关于加快推进农超对接工作的提案
进一步推进农产品与超市对接的建议
进一步推进农产品与超市对接的建议农产品与超市直接对接，既可避免生产的盲目性，稳定农产品销售渠道、减少流通环节、提高产品新鲜度、降低零售价格、给消费者带来实惠，又有利于实现农产品全过程质量控制，提高食品消费的安全性。
我市农超对接工作中，生产基地初具规模、流通环节逐步完善、产销信息不断畅通，但仍处于初级阶段，需要进一步推进。
一、制约我市农超对接的主要问题（一）产品入市成本过高一是超市收费名目多、数量大，如进场费、条码费、店铺装修费、店庆费等，平均占销售额的5～10%，造成许多农产品进超市有销量但仅有微利甚至亏本。
如余姚一家榨菜合作社进华润万家超市的各种费用（不包括进场费、条码费）竟然超过了销售额的30%，另有一家茶叶合作社的销售款还不够支付超市的费用。
二是超市收货慢、退货不及时。
大型超市对农产品采购各个环节都有严格程序，收货入库有时要1天多时间，最长的达3天半；退货不及时，有的还实行无理由退货，如有的肉制品退货过程长达半年，回到供应商手里已经变质腐烂。
三是账款结算周期长，一般需1～2个月，有的甚至要半年，变相占用了供应商资金。
四是调价难。
如对供应商提出的调价要求，三江超市要等其它超市调好才能调，整个过程长达3个月，供应商不得不亏本销售。
过高的收费，将许多小型农民专业合作社和种养殖专业户拒之门外。
（二）产品质、量难符要求我市农民专业合作社组织化程度普遍不高。
一是标准化生产水平低，没有严格统一的生产标准，农产品安全质量难以达到超市要求。
如本地产的蔬菜在品质、品相上参差不齐，不符合超市的采购标准。
二是农民专业合作社基地规模小，生产成本相对较高，且持续稳定供货、有效供货量与超市的要求还存在一定距离。
超市从山东等地采购蔬菜，尽管路途遥远，运输费用很高，但运回来的蔬菜价格要比本地产的便宜。
三是普遍未能按照超市要求对农产品采取必要的预处理措施，如清洗、分拣、预冷、包装等，农产品运输、存储环节腐损率较高。
去年10月份慈溪发生的西兰花滞销问题，就是因未作预处理，毛货损失率达50%。
村农产品产销对接实施方案
村农产品产销对接实施方案实施方案目标：1. 实现农产品的稳定产销对接，促进农民增收。
2. 提升农产品的品质和竞争力，满足市场需求。
3. 加强农村农产品网络销售和宣传推广，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
实施步骤：一、建立产销对接平台1. 成立专门的村级农产品产销对接小组，负责相应工作的组织和协调。
2. 建立农产品产销对接平台，包括线上和线下渠道，线上渠道可以采用互联网或电商平台，线下渠道可以利用农贸市场或特色小镇等。
3. 搜集并分析当地农产品市场需求，与农户沟通，了解农产品品质和种类要求，进行产销对接。
二、加强农产品品质管理1. 提供科学技术支持，包括种植技术、养殖技术、商品包装等，帮助农户提高农产品品质。
2. 加强农产品质量检测，设立检测机构，对农产品进行抽检，确保产品符合质量标准。
三、拓宽农产品销售渠道1. 加强农产品与食品加工企业的合作，促进农产品加工和深加工，提升附加值。
2. 开展农产品线下展销活动，如农产品节、农产品展览会等，提高农产品的知名度和美誉度。
3. 建立和拓展农产品的线上销售渠道，与电商平台合作，开展网络销售，提高产品的覆盖面和销售量。
四、加强宣传推广工作1. 制作农产品宣传材料，包括宣传册、宣传视频等，介绍农产品的种植养殖过程和优势。
2. 利用社交媒体和网络平台，加大对农产品的宣传推广力度，吸引更多消费者关注和购买。
3. 组织农产品体验活动，邀请消费者参观农田、农户，亲自参与农产品的采摘和加工过程，增加消费者的亲近感和信任度。
五、建立反馈机制和持续改进1. 定期组织农产品产销对接小组会议，总结经验，解决问题，制定下一阶段工作计划。
2. 收集农产品销售数据，了解市场需求和消费者反馈，及时调整和改进产销对接方案，提高农产品的竞争力和市场占有率。
六、政策扶持和资金支持1. 政府加大对农业的扶持力度，提供减免税费、贷款优惠和培训补贴等政策支持。
