开展“农超对接”工作初见成效
农超对接项目总结范文
永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目总结永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目，在各级政府部门和相关业务单位的大力支持下，经过公司管理层有效标准的管理和全体员工的共同努力、克服种种困难和工作压力，现在已经完成了项目设计的各项工作任务，并取得了预期的效益目标。
现就该项目工作总结如下：一、项目资金情况（一）项目资金计划1、项目资金计划情况：该项目总投资为1010万元，其中企业自筹资金610万元，占总投资的60%，银行贷款300万元，占总投资的30%，申请国家补助100万元，占总投资的10%。
2、完成投资情况：共完成投资910万元，其中企业自筹资金610万元，银行贷款300万元。
二、项目建设任务及完成情况1、冷链配送中心建设，投入资金550万元，其中，（1）加工分装车间建设，投入资金120万元；（2）多功能预冷保鲜库建设，投入资金100万元；（3）包装材料库建设，投入资金100万元；（4）制冷机房建设，投入资金80万元；（5）改造现有的净菜加工生产线一条，投入资金70万元；（6）购置配送冷藏保鲜厢式车3辆，投入资金80万元。
2、农产品检测中心建设，需资金80万元，其中（1）实验室维修改造120平方米，投入资金30万元；（2）购置检测设备，投入资金50万元。
3、农产品直销超市建设380万元，其中（1）店面购置及装潢费用，投入资金300万元；（2）购置便民超市微型配送车辆10辆，投入资金30万元；（3）商品配送信息管理系统，投入资金25万元；（4）农残速测等其他配套设施，投入资金15万元；（5）广告宣传费用，投入资金10万元；目前，该项目建设内容已全部完成。
二、项目效益情况1、经济效益永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目建成后，新增销售额980万元，直接节约车辆运输费115万元，流通周转费125万元，当年实现销售收入2180万元，实现利润245万元,上缴税金23 万元。
农超对接情况汇报
农超对接情况汇报近期，我们公司积极推进农超对接工作，以促进农产品销售和超市供应链的对接，实现农超互利共赢。
在此，我将对农超对接的情况进行汇报，以便大家了解目前的进展和存在的问题。
首先，我们与多家超市进行了深入的沟通和洽谈，就农产品的供应、品质、价格等方面进行了充分的交流和协商。
通过与超市方面的合作，我们成功将多种优质农产品引入了超市的销售渠道，为农民增加了销售渠道，提高了农产品的销售额。
同时，也为超市提供了更多的优质农产品资源，丰富了超市的商品种类，提升了超市的竞争力。
其次，我们通过建立农超对接的信息平台，为农产品生产者和超市提供了更加便捷的对接渠道。
农产品生产者可以通过平台了解到超市的需求信息，根据超市的需求进行生产，减少了信息不对称带来的资源浪费，提高了农产品的销售效率。
同时，超市方面也可以通过平台直接与农产品生产者进行沟通，减少了中间环节，提高了供应链的效率。
然而，农超对接过程中也存在一些问题和挑战。
首先，农产品的质量和安全问题是农超对接中的重要关注点。
在农产品供应链中，我们需要加强对农产品的质量监控和安全检测，确保农产品的品质和安全。
同时，还需要加强对农产品生产者的培训和指导，提高他们的生产技术水平和质量意识。
另外，农超对接中也存在着信息不对称和交易成本高的问题。
农产品生产者和超市之间的信息交流仍然存在一定的不畅和滞后，需要加强信息平台的建设和维护，提高信息的及时性和准确性。
同时，还需要降低农产品的交易成本，减少中间环节，提高农产品的价格竞争力，使农产品能够更好地进入超市销售渠道。
综上所述，农超对接是一个长期而复杂的工作，需要我们不断地努力和探索。
