生态农庄项目开发计划书

生态农庄项目开发计划书

生态农业开发有限公司项目计划书一，前景:

随着人民生活水平的日益提高，饮食习惯也发生了巨大的变化。从过去的解决温饱问题到现在的讲营养，讲保健，讲生态，讲回归大自然。。。而发展生态农庄项目正好符合现代人的不断追求生活质量的要求。

二，选址要求

交通方便，半丘陵地区，水源、土壤、空气，符合中国有机食品开发的要求。

三，产品的生产方式

采用生态（不使用农药化肥）循环（养殖的废弃物供给种植肥料）种养殖，种养结合，产销互补，建成且有高科技含量的循环生态农业示范园区。

四，产品的选择和规模

本项目分三期开发。

第一期饲养土鸡和土猪，种植牧草和山野菜

产品介绍;

土鸡是我国的地方鸡种，半放养的土鸡吃虫子，吃草。由于土鸡比良种鸡味道更鲜美，在生态放养的基础上喂以黄粉虫和适量的中草药增加鸡的香味，比一般的土鸡肉更香，更有特色。土猪为粗食动物，饲料为牧草及菜叶,不使用饲料,成本可以忽略不计，它肉质细嫩，市场价格看好，且供不应求。

五，第一期项目投资分析以100 亩计算

1: 场地基本设施预算

土地年租金100*200 元/ 亩=2万元

场地平整（修水沟，开梯）= 2 万元

水电设施安装=10 万元

办公用房及餐饮用房=60 万元

围栏及养殖棚=20 万元

修简易路=8 万元

合计102 万元

2: 养鸡投资及效益估算

养殖规模第一批2000只，饲养期为120天，雏鸡单价3元，计0.6 万元

防疫费用3 元/只计0.6 万元

饲料费用30%牧草，60%粮食，10%其他平均12元/只计2.4 万元

草帘计0.5 万元取暖炉及配套管道2 个3500 元/ 个计0.7 万元柴、

水、电

计0.5 万元合计4.1 万元效益估算

2000只鸡，按成活率90%计算，只鸡重4 斤，单价为12元/斤，

1800*4*12=8.64

万元 -成本4.1万元=4.54万元

第一批鸡纯收入4.54 万元，第二批由于没有了基本建设投资，只鸡可赚20—30元/ 只，一年3批，利润在20 万元以上。

风险评估: 由于是本地品种，养殖技术成熟，关键是市场销售，即使按市场最低价6 元计算，只鸡为24元/只，第一批平，第二，三批每批有3万以上的收入，可以保证农庄的正常运转3: 养殖土猪的投资和效益估算

土猪耐粗食，的病少，长肉快，繁殖率高，放养200 头土猪。周期一年投资及效益估算

猪崽200*300=4 万元

取暖设施=1 万元

柴、水、电=0.5 万元

人工=2 万元

合计5.7 万元

效益估算第二年出栏150斤，单价10 元/ 斤

150*200*10=30 万元--- 成本5.7 万元=24.3 万元

风险评估: 主要是防盗防疫

第一期总投资为场地基本设施102 万元养鸡4.1 万元土猪5.7 万元人工4 万元管理费用3 万元合计118.8 万元

40 万元/ 年利润第一年

六，本项目的第二期的规划

在项目第一期成功后且保证每年有25 万—30万元利润的情况下，进行项目的第二期的开发

第二期开发的主要产品是果树和水产规模山地100 亩水塘面积50—100 亩

果树的品种选择

1: 水蜜桃本地品种20 亩

2: 红心蜜柚本地品种20 亩3:美国黑布伦（李）引进品种20 亩

4: 本地柑橘改良（实验）30 亩剩余的作为种苗地或备用品种地

水产品种的选择

1:青背草鱼引进1 万尾

2: 本地鲫鱼本地看情况

3: 鲤鱼本地少量果树的投资及效益估算基本建设投资1:开梯和修路10 万元2: 种苗桃20*220*3 元/ 株=1.32 万元

李20*250*5 元/ 株=2.5 万元

柚20*200*4 元/ 株=1.6 万元

桔30*200*4 元/ 株=2.4 万元

小计7.82 万元

3: 人工挖窝3 万元

4: 人工种植1 万元

5: 铺设管道及设备10 万元

6: 蓄水池，肥水池5 万元

7; 管理费用5 万元合计31.82 万元效益估算以第三年挂果计算

1: 桃2000 斤/亩*20*1.5 元/斤=6万元

2: 李2500 斤/亩*20* 4 元/ 斤=20万元

3: 柚2500 斤/ 亩*20*3 元/ 斤=15万元

合计=41 万元

减去成本31.82 万元利润8.18 万元，第四年产量翻倍，并且每年只有

5 万元的管理成本，利润可达36万元/ 年以上。水产投资及投资及效益估算1: 种

苗1 万*2 元/ 尾=2 万元2: 人工1 万元

3: 设施投入5 万元

4: 电费0.5 万元

合计8.5 万元

效益估算

按成活率85%计算，饲养周期为一年

8500*4元/斤*8=27.2 万元—成本8.5 万元=利润18.7 万元第二年设施投入不用计算在31.82+8.5=40.3 2 万元

利润:36 万元项目运行到第五年时，总利润为76 万元以上本项目的第三期开发规划

一，产品销售: 项目进行到第五年时，产品的销售应逐步摆脱农贸市场和超市的销售模式，建立起自己的自销队伍，完成株洲市场的徐家桥、钟古岭、清水塘、田心以及河西的五个专卖店的布局

二，建立自己的产品配送中心，建设10 万顿级冷库和水果分选设备以及运输车队三，建立健全严格的产品质量标准，规范产品的技术操作规程，建立起强大的技术队伍，加强队伍的培训四，在第三条的基础上开展公司和农户合作，带动周边的农民共同致富

五，

经济评估

本项目总投资为150万元，产生效益在76 万元/ 年以上，具有投加强新产品的开发和引进，建立种苗基地资少，见效快市场好等特点，回报周期短，并且促进了生态农业的发展，能取得很好的经济效益和社会效益，项目可行。

目标: 五年内产值过百万，把农庄建设成为一个真正的集餐饮、休闲的高科技的生态农业示范园区，成为省一级的农业龙头企业。