2. 鼓励企业、社会组织和公众参与农产品产销对接工作，提供资金和技术支持。
农超对接策划方案
农超对接策划方案一、背景介绍近年来，随着人们消费水平的提高，对食品安全和品质要求也日益增加。
农产品超市作为提供新鲜农产品和其他食品的重要渠道，与农户之间的对接成为了当前重要的问题。
为了加强农超对接，提高农产品的流通效率、保证食品安全，制定一套农超对接策划方案是至关重要的。
二、目标1. 提高农产品流通效率：加强农超之间的合作与沟通，消除信息不对称问题，减少农产品在流通过程中的损耗，提高商品周转率；2. 提升农产品的品质和安全保障：建立健全农产品质量追溯制度，确保农产品的品质和安全；3. 完善农产品价格体系：建立公平、透明的农产品价格形成机制，保障农户的合理收益。
三、策略与措施1. 加强农超合作（1）建立农超对接合作机制：建立农户和农超之间的联系渠道，包括电话、微信、线上平台等，方便信息及时交流和沟通。
（2）进一步明确合作方式：农户和农超可以通过共同投资、合作社、合作社联盟等形式建立合作关系，互惠互利，共同发展。
（3）建立稳定供应关系：农超可以与农户签订长期供应合同，明确产品种类、质量要求、价格等，确保农产品的稳定供应。
2. 建立农产品追溯机制（1）建立农产品质量追溯体系：制定农产品追溯标准和技术规范，确保农产品质量可追溯的要求。
（2）提高农产品追溯技术水平：引入先进的追溯技术，如条形码、二维码等，实现农产品质量追溯的自动化和信息化。
（3）加强农产品追溯管理：建立农产品追溯管理平台，提供农产品销售环节的信息记录和查询服务，确保农产品的质量和安全可控。
3. 完善农产品价格体系（1）建立农产品价格监测机制：设立农产品价格监测部门，定期对农产品价格进行监测和调查，及时发布市场行情信息。
（2）制定农产品价格指导价：根据农产品的生产成本和市场需求，制定合理的农产品价格指导价，引导市场价格的合理形成。
（3）建立农产品价格补贴机制：对于涉及到国家政策支持的农产品，可以适当提供价格补贴，保障农户的合理收益。
四、预期效果通过实施上述策略与措施，预计可以达到以下效果：1. 农产品流通效率提高：农超对接能够减少中间环节，简化流通程序，提高产品周转率，减少农产品损耗，降低流通成本。
农超对接
农超对接一、流通领域存在的问题。
1．居民食品支出比重最大。
2．农产品质量问题。
3．农业小生产与大市场（根本）。
4．组织化程度低。
5．产业链接。
6．流通环节多（大城市二级批发）。
7．冷链设备低级，处理设备落后，交易设施简陋，损耗大。
我国运输主要为常温物流，冷藏物流不足，损耗20%~30%，远远大于发达国家5%。
8．市场信息流通不畅。
据统计，目前农超对接所占农产品销售的比例仅为3%。
二、农超对接工作重点1．农超对接目的为产销对接，因此需要进行多种对接形式，不仅限于“农超对接”，也可以“农店对接”，“农企对接”等多种形式，减少环节成本。
2．以流通引导生产。
坚持产销一体化，向上下游延伸，固定产销关系。
3．发展“超市+合作社模式”，合作社可以提供多种产品且量大，可以满足采购规模及品种要求。
家乐福“农超对接”经验家乐福在中国上海建有蔬果贸，负责中国区域的生鲜采购及出口业务，截止目前已经与中国460多家农民合作社见利合作关系。
主要经验：1．分为全国采购和当地采购两种模式结合的采购模式。
保证生鲜产品齐全及价格稳定。
2．优化供应链，与农民直接沟通，通过农民合作社进行合作，不经增加农民收益，而且降低生鲜价格，减少价格波动因素过大，提升超市市场竞争力。
3．严把质量关，保障食品安全。
对生鲜供应商进行有计划的培训，提升生鲜产品质量。
4．加大出口。
通过与中国农产品供应商合作，优先选择有出口资格的供应商合作，出口农产品到欧洲（法国、西班牙）、亚洲（马来西亚）等世界各国。
当前生鲜流通中的问题、原因、建议一、问题1、农民卖难（1）农民根本卖不出去。
（2）赔本销售，卖价低于成本。
（3）结构性卖难，局部性地区，各地交替及反复出现。
2、消费者买难（1）购买不方便，网点少，品种少，选择少。
（2）价格过高，暴涨不跌，涨多降少。