我们将继续加大对农超对接工作的投入和支持，不断完善农超对接的机制和平台，推动农超对接工作取得更大的进展和成果。
希望大家能够共同努力，为农超对接工作的顺利进行和发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上就是对农超对接情况的汇报，如有任何意见和建议，欢迎大家积极提出，共同推动农超对接工作的顺利进行。
开展农超对接工作情况汇报（范本）
开展农超对接工作情况汇报开展农超对接工作情况汇报为认真贯彻落实商务部、省商务厅关于农超对接工作的一系列决策部署，按照泰安市商务局的具体要求，为彻底摸清我市农超对接工作情况，11月29日至12月3日，我局组成专门工作组，通过填写统计表、座谈、实地查看等方式对2家连锁经营企业，65 家农民专业合作社，3个乡镇办事处进行了调研，现将情况汇报如下：截止11月份，全市“农超对接”共实现农产品销售额1180万元，对接农民合作组织项目15个，对接品种45种，对接农产品基地1000亩。
我市“农超对接”规模较大的连锁经营企业是新泰青云购物中心有限公司和新泰银座商城有限公司，其中新泰青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁门店281家，营业面积80000平方米。
截止11月份，实现农产品销售额560万元，其中自建基地农产品销售60万元，对接合作社销售500万元。
农产品对接农民合作组织项目10个，对接品种35种，对接农产品基地700亩。
新泰银座商城有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。
截止11月份，实现农产品销售额620万元，其中对接合作社销售65万元。
对接农民合作组织项目5个，对接品种10种，201X年，新泰青云购物中心有限公司成立了专门小组，派出业务精干人员，落实对接工作。
积极与农民专业合作社签定意向合作协议，在青云街道办事处花峪村、龙廷镇苗东村、土门村对接农产品基地面积700亩，与为民蔬菜种植合作社、顺鑫芹菜专业合作社、振兴煎饼专业合作社等组织直销合作，水果、蔬菜作为自营产品进店销售，减少了流通环节，降低了成本，平抑了物价。
积极与新泰十大名产基地供应商签订购销协议，通过调整超市布局、设立专架专柜等方式，提高基地优质农产品在超市、加盟店的销售规模。
“农超对接”使农民超市消费者三方共赢
节水改 造 、 水集 蓄利用 、 道 硬底 化 、 渗 防漏 雨 渠 防
为 重 点 的 农 田水 利 工 程 建 设 的 投 入 ， 善 农 业 生 改 产 条件 ， 设 一 批 高 标 准 的旱 涝 保 收基 本 农 田 ； 建 提 高农 业生 产 能 力 ， 保 农 业 增 产 、 民增 收 和 确 农 粮食 安 全 。 ， （ 徐摘 自《 济体 制改 革） ｏ ８年第 ６期 《 经 ２ｏ 我
种 粮补贴 未 能使种 粮 劳动得 到社 会平 均工 资 （ 农
民进 城 务 工 收 入 较 高 ） 并 且 种 粮 资 本 的 利 润 率 ， 低 于 社 会 平 均 利 润 率 （ 民从 事 非 农 的 资 本 收 益 农 率 较 高 ）， 民 种 粮 积 极 性 不 高 。 因 此 ， 须 增 加 农 必 种 粮 补 贴 ， 之 达 到 阈 值 ， 发 农 民种 粮 热 情 ， 使 激 增 加粮 食生 产 。
地 出 让 费 用 却 由地 方 政 府 承 担 ， 降 低 地 方 政 府 以 出让 土 地 的 收 益 ， 约 其 出 让 土 地 的 冲 动 。 其 制
次 ， 强 基 本 农 田保 护 。 把 基 本 农 田保 护 费 列 入 加
“ 农超对接 ” 使农 民超市 消费者三方共赢
王 希 陈玉明
产资料销售 价格 ， 大力发 展农 业合 作经 济组 织 ， 并
