行调整；3.确保项目按计划完成，保障项目质量和进度。
七、总结。
本项目实施进度计划是基于项目目标和风险分析的基础上制定的，旨在确保项目按时按质完成。
通过严格执行项目进度计划和风险管理措施，将确保项目的顺利实施和成功上线。
软件项目实施计划和进度安排
软件项目实施计划和进度安排目录一、项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (4)二、团队组织结构 (5)2.1 项目经理 (7)2.2 需求分析师 (8)2.3 开发人员 (10)2.4 测试人员 (11)2.5 运维人员 (12)三、实施策略与方法 (14)3.1 需求分析与确认 (15)3.2 设计与开发 (16)3.3 测试与质量保证 (18)3.4 部署与上线 (18)3.5 运维与监控 (20)四、详细实施计划 (20)五、进度安排 (21)5.1 关键路径法 (22)5.2 挣值管理 (23)5.3 风险管理 (24)六、沟通与协调 (26)6.1 内部沟通机制 (28)6.2 外部合作伙伴沟通机制 (29)6.3 问题处理与解决流程 (31)七、质量管理 (32)7.1 质量标准与规范 (33)7.2 质量检查与验收流程 (34)7.3 质量改进措施 (35)八、风险管理 (36)8.1 风险识别与评估 (37)8.2 风险应对策略 (38)8.3 风险监控与报告 (39)九、总结与展望 (40)9.1 项目总结 (41)9.2 项目成果展示 (42)9.3 未来发展规划 (43)一、项目概述本文件为项目实施计划和进度安排撰写之初稿，旨在详细阐述项目的实施过程、关键路径、资源分配、风险控制和预估时间等方面内容。
本实施计划为项目提供了一个全面的实施指引，并将根据项目实际进展进行不断优化和更新。
1.1 项目背景项目的目标和预期成果，概述软件项目的根本目标是什么，这里应简洁明确地指出软件项目将解决的问题或者实现的功能。
需求背景说明，描述项目是怎么产生的，通常包含了公司或客户的战略计划、增长需求、市场竞争压力等。
当前系统的简要描述，如果是替换项目，需明确旧系统的问题或者所无法满足需求的地方。
表明项目带来的潜在价值，比如提高效率、降低成本、提升质量、增强竞争力等。
软件项目进度计划
软件项目进度计划共享知识，分享快乐。
以下是施工进度计划书的内容：一、工期安排本项目总工程计划在5个月内完成，从2017年9月初开工，至2018年1月底截止。
为确保项目顺利交付，我们将分阶段进行进度控制，并加强软件质量管理。
二、项目进度表项目分为七个阶段：成立专家组、需求调研、系统设计、系统开发、系统集成、系统试运行以及项目终验。
具体时间和工作内容如下表所示。
三、项目实施各环节实施方案为了保障项目的整体进度和质量，我们将项目建设实施整体阶段过程划分为七个大的建设阶段，并在每个阶段内部分成若干次的迭代过程。
每个迭代周期完成后，会形成一个产品原型，通过与业主的不断交互、完善，直到原型发展成为可用的产品。
我们坚信，只要我们协同合作、共同进退，就能够克服所有困难，最终达到项目的建设目标和总体目标。
任务范围：本阶段任务范围包括根据需求分析报告，进行系统设计；编写系统设计文档；制定系统测试计划。
实施方法：根据需求分析报告，进行系统设计，包括系统结构设计、数据结构设计、模块设计、接口设计等。
编写系统设计文档，包括系统结构图、数据结构图、模块图、接口图等。
制定系统测试计划，包括测试目标、测试方法、测试环境、测试人员、测试时间等。
在设计过程中，注重系统的可扩展性、可维护性、可重用性，确保系统具有良好的性能和稳定性。
完成标准：本阶段任务完成的标准是：正式提交系统设计文档，通过业主方和监理方审核，并经过业主方确认。
可交付成果：本阶段的可交付成果是：《XX项目系统设计文档》。
4．系统实现阶段任务范围：本阶段任务范围包括根据系统设计文档，进行系统编码实现；进行单元测试和集成测试；编写用户手册和系统操作手册。
实施方法：根据系统设计文档，进行系统编码实现，确保代码符合规范、可读性好、可维护性强。
进行单元测试和集成测试，确保系统功能的正确性、稳定性和可靠性。
编写用户手册和系统操作手册，包括系统功能介绍、使用方法、操作流程等，以便用户能够快速上手使用系统。
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项目名称：商务负责人：技术负责人：工程负责人：
阶段
序号
工作内容
输出
计划进度
实际进度
负责人
开始日期
结束日期
开始日期
结束日期
需求
1
需求调研资料搜集
调研报告
2
成立项目小组
项目小组名单
分析
3
需求分析与软件定义
软件需求说明书
4
非软件需求分析
硬件采购计划
5
工作任务分解
WBS工作任务分解表
6
需求评审会
开发、履行进度计划表
17
测试部门专业测试
测试报告
18
测试结果处理
安装包
19
履行人员上线前测试
系统操作手册
部署
验收
20
生产环境部署
生产地址
21
培训、试运行
资信证明
Hale Waihona Puke 22验收验收报告设计
7
架构设计
系统框架
8
数据库设计
数据库
9
数据接口设计
数据接口
10
协作工作环境搭建
Vss、Svn分发包
11
UI设计
版面确认效果图
实施
12
硬件采购、资料印刷、环境勘察等
资源到位
13
基础数据采集（人员、业务）
采集数据
14
功能开发与单元测试
测试地址
15
UI集成、美化
测试地址
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系统联调、开发组集成测试
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