3、经营者高风险（1）批发卖菜犹如赌博，时赚时赔，时大赚时大赔，成本难自控，市场难预测，收入不稳定。
（2）零售卖菜如推车上坡，力大进小，辛苦经营只得温饱。
农超对接指导方案
农超对接指导方案一、引言农超对接是指农产品生产企业与超市、连锁店等零售渠道的对接合作。
通过农超对接，农产品企业可以直接将产品销售到超市等零售渠道，提高产品的销售效益和市场竞争力，同时也为超市等零售渠道提供优质的农产品资源。
本指导方案旨在为农产品企业和超市等零售渠道提供具体的对接步骤和操作方法。
二、农产品企业准备工作1. 建立产品品牌和认证体系：农产品企业在对接超市等零售渠道之前，首先需要建立自己的产品品牌和认证体系。
建立产品品牌可以提升产品的市场竞争力，认证体系可以保证产品质量和安全。
2. 完善产品包装和标识：农产品企业还需要完善产品的包装和标识。
包装要符合超市等零售渠道的要求，标识要清晰明了，包括产品名称、规格、生产日期、保质期等信息。
3. 建立供应链管理系统：为了确保产品的供应和配送效率，农产品企业需要建立供应链管理系统。
该系统可以实现从原材料采购到产品配送的全程管理，提高供应链的透明度和效率。
4. 建立产品溯源体系：产品溯源可以追溯产品的生产、加工、运输等环节，提供产品的真实性和可追溯性。
农产品企业需要建立产品溯源体系，以满足对接超市等零售渠道的要求。
三、超市等零售渠道准备工作1. 完善采购管理系统：超市等零售渠道需要建立完善的采购管理系统，以便及时了解和掌握农产品的供应情况。
采购管理系统应该包括供应商信息管理、采购订单管理、库存管理等模块。
2. 加强对农产品的质量检测和把控：超市等零售渠道需要加强对农产品的质量检测和把控。
可以建立自己的质量检测实验室，对农产品进行检测和抽样，确保产品的质量和安全。
3. 完善农产品的上架和陈列规范：为了提升产品的销售效果，超市等零售渠道需要完善农产品的上架和陈列规范。
包括产品的摆放位置、陈列面积、产品展示等环节。
四、农超对接的步骤和操作方法1. 确定对接渠道：农产品企业需要根据自身的产品特点和市场定位，选择合适的超市等零售渠道进行对接。
可以考虑超市的市场份额、消费人群、区域分布等因素进行评估和选择。
政协委员优秀提案案例：关于XX区农产品品牌建设的建议
政协委员优秀提案案例：关于XX区农产品品牌建设的建议一、提案的背景XX区是XX市中心城区，区位优势明显，耕地面积XX.XX万亩，是XX唯一一个国家级田园综合体试点地和首批五星级XX现代特色农业（核心）示范区获得县区，农业产业以传统种养为主，是传统种养大区。
2023年城区农作物种植面积（含复种）XX.XX万亩，主要农作物种植有柑桔、香蕉、糖料蔗、南瓜、水稻、玉米等，其中柑桔种植面积XX.X万亩、香蕉种植面积X∙X万亩，糖料蔗种植X∙X万亩，南瓜种植X.X万亩，水稻种植XX.X万亩，玉米种植X.X万亩，生猪全年出栏XX万头，家禽出栏XXXX万羽。
柑桔、香蕉、蔬菜、家禽、龟鳖产业位于XX市各县区前列，产业总体规模较大，但对比先进县区仍存在一些不足之处，一是品牌较少，产业知名度不够，农产品“三品一标”认证数量少，较知名的产品只有金陵鸡、桂洁柑桔等少数几个品牌，市场影响力不够；二是龙头企业数量少，目前省级以上龙头企业只有4家，柑桔、家禽、水产、家畜产业各只有一家；三是产业化程度还不够高，产业仍以中小规模为主，如蔬菜产业没有市级以上龙头企业，无产业规模超过千亩规模的企业；四是农业产业链条延伸不够，农产品精深加工相对滞后，以柑桔产业为例，XX区柑桔种植户超过4000户，只有5家企业配备了自动化采后加工处理设备。
二、几点建议1打造XX区农产品整体品牌形象。
实施XX区农产品整体品牌形象塑造工程。
以政府为主导，构筑XX区品牌农产品国内外宣传平台，借助各类媒体的力量，以XX区农产品整体品牌形象为引领，充分利用各类专业展会、节庆活动等平台，联合各地优势区域公用品牌及龙头企业产品品牌，在国内外进行联合推介、捆绑式宣传推广，宣传与营销并重，逐步塑造XX区农产品品牌形象。
打造一批在全区有较大影响力的区域公用品牌、企业品牌、产品品牌（“新三品”）。