淘 汰落 后 产 能 建 设 ， 政 对 电 力 、 铁 、 纸 等 １ 财 钢 造 ３
加 强 对 农 民 生 产 活 动 的 技 术 指 导 ， 高 农 业 生 产 提
资料 的 利 用 效 率 ， 低 粮 食 生 产 的 物 质 成 本 。其 降 次 ， 建 有 效 的土 地 流 转 机 制 ， 快 土 地 向种 田能 构 加 手集 中， 大 土地 经 营规 模 ， 高 机械 化 程度 ， 扩 提 提 高 劳 动 生 产 力 ， 低 粮 食 生 产 的人 工 成 本 。 降 三 、 高 种粮补 贴 。 提 种 粮 补 贴 存 在 阈 值 （ 种 粮 劳 动 获 得 社 会 平 使 均 工 资 和 种 粮 资 本 获 得 社 会 平 均 利 润 时 的 种 粮 补 贴 量 ）， 种 粮 补 贴 大 （ ） 阈 值 时 ， 民 乐 当 等 于 农 意种粮 ， 粮 积极 性 高 涨 ， 粮 补贴 的激 勋 效 果 种 种 显 著 ； 之 ， 种粮 补 贴低 于 阈值 时 ， 以调 动农 反 当 难 民 种 粮 积 极 性 ， 粮 补 贴 的 激 励 作 用 失 效 。 目前 种
烟台市“农超对接”发展对策分析
烟台市“农超对接”发展对策分析摘要：本文以烟台市为研究对象，从烟台市的“农超对接”的发展现状谈起，分析了“农超对接”模式发展存在的必要性以及在其规模、农产品质量、经营合作关系、税收扶持政策等方面存在的瓶颈性问题，还有根据这些存在的问题所提出的一些对策和解决办法。
本文最后还指出为了使“农超对接”得到进一步有效地发展，需要超市、合作社、还有当地政府的全力协调和配合，从而确保其良性的运作。
关键词：农超对接；农产品；超市一、烟台市实施“农超对接”模式的重要性（一）有助于降低产品售价，平抑农产品高价一个运行良好的物流体系可以使得超市改变原有传统的采购方式，可以由以前的被动采购变为主动采购。
超市不仅可以直接和农户合作直接从农户那进行采购，而且这将大大的缩短其中的交易程序，也跳过了许多中间商环节。
从根本上减少了超市的采购成本，使得采购来农产品可以直接上货架进行销售，不仅减少了农产品的损耗，而且产品也变得物优价廉。
（二）实现了农户、消费者、超市的三方共赢对农户而言，隋姝妍（2010）在《浅析我国“农超对接”制约因素及消除措施》一文中指出，在“农超对接”的模式下，超市是根据自身的销量来制定所需产量的，农户是根据超市所下的订单来安排生产的，这样就很好的解决了生鲜活农产品的不好卖，还有运输困难以及储存困难的问题。
对消费者来说，陈芳（2009）在《从“农超对接”看农产品采购方式的变化》一文中指出，超市通过和生产农产品的农户建立良好的合作共赢关系，可以让消费者从中获利也能更好的满足消费者的需求。
对超市而言，马凤棋（2010）在《“农超对接”模式对超市的影响及对策探讨》一文中认为，超市获得客流量、提高经济效益的主要竞争力是生鲜农产品。
通过“农超对接”模式，超市在获得农产品的数量、质量以及安全程度上都可以获得有力的保障。
二、阻碍“农超对接”模式发展的主要问题（一）农民的组织化程度和农产品的标准化水平较低由于目前我国正处于“农超对接”的发展初期，所以这个因素严重的影响了“农超对接”模式的发展进程。
关于我省供销社推进农超对接平价商店建设的情况报告
二是 着 力 建设 基 础 设 施 ，打 造 稳 定可 靠 供应 链 ，实
现 高 效 对接 。重 点 建 设 冷链 物 流 配送 及 农 副产 品加 工基 地 项 目 ，提 升 农 民专 业 合 作 社 质 量 ，提 高 农 化 服 务 水
黧
场 运 作 、 行 政 推 动 ” 原 则 ，遵 循 市场 经 济 规律 ，推 动 平价 商 店 与上 游 资源 和 农 民专 业
合作 社 有 效对 接 ，打 造覆 盖 全 省 、一 体 化运
营 的平 价 商 店 连 锁 体 系 ， 实现 可 持 续 发 展 ；