规范本地区域公用品牌经营授权，促进品牌价值市场转换，鼓励国内外企业通过股权合作等形式推进区域公用品牌授权经营规模化、集约化，积极打造一批具有高市场占有率的优秀品牌。
农产销对接实施方案
农产销对接实施方案一、背景分析。
当前，我国农产品产销对接存在一定的难题，一方面是农产品供应过剩，另一方面是部分地区农产品销售市场不畅，导致农产品滞销甚至浪费现象严重。
因此，需要制定科学合理的农产销对接实施方案，促进农产品生产与销售的有机结合，实现农产品资源的合理配置，提高农民收入，促进农业经济的发展。
二、实施方案。
1. 建立信息平台。
建立农产品信息发布平台，整合各地农产品生产信息和市场需求信息，为农产品生产者和销售商提供及时准确的信息服务，促进供需双方的对接与交流。
2. 加强市场营销。
通过开展农产品营销培训，提高农产品销售者的市场营销能力，拓宽销售渠道，开拓新的销售市场，提高农产品的知名度和竞争力。
3. 推动产销合作。
鼓励农产品生产企业与大型超市、餐饮企业等建立长期合作关系，确保农产品的销售渠道和销售量，提高农产品销售的稳定性和可预期性。
4. 支持电商发展。
加大对农产品电商平台的扶持力度，鼓励农产品生产者利用电商平台直接销售农产品，降低中间环节，提高销售效率，拓宽销售渠道。
5. 完善物流体系。
加强农产品物流配送体系建设，提高农产品的运输速度和质量，降低运输成本，保证农产品能够及时、安全地送达销售地点。
6. 政策支持。
加大对农产品产销对接的政策支持力度，制定相关扶持政策，鼓励农产品生产者和销售商参与农产销对接活动，提高其积极性和参与度。
三、实施效果。
通过以上实施方案的落实，可以有效促进农产品的生产与销售对接，推动农产品资源的合理配置，减少农产品的浪费和滞销现象，提高农产品的市场竞争力和经济效益，促进农业经济的健康发展。
四、总结。
农产销对接实施方案的制定和落实，对于解决当前农产品产销矛盾，促进农产品资源的合理利用，提高农产品的市场竞争力和经济效益具有重要意义。
希望各级政府、相关部门和社会各界能够共同努力，落实好农产销对接实施方案，推动我国农产品产销对接工作取得实质性进展，促进农业经济的持续健康发展。
基于“农超对接”的生鲜农产品供应链优化研究
基于“农超对接”的生鲜农产品供应链优化研究随着人们对健康和营养的关注度不断提高，生鲜农产品的市场需求逐渐增加，这使得生鲜农产品供应链的优化成为了一个重要的话题。
针对这一问题，近年来各地纷纷推出了“农超对接”模式，旨在优化生鲜农产品供应链。
本文将从农超对接的背景、现实需求、优化方案、实施效果等方面进行探讨，以期为生鲜农产品供应链的优化提供一定的借鉴和参考。
一、农超对接的背景传统的生鲜农产品销售渠道主要是农贸市场和集贸市场，但随着城市化进程的加快，这些市场的地理位置和环境条件也逐渐变得滞后，供应链的效率和品质也难以得到保障。
此外，传统销售渠道的贸易方式单一，产品的运输和销售均存在不合理和不规范现象，如“中间商多、流通环节长、收益分配不公”等问题。
为了解决这些问题，农超对接模式应运而生。
二、现实需求农超对接是指农业生产者或批发商将产品直接送到超市或商场售卖。
这种模式的出现，一方面能够提高生产者和批发商的收益，缩短流通环节，减少运输损耗；另一方面也能够为消费者提供更健康、美味、安全的产品，并降低购买成本。
因此，农超对接不仅符合消费者的养生理念和购物需求，也将推动我国农业生产和供应链体系的升级。
三、优化方案要实现农超对接的优化，需要从供应链的角度出发，对农超产销环节进行专业化、规范化、智能化、绿色化、合作化的改革。
1.专业化通过对农业生产者和批发商进行能力培训和技术指导，加强他们的专业化生产和品质控制，提高产品的标准化和保鲜度，使其更符合超市或商场的采购标准，提高产品市场竞争力。
2.规范化农超对接过程中，需要采取合规、规范的销售模式，落实“从源头到餐桌”的质量安全责任制，确保产品品质和食品安全。
同时，需要配备质量监测设备，及时对产品进行检验和监测处理，确保产品质量和安全问题得到有效控制。
3.智能化随着物联网、大数据、人工智能等技术的逐步普及和成熟应用，农超对接也必须进行智能化改造，从而实现物流管理、库存管理、销售管理、用户管理等环节自动化处理。
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关于加快推进农超对接工作的提案
摘要：全国政协十一届五次会议提案第2091号
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案由:关于加快推进农超对接工作的提案
审查意见：建议国务院交由主办单位农业部会同商务部,国家发改委,交通运输部办理提案人：冯世良
主题词：农产品,市场
提案形式：个人提案
内容：
农超对接是指由农户和超市公司签订协议，由农户向超市卖场直接提供农产品的一种新型流通方式。
我国自2008年实施农超对接工作以来，不仅在保障城镇居民农产品供应和全安、调节城市居民物价指数、更好地满足消费者需求等方面发挥了积极作用，而且，在促进农产品现代物流体系建设、减少流通环节和成本、培育和壮大自主品牌以及加快农业和农村经济发展、促进农民增收等方面取得了积极成效。
据统计，目前全国已有28个省（区、市）开展了农超对接工作，推动农产品流通成本平均降低10%~15%。
在取得成果的同时，我们还要通过实施中遇到的诸多问题客观地看待我国的农超对接工作。
从总体上看，目前我国农超对接工作还处在初级阶段，部分地区还属于试点阶段。
普遍存在着实施范围小、销售比重偏低、政府扶持政策有待完善、专业合作社组织化程度较低等问题，直接影响了农超对接工作的进一步发展。
国爱已经提出争取在“十二五”期间，大中型城市生鲜农产品经超市销售比重翻一番，达到30%的比例。
为了加快推行农超对接这种全新的营销模式，扩大和提升农超对接工作的规模和水平，对规划、政策、经营和配送等方面存在的问题必须采取积极的政策和有力的措施加以解决。
为此建议：
一、建立和完善工作推进机制
农超对接工作涉及商业、农业以及供销合作社等多个部门，为避免政出多门，应该建立全国总统一领导、综合协调、分工负责的工作推进机制。
建议国家成立农超对接工作领导小组，定期召开联席会议，研究和解决农超对接工作中出现的矛盾和问题，及时制定出台相关制度和政策，保证农超对接工作的顺利推进。
二、进一步加大政策扶持力度
设立农超对接专项扶持资金，重点支持农超对接项目建设。
发挥农村信用社作用，对开展农超对接的合作社，提供信贷支持。
在制度层面对兴建储运配送等基础设施建设、农产品检验检疫、生产技术支持、质量标准以及规范农产品市场秩序等方面予以规范和保障。
对于实施效果好、合作时间长、具有典型示范效应的对接超市和合作社，给予相应奖励。
鼓励超市与合作社签订中长期合作协议，倡导合作社实行订单生产，促进超市与合作社形成稳定的产销关系。
三、构建信息综合服务平台
整合现有资源和网络平台，充分利用互联网、广播、电视、报纸等多种媒介，建
立符合农超对接需求的供给和交易信息综合服务系统。
通过发布超市和专业合作社的基本情况、交易记录及信用记录等对接信息，促进农超合作意愿，解决合作社和超市对接信息不畅问题；通过发布农产品种植和交易信息，解决农产品供给与需求信息不畅问题；通过分析国内、国际农产品市场行情，建立预测系统，引导农民科学种植，降低农产品经营风险；通过信息平台的宣传，提升超市、合作社以及农产品的市场知名度与竞争力。
四、培育规范专业合作社组织
对合作社带头人定期培训，强化合作社在指导生产、服务信誉、品牌建设、食品安全、现代营销方面的作用。
建立监督与激励机制，加强农民法制意识与责任意识，提高农户的商业信誉与商业忠诚度，促进农民专业合作社提升产品质量和服务水平。
依法清理不能提供产销服务的专业合作社，创造良好的市场竞争环境。
五、构筑良好的外部环境
针对蔬果产品保鲜时间短、不宜长途运输等特点，引导超市进行本地直采。
推动超市缩短结账期和报价周期，减少通道收费项目，通过预付一定比例货款缓解合作社资金周转压力。
鼓励扶持社会资源参与物流配送和仓储保鲜等设施的配建运营。
开通农超对接绿色通道，为向超市长期运输农产品的车辆核发“农超对接绝色通行证”。
建立监督保障机制，组织相关部门对农超对接政策执行情况进行监督检查，确保落实到位。
来源：中国政协网。