今 明两年 每 年新 建 平价 商店 ５ ０家 以上 ，至 ０ ２１ ０ ３年底达 到 １ ０ 以上 ，扩大 覆盖 面和影 ５ ０家
现 社 会 效 益 经济 效 益 双 赢 。按 照 市 场 经济 规 律运 作 ，推
行 平 价 商 店 连 锁 化 、 规 范化 、 标 准 化 经 营 ，提 高 管 理 水 平 和 运 营 质 量 。 打 造 “ 品 新 鲜 、 质 量 可 靠 、 信 誉 产
设 作 为 当前 和 今 后 一 个 时 期 的 工作 重 点 ， 进 ～ 步 巩 固、 完 善 和 拓 展建 设 成 果 ，在 新 时期 闯 出一 条 供 销 社加 快 转
农 产 品专 业合作 社 １ ６ ９ ５家 ，其 中参 与农超 对接 ５ Ｏ１家 。 三 是 突 出重 点 ，在 发展 业 态 上取 得 突 破 。 根据 我 省 是 粮 油 消 费大 省 的 实 际 ，大 力 推 动省 供 销 社 直 属企 业 广
作 方 案 一
农业产销对接工作情况汇报
农业产销对接工作情况汇报一、工作背景为了促进农业生产和销售的对接，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，我单位积极组织开展农业产销对接工作。
近年来，农业生产与市场销售之间的矛盾日益突出，一方面是农业生产主体因缺乏市场信息和渠道而面临销售困难，另一方面是一些市场需求品种滞销，导致市场供应不足。
为了解决这一问题，我单位积极组织农业产销对接工作，促进农产品生产与市场销售的顺畅对接，助力农业产销融合发展。
二、工作目标1. 推动农产品生产与市场销售的有机结合，增加农民收入，提高农业综合生产能力；2. 解决农产品过剩供应与市场需求不足的矛盾，优化市场资源配置，促进农业经济持续健康发展；3. 建立农产品供应链和销售渠道，加强农产品市场化推广和品牌建设。
三、工作内容与进展1. 建立政府与市场的沟通平台为了推动农业生产与市场销售的对接，我单位积极与当地政府和市场相关部门进行沟通协调，建立政府与市场的沟通平台，促进信息共享和资源对接。
通过召开座谈会、开展调查研究等方式，我们了解了市场对农产品需求的情况和产销矛盾的具体表现，为推动农产品产销对接工作提供了有力支持。
2. 组织开展专题培训为了提高农民的销售意识和技能，我单位组织开展了一系列针对农产品销售的专题培训。
通过邀请市场营销专家和经验丰富的农民代表进行讲座，我们为农民提供了销售经验和技巧的传授，帮助他们提高销售能力，增加销售收入。
3. 搭建线上销售渠道为了拓宽农产品销售渠道，我单位致力于搭建线上销售平台。
通过与电商平台合作，我们为农民提供了一个便捷的销售渠道，促进农产品的高效销售。
目前，我们已经与多家电商企业达成合作意向，开展了一系列线上销售活动，取得了良好的销售效果。
4. 推进农产品品牌建设为了提高农产品的市场竞争力，我单位积极推进农产品品牌建设工作。
通过组织农产品展销会、举办品牌宣传活动等方式，我们加强了农产品的市场宣传，树立了农产品的良好形象，提高了农产品的市场知名度和美誉度。
“农超对接”工作总结
“农超对接”工作总结在过去的一段时间里，我们团队进行了一项叫做“农超对接”的工作。
这项工作旨在促进农业生产者与超市之间的合作，提高农产品的销售和超市的产品供应。
在这个过程中，我们组织了多次会议和活动，取得了一些积极的成果。
首先，我们与多个农业生产者进行了深入的沟通和交流。
我们了解到他们面临的挑战和需求，包括产品销售渠道有限、价格波动大以及物流配送等方面的问题。
我们通过会议和座谈会，帮助他们解决问题，同时也向他们介绍了超市的销售渠道和市场需求。
其次，我们与几家超市进行了合作，帮助他们寻找高质量的农产品供应商。
我们与他们共同制定了一些合作计划，包括农产品采购和销售渠道的建立。
我们还安排了一些现场考察活动，让超市的采购团队实地考察农业生产基地，了解产品的生产过程和质量控制措施。
通过这些努力，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地将农产品引进了超市，并确保了产品的质量和安全。
这不仅提高了农产品的销售额，也为超市的顾客提供了更多的选择。
其次，我们帮助农业生产者建立了稳定的销售渠道，增加了他们的收入和利润。
这不仅有助于农村地区的发展，也为超市提供了可靠的供应源。
然而，我们也面临了一些挑战。
首先，农产品的质量和供应稳定性是我们面临的主要问题。
我们需要与农业生产者合作，共同制定和执行质量控制和供应计划。
其次，物流配送也是一个需要解决的问题。
我们需要确保产品能够及时、安全地送达超市，以避免产品损坏或过期。
综上所述，通过“农超对接”的工作，我们取得了一些积极的成果。
然而，我们也仍然面临一些挑战，需要继续努力解决。
我们将继续与农业生产者和超市进行合作，不断改善农产品的销售和超市的产品供应。
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专业合作社建立了良好的合作关系，主要开展蔬果、水产 品、肉禽等的合作，初步形成 了一条 “ 超市 ＋ 专业合作社 ＋ 农户 ”的 “ 农超对接 ”模式，创出了一条农产品直接快 速进入超市的有效途径 。 （ ）积极推 进配送 中心和终 端 系统 建设 二
一
（ ） 高 了农产品质量和新 鲜度 ，促进 了企业销 三 提
价 的重 要 性 和 必 要 性
随着 农 民专 业 合 作 社 和 连锁 超 市 的快 速 发 展 ，我 国 很 多地 方 已经 具 备 了农 产 品从 产地 直 接进 入 超市 的条件 。 通 过 农 民专 业 合 作 社 组 织 农 产 品进 入 超 市 经 营 ， 可 以减 少 流通 环 节 ，有 效 降 低 农 产 品流 通 成 本 ，有 利 于 促进 农 产 品生 产 与经 营 进 入 良性 发 展轨 道 ，解 决 当前 农 产 品卖 难 的突 出问题 ，增 加 农 民收 入 ， 有利 于 实现 农 产 品质 量 从 菜 园 子 到 餐 桌 子 的全 过 程 监 控 ， 提 高 农产 品质 量 安 全 水 平 ，有 利 于 建立 农 产 品现 代 流 通体 制 ，促 进 城 乡 统 筹 协调发展 。 ２ １ 年我 省供 销合作 社 系统有 ２ ０ ００ ０ 家农 民专业 合作 社
二 、“ 超 对 接 ” 工 作 的初 步 成 效 农 （ ）有效地 降低农产 品流通成本和进 货价格 一
我公司通过 “ 农超 对 接 ”平 均 降低 流通 成本 ２ ％。 ０ 在 对 接基 地 收 购 的 农产 品 的平 均价 格 比一般 田 间价 格低 ２％ ３ ，销售 的平 均价 格 比其它 市场销 售价 格低 ２ ％ ０。 （ ）极 大 地 促 进 农 产 品 的 生 产 和 流 通 二 ２ １ 年 卜 １ 月 ，我 公 司实现 农产 品销售 量 ８ ５ 吨 ， ００ １ ２０
／ 留 亏／ 雾 謦
／
绛－ 乎 倒 ≯ ｜
开展 “ 农超对 接 ＂ 工作 初见成 效
文 ／◇ 茂 名 市明湖 百货 有 限公 司
茂 名市 明湖百货有 限公司是市 供销 社属下 的一家 大型 连锁 商 贸流通企 业 ，是 国家 商务 部核 准 的 “ 万村 千 乡市场 工程 ”试 点企业 ，广 东省 “ 农超 对接 ”大 型连锁 超市试 点 售 专 区 ２ 个 ，确 保 了 “ 超对 接 ”工 作得 以顺 利推 进 。 ０ 农
销售额 ７５ 万元，其中蔬菜 １５ 吨，水果 ６ ０ 吨。农产 ９０ ６０ ６０
品平均 直采 比例 为 ７％ ０ ，直采 金额 ５０ 万 元 。同时 ，带 动 ５０ 了农 民增产 增收 。通过 开展 “ 农超 对接 ”工 作 ，受 益农户 达 ５ ０ 户 ，２ １ 年 卜 ｉ 月直供 超 市 的农 产 品总量 ３ ０ ００ ００ １ ９０ 吨 ，金额 ３ ０ 元 ，带动 农户 每年 平均 增收 ３ ０ 元 。 ８０ ００
（ ）积极 推进农 产品直采基 地建设 一 现有乡镇连锁店 ２ ５间，市区超市 ７间。 自２ ０ 年 ０６
以来 ，公 司采取 了公 司加农 户 （ 专业 合作社 ）方 式在 市 内 外建 立农 产 品采 购 基地 。 目前 ，公 司 已在省 内外 建立 了 ９ 个 农产 品采 购基 地 ，与 信 宜 市茶 山绿 康 三 华 李专 业 合 作 社 、茂 南 区永隆蔬 菜专业 合作 社 、茂南 区袂花 亿丰 种养 殖 专 业 合作 社 、茂 南 区碧绿 养殖 专业 合 作社 等 ｌ ５个农 产 品
报 如下 ：
一
、
“农 超 对 接 ”工 作 开 展 情 况
工作 已完 成 ，其 他各 项 工作 正 按计 划有 序 实施 。
自开 展 “ 超 对 接 ”工 作 以来 ， 我 们 公 司 分 别 从 农 农 产品 直采基 地建 设 、配 送 中心及 终端 系统建 设和 冷链 系 统 建设 等 方面 着手 ，逐步 推进 “ 农超 对接 ”工 作 。
（ ）积极推进 冷链 系统建设 三 为 了更好地 开展 “ 超对接 ”工作 ，保证 农产 品 农
的保 质保 鲜 ，２ １ 年着 手建 设完 善鲜活 农产 品冷 链系 统 ， ００ 计 划用 ２ 的时间建 成投 入使用 。 目前 ，项 目的各项 前期 年
单位。现就该公司开展 “ 农超对接”工作进展情况简要汇
售 的 提 升 我 们 通 过 开 展 “ 超 对 接 ” 工 作 ， 建 设 覆 盖 农 产 农
方面 ，我公 司投 资 了 １ ０ 多万 元 建设 了一个 总 占 ００
品流通全过程的冷链系统和物流配送系统，极大提高了农
产 品质量 安 全水 平 ，保 证 了 “ 新鲜 、 绿色 、放 心 农产 品 ” 进 入超 市 ，为广 大顾客 提供 了更 新鲜 、更平 价 、更安全 的 鲜 活农 产 品，从而 促进 了企业 销售 的增 长 。开展 “ 农超对 接 ”工作 以来 ，我 们公 司每 年 的销售额 增 长率 超过 １％ ０。
‘‘
农 民专 业 合作 社 开展 农 超 对接 ’ ’效果 评价 体 系初 探
文 ／◇ 宋福 生
农 民 专 业 合 作 社 开 展 “ 超 对 接 ” 效 果 评 农
一
、
销社和农 民专业合作社建设平价商店，稳定农副产品价
格 ， 保 障 群 众 基 本 生 活 ” 的 工 作 意 见 。 东 省 人 民 政 广 府 召 开 的全 省 供 销 合 作 社工 作 会 议 也 将 “ 超 对接 ” 作 农 为全 省供 销合 作社 系 统 ２ Ｉ 年 的重 点工 作 之一 。广 东省 ０ １
三 、下 一 步 工 作 设 想 下一步，我们公司将紧紧依靠上级 的正确领导和各
级 商务 主 管部 门的指 导和 帮助 ，按照 商 务部 “ 超对 接 ” 农 试 点办 法和 有 关要 求 ，继 续深 入 推进 “ 超对 接 ”工 作 。 农
志鸵 艉；２ ｑ１ 嚼 ａ 期 ｝ １
ｌ 农 陵ｌ 超市 ，在社直营店和镇级直营店新建和改造农产品销售
专 区等 方式 ，逐 步 推进 农 产 品零 售终 端 系统 建 设 。 目前 ， 我们 已在 我市 明湖商 场和 高州 明湖商 场连 锁店 开设农 产 品 超市 ２ ，在 ５ 个 家社 区超市 和 １ 家镇 级超 市开 设农产 品销 ５
地 面积 ２ ． ７ 的物 流 配送 中心 ，包括 面积 为 １００多平 １５ 亩 ００ 方米 的仓 库 两栋 ，果蔬 农药残 留检 测 中心和物 流信 息 中心 各一 个 ，并配 置配 送车辆 ３ 台；另一方 面 ，我们 结合连 锁 ０ 经营 网 点发展 的实 际 ，采 取在 购物广 场新 建和 改造农 